登陆注册
221700000009

第9章

第一章第4节 成功的领导不做领袖做榜样

子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”“苟正其身矣,于从政乎何有?不能正其身,如正人何!”(《论语·子路》)

孔子认为在管理者必须自身修正,如果自身不修正,只靠领导的权威下属也是很难服从的。

一个管理者只要端正了自身,做到以“理”服人而不是来“权”来压人,管理的工作就简单容易多了。但令人遗憾的是,很多管理者费尽心机制定出若干规章制度,要求员工去遵守,却把自己游离于这些制度之外。

从本性上讲,每个人都希望自己有特权,制定的规章制度最好是用来约束别人的,而不愿意制约自己。可如果领导者能够率先示范,能以身作则地努力工作,严格遵守自己制定的各种规章制度,那么这种以身作则的精神就会感染其下属,从而在团队里形成一种积极向上的态度,良好的工作氛围。

电视剧《亮剑》曾在各大电视台热播过很长时间,深受广大观众的欢迎,并引起很大的轰动。剧中主人公八路军团长李云龙每次冲锋陷阵他都在最前面,指战员们很担心他的安危而责怪他不该这么玩命。李云龙却说:“如果我不带头冲锋在前,那么战士们怎么会毫不犹豫地奋勇作战呢?”

李云龙正是以这种以身作则的激情去影响着每一个战士。优秀管理者不会时刻地盯着下属,而是加强员工的自我管理。但要加强员工的自我管理首先要做好管理者的自我管理,成为下属的榜样,用自身行动去说服员工,而不是“照你说的那样去做”,让员工自觉主动地“照你做的那样去做”。

企业也就是军队。其领导者也必然是像李云龙一样,成为榜样,促进团队成长。伟大的公司必然是一个积极的、开放的、沟通顺畅的组织,这些优秀的组织更趋向于积极地经营、管理和运用员工的天才和潜能。他们将许多精力放在识别员工的潜力方面,根据他们的个体差异,有针对性地提供专门培训,竭尽全力促进他们成长。更为重要的是,这些组织的领导者会以身作则,成为下属学习的榜样,使自己成为他们的火车头。

日本企业家土光敏夫认为,领导以身作则不仅能为公司带来巨大的经济效益,而且还是企业培养敬业精神的有效手段。日本东芝电器公司是当今世界上屈指可数的名牌公司之一。但是在二十多年前,东芝电器公司曾因经营方针出现重大失误,一度亏空,濒临倒闭。

在这个生死关头,东芝公司把希望寄托在时任石川岛造船厂总经理的土光敏夫身上,希冀能借助土光敏夫的“神力”,力挽狂澜,使公司起死回生,从而再次扬帆远航。土光敏夫身负重命,就任了东芝电器公司董事长。他烧的“第一把火”竟然是为了唤起东芝公司全体员工的信心,亲自上门推销业务。

当时有一个业务员向他反映,公司有一笔生意怎么也做不成,是因为买方的课长经常外出,多次登门拜访不见人影。土光敏夫听到这种情况,想了一会后对这个业务员说:“是吗?请不要灰心,让我上门试试。”

业务员听到董事长这么说,顿时大吃一惊,心想董事长是不是不相信自己反映的情况。他建议土光敏夫最好不要去,万一亲自上门又碰不到那位课长,岂不是很让董事长丢脸。土光敏夫却不考虑这些,也不顾及什么面子问题,最重要的是能够做成生意就行。

第二天,他来到那位课长的办公室。果然,也是未能见到那位课长。但他决定不离开,而坐在那里等候课长回来。等了大半天,那位课长才回来,他看了土光敏夫的名片后很抱歉说:“对不起,董事长先生,让您久等了!”

“课长你工作繁忙,说明贵公司生意兴隆,我理应等候。”土光敏夫不仅毫无不悦之色还微笑着说。那位课长看到堂堂的东芝公司董事长亲自上门进行洽谈,足以可见真诚,于是很快就谈成了这笔交易。最后这位课长热切地握着土光敏夫的手说:“以后本公司一定买东芝的产品,但唯一的条件是董事长不必亲自来。”

管理者能身先士卒,以积极正确的示范作导向,就可以调动员工的积极性,激发他们努力向上的干劲;相反,如果管理者持一种消极、观望的态度,自已不率先示范,只是督促员工的工作,势必削减员工的工作热情,对领导的行为产生抵触情绪,进而对企业的发展前途失去信心。

土光敏夫严格管理自己,几十年如一日,每天第一个走进办公室,从未请过假,从未迟到过。他这种以身作则的行为深深感染着东芝公司的所有员工,也像董事长一样严格要求。领导的行为对下属产生着巨大的激励作用,正如俗话所说的:,“强将手下无弱兵”。领导的表率作用永远是激励员工的最有效的方法。

很多管理者对下属的工作状态不满,每日为下属的状态发愁。与其天天为员工消极状态而愁眉不展,倒不如自己拿出激情、率先士卒一心一意地工作。只要自己尽全力专注地工作,带头遵守相应的规章制度,做好团队的榜样,那么,管理者必能感动下属,将工作的热情传递给下属,使他们积极地工作。

