商业企业处于流通领域，了解市场情况，它可以根据消费（包括生产消费、生活消费）一方对商品数量、花色、品种、规格、式样的要求，向生产单位提出建议，必要时提供样品、图案去指导生产，推动生产发展。特别是对农业生产，商业企业可以根据国家对农副产品的收购计划及推行合同制度，使农业生产更好地满足社会需要。
商品由生产领域向消费领域的转移，必然要有一定的流通时问，商品流通时间是社会扩大再生产过程总时间的一个组成部分。商业企业专门从事大规模的商品交换任务，可以使工农业生产单位腾出一部分生产时间，缩短整个流通时间，从而加速社会扩大再生产过程，有利于尽快地实现社会主义的现代化。
二、满足人民生活需要。在社会主义社会，职工根据按劳分配的原则取得货币工资，他们所需要的生活用品一般由商业部门供应。农民销售产品获得的货币收入，也要到市场上来购买商品。只有当劳动群众的货币收入买到相应的消费品后，按劳分配才得以实现。因此，社会主义商业企业应做好消费品的供应工作，把丰富多彩、质量优良、价格合理、群众喜用乐购的商品，送到城乡广大消费者手中，满足他们的需要。
商业企业还可以通过对新产品的宣传、试销、展销，影响和指导消费，推动新的消费需求，扩大群众的消费范围，把群众的消费引向新的水平。此外，商业通过商品储存，合理分配调节供求矛盾，保障人民生活的需要。
更重要的是做好生活资料的供应，满足人民吃、穿、用等方面的需要，就有助于调动劳动人民的社会主义积极性，为实现社会主义现代化贡献力量。
三、为国家提供积累资金。我国的财政收入，绝大部分来自社会主义企业上缴的利润和税金，这些企业当然包括商业企业。
社会主义商业企业为了完成上述任务，必须贯彻“发展经济，保障供给”的方针，在购销业务活动中，牢固地树立马克思主义的政治观点、生产观点和群众观点，努力为促进生产、满足消费需要服务。
7．国营商业企业为什么必须具有一定的经营管理自主权？
国营商业企业的全部财产（包括房屋建筑、工具设备、商品等）属于代表全体劳动人民的国家所有。因此，企业的经营活动，必须由国家统一领导，体现全体劳动人民的利益；必须执行国家统一的方针、政策和服从国家计划的统一安排。但是，根据马克思主义的理论和社会主义的实践，所有权同经营权是可以适当分开的。商业企业是相对独立的经济实体，是自主经营、自负盈亏的社会主义商品经营者，是具有一定权利和义务的法人。企业要有自我改造和自我发展的能力，企业要在完成所承担的任务过程中，发挥主动性、积极性、创造性，就必须具有相应的经营管理自主权。商业企业具有一定经营管理自主权的好处是：
一、便于国家对商业企业进行有效的管理。国营商业企业是相对独立的经济实体，而不是国家行政机构的一部分全国的国营商业企业成千上万，而且每个商业企业的经营活动是异常复杂的。如果国家对企业管理过多、过严、过死，就会脱离实际，就会指挥不当，甚至瞎指挥。同时，也必然束缚企业的手脚，难以发挥企业工作人员的智慧才能，就会造成经营管理不善。因此，只有商业企业具有一定的经营管理自主权，才能变消极、被动为积极、主动，才能使国家更有效地管理商业企业。
二、有利于加速与扩大商品流通。商业企业的经济活动，是同国家的整个市场密切联系的。市场商品供求关系经常发生变化，某些商品有时供大于求，有时又供小于求。商业企业为了适应这种变化，就必须具有一定的经营管理自主权，以便充分有效地使用企业的人力、物力、财力，适应市场的变化，加速与扩大商品流通，促进生产发展，满足人民生活需要。
三、有助于提高商业企业的经济效益。国家在赋予企业经营权限的同时，还明确规定企业的经济责任和经济利益。这样，就把企业的利益与企业经营的好坏挂起钩来，把职工的利益与职工劳动的好坏直接联系起来，使企业职工从物质利益上关心企业的经营效果。企业为了完成国家下达的任务并获得经济利益，就要加强经济核算，注重经济效果，尽量以较少的劳动消耗、劳动占用，实现较多的商品流转量和利润额。扩大商业企业自主权是发挥企业内部经济动力，克服捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”不良现象的有力措施。
8．国营商业企业有哪些经营管理权限？
扩大企业自主权，调动企业的积极性，是经济体制改革的中心环节。但是，扩大企业权限又是一个十分复杂、涉及面很广的大问题，应认真总结过去的经验教训，从不同类型企业的实际情况出发。一般说来，国营商业企业有以下几个方面的经营管理权限：
一、在计划管理方面。商业企业根据国家确定的长期计划任务，有权结合企业的实际情况和市场趋势，具体安排短期的经济指标。在计划执行过程中，企业有权根据市场需要的变化情况，在保证完成国家下达的总任务的前提下，灵活调整有关计划指标。
