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第4章 徐小平三言两语谈创业与投资(3)

35.@徐小平:第一次去康奈尔大学。其校园可能是全世界最漂亮的。校园在一座山上,校区内有一条深深的峡谷,峡谷下面是湍急的河流。近年来有数名学生从桥上跳下去自杀,学校遂装了栏杆。那些学生为什么自杀?我估计都是因为失恋或没有爱情。

转发(403)|收藏|评论(168)2011-11-1914:17来自新浪微博

36.@徐小平:接待我的学生会主席权葳,是康奈尔经济学博士生,本科在伦敦经济学院、初高中分别在在新西兰和英国完成。在国外很多年,但权葳的中文一点不弱。他在很多课程中,选修一门葡萄酒品尝课,这是康大最热门的课程。爱上葡萄酒,在各种社交场合,会有很多话题,能够交更多朋友,所谓“素质教育”,可见一斑。

转发(307)|收藏|评论(116)2011-11-1914:24来自新浪微博

37.@徐小平:康奈尔大学最有名校友除了李登辉,还有胡适。茅以升、赵元任、梁思成、林徽因、冰心、徐志摩等人都曾在这里学习、生活过。徐志摩当年从桥上经过,不知是否有过要跳下去的遐想?走在这些先贤们走过的校园里,再次痛感自己的教育程度虽然不算差但其实真是远远不够。

转发(302)|收藏|评论(112)2011-11-1914:46来自新浪微博

38.@徐小平:在康奈尔大学喜遇黄明教授。黄明是北大物理系本硕、康奈尔物理学博士、斯坦福金融学博士。曾任斯坦福大学助理教授、芝加哥大学助理教授、长江商学院教授、现任康大终身教授、中欧商学院金融教授。康奈尔为了得到他,同意他每年在康奈尔只教两个月,其余所有时间都在中欧教书。黄明是最新型国际人才。

转发(346)|收藏|评论(138)2011-11-1915:00来自新浪微博

39.@徐小平:在达特茅斯大学演讲时,一个女生问我:怎么看待人才流失问题。我说:人才不会“流失”,人才只会“流动”。你本人就在美国读书,你是流动了,还是流失了?她吐吐舌头笑了。从邓小平开放留学至今,留学生回国随着中国发展而越来越多。历史大势已经是这样。但没有当年的勇敢开放,哪能有今天的繁荣?

转发(305)|收藏|评论(180)2011-11-1915:09来自新浪微博

40.@徐小平:在美国这些名校走过,我看到人才流动新趋势——裸回。当年我和王强回国,还是因为俞敏洪提供了新东方创业机会。而现在有人从名校毕业不找工作或有很好工作却辞职,在没有国内接应的情况下就决定回国寻找发展机会。我并不会具体鼓励谁回不回,但我坚信他们做的对,坚信他们会成功,他们是有远见的人。

转发(377)|收藏|评论(190)2011-11-1915:30来自新浪微博

41.@徐小平:在康奈尔大学还遇到一件事:一个同学把车停在了工程车专用车位,工作人员见了大怒指责我们。权葳替停车同学表示了道歉,我也说了几声对不起,同学很快过来把车开走,那人忽然有点内疚地说:其实你也就是想停五分钟……我让他们不要过来开罚单了……乱停车当然错,但错了就勇敢认错,就会化解麻烦。

转发(127)|收藏|评论(83)2011-11-1916:35来自新浪微博

42.@徐小平:剑桥演讲,还是中国创业投资故事,为学生打开创业这个思路。王强用英国18世纪贵族绅士游历巴黎罗马的历史说明:获得环球意识和先进技艺的留学生,应该把眼中映射的文明之光投向最需要照亮的地方。我则引用约翰丹佛的歌:乡村路,带我回家,去一个地方,我心所属。去哪里是人生自由,心在哪里则是宿命。

转发(347)|收藏|评论(66)2月24日17:51来自新浪微博

43.@徐小平:创业者的人文修养有什么意义?一公司异军突起,奇迹般登陆华尔街,人人都说他们可能击败老大成为新的行业领袖。突然两位创始人发生公开分裂,二把手宣布辞职,公司股价大跌,投资人信心大挫。点评:宗教讲宽容、哲学讲兼容、文学讲包容、管理讲扩容、慈善讲“收容,创业伙伴不能互容,真无地自容。

转发(1806)|收藏|评论(370)3月11日03:00来自新浪微博

44.@徐小平:向一位年薪50万管理者推荐一创业公司,看是否值得投入。他看完说很棒。我问他是否想加盟,他说想,但希望得到我的鼓励再定。我说:我已经说过这家公司很好,观点很明朗。但辞职创业是人生最大决定之一,去留之间,取决于你心灵的召唤,而不是我的叫唤。不能自主决策的人,做不了大事。

