第三章 他用“新”灌溉梦想的苹果树，所以苹果很红2
乔布斯也是个创新跟风者，不过他是跟风者中的领袖
在这个世界上充满了形形色色的追随者和模仿者，他们总是喜欢依照他人的足迹行走，沿着他人的思路思考。他们认为，走别人走过的路可让自己省心省力，是走向成功、创造卓越人生的一条捷径。岂不知，“模仿乃是死，创造才是生”。
“领袖与跟风者的区别就在于创新。”这是乔布斯谈自己的“与众不同”哲学时所说的话。所谓的跟风者，就是那种擅长“尾灯战略”的人，就像开车，跟风的人总是跟在别人的尾灯后面亦步亦趋，跟进了怕撞上，跟远了怕跟丢。乔布斯虽然在很多产品战略上不是开创者，但是他也不是跟风者，他的创新是一种破坏性的创新，只要他一出手，就对市场上的主流业务产生破坏性影响。他从来不在既定的轨道上奔跑行驶，但会破坏游戏规则重新开辟跑道，进而颠覆整个行业的格局。
当然，在当今时代，乔布斯不是唯一的创新者，很多人都在倡导创新，做着创新的事情，可以说，乔布斯是一个创新跟风者中的一员。但是乔布斯不仅要做创新的跟风者，还要做这些跟风者的领袖。这就主要体现在乔布斯不断做到行业领先。
乔布斯使苹果公司与众不同的秘密武器就是不断的做到行业领先。乔布斯说过苹果的产品被很多人抄袭和模仿，但苹果依然在行业领先，就是因为苹果的创新总能领先于行业其他人，领先于时代。为了做到这一点苹果在研发上投入了大量资金，苹果公司的研发经费一直在大幅增加，2003年时达到4.71亿美元，并且光是研发部门就聘用了2500名员工。除了苹果电脑的主流研发外，他们也在进行进一步多元化的尝试。
可见，创新的最高境界并非差异化，而是领先于行业、领先于时代。当然，作为领军者会很辛苦，但得到的收益也十分巨大。乔布斯一直以领先者为荣，他甚至以被抄袭为荣。看看他在2004年MacWorld Conference&Expo上在谈到与微软的竞争时是如何对微软冷嘲热讽的。乔布斯说：“Mac系列在20世纪80年代重塑了个人电脑产业，而微软在90年代抄袭成功，并且创造了极大的利润。如今，我们靠着Mac OSX重新站上了技术领先的地位，我认为微软一定还会再次抄袭我们。”
乔布斯就是要做一个产业领先者，这也是他“与众不同”的最强大的武器。虽然这是一条艰难的路径，但是也更显示出乔布斯是一个创新高手，甚至可以用偏执狂来形容他的创新。
聪明的人都不喜欢与别人同食一碗饭，他们的高明之处就在于能够把小机会变成大机会，把大机会变成更大的机会。他们不随大流，眼光独到，另辟蹊径，在别人“还没睡醒”之前早已把赚来的钱塞进了自己的口袋里。
100多年前，一个20多岁的德国犹太人随着淘金人流来到美国加州，这个犹太人就是日后闻名遐迩的“牛仔裤之父”李维斯？斯特劳斯。他看见这里的淘金者人如潮涌，心想如果自己也参与进去，未必就能捞到多少油水。于是他灵机一动，想靠做生意赚这些淘金者的钱。他开了间专营淘金用品的杂货店，前来光顾的人不少。一天，有位顾客对他说：“我们淘金者每天不停地挖，裤子损坏特别快，如果有一种结实耐磨的布料做成的裤子，一定会很受欢迎的。” 李维斯抓住了顾客的需求，开始了他的牛仔裤生涯。李维斯把他做帐篷的帆布加工成短裤出售，果然畅销，他靠此发了大财。
走别人走过的路，将会迷失自己的脚印。不论是工作中还是生活中，很多人都太习惯于走别人走过的路，我们偏执地认为走大多数人走过的路不会错，但是，我们不会想到的是，当我们这么想的时候，我们忽略了一个重要的事实，那就是，走别人没有走过的路往往更容易成功。
当然，走别人没走过的路，意味着你必须面对别人不曾面对的艰难险阻，吃别人没吃过的苦，但也唯有如此，你才能够发现别人不曾发现的东西，到达别人无法企及的高度。
成功者之所以会取得惊人的成绩，正是由于他们想到别人没想到的东西，走别人没走过的路，也正是这一思路支持着他们一路走来，让自己跨越障碍直至成功。所以，如果你想要成功，就不要做一个模仿者和跟风者；即使要做一个跟风者，也要像乔布斯那样做一个创新的跟风者，而且一定要做这些跟风者中的领袖！
