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第17章 无私——带着觉性过日子 (2)

第六卷 无私——带着觉性过日子 (2)

在用人方面,西乡的观点是,作为领导者,应该彻底摆脱个人的立场,以一颗无私的心来领导。如果领导者以自己的私心来用人、管人、做事,那么组织机构就岌岌可危。自古以来,历朝历代成就大业的领导者无不以“江山社稷用人为先”为准则。从而因用人而兴——齐桓公重用管仲,成就了春秋霸业;秦始皇任用韩非、李斯横扫六国,一统天下;刘备以“隆中对”识得诸葛亮,而得“三分天下”之势;朱元璋凭借自己的真诚感动了心如死灰的落魄士子刘伯温,使他归入自己帐下……伟大的成就来自于正确地用人。真正智慧的管理者在用人时有一个最大的特点:唯才是举,而不是根据个人的好恶。稻盛和夫谨记西乡的教诲,在内心发誓绝不将职位传给子女,并将这一想法公之于众。

在用人上,有很大一部分管理者习惯感情用事,遇到与自己脾气和志趣相投的人,便不再注意这个人的其他方面,从而将其当成人才。这样做的结果往往是管理者形成自己的“人才小圈子”,由于考核不到位,又使很多人浑水摸鱼进入团队,而真正适合的人才却被错过。

很少一部分管理者懂得知人善任的重要性,他们在用人过程中懂得识才重才,不以个人的好恶来看人,这样的管理者往往会得到下属的尊重和追随。例如美国IBM公司前总裁小沃森就是一个典范。

有一天,一位中年人闯进小沃森的办公室,大声嚷嚷道:“我还有什么盼头!销售总经理的差事丢了,现在干着闲差,有什么意思?”

这个人叫汤姆,是IBM公司“未来需求部”的负责人,他是刚刚去世不久的IBM公司第二把手柯克的好友。由于柯克与小沃森是对头,所以汤姆认为,柯克一死,小沃森定会收拾他,于是决定破罐破摔,打算辞职。

沃森父子以脾气暴躁而闻名,但面对故意找茬的汤姆,小沃森并没有发火,他了解汤姆的心理。小沃森觉得,汤姆是个难得的人才,甚至比刚去世的柯克还精明。虽说此人是已故对手的下属,性格又桀骜不驯,但为了公司的前途,小沃森决定尽力挽留他。

小沃森对汤姆说:“如果你真行,那么,不仅在柯克手下,在我和我父亲手下也能成功。如果你认为我不公平,那你就走,否则,你应该留下,因为这里有许多机遇。”

后来,事实证明留下汤姆是极其正确的,因为在促使IBM转向计算机行业方面,汤姆的贡献最大。当小沃森极力劝说老沃森及IBM其他高级负责人尽快投入计算机行业时,公司总部响应者很少,而汤姆则全力支持他。正是由于他们俩的携手努力,才使IBM免于灭顶之灾,并走向更辉煌的成功之路。后来,小沃森在他的回忆录中说了这样一句话:“在柯克死后挽留汤姆,是我所采取的最出色的行动之一。”

小沃森在回忆录中写道:“我总是毫不犹豫地提拔我不喜欢的人。那种讨人喜欢的助手,喜欢与你一道外出钓鱼的好友,则是管理中的陷阱。我总是寻找精明能干、爱挑毛病、语言尖刻、几乎令人生厌的人,他们能对你推心置腹。如果你能把这些人安排在你周围工作,耐心听取他们的意见,那么,你能取得的成就将是无限的。”

做一个不以个人好恶为标准用人的管理者,是十分明智的选择。人才与厂房设备等资源最大的不同在于人会思考、有感情。管理者只有知人善任,人才才会感恩图报。

管理者要做到不以个人好恶为标准,就要做到以下5个方面:

1.思想上做到秉持公心。

2.标准上做到同尺丈量。

3.选拔上做到公正透明。

4.考评上做到注重实绩。

5.任用上做到尊重公议。

“无私”是领导者必须具备的素质之一,能够以“无私”之心从事领导工作,领导者才能真正地做到不以个人好恶为标准。

第二十二则

现实中人与人之间的关系常常表现为敌对的竞争关系。有觉性的人懂得与人为善,不会把对手视为敌人。只有良性的竞争才能促动进步,做人应当越过狭隘的自我意识,常常反思自己,节制个性。

