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第16章 唐骏在盛大的三次战役(6)

迫于业绩的压力,盛大重新回归本位,做一个出色的游戏运营商。更深一步讲,盛大一直想成就网上迪斯尼乐园的霸业,目前,盛大的网上迪斯尼乐园之梦刚刚是一个雏形。就目前的现状而言,如果盛大把过多的精力着眼于游戏自主研发,盛大将很难继续网上迪斯尼乐园之梦。尤其是在网络游戏竞争日益激烈的今天,网络游戏研发和运营将会牵涉盛大太多的精力,权衡之下,为了网上迪斯尼乐园的帝国之梦,盛大只能降低在网络游戏产业方面投入的精力,专心做游戏运营商不失为一个明智之举。众所周知,盛大借助《传奇》成为网络游戏产业的佼佼者,而盛大也成了一个优秀的游戏运营商。

启动“风云计划”之后,其经营风险也会更低,投放的精力也相对较小,而这些都在为盛大的网上迪斯尼乐园之梦努力。显然,“风云计划”的启动是盛大谋求战略转型的一个信号。

(3)估值难题

事实上,在上市公司表达了澎湃的收购“狂热”下,在众多的中小网游开发商坚信“在从旧金山飞往北京的飞机上,头等舱坐满了要进军网络的VC风云人物”的神话下,却看不到成功收购的故事,“这正是盛大设立了并购标杆导致了网游产业资产集体膨胀的原因造成的”,前盛大人士称。

一些风险投资界人士也表示“不太愿意投网游业了,因为价格太高”,上海凯信投资管理有限公司执行总裁叶有忠表示“2006年谈了好几个网游企业,结果最后都因为价格问题不欢而散,网游公司应该摆对位置,迅速获得资金,做大自己,要做合理估值预测,不能不着边际,不能不惜成本,当然也不能要价太高。”

“现在国内网游公司自己的估算大多在10几倍以上,如果12~15倍投资一个企业,最快一年多上市,然后锁定一年,投资退出时基本上3年,而国内目前上市公司市盈率也就30倍,也就是说3年时间才能翻一倍,那这个投资也就太不划算了,而且有很多公司存在不能上市的风险。”叶有忠说。

“现在网游企业很浮躁”,叶有忠说,他们对自身的定位很高,尽管它们中的大多数并不能盈利,“我们还是在观望状态,不会轻易投资这些公司”,在快速消费品、农业等传统行业中也有很多机会,“我们一样有很多选择”。

上述前盛大人士警示,“中小网游企业不要过高估量自身的价值,在高薪挖角、研发投入巨大等因素下,不要苦苦支撑而胎死腹中。”他甚至断言,网游公司在并购中将遇到价格障碍,这将导致许多大的公司很难并购国内网游开发商;而在一片浮躁的气氛中,许多中小网游开发商因为过高估计了自身的价值而不愿接受被收购,在苦苦坚守中将会在未来几年中夭折。

艾瑞咨询网游分析师赵旭枫也认为,马太效应在中国网游业表现得非常明显。中国网游业从刚诞生起,不断进行“洗牌”,如今盛大、网易、巨人这些排名靠前的十大公司已经占据了超过八成的市场份额,而其余大多数产品却只能在“温饱线”上艰难挣扎,或者干脆消失得无影无踪。

从出售新浪股票到“风云计划”,以及“盒子”战略,盛大都在有意识地缩小网络游戏产业的业务圈,用最小的投资,最小的精力为其赚取最大的回报,而这一切都是为了打造网上迪斯尼乐园所作的努力。“风云计划”的实施对于盛大而言,无疑是盛大向网上迪斯尼乐园迈进的又一稳健的步伐。对于唐骏来讲,其目前拥有盛大的260多万股股票期权还仅是纸上财富,到底能给他带来多少真金白银,还在于今后盛大在股市的业绩表现。面对盛大的未来,唐骏只有通过自己不懈的努力,提高公司业绩和股价,才能取得真正的财富。

唐骏会永远属于盛大吗?自己创业做过了,外资企业做过了,民族企业做过了,他的下一站会在哪里?

