试着与老板沟通
老板，握握手好吗?
一份好工作的要素有很多，是否有发展空间，薪水是否可以让你满意，是否有舒适的环境，老板是否明智体恤“民意”，同事之间是否相处和睦，工作是否符合兴趣等。一份好的工作，得综合这么多因素，才能算得上工作得意，但又有多少人有这样十全十美的工作呢？每个人总有这样那样的不顺心，总有遇到挫折的时候。而这其中最难的也许是如何与你的上级相处，因为你的上级可以说是直接把握你的命运，你是升，还是贬，与老板不无关系。
如果你遇到的是一个明智亲善的老板，那就恭喜你，因为与这样的老板相处可以使你心情愉快，工作起来倍加有劲，不断地想做出成绩来，得到他的承认、认可。可是这种几率是极小的，似乎每个老板都有这样那样的缺点，或不近人情，或专断，或太严肃，或缺乏远见。
所以，如何与老板好好相处便显得特别重要。与决定你工作命运的人处理好关系，是工作发展中最重要的一部分。如果你连和你老板都相处不好，那么又如何计划以后的升迁和加薪呢？
尝试去体会老板的心情，从他的角度去思考问题，比如当你觉得薪水太少时，别急着找老板的碴，也许你应该和他好好谈谈，让他充分知道你的成绩、你的想法，也许他也会为忽略了你的想法而内疚。
小陈是个普通的员工，她刚毕业，在公司里也只是担任了一个不太重要的职务。她当初怕找不到工作，便降低了自己的薪水要求，等她逐渐做出了成绩，也越来越觉得老板亏待她，觉得老板不够重视她，便有点消极怠工，不再像以前那么卖力。直到有一天老板觉得她的表现有点异样时，找她谈话问及她的想法时，她才一吐为快。这时她老板才发现原来一直忽略了她的想法，后来及时给她加了薪升了职。小陈感觉到这份工作的重要性，才又重新卖力地工作。
可见，在与老板相处过程中，及时沟通是件多么重要的事。如果你的老板是个好老板，那么他会乐意与你沟通，因为他需要知道下属的想法，他也想更好的管理下属。而如果你的老板不是个好老板，那么你更应该与他沟通，因为他有可能因为与你缺乏沟通而对你一直有成见，弄得不好，他会因为误会而忽视、辞退你。
试着与你的老板握握手，让他知道你在想什么，让他知道如何才能更好的管理员工，他并不是你的敌人，而是你的朋友，不是吗？
千万要肯跟老板讲话
在诸多人才辈出的现代组织中，信守“沉默是金”者，无异于慢性自杀，而正确的工作态度和工作效果，充其量也只能让你维持现状，要想有所提高，必须主动与老板沟通。
阿尔伯特是美国金融界的知名人士。初入金融界时，他的一些同学已在金融界内担任高职，也就是说他们已经成为老板的心腹。他们教给阿尔伯特的一个最重要的秘诀，就是“千万要肯跟老板讲话”。
话之所以如此说，就在于许多员工对老板有生疏及恐惧感。他们见了老板就噤若寒蝉，一举一动都不自然起来。即使职责上的述职，也可免则免，或拜托同事代为转述，或用书写形式报告，以免受老板当面责难的难堪。长此以往，员工与老板的隔膜肯定会愈来愈深。
然而，人与人之间的好感是要通过实际接触和语言沟通才能建立起来的。一个员工，只有主动跟老板作面对面的接触，让自己真实地展现在老板面前，才能令老板直觉地认识到自己的工作才能，才会有被赏识的机会。
在许多公司，特别是一些刚刚走上正轨或者有很多分支机构的公司里，老板必定要物色一些管理人员前去工作。此时，他选择的肯定是那些有潜在能力，且懂得主动与自己沟通的人，而绝不是那种只知一味勤奋，却怕事不主动的员工。
因为两者比较之下，肯主动与老板沟通的员工，总能借沟渠道，更快更好地领会老板的意图，把工作做得近乎完美。
想主动与老板沟通的人，应懂得主动争取每一个沟通机会。事实证明，很多与老板匆匆一遇的场合，可能决定着你的未来。
比如，电梯间、走廊上、吃工作餐时，遇见你的老板，走过去向他问声好，或者和他谈几句工作上的事。千万不要像其他同事那样，极力避免让老板看见，仅仅与老板擦肩而过。能不失时机地表明你与老板兴趣相投，是再好不过了。老板怎会不欣赏那些与他兴趣相投的人呢？也许你大方、自信的形象，会在老板心中停留较长的一段时间。
当然，这并不是说，只要你主动与老板沟通，就能得到老板的垂青。不同老板喜欢用不同方式去管理。主动与老板沟通时，须懂得自己的老板有哪些特别的沟通倾向，这对员工的沟通成功与否，至关重要。
