第十章 成功，从意识到自己的责任开始5
超越责任，让自己成为拉着企业奔跑的人
著名企业家奥？丹尼尔在他那篇著名的《员工的终极期望》中这样写道：
“亲爱的员工，我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！
“在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。
“然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你自己要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。”
这个被奥？丹尼尔称为终极期望的理念蕴含着这样一个重要的前提：企业中每个人都很重要。作为企业的一分子，你绝对不需要任何人的许可，就可以把工作做得漂亮出色。无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理阶层都期望你始终运用个人的最佳判断和努力，为了公司的成功，主动做好公司需要的事。不仅要推着企业前进，更要拉着企业奔跑。
一汽集团的“第一卓越员工”宋国华就是一个能够拉着企业奔跑的好榜样。
2000年，为实现“三化”的新目标，已走过五十多年历史的一汽集团决定正式启动“一汽大财务管理信息系统”项目，以代替原有的、标准不统一的各种财务管理软件。
负责这个重点科技项目的就是宋国华，他毕业于吉林工学院计算机及其应用专业，是此次项目的项目经理。
接下重担的宋国华带领项目组的成员经过三年的拼搏和奋斗，终于在2002年12月28日研发出了“一汽大财务管理信息系统”一期工程——小闭环软件。这是一套体现三流通一，实现价格与核算集成，全面解决制证、记账、制表，规范业务流程、加强内部控制，具有16个功能模块的财务管理软件。
2003年初，试点工作开始试行。此次工作由集团公司向二级公司及基层单位纵深下去，在包括整车、热加工、冷加工不同行业的吉轻、二铸、变速箱、铸造公司、解放公司、集团公司计财部6家单位全面铺开。
经过一年的推广，试点工作取得了明显的效果。2004年，集团公司决定在集团全资子公司和职能处室范围内73家单位全面推广实施小闭环，并且集团公司领导对宋国华郑重要求： “只许成功，不许失败。”
众多的困难，令许多人都摇头、叹息，说这事想都不敢想，更别提完成了，这根本就不可能，他们纷纷劝宋国华不要接这个任务或者对领导说明困难，延长时间，但宋国华却依然坚持自己的选择：勇敢面对，迎难而上。
在推广实施中，各种问题接踵而来，比他想象的还要多。由于之前各单位管理基础薄弱，因此，账实不符、往来账不清、编码混乱等现象比较严重，为了保证账实相符，项目组人员进行了长达两个月的反复核对与盘点。有的单位原材料像山一样横七竖八地堆在仓库里，在整理库容时，用两辆吊车吊了半个月才清理出头绪。
在小闭环财务管理信息系统推广实施的日子里，项目组成员面对着各有困局的基层单位，每天都要工作12小时以上， “群雁高飞头雁领”，作为项目经理，宋国华更是身先士卒，“飞”在前头。每天深夜，只要有项目组人员加班的地方，都会看到宋国华那不知疲倦的身影。他每周工作时间都在8个工作日以上。在长期的超负荷工作中，身体本来就不是很好的他病痛更加多了，但他却从来不告诉周围的同志，每天都笑容满面的面对大家，而他办公桌上的药瓶却日益增多。
就这样，在宋国华的带领下，“大财务管理信息系统”项目组实施人员在无数个夜以继日的努力下，靠着信念、意志和智慧、勤勉一步步地迈向成功的终点，硬是在人们认为“不可能”的条件下，不但圆满完成任务，而且超额完成，一年在全集团范围内推广实施83家单位，在业界创造了一个奇迹。项目组因此被授予“第一汽车卓越团队”，而宋国华本人也被评为“第一汽卓越员工”。
一艘航行中的船，若没有正确的航向，就不可能顺利地驶向彼岸。一个企业，若没有一个明确的发展方向，也不可能做大做强，基业常青。这就好比船身和船帆，两者只有互相配合才能顺利前进。
有一天，船身和船帆闲聊起来。聊着聊着，竟然发生了争执，船身先说话了：“我的功劳实在很大，你依附在我的身上。如果我不前进的话，那么你也动不了。所以你应该听从我的命令。”
船帆听船身一说，心里很不服气，就说：“凭什么听你的呢？你又不能判断方向，再加上你连航行到哪里都看不到，更别说带路了。更何况，假使我不借助风的力量供应动力，你就连动的力气都没有，所以我们还是得配合好才行。”
船身虽然知道船帆说的话句句在理，但是仍然坚持说自己功劳大。船帆不得已，只好从桅杆上下来，让船身自己行驶。
于是，在微风轻拂的湖面上，船身只能随波荡漾了。
大船航行靠舵手。每一名员工都是企业之船的舵手，都左右着企业未来的发展方向。只知道做好自己的分内工作，用业绩推动公司的发展还不够，真正优秀的员工应当将公司的兴亡发展担于一身，主动去做公司发展需要的事，用自己的行动拉着企业奔跑。
思考题：
1读完《员工的终极期望》，你有何感想？
2在公司的发展中，你是能拉着企业奔跑的人吗？
职场训练：
卓越行动方案：
1持续发现与老板的差距，向老板学习，跟上老板的步伐。
2在下一个工作项目中，与同事主动沟通、交流经验，让任务更快、更好地完成。
3有意识地挑战一些高难度的任务，锻炼自己的能力。
4拒绝浮躁，脚踏实地地做好自己的工作。
5抛弃苟且偷安的心态，激发自己内心渴望成功的欲望。
