第二篇第八章5 要不耻“下问”，更要乐于“上问”
不耻“下问”是涵养，乐于“上问”是聪明。
孔子教导我们要“不耻下问”，这早已被广为传诵。而会做事的人，单单是不耻下问是满足不了那颗求知欲极强的心的，所以“下问”的同时更要敢于乐于“上问”，上问就是向领导向比自己强的人请教。
小何和小周是同一名牌大学的毕业生，他们的成绩都很优秀。两人分配到同一家单位。一年以后，小何提升为部门主管，小周则调到公司下属的一家机构，地位明升实降。为什么？
他们分配到该单位后，领导各交给他们一项工作。小何在分析调查之后，提出了若干方案给领导看，又向领导逐条分析利弊，最后向领导请教，用哪个方案？这时，领导对他的分析已经很信服，当然采取了他所推荐的那个方案。然后，他又问领导如何具体实施。领导说：你自己放手干吧，年轻人，比我们有干劲。小何连忙说，自己刚来，一切都不熟悉，还得多听领导的意见。因为小何的态度谦恭，意见又到位，领导很满意，当即向几个部门的头头打电话，让他们大力协助小何的工作。因为有了领导的交代，小何在实施自己的方案时又时时注意与各部门人员协调，他的工作完成得又快又好。
小周呢？他也做了精心的准备，方案也设计得十分到位。但他一心沉浸在工作的热情中，全然不记得要向领导请示一下。领导是开明的，既然说过让他全权处理，自然也不干涉，但也没有和下面人交代什么。等到小周把自己的计划付之于实践时，各部门人员见他是新来的，免不了有些怠慢，小周心直口快，与某人顶了起来，这可惹了麻烦，因为这人正是公司总经理的亲信。后果可想而知，他的工作处处受阻，最后计划中途流产。
许多人有这样那样的顾虑，羞于向上司请教。其实，这些顾虑实没必要。善于思考勤奋爱问的年轻人，总是会得到上司的重视，也很可能对你另眼相看。这样会做事的人，有谁会不喜欢呢？