【遗训】

不与人对,与天对。与天相对,尽己责而勿咎人,寻己诚之不足。

【释义】

不要与人相对立,而要与天地、天运相对。与天地坦然相对,应当注意追咎自己的责任,而不是苛咎他人,要懂得时常从自身出发寻找确实存在的不足处。

别把对手当敌人

说到“对手”,我们想到的往往是某种敌意和戒备,但在西乡看来,对手并不绝对都是敌人,相反,他告诉弟子们不要与人相对立,而是要与天地、天运坦然相对。换句话说,就是不要把对手当做敌人,很多时候,对手也可以成为我们的伙伴和朋友。

生活中如此,商场也是如此。一些成功的企业对此有着比较清晰的认识,他们能够高瞻远瞩地看到竞争对手带给自己的并不仅仅是挑战、压力,还有发展的机遇、动力,这种远见卓识决定了企业未来的发展空间。

例如德国它产生的5个世界级名牌汽车公司蜚声全球。其中,奔驰、宝马之间的竞争相当激烈。有一年,一个记者问“奔驰”的老总:“奔驰车为什么飞速进步、风靡世界?”“奔驰”老总回答说:“因为宝马将我们追得太紧了。”记者后来采访 “宝马”老总同一个问题,宝马老总回答说:“因为奔驰跑得太快了。”再如美国百事可乐诞生以后,可口可乐的销售量不但没有下降,反而大幅度增长,这也是由于竞争迫使它们共同积极发展。

企业的发展往往取决于决策层的远见、睿智。宝马、奔驰两个企业的老总都具有远见卓识,意识到自己的企业之所以能有今天的成就,一部分的功劳应该归功于竞争对手。正是由于竞争对手的激励、鞭策,我们才始终不敢懈怠,才能坚持不懈地追求更好的发展,才能在自己的领域不断取得突破性的进展。

从庞大的企业到每个普普通通的人无不遵循着同样的游戏规则。任何一个积极进取、有所追求的人,都不会在竞争对手奋发图强的时候无动于衷。一个强有力的竞争对手是一个人谋求发展的强大动力。对手的优秀会时刻鞭策着我们前进的步伐,使得我们不敢有丝毫的懈怠,不断提升自己的能力。一旦缺少了势均力敌的竞争对手,就缺少了不断挖掘自身潜力、坚持不懈追求进步的动力,也就意味着事业将面临着走下坡路的局面。

很多时候,是对手的强悍让我们昼夜习武,练就一身好功夫;是对手的狡诈,使我们时刻保持警觉之心;是对手的强大鞭策我们卧薪尝胆,韬光养晦;是对手的智慧激励我们不断学习、与时俱进;是对手的威胁警醒着我们战战兢兢、如履薄冰;是对手的围追堵截使我们不断自我否定和扬弃,使我们打败了真正的敌人——我们自己;有时,是对手的暂时麻痹或懈怠,促成了我们的幸运和成功。

生活中,竞争无处不在,对手也无处不在。正因为有对手的存在,竞争才会产生,而唯有竞争才能产生真正的强者。对手并不是敌人,而是激发我们潜力的核心因素。无怪乎西乡隆盛说“不与人对,与天对”,人在良性竞争中才能进步,而进步的幅度则取决于竞争对手的强弱。古语云:“遇强则强,遇弱则弱。”与强势的竞争对手交锋,自己也会变得愈加强大。

