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第47章 薪水不是终极目标,成长才是工作之本1

第九章薪水不是终极目标,成长才是工作之本1

薪水不是你的终极目标

许多年轻人在选择工作时都会问“薪水是多少”、“工作时间长不长”、“公司有哪些福利”、“有多少假期”,以及“什么时候调薪”。绝大部分人都忽略了一个重要的因素,那就是工作背后的成长。

假设你是体校的篮球队的一名队员,毕业后想继续为职业篮球队效力,你选择球队的重要因素一定是“球队里的教练实力强,篮球队很看好你,能鼎力培养你”。 如果这些符合你的条件,相信你是不会在乎薪水的多少的。

某公司的董事长黄先生,在员工大会上讲过这样一件事:

在他的公司里,有两位很出色的员工:袁先生和高小姐,均被另外一家公司看上,想以高价挖走他们。袁先生看到对方提出的薪酬标准比黄先生的高,于是很快就递交了辞职信。黄先生对他说:“你再考虑一下,那家公司很可能只是要利用你。”但袁先生没有听从黄先生的劝告,坚决地投奔了那家公司。

而高小姐却拒绝了那家公司的高薪聘请,选择继续留在黄先生的公司,一直勤勤恳恳地工作。

事情发展到后来,跳槽的袁先生果真如黄先生所料的那样,并没有得到重用。没过多长时间,当那家公司利用完袁先生以后,就把他“踢”出门外。

而选择留下的高小姐,如今已经是黄先生公司中国区的总裁了。

黄先生最后总结道:“你来工作,并不是为了薪水这个目标,而是谋求将来的发展。那位袁先生看到的只是眼前的小利,而高小姐看得却很长远,她选择的是发展,像这种员工就值得去栽培。尽管发展之路开始时可能很艰难,但走到后面却是一条黄金之路。如果连路都是黄金铺成的,那还怕没钱吗?”

工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力。我们的适应能力……都将在这个舞台上得到展示。人的一生很短暂,我们需要成功,而成功的实现离不开勤奋工作,想想吧:困难的工作磨炼了我们的意志,新的任务拓展了我们的才能,与同事合作培养了我们的人格,与其他人的交流训练了我们的品性,无疑,比薪水更重要的是工作中收获的成长。。

卡罗?道恩斯原来是一名普通的银行职员,后来受聘于一家汽车公司。工作了6个月之后,他想试试是否有提升的机会,于是直接写信向老板杜兰特毛遂自荐。老板给他的答复是:“任命你负责监督新厂机器设备的安装工作,但不保证加薪。”

道恩斯没有受过任何工程方面的训练,根本看不懂图纸。但是,他不愿意放弃任何机会。于是,他发挥自己的领导才能,自己花钱找到一些专业技术人员完成了安装工作,并且比老板规定的时间提前了一个星期。结果,他不仅获得了提升,薪水也增加了10倍。

“我知道你看不懂图纸,”老板后来对他说,“如果你随便找一个理由推掉这项工作,我可能会让你走。”

当今社会,一些年轻人对于薪水常常缺乏更深入的认识和理解。薪水只是工作的一种回报方式,每一份工作除了带给我们薪水之外,还为我们带来了很多成长的机遇。譬如,艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能增长我们的才干,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。公司也是我们成长中的一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧。与在工作中获得的技能与经验相比,微薄的薪水就显得不那么重要了。公司支付给你的是金钱,工作赋予你的是可以令你终生受益的能力。

一个人的人生如果分为两个阶段,那么,前一阶段就是用金钱买智慧,后一阶段则是用智慧换取金钱。工欲善其事,必先利其器。我们每一个人都要趁自己年轻的时候,利用一切工作机会来完善自己、提高自己。如果一个人对自己所负责的任何工作都能够尽力而为,都能做到问心无愧,并时刻想着怎样更多而不是更少地回报自己的老板,那么偏低的薪水绝不会持续很长时间,因为他很快就会得到提升。如果你做的是价值25美元的工作,却只得到5美元的报酬,那又有什么关系呢?这是你的潜在价值的最佳广告。而劣质的、半生不熟的、漫不经心的工作,即使有很高的薪水,也会迅速地毁掉你。真正能够让你获得成功的,不是你薪水的多少,而是你为工作付出了多少。你应该让你的老板看到你的贡献与报酬之间的失衡,要让他为自己所给予你的微薄的薪水感到惭愧。即使你的老板意识不到,你的表现也会引起其他雇主的注意。

工作给你带来的,远比有限的薪水多得多。

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