11跳出IT,从盛大辞职

唐骏最初想离职应该是在2007年年底的时候,在盛大是正好4年,这也是比较完美的4年。

唐骏的离职做的还是比较保密的,外界的报道应该是在2008年的3月23日、24日。每年到了3月份,很多媒体朋友都非常关注他的去向,在过去的3年当中都有离职的传言。

为什么这次大家比较关注,因为过去唐骏都直接否认,把谣言打下去,这次没有是因为他已经找到了未来自我发展的蓝图。所以当媒体朋友追问唐骏的时候,他没有用过去3年采用的传统的方式来坚决地回绝,只是说他现在还没有向盛大提出来。2008年4月,唐骏正式宣布离开盛大,自此,结束了在盛大的职业生涯。

唐骏在盛大工作4年应该说和陈天桥的关系是非常和谐的。过去的4年当中,他们没有发生过一次分歧,连一点点不愉快都没有。这里面有两个人的努力,两个人一起合作4年非常不容易,而且他们两个走得这么的融洽、和谐。

唐骏说这超出了他的想象,也超出了所有人的想象,他们之间的关系是非常和谐的,离开盛大也会继续和谐下去。所以唐骏给陈天桥很高的评价,他相信陈天桥先生给他的评价也是非常客观的。

公司的两个最重要的人在一起,不可能在方向、战略、策略上保持完全的一致,这个时候如何使两个人的意见相互的交流?

唐骏说:“如果我们十天半个月沟通一次,我们之间一定有问题,但是我们之间的沟通,每天一次,有的时候一天3~5次,保持那么高密度的沟通,就不会有太多的直接分歧所在。这也是过去4年当中,我和陈天桥先生共处的秘诀。”

把盛大公司从创业型的公司到发展型的公司,变成了今天的一个成熟性的企业,这是过去4年他们最自豪的。一个企业可以做到成熟需要过程,中间他们也经历了一些坎坷,知道了如何从坎坷中重新崛起。

他表示非常有幸经历了过去的4年,为什么今天离开盛大,也是因为盛大处于成熟期,所以他的离开并没有给盛大带来影响。

陈天桥也说他非常地尊敬唐骏,他在盛大最危难的时候没有离开,而在今天盛大成熟了,他离开了。

如果以100分为满分,在盛大唐骏给自己打95分,因为至少他完成了盛大安排给他的工作。

唐骏说:“虽然我离开盛大总裁的位置,我还是盛大公司的董事和顾问,在未来的工作当中,我会做好我董事的工作,作为顾问,也会投入一些精力来帮助盛大,提出一些我的方向性的意见建议等。因为盛大现在是整个产业的龙头老大,我希望盛大继续发展网络游戏产业,网游是一个核心的业务。”

自此,职业经理人唐骏下一个职业生涯又在何方?

唐骏说:“因为在过去,一直在中国的IT产业当中,也在中国IT产业的风口浪尖的企业当中,无论是微软还是盛大。因为媒体朋友关注微软,关注盛大,在某种程度上也关注微软的唐骏和盛大的唐骏。我觉得我受益于这两家企业。”

唐骏说:“当然我在过去的6年当中,也和很多媒体朋友有过很多的交流。或者另一方面,大家关注我唐骏,也更加关注中国职业经理人的现状,以及中国职业经理人未来发展的走向。也有人说我是职业经理人的风向标,我觉得这是我作为职业经理人应该感到荣幸的事。”

唐骏每到一个公司,其利润都大幅增长,针对“为何不自己创业”的质疑,他摆出了自己的看法:“我鼓励创业,但反对盲目创业。我就是想通过自己的努力,来改变人们对职业经理人的看法。”在他看来,创业就像买期货,需要一些特定的素质;做职业经理人则类似于买股票和基金;而选择当公务员则类似于买国债。每个人的追求可以不一样,这几种相比较,他更相信自己属于适合“买股票和基金”的那一类。

据调查,世界500强的企业中,有95%的企业是由职业经理人来管理的,而我国大部分企业还停留在由创始人管理的阶段。未来企业要基业长青,一定是要由有经验的专业人士来管理。“我们虽然有几千万个职业经理人,但大部分职业经理人的生存环境并不好,我找到了职业经理人的生存法则,我希望通过我的努力,把中国的职业经理人做到极致,让别人永远有追求的动力。我选择继续做职业经理人,成为中国职业经理人的一个标杆。”

唐骏在谈到离职后的取向时否认了要做投资,因为我们看到很多国内的职业经理人,他们离职以后就是做风险投资或者是创投。这不是唐骏的选择,他还会选择做职业经理人,因为在中国职业经理人无论在受关注程度也好,还是在社会上应该享受的待遇也好,或者是给企业和社会带来的影响力都不够,还需要继续努力。

他还表态:“第一,我是会做职业经理人;第二,我所从事的产业,一定不会是网络游戏产业,也不会从事和微软、盛大有冲突的产业,现在的产业更多是传统产业,这是我未来发展的方向。”

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