二、在商品经营方面。商业企业有权在规定的经营范围内，除关系国计民生的计划商品外，有权按照经济区域和专业化协作、联营的原则，选择各种合理的渠道、供货单位，采购商品，有权采取灵活多样的经营方式和服务项目，满足市场需要。
三、在财务管理方面。企业有权使用国家核给的自有资金．使用、支配各种物质设备、工具、资料，有权向银行开立账户和借款。有权按照主管部门规定的比例提留、使用利润留成和各项基金。有权按规定标准开支商品流通费用，有权按规定权限把多余的、闲置的固定资产出租和有偿转让、除上级公司有组织的调整资金外，有权拒绝任何单位和个人抽调和挪用企业的商品、物资、财产和资金以及向企业摊派和转嫁费用。
四、在物价管理方面。除了有国家牌价的商品，必须执行国家牌价以外，商业企业有权根据国家规定的价格管理原则、范围、权限，确定国家允许范围内商品（包括本企业加工、改制、监制的商品）的价格；有权按照上级规定的作价办法，对鲜活商品分等定价；有权按照上级规定的原则和权限，对库存中有问题（如残损变质、质次价高、冷背呆滞）的商品削价处理。
五、在人事管理方面。企业在主管部门核定的定员编制范围内，有权按照经营特点和实际需要，自行确定机构设置和人员配备。企业有权根据实际需要，在劳动部门指导下公开招工，经过考试，择优录用。企业的行政副职可由经理提名，报主管部门批准，企业内中层行政干部由经理任免。企业可以根据需要从外单位、外地区招聘技术人员、管理人员，并自行确定报酬。企业有权拒绝上级硬性分配不符合国家规定的干部、职工条件的人以及无偿借调职工。经理有权对职工进行奖惩，包括给予晋级（每年晋级面不超过3％）和开除处分。企业在执行国家统一规定的工资标准、工资地区类别和一些必须全国统一的津贴制度的前提下，可以根据自己的特点自选工资形式。
六、在联合经营方面。在不改变企业所有制形式，不改变隶属关系，不改变财政体制的情况下，企业有权参与或组织跨部门、跨地区的联合经营；有权组织产销协作，加速与扩大商品流通。
9．国营商业企业的资任一般有哪些？
国家在扩大国营商业企业自主权的同时，还必须明确其责任。国营商业企业一般有下述责任：
一、认真贯彻执行国家的法律、政策，坚持社会主义经营方向，国家的法律、政策体现着全国人民的利益和意志，是正确处理国家、企业、消费者和商业职工个人之间，以及生产、流通、消费之间关系的依据。
二、保证完成国家下达的计划任务，严格履行经济合同。
三、认真研究市场变化，积极组织货源，扩大商品流通，提高服务质量，不断满足生产和消费需要。
四、努力提高企业管理水平，合理、有效地利用企业的人力、物力、财力等各种资源，不断提高劳动效率，加速资金周转，降低流通费用，增加合理利润，提高经济效益。
五、保证国家的商品、财产、资金完整无损。国营商业企业的财产属于全体人民所有，在任何时候都不能使其受到侵犯，或者受到不应有的无代价的调用，都不能损失浪费。企业必须对全部财产负责。由于失职造成国家商品、财产损失，要追究企业、直接责任者和有关领导人的经济责任、行政责任直至法律责任。
六、严格遵守财经纪律，按时、足额上缴税金和利润。企业向银行借入的资金，要按规定使用和按期还本付息。
七、商业企业要关心职工的身心健康，采取有效措施，不断改善劳动条件，办好集体福利事业，改善职工生活，通过各种教育形式，提高职工的政治觉悟、文化水平和业务技能。
10．什么是商业企业的素质？
商业企业素质是指商业企业经营活动能力的各种因素的综合。这些因素不仅指企业人员、物质技术基础和资金占用的状况，而且包括企业组织管理的状况。这些因素不是简单的数量相加，而是有机地结合起来，形成一种互相促进、互相推动的力量。
衡量和评价商业企业素质的好差，主要看企业管理水平、经营能力，其主要内容包括以下几个方面：
一、反馈和决策能力。如信息系统是否灵敏，能否及时、准确地掌握消费者需求和市场变化情况，迅速做出经营决策。
二、应变能力。如在外部条件变化时，能否主动对企业经营活动做出相应的调节，以保证完成企业的预期计划任务，实现既定的目标。
三、竞争能力。如在激烈、多变的市场竞争中，能否以自己适销对路的商品、灵活多样的经营方式和优质服务，不断巩固和扩大销售市场。
四、发展能力。如能否以足够的人力、物力、财力加速与扩大商品流通，满足社会需要。
五、组织能力。如企业的管理体制、组织、机构、职责划分、人员配备、规章制度、业务程序，以及人、财、物之间的比例状况，供、销、存之间的比例状况等，能否有利于开展各项工作，有效地完成各项任务。
