老板需要什么样的人
1埋头苦干、不计报酬的人
据说，有个拜访者曾经问过美国总统富兰克林?罗斯福，为什么当哈里?霍普金斯来到办公室的时候，他总是看起来十分高兴。罗斯福说，差不多每个人路过他办公室门口时，都想在他那里坐一坐，只有霍普金斯一直是带着为别人服务的念头的。
2一起吃苦冒险的人
最让老板倾心的下属应该是能与公司同舟共济，与老板荣辱与共的人。
有个老板拥有上亿元的资产，他不顾众人的反对，把小张提升为副总。老板知道小张不会损害公司的利益。在今天的公司内，小张的才干很一般。但在五年前，公司陷入困境，员工纷纷离开时，小张坚持留下来，与老板一同奋斗。小张相信老板的能力，结果公司真的起死回生了。
这是一个很典型的例子。谁是忠诚的，谁就是老板认为可以依靠的。
3做事小心，说话谨慎
李君是个说话诙谐的小伙子。他因两次填错报关的货物型号、数量而招老板责怪，又因吃饭时在工友中随便散播公司机密被人事经理喝斥。此后两年，李君在工作中才华展露，被人荐举，但三次均未获提携。李君很不明白：不苟言笑、刻板正经只有中专文化的张华为何能后来居上，成为他的上级？其实，皆因张华办事小心、说话谨慎，能对公司的机密守口如瓶，老板要用的就是这样的人。
4善于学习，积极进取
假如你不学习，不积极进取，就会被时代潮流淘汰。曾在某大型企业担任业务经理的赵生，3年来一直忙于日常事务，在“迎来送往、觥筹交错”中翻过了日历。不久，他的下属自学拿到了大学本科文凭，学历比他高，能力比他强，经验也在数年的商战中获得了积累，羽翼日渐丰满，销售业绩惊人。在公司的外贸洽谈会上，其娴熟的业务知识和流利的外语口语，令外商大为赞叹，也赢得总裁青睐，委以经理重任，而赵生惨遭淘汰，留给他的是岁月蹉跎和风光不再的嗟叹。
5勇于担当，乐于尽责
小王在一家小型企业当生产线长，工作中小王对上级加给的分外之事总是积极去做。而小王的一位同僚总是当面顶撞：“这不是我的职责，这是你（或某某）的工作范畴。”公司在快速发展壮大，为节约成本，老板要求管理人员一人能做两或三个人的事情。半年后，小王被他的上级荐举任课长一职，四个月后，小王又被副总相中，提携做了副理。小王以亲身经历告诉打工朋友：工作中不要找借口来逃避责任。
6能独当一面的人
除了忠诚可靠，老板最需要的就是能独当一面的人。老板拥有的不仅是财富和名望，更重要的是责任——带领员工发展事业的责任。老板总希望员工能独当一面，替他分担一些责任。
当前社会是讲究分工与合作的社会，任何公司的运作都不例外。这就是说，公司需要业务部门、财务部门、人事部门和规划部门等分工与合作。具体到每个部门也是一样。在一个公司内，每个员工都有不同的任务和职责，这些不同的任务有个共同的目标，就是为公司创造剩余利润，推动公司的发展。
老板的职责就是用管理、控制的方法使员工们做好本职工作，进而使公司运转良好。
7机智灵活，反应快捷
一次，某皮具公司的突遭退货，主管仓务的经理又临时休假，带走了备用大仓库的钥匙。而暴雨即将来临，40万只皮具一旦被淋湿，后果不堪设想，仓库管理员小李闻讯后赶到现场。仓库主管居然在总办写加急“突发状况报告”，请求上级解决问题。按照企业的办事程序，等到一级级批复下来，最快也要三小时。小李当机立断，叫来保安员砸断库房大锁，亲自跑到生产部，请生产经理派人火速增援，两分钟内50名员工紧急集合，只用了15分钟将货物点数入库。而仓库主管此时才刚联络已休假的上级，得知最快要2小时才能将库房钥匙送回。后来仓库主管因事发时不在现场指挥，不知应变受到了处分。
8处变不惊，冷静克制
李粟在一间公司做行政主管时，一天半夜里，保安告知，公司前不久因违纪开除的三个员工纠集外面一帮“烂仔”打进厂里来了，已打伤了数个保安和员工，砸烂了写字楼玻璃门。李粟首先想到的就是报警，接着又请求当地的治安员火速增援。为控制局面，李粟用喇叭喊话，同对方谈判，稳住对方，直到民警和治安队员赶来将这帮肇事者一网打尽。
9清醒面对现实和未来
认真生活，实在做人，踏实工作。对未来保持清醒认知，不盲目乐观。费君在公司正值如日中天之际，急流勇退。问何故，告曰：公司管理层内耗严重，偷漏海关关税不少，管理漏洞涌现，而自己势单影孤，无力回天，只有另谋出路。果不其然，不出半载，那间公司突然倒闭，几个做着期权、股份美梦的经理、主管这才清醒，感叹“真是黄梁一梦”!所以，千万别期盼所有事情都会照你的想法发展。相反，你得时时对现实和未来保持清醒认知，权衡得失，未雨绸缪。识得时务，方为人杰。
10人际关系好的人
除非一个孤僻怪异的人对公司有着至关重要的作用，否则老板是不会喜欢他的。
不管是员工与员工、员工与老板、员工与客户都应该有良好的关系和沟通。
凡事多替对方着想，从对方的角度考虑问题，尤其是跟人谈话的时候，不要故意使对方难堪，要充分理解对方。
善于与人沟通的员工不会在交谈时抢占上风，而是在和谐的气氛中讨论事情，照顾到双方的利益。
老板不喜欢只陈述自己观点的员工。在谈话时，最重要的是理解对方的观点，先不要急于发表意见，用足够的耐心去倾听对方的观点。
老板不喜欢自我吹捧的员工，这种员工不把对方看在眼里。与人沟通就要把自己放到一边，突出对方的地位，赢得对方的心。
缺乏知识的人是难以与人沟通的。知识丰富的人容易有话题可谈，而交谈是沟通的主要方式；充足的知识能够支持你的论点。
许多人谈话妙语连珠，却欠缺礼貌，使人感到心烦。卖弄口才却不懂得礼貌，会使对方丧失交谈的意愿。在沟通的时候，礼貌是不能缺少的要素。善解人意、有礼貌的人，是使老板满意的人。