任何事物都有两面性。竞争对手并不是我们前进的绊脚石,而是我们走向成功的助力。

一个人没有对手,就会变得安逸懒惰,而察觉不到自己的平庸,一生无所作为。

一个群体没有对手,就会在长久的安乐中失去活力和勃勃生机。

一个行业没有对手,就会不求进步,安于现状,最后慢慢走向衰败。

因此,要保持一个人、一个群体、一个行业的活力,不妨适当引入强劲的对手,以激励奋发向上的紧张感与热情。

就个人而言,应给自己制定详细的阶段性目标,并为自己寻找一个优秀的对手,与对手不断竞争来验证目标的实现进度。

就群体而言,领导者可以经常为群体添加新鲜血液,如招收新的出色员工,以此激励旧员工积极进取。

就行业而言,如果没有对手,就要制定短期或长远的规划,实行行业排名,给自己设定一些无形的“对手”,以此鞭策自己进步。

西乡曾说,一个人如果动辄与他人产生纷争,经常视身边的人为大敌,就无法取得进步。超越狭隘的人我意识,敞开内心与天相对的人,才能成大事。别把对手当仇敌,如果身边存在强有力的竞争对手虎视眈眈地盯着自己,我们要感到庆幸,因为这意味着在对方的鞭策下我们会有无穷的潜力被激发出来,离自己的目标也就会越来越近。

内省的力量

古人言:“权,然后知轻重;度,然后知长短。物皆然,心为甚。”一件东西用秤称过,才知道它的轻重;用尺量过,才知道它的长短。世间万物,都要经过某些标准的衡量,才知道究竟。同理,人的品德也是这样。只有亲身经历过,才有发言权;只有看清自己的缺点,才有资格批评别人。

孔子曾说:“躬自厚而薄责于人。”这是要人在静察己过的同时不苛刻地对待他人。西乡对孔子敬服异常,他说:“尽己责而勿咎人,寻己诚之不足。”强调做人要常怀自省心,寻找自身确实存在的不足,而不是苛责他人,更不能遇事则归咎于旁人,不知躬身自省。

一个人之所以能够不断进步,是由于他能够不断自省。自省,是 “自知己短”从而弥补短处,并以追求完美的态度去做事,纠正过失。人生天地间,浮浮沉沉、起起落落是常有的事情,这都要求我们懂得自我反省。

成为对自己最严厉的批评者,才有资格批评别人。华为公司的总裁任正非在他的一篇名为《为什么要自我批判》的文章中曾这样写道:

“华为还是一个年轻的公司,尽管充满了活力和激情,但也充塞着幼稚和自傲。华为的管理还不规范,只有不断地自我批判,才能使华为尽快成熟起来。华为不是为批判而批判,不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判,总的目标是要导向公司整体核心竞争力的提升。

“处在IT业变化极快的10倍速时代,这个世界上唯一不变的就是变化。华为稍有迟疑,就失之千里。故步自封,拒绝批评,落后的就不止千里。企业可以选择为面子而走向失败,走向死亡,也可以选择丢掉面子,丢掉错误,迎头赶上。要活下去,只有超越;要超越,首先必须超越自我;超越的必要条件,是及时纠正一切错误,这首先就要敢于自我批判。古人云:‘三人行必有我师焉。’这三人中,有一人是竞争对手,还有一人是敢于批评华为设备问题的客户;如果比较谦虚,另一人就是敢于直言的下属、真诚批评的同事、严格要求的领导。

华为的快速成长,其实就是不断自我批判的过程。在2000年发表的名为《华为的冬天》一文中,任正非同样强调了自我批判的重要性,他说:“华为倡导自我批判,但不提倡相互批评,如果批判的火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己的时候,人们不会对自己下猛力,而会手下留情。不过即使用鸡毛掸子轻轻打一下,也比不打好,多打几年,就会百炼成钢。”

能够时时审视自己的人,会时时考察自己的能力,思考自己的优缺点以及自己失败或成功的经验。这样做能有效找出自己的优点和缺点,为以后的发展打下基础。

学会自我反省,自我批评,就等于掌握了自我完善和健康成长的秘方,具体可从以下几个方面着手:

1.学会一日一省。在睡觉的时候想一想今天都做了什么事,反省一下其中哪些是应该的,哪些是不应该的,自身还存在哪些缺点和不足,努力在第二天做得更好。

2.学会心理换位。与他人产生矛盾之后,应多从自身找原因,多作自我批评,同时及时向对方主动道歉。

3.主动请教身边的人。

4.开展自我批评的时候,要客观地评价自己,既不放过缺点,也要肯定优点。

人生最大的敌人是自己,不是对手。就像西乡所说,那些认真审视自己、时刻反省自己,不一味苛责别人的人,才有可能真正觉悟。反省是一棵智慧树,只有深植在思维里,才能为你提供源源不断的智慧,让人生变得精彩。

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