11．怎样提高商业企业的素质？
赵紫阳总理在1983年6月25日召开的中共中央工作会议上指出：“如果我们的企业不来一个根本转变，不在质量上、素质上有一个显着的提高，在国内就没有生命力，在国际上就没有竞争力，就没有出路。一句话，不前进，就无法生存。”一个企业的素质好，管理水平高，经营活动能力强，就能出色地完成所承担的各项任务，就能以最少的劳动消耗和劳动占用，取得最大的经济效益，企业的生命力就强，就能得到发展。
从商业企业内部来说，提高其素质，应从以下几方面努力：
一、提高思想认识，制定详细规划。提高企业素质，不仅关系到企业本身，而且关系到“四化”建设。商业企业是商业部门的基层组织，只有提高商业企业素质，才能加速与扩大商品流通，提高商业服务质量，更好地促进社会生产的发展和满足人民生活的需要；同时，节约流通费用，增加企业盈利，为国家提供更多的资金积累。现在，商业企业管理水平不高，存在不少问题，提高企业素质是当务之急。提高企业素质，又不是一朝一夕突击一下就能做到的，必须长期抓下去。商业企业应根据国家的要求，从实际情况出发，确定提高企业素质的目标，在不同阶段，如近期、中期、远期，有不同的要求，并制定出相应的规划，使企业的素质循序渐进地、持久地得到提高。
二、加强培养教育，提高企业工作人员的素质。商业企业的任务，是由其工作人员来承担的。因此，必须重视提高干部、职工的素质。通过政治、文化、业务技术教育，建立一支热爱商业工作、有文化、品德好、业务熟练的职工队伍。同时，按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求配备和建设领导班子，使领导班子的精神状态好，勇于创新，知人善任，组织指挥能力强，工作标准高，精通业务，能身体力行、带领企业全体职工不断前进。
三、全面进行整顿，健全规章制度。现在，某些商业企业还存在着职责不明、互相扯皮、工作效率低、经营管理混乱、浪费严重的现象。通过整顿，执行经济法规，健全各项制度，完善商业经营责任制，使企业的各个部门、各个环节、各项工作有机地结合起来，就象一部大机器一样，有节奏地、有效地运转，多快好省地完成各项任务。
四、革新技术设备，提高劳动效率。一个企业的物质技术设备是否完备、先进，在一定程度上反映企业经营能力的大小。目前，我国商业企业的物质技术设备比较落后，今后，应当随着科学技术现代化和工业现代化的进展，逐步实现商业物质技术设备的现代化。这样才能提高商业劳动效率和服务质量，才能加速与扩大商品流通和资金周转，促进国民经济的发展。
五、完善管理体制，发挥企业的积极性。社会主义全民所有制的商业企业在国家政策、计划指导下，具有相对的独立性。随着国家经济体制的改革，必须克服国家对企业统得过死、管得过多过严的现象。在制定计划、商品购销、商品价格管理、劳动管理、财务管理等方面，应有一定的自主权，以便充分发挥企业和职工不断改善经营管理、提高经济效益的积极性，有力地克服捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”的不良现象。
六、严格监督、考核，推动企业提高管理水平。监督是多方面的，既有上级对下级的监督，又有下级对上级的监督和平行级间、协作部门间的监督，通过监督了解企业各部门和工作人员是否履行了自己的职责，是否完成了规定的任务，是否认真执行了国家的法律、政策，发现问题，及时纠正。商业企业要建立一套科学、合理的指标体系，通过定期考核，评定企业经营管理水平的高低，经济效益的好差，监督、考核要与奖惩制度结合起来，对先进企业给以鼓励、奖赏，并总结、推广它们的先进经验；对后进企业，给以热情的帮助；对浪费损失严重、发生经营性亏损的企业，应追究有关人员的责任，严肃处理。
12．商业企业加强管理有何重要性？
在任何社会，都不可缺少管理。没有管理，人类社会正常的生产和生活秩序就建立不起来。今天世界各国，要发展国民经济，没有不高度重视企业管理的。商业企业管理的重要性表现在：
一、只有加强管理，才能提高劳动效率。企业管理是职工集体劳动的客观要求。集体劳动是一种既有分工又有协作的劳动，集体劳动的规模越大，劳动分工与协作越细、越复杂，管理工作也就相应地越严密、越重要。管理是企业经营活动不可缺少的条件。马克思以乐队为例说：“一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”一个基层商业企业，有许多职工，许多工种，许多部门、环节，只有在统一组织、指挥下，每个职工的劳动、各个部门的活动才能相互协调，才能高效能地完成各项任务。
