第十九章3求安稳，求常乐
明代曾有人对最善于经营的徽商和江右商作了一番评说：“天下纤啬者，必推新安和江右，然新安多富，而江右多贫者”。“江右多贫者”的原因固然是多方面的，但江西商人中小富即安的人生理念可能是重要的因素之一。江西人好安稳，知足常乐，他们并不愿从商做生意。
这是一种历史地域原因所致。在历史上，江西商帮的构成，大致有3种情况，即家贫经商、弃儒经商、子承父业经商。江西人外出经商，大多是被逼无奈才去的，外出经商并非他们的本意。
抚州有个赵雪涛，他在云南做生意时，积累了一点资金便每天缩短营业时间，估计获利可供一天的费用，就关起门来看书。
南昌有个姓李名善萃的人，自幼聪明过人，见父兄在田里辛勤劳作，发誓要改变这种情况，成年后便出外经营，生意做得很大，然而一到家境富裕，吃用不愁时，就不再出门，做了土财主。
金溪徐廷辉，从十七岁开始赴云南经商，有赢利就寄回家供养老母，稍有一些钱，便决定不再外出经商了。
在思想深处，江西商人还着“水满则溢”“月满则亏”的观念，他们认为钱多了并不是件好事。
明正德时瑞昌人董伯益，家资较富，远近皆知。恰值宁王朱宸濠起兵将他儿子抓去做人质，胁董伯益出银1000两作为军费。通过这一事件，董伯益悟出一个道理，他对儿子说：“千金活汝，亦几杀汝。”于是尽散家财。明代万载商人彭顺的看法代表了江西商人的意见：“天生财必有用，无则取于人，有则与人，乌用作守钱佣为。”
江西商人中流传这样一句话：“喝清清粥，享清清福”，只要温饱就可以，小富即安。不难得出，江西商人可以概括为“忠厚有余，开拓不足”，他们不敢做大，怕风险；不愿做大，有钱宁愿支持考功名；开拓方面容易满足。江西商人，多了些儒家思想的影响，少了些追求最高利润的抱负；多了些小农经济的束缚，少了些强烈进取的胸襟。江西商人少了一股不知足的劲头，永远不满足于现状，超越自己。知足是前进的大敌，而在商场上，不进则退。江西商人自古形成了知足常乐的传统，严重制约了当地商业环境的形成，因此这里的商业不发达。
即便是在现在，市场经济商潮涌动，但是江西人做生意的却少。
龙南恒泰实业有限公司董事长谢朗明也许是江西商人中的特例。他曾当过民办教师，靠在圩镇上摆摊走出创业第一步。他从事过食品加工，进军建筑、煤炭开采等产业，相继闯过资产10万元、100万元、1000万元的大关。如今，他旗下的公司达10余家，拥有固定资产5200万元。
20世纪80年代初，当时在龙南县临塘中学当民办教师的谢朗明主动打破“铁饭碗”，辞职“下海”开起了杂货店。1986年，当国营百货公司、供销社一统天下时，他在县城开起全县第一家个体百货批发部。接着谢朗明成立了恒泰实业有限公司，借钱上了恒泰食品厂项目，花巨资买下了一个来自马来西亚的配方生产花生食品。在恒泰花生销售业绩屡创新高之时，他又投资100多万元引进一条电脑控制彩印生产线，同年7月，与香港宝马实业有限公司“联姻”，成立了江西恒泰食品有限公司，投资1300万元在30亩荒坡上建起了标准化厂房。再后来，当人们对煤矿安全忧心忡忡，对西部开发还很陌生时，他又在贵州省花巨资买下了4座煤矿的开采权。在创业的道路上，他永远比别人快走一步。
谢朗明的成功，正是怀揣着一颗不“安分”的心，没有小富即安的想法。也代表着新一代江西商人的思想转型。
江西是资源丰富的大省，民风朴实，市场潜力巨大，与江西商人打交道，大有可为。具体来说，可以充分利用当地丰富的矿产资源、旅游资源，在上面大做文章。
