武钢一井巷公司第一工程队党支部在实现工作重点转移中，努力贯彻民主集中制原则，实行集体领导，带领全队职工不断夺取矿山建设的新胜利。广大职工称赞这个党支部是“新长征的火车头”。
去年，这个队党支部经过整顿以后，认真总结了前些年的经验教训，认识到在党内搞少数人领导的危害性和实行集体领导的重要性，从而增强了坚持集体领导的自觉性。他们坚持集体领导的主要做法是：
第一，实行党内民主，书记不搞“一言堂”。在党支部成员中，只有分工不同，商量研究工作，不讲官职大小。形成决议时，书记同样只有一票表决权，按少数服从多数的原则办事。一次，支委会讨论处理一个犯了错误的人。在表决时，同意支部书记傅国光意见的人占少数。自己的意见被否决后，傅国光坚持组织原则，把大多数人的意见报给公司。结果，公司没有同意大多数人的意见，而是同意傅国光等人的意见。傅国光并不以为自己比别人高明，相反，他更加谦虚谨慎，注意严格自己的民主作风。他给自己规定：不强迫支委接受自己的主张，不把个人意见作为组织决定。
第二，十分重视发挥委员的作用，这个队是个流动的作业单位。在繁重的施工任务中，党支部的工作能够保持忙而不乱，井井有条，一个重要的原因是：书记和委员之间互相尊重，每个支委都发挥作用。负责治保工作的支委徐国良，工作踏实肯干。但是，开始一段时间，对开会学习不够重视，党支部书记傅国光没有随意批评他，而是主动向他征求意见，肯定他的工作成绩，帮助他提高对开会学习重要性的认识，并且积极协助他解决工作中的困难。徐国良很受感动，以后他把治保工作做得非常出色。书记尊重委员，委员尊重书记。书记每布置一项工作，事先分别征求支委意见：将工作的进展情况，及时与支委们通气：支委也主动地向书记反映工作情况，整个支部的工作，人人心中有底，个个认真负责，有效地提高了工作效率。
第三，以党的利益为重，不计较个人恩怨，及时消除矛盾。支委中，有意见公开提，不背后议论工作中出的问题，共同设法解决；产生隔阂，尊重事实，及时消除。前些时，党支部副书记李从华为抽调民兵训练的事与队长发生过争执。不久，有个职工同队长顶撞，在场的李从华马上对那个职工进行说服教育，又诚恳地向队长指出要注意工作方法。队长见李从华不计较个人恩怨，更加心情舒畅地抓工作了。
（1980年3月6日 《黄石日报》）
