第四篇第四章3如何让领导为你办好私事
某鞋厂职工老王，夫妻俩都是普通工人，也没有什么体面的亲戚，平时倒也不觉得有什么低人一等的感受。可这段时间，两口子都为儿子的升学问题愁眉苦脸。有人给他出点子，要他找厂长。老王不善于与领导相处，因此，他也曾未向领导提出过任何私人要求，更不用说请领导帮他办事了。这次他得知他上级领导有一位好朋友是教育局的干部。如果领导能帮忙打个招呼，便能顺利上市重点中学。可这是托领导来为自己办私事，老秦还真没那股勇气，就算有勇气也不知该如何开口。
在我们生活和交际的范围内，领导就好比是一棵大树，只有善于利用这种关系，才能使我们有天底下没有办不了的事，也没有不能办的事的感觉。但求领导帮你办私事也得把握一定程度和尺寸。那么，如何利用领导关系来为自己办事呢？
1．引起领导的“同情心”
恻隐之心，人皆有之，即使身为高官的领导也不例外。求领导办事能否获得应允，有时恰恰是这种同情心起了作用。
你可以把自己所面临的困难原原本本地向你的领导倾吐出来，越是给自己带来遗憾和痛苦的地方，则越应该大力渲染。这样，领导才愿意以拯救苦难的姿态向你伸出援助之手，让你终生对他感恩戴德。而他也因为自己的公正之心、慈悲之心和仁爱之心产生一种伟大的济世之感。
另外，要引起上级的同情，必须了解上级的人生经历，从上级曾经切身感受过的事情入手，在人之常情上下工夫，把自己所面临的困难说得在情在理，令人痛惜惋惜。
此外，要引起上级的同情，还必须了解上级的心意，了解他平时爱好什么，赞扬什么，又愤慨什么，了解他的情感倾向和对事物善恶清浊的评判标准。上级的同情心有时是诱出来的，有时是激出来的。如果上级对某个下属有成见，认为他很差，那么这个下属若想引起上级的同情，可能就是一件相当困难的事情了。人只有在没有成见的时候，才能产生同情心。
2．寻求领导的理解和支持
求领导办事时，如果没有得到他的理解，他就会认为你提出的要求十分过分，或者认为你请求办的事有些出格了，那么，事情就变得难办了；如果领导能理解你的苦衷，知道你要办什么事，为什么要办这件事，他就会支持、鼓励你，问题也就迎刃而解了。
寻求领导的理解和支持，可以借助话题引入自己的事：比如通过谈工作的事引入自己的事；通过谈生活的事引入自己的事；通过谈社会的事引入自己的事；通过谈家庭的事引入自己的事；通过谈领导关心的事引入自己的事；通过谈自己关心的事引入自己的事。
寻求领导的理解和支持，说话要有条理、有逻辑性、条理性，让人感到有理有据。
3．得到领导器重
在工作单位里，能否得到领导的器重是一件十分重要的事情。得不到领导的器重，就意味着失去发展的机会。若能得到领导的器重，不仅能让你的事业平步青云，求其办事也不会困难。
得到领导器重，最基本的就是服从命令。在工作中，肯动脑子，会表现，主动出击，经常能让领导满意地感受到他的命令已经圆满地执行，而不是仅仅把领导的安排当成应付公事，不重视信息反馈，甚至“斩而不奏”。
其次，勇于分担重任。
对于领导来说，单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担，在别人推脱的时候，如果你站出来替领导把重担挑起来，领导必定会对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属，他只欣赏那些能为他着想，为他分担重任的下属。
求领导办私事要掌握方法，更要掌握尺寸。
1.切忌不看准时间和把握火候。办事前，最好先从侧面了解一下他的心情如何。如果他的心情不佳或正处于繁忙工作中，不要找他；如果赶上吃饭时间或节假日时，也不要找他。因为在这些时间，你同他谈与工作不相干的问题，他多半会拒绝。凡他拒绝的事你若再提起，只会增加不愉快，还会给领导留下一个难缠的印象。托领导办私事时，选好时机是很重要的。
2.切忌不分大事小事都找领导去办。如果你拿一些鸡毛蒜皮的事找领导，不但让领导认为你太缺乏能力，而且会让他觉得你这人太不值钱，甚至会认为你办事能力欠缺。找领导办事，最好是关系到你的切身利益，或你爱人的事，或孩子的事，或直系亲属的事。