转发(665)|收藏|评论(299)3月5日10:59来自新浪微博

45.@徐小平:获得美国哥大,放弃了美国工作机会,直接回来创业。先加入一家早期创业并不顺利,陷入迷茫。春节前还在跟我商量说做什么才好,昨晚见她,居然新公司已经开业了,做的是她热爱的舞蹈培训,已经开始招生,并有激动人心的商业计划。这就是最有决断力和执行力的创业者。我祝她成功并会给她很多帮助。

转发(199)|收藏|评论(142)3月1日07:58来自新浪微博

46.@徐小平:一家杂志比较中美30位30岁以下创业者,让我点评:美国公司,已有很多世界级企业,facebook,dropbox,spotify,pinterest;更有不少革命新的高科技公司,比如风能太阳能储备技术、无线充电技术、大脑科技……两者中国都没有。中国主要是电商、网游、制造等。由此看中美未来竞争,令人警醒。

转发(1610)|收藏|评论(543)2月27日08:43来自新浪微博

47.@徐小平:和创投圈组织的创业者们共度情人节夜晚,来了三个创业团队五个人,一个记者,三个投资人。大家聊得热火朝天,情绪高昂。创业真是一个令人入迷的事业,对创业者而言,它的吸引力超过情人节。

转发(270)|收藏|评论(198)2月14日23:17来自短信

48.@徐小平:一位留学生朋友,放弃高工资加盟一家低几倍的创业型公司,以现在赌未来。我说:任何小公司都可能做大,任何大公司都可能做小。既然你做出选择,就要对自己真诚、干到底。不能左顾右盼,见异思迁。就业追求的是待遇,创业追求的是理想。理想主义者是为理想而奋斗,不会知难而退。

转发(1303)|收藏|评论(368)2月12日21:07来自新浪微博

49.@徐小平:有一次,一位做的朋友告诉我,支付宝和凡客初创时都找过他,想融种子资金,但他们不做早期,所以没有投。我听了顿足,我就是投早期的,假如当初他们找到我,我很可能投:一般而言,企业高管出来做事(陈年),或者成功企业内部开创一个新的项目(淘宝、微信),成功率要比首次创业者高很多。

转发(1288)|收藏|评论(260)2月8日17:03来自新浪微博

50.@徐小平:根据本期创业邦一篇介绍美国创业的文章,2010年美国新创企业达到50多万家。以一家创业公司两三个合作者计算,就有一两百万人做着创业美梦。他们当然会有很多失败的,但在创业过程中,每个人都在积极寻求、证明自己人生价值。成功了当然好,即使失败,只要做好底线风险控制,还可以卷土重来。

转发(230)|收藏|评论(71)1月28日11:58来自新浪微博

51.@徐小平:新浪推出微博,腾讯推出微信,都是典型的成熟大公司更新自己、赶上时代的壮举。假如柯达勇敢推出自己发明的数码相机,诺基亚更早加入智能手机行列,前者就不会破产,后者就不会失去不久前那种辉煌。公司是这样,个人何尝不也一样?无论多么勇武的个人,都必须不断更新自我,保持思想和智慧的新鲜。

转发(2322)|收藏|评论(620)1月27日10:02来自新浪微博

52.@徐小平:新东方企业史上另一个瞬间:1999年,我们意识到新东方成长瓶颈,邀请了北大刘伟教授来上课。十来个核心团队成员围着刘教授像小学生倾听一晚上。他给我印象最深一句话是:你们已经成为行业领袖,就必须对这个行业负责。因为你们表现好坏,决定政府社会对该产业的看法。行业领袖,必须对行业和社会负责。

转发(543)|收藏|评论(169)2011-12-3018:45来自新浪微博

53.@徐小平:新东方企业发展史上最有价值的一课,是我的朋友关敬如博士2000年说:“股份是一种心态”。当时我们正进行股份制改造,如何分配股份,成为决定企业命运的大事。这句充满不确定性的话,对我如同闪电,使我意识到:股份没有绝对价值。绝对价值是分配过程中的公平、合理、平衡,导致大家齐心协力才有价值。

转发(269)|收藏|评论(85)2011-12-3018:34来自新浪微博

54.@徐小平:创业者必须有敢死团队:一位创业者要做一大型项目,但却没有团队成员。他说团队就等他找到钱再辞职出来做。最好的创业团队,应该是两三位为了理想敢于冒险者。等待条件再创业,说明创业时机还没到来。天使投资风险极大,创业者自己敢于冒险,展示的是信心和决心,更容易打动投资人。

转发(941)|收藏|评论(255)2011-12-2423:17来自新浪微博

55.@徐小平:创业者必须天天在一起:一个创业公司,创始人一在国外,一在国内,遥控着做了三年,没有起色。我说:创业就必须高度集中,天天厮磨在一起,绞尽脑汁想方向、想方案,逢山开山,遇水涉水,即使互相争吵,往往也能吵出灵感和突破来。初创企业要想成功,绝对不能这么玩。

转发(1578)|收藏|评论(300)2011-12-2423:15来自新浪微博

56.@徐小平:多年前在美国看过一个数据:做房产经纪的,一年会淘汰掉95%,剩下来的5%,第二年又会淘汰掉80%,即100个入行的,最终只剩1个存活者。人寿保险经纪也是这样;演员行当也是这样,投资行业也是这样,但存活者,那就叫“赢者通吃”。创业更是一样。创业风险大,但创业诱惑也大,是否创业,源于内心渴望。

57.@徐小平:两周来参加了好几个有关创业的会议。创业家杂志的黑马大赛现场有近千人,大都是带着梦想和团队的青年创业者。许多方案非常激动人心,令人感到春潮澎湃,充满希望。我常常想,只要这些创业者们能够看到希望,我们大家就都有希望。不要小看这些创业者——联想、海尔、百度、腾讯都曾经是弱小的创业者啊!

