年轻人在前进的道路上难免遇到挫折与失败，每当这种时候，我们要直面现实，找出问题所在，快速有效地解决危机，这对年轻人来说至关重要。
1984年初推出的Mac电脑缺乏市场竞争力，销售状况十分不佳。对于这个事实乔布斯开始拒绝相信，认为只是夏季经济委靡不振的反应，然而当8月份的销售额继续下滑时，乔布斯认识到了情况的严重性。不良的销售业绩，使得苹果内部出现了动摇，士气低落。因此乔布斯在1984年底的一天，举办了一次静修活动，议题就是——如何使Mac电脑在市场上一炮打响。会上乔布斯激励大家说：“不论付出任何代价，一定要让Mac电脑在市场上一炮打响。”而这次活动确实起到了激励士气的效果，苹果通过各种努力，终于使Mac电脑销售拨开云雾见青天。
与其说乔布斯有种化腐朽为神奇的力量，不如说他会在危机之中看到转机。
在中文里，“危机”这个词是由两个字组成的，“危”字的意思是“危险”，“机”字则可以理解为“机遇”。通常，保守、胆怯的人习惯性地只看到“危险”，而看不到“机遇”；那些胆大心细，善于把握机遇的人却能拨开危险的迷雾抓住机遇，而抓住机遇离成功也就不远了。
古今中外有很多生动的例子表明了这样一个道理，危机之中蕴含转机，出现危机可能正是取得发展与进步的大好时候。在美国阿拉巴马州的一个公共广场上，矗立着一座高大的纪念碑。碑身正面有这样一行金色大字：深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所作的贡献。虫子怎么会带来经济繁荣?这要从一场灾难说起。阿拉巴马州原本是美国种植棉花的基地，1910年，一场特大象鼻虫灾害狂潮般地席卷了阿拉巴马州的棉花田，象鼻虫所到之处，棉花毁于一旦，棉农们欲哭无泪。灾后，世世代代种棉花的阿拉巴马州人，认识到仅仅种棉花是不行的，于是，开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等农作物。尽管棉花田里还有象鼻虫，但此时虫子的数量锐减，根本不足为患，少量的农药就足以消灭它们了。棉花和其他农作物的长势也都很好。
结果，种植多种农作物的经济效益比单纯种棉花要高4倍。阿拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路。阿拉巴马州的人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害，遂决定在当初象鼻虫灾害的始发地建立一座纪念碑。
无数的例子表明，危机之中蕴含着转机。如果你能够在危机中看到转机，你就能够把握更多的机遇。然而，危机作为机会的一种，通常情况下是不受人欢迎的，很多人避之唯恐不及。只有少数极优秀的人具有变负为正的力量，能够化腐朽为神奇，在危机中看到转机。
美国钢铁大王安德鲁·卡内基就是这样一位杰出的代表。卡内基曾是美国一钢铁公司的老板。他一直想有大的发展，兼并一些大的钢铁公司，但一直未能如愿。后来，美国全国性的罢工越来越多，所有的钢铁企业包括卡内基的公司都受到强烈冲击。对一般人来说，这预示问题来了。而聪明的卡内基却感到：机会来了。因而积极采取得力措施，使公司尽快从罢工问题中解脱出来。
他积累了处理罢工问题的经验，同时也积极储备资金。在此基础上，他密切注意各个竞争对手的状况，抓住机会，将这些处于罢工困境中的公司一家家兼并。卡内基公司获得了超时代的发展，其钢铁在全国市场上的占有率从1/7一跃而为1/3。成为当时世界上最大的钢铁公司。
卡内基的成功是一个把危机变成转机的经典案例。危机之中蕴含着机遇。强者能够在危机中看到转机，变被动为主动。日本著名的作家谷口雅春先生，在他的著作《你是无限能力者》一书中，曾说过：“坠落才是机遇。”其意义也是相同的。这些话，都是我们应该好好仔细体会的。的确，如果一粒麦子不落地死亡，怎能再结出许多麦子呢?经历越激烈的痛苦，在精神、人格上也会越成熟、越进步。