转发(152)|收藏|评论(95)2011-12-917:07来自新浪微

58.@徐小平:决断力是创业者的一种核心竞争力。有一个创业者来找我投资,我两次都当场给他出价,都被他拖延不决而耽误,其实他心里想的和我差距并不大。最后我决定不投他,因为我觉得他缺少当场拍板的决断力。而创业者几乎每时每刻都需要做决定,所以,当机立断非常重要。希望我这条微博能够对这位朋友有启发。

转发(338)|收藏|评论(132)2011-11-1422:32来自新浪微博

59.@徐小平:创业者需要很多素质。但三点是必须的:1,创业者必须有诚信integrity。2,创业者必须有承诺commitment。3,创业者必须有坚持persistence。诚信不用说;承诺是义无反顾的投入,心有二用的人绝对不要创业;坚持,即撞到南墙也不回头,到了黄河也心不死,不断探索调整,失败了再来,总有成功可能。

转发(892)|收藏|评论(209)2011-11-1021:17来自新浪微博

60.@徐小平:前几天,有人说有一个创业项目要我投资,但不肯给我商业计划书,因为他怕“泄密”。昨天在宾大,也有一个同学站起来问我,如何确保他的想法“保密”。我说:信任力也是一种能力。如果你连我都不信,你还能信谁?学生热烈鼓掌。信任人的能力,是一种非常重要的能力。如果你总是疑神疑鬼,谁都是鬼。

转发(3783)|收藏|评论(825)2011-11-821:02来自新浪微博

61.@徐小平:也是两年前,我听开复说:创新工场的投资重点之一是移动互联网。我当时听了还真没有什么感觉。但现在,我们谁离得开移动互联网?比别人先知道,就是先知。创业创新,拼的就是知道在先、并有勇气去实现它!明年、后年,有多少新的东西,现在的我们,能抓住多少?

转发(331)|收藏|评论(135)2011-11-411:37来自新浪微博

62.@徐小平:遇到几个创业者,在股权结构上,一开始就让投资人占了控股权,丧失了事业的控制权,公司做起来后,却被投资人赶走。创业,本来就是为了做自己命运的主宰,却把控制权拱手送人,不makesense。即使你不得不融资,也必须像京东刘强东那样,股份让多少都可以,但一定要保留投票权。

转发(447)|收藏|评论(159)2011-11-411:18来自新浪微博

63.@徐小平:和一个创业团队开会到两点,非常兴奋。离开新东方之后,我曾觉得曾经沧海难为水,做什么都提不起兴趣。但通过做天使投资,我在五十高龄上,找到自己新的事业,虽然还是在帮助年轻人追求梦想,但毕竟身边没有了一起合作十年的兄弟们,还是经历了不少独自忧伤的时刻。但现在完全找回了那种创业的感觉!

转发(394)|收藏|评论(292)2011-10-2402:52来自新浪微博

64.@徐小平:一个小伙子从外地赶来见我,在两个讲座上都出现了。他在我讲座那样紧张的期间,提出希望我满足他两个要求:1,投资给他;2,或聘他做实习生。否则觉得无颜向同学交代。问题是:他来一次北京,与我投资或聘用他的代价是不对等的。谁给我投资,我也可以马上就飞过来!急于成功,我能理解,但不能这么急!

转发(199)|收藏|评论(304)2011-10-1713:10来自新浪微博

65.@徐小平:见到好几个教育创业公司。我的问题都是:你提供什么独特的培训?教育服务产业现在比较活跃,有了好几家上市公司。任何新创业的教育者都要问自己:该领域竞争状况如何?你用什么特殊服务获得竞争优势?创业者,必须知道自己领域的产业现状,否则就是胡闹。知己知彼,方能百战百胜,创业也是这样。

转发(336)|收藏|评论(107)2011-10-1713:04来自新浪微博

66.@徐小平:一个女孩花了上百万读完美国本科,毕业时在两个四千元之间纠结:留美工作挣四千美元,回到中国拿四千人民币?在我强烈建议下,她一年前回国,当天就找到一份互联网工作,现在巨忙但很开心。只要中国大环境还好,她一两年内收入与成就会远超她那些留美工作的同学。人生要有好梦,但还要有好方向。

转发(1797)|收藏|评论(808)2011-10-1509:07来自新浪微博

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