同类推荐
  • 一分钟经理人全新修订大全集

    一分钟经理人全新修订大全集

    一分钟经理模式是当前最流行的管理、工作和生活模式之一,几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广,它被誉为21世纪的管理模式。其内涵包括简洁高效、及时处理、正确决策、快速反馈、卓越领导等,是全球众多机构奉为圭臬的一线主管培训课程。本书在一分钟经理模式的基础上,发展为四个方面的实用系列,包括:一分钟时间管理、一分钟销售训练、一分钟卓越领导、一分钟成功决策。在这个类似于寓言的商业故事中,综合了许多智者教给我们的东西和我们自己的一些感悟。
  • 笑话中的管理学

    笑话中的管理学

    作为一门学科,管理学是与个人最贴近的学问。它指明了现代企业运行的规律和秘密,解析商业帝国的波谲云诡,找出企业成功与失败的内在逻辑,这对于躬耕于写字楼里的上班族而言,它使个人看清了自己所栖身的公司的真实图景。本书从智趣的角度审视管理学,从笑话中透析管理的本质。内容除了包含管理学的基本理论外,还将很多的管理定律穿插其中,这些管理定律浓缩了众多管理学者和企业经营者的思想精髓,使管理学大厦在历史的云烟中历久弥新。
  • 新手出纳一周通

    新手出纳一周通

    出纳人员如果不甘平庸,不满足现在的技能水平,想获得更大的突破,也请阅读此书。此书会解答你在工作中遇到的困惑,让你的出纳技能更为娴熟、科学。为了帮助出纳人员“温故而知新”,本书在每堂课的后面配备了相关的随堂测试,出纳人员学习时可以利用这些测试检验自己的学习效果,发现问题后要及时从书中查找答案,不要将疑问带到工作中。职场如战场,此书正是出纳人员在竞争中脱颖而出的枕边书,它可以帮你破解各种出纳难题,走出出纳迷局,实现出纳技能的飞跃!
  • 财务部管理制度范本大全

    财务部管理制度范本大全

    《财务部管理制度范本大全》是“企业规范化管理制度范本大全”丛书之一,由“时代光华管理培训研究中心”整体策划完成。由注册会计师,北京科技大学经济管理学院副教授鲍新中编著。本书立足中国企业实际,结合企业管理的实际需要,将枯燥的理论简单化、流程化、制度化,对财务部门管理的相关制度、流程、管理表格、文案等进行了介绍。本书囊括了几乎所有与企业财务部门相关的管理制度、管理流程以及相关管理表格。
  • 从零开始读懂销售学

    从零开始读懂销售学

    简单实用的销售书,总结了与成功销售息息相关的忠告和方法,提出了操作性强的销售技巧。帮助每一位有志成为销售精英人士提升业绩水平,走向成功之路。本书通过产品推介、客户沟通、客户谈判、成交细节等方方面面的介绍,让读者掌握销售中的各种细节问题,发挥优势,规避劣势,真正地以卖出产品为目标。
热门推荐
  • 穿进小说做女配

    穿进小说做女配

    方薰一觉醒来,发现身边的世界全变了,她穿进了一个曾经看过的小说里。变成了那文里最最恶毒,最最无脑的炮灰女配!好在,她有金手指,她要扭转那凄惨的女配生涯。
  • 俏皮小书童

    俏皮小书童

    一个月色怡人的夜晚,长安城的大街上已经没有了行人,百姓们也都已安然入睡,只不过再城中某处的大宅院里,却是人来人往很是热闹。情节虚构,切勿模仿
  • 异界至尊老师

    异界至尊老师

    他自称万代师表,千古师圣,他将自己的一切都奉献给了自己的学生们……他是修真界的奇葩,他教导过的弟子一个接一个的飞升,创造了地球修真界几千年来的奇迹,而他却困在元婴期数千年没有丝毫进步……他是世俗界的传说,他教导过的学生皆是人中龙凤,手握乾坤,封王拜相,一代人杰,而他却一直在为寻找一处七尺卧眠之地的着落而痛不欲生……终于有一天,他人品爆发冲破了元婴期的桎梏,从此修为突飞猛进,一发不可收拾,三年就达到了渡劫期!面对天劫,他兴奋的仰天长啸:“他妈的,太爽了!老子终于要飞升了!”然而老天误解了他的意思,认为他对天不敬,于是乎,一道无敌天雷劈下,他还没来及辩解,就被劈到了异界……看我们的地球优秀人民教师+修真怪才,如何在异界将这个伟大的职业发扬广大!
  • 邪魅王爷逗哑女

    邪魅王爷逗哑女

    一朝穿越,冉柒柒悲催的成了一名庶女,还是哑巴庶女;好吧,成了哑巴不要紧,装乖讨好父亲和嫡母,冉柒柒低调、低调、再低调!偶然认识一个神秘人物,竟然是神医的弟子,教她习医制毒,才知道之所以成为哑巴,竟是被下了毒。好吧,反正也习惯了不说话,那就暗中解了毒,冉柒柒淡定、淡定、再淡定!咦?有个王爷忽然找上门来,指明要娶她?冉柒柒再低调也低调不了了,再淡定也淡定不了了。“为什么要娶我?”“我要你帮我解决那些莺莺燕燕?”“为什么?你们男人不都喜欢三妻四妾么?”(情节虚构,切勿模仿)
  • 御前疯子

    御前疯子

    身为当朝帝师,傅茗渊心里苦啊!小皇帝不懂事就算了,百官嫌弃她年轻也算了,还被那传闻中早已病入膏肓的疯子慧王给纠缠上了。最可怕的是,这人到底是谁啊她怎么一点印象都没有啊!!!
  • 那些年我们追过的女孩

    那些年我们追过的女孩

    是否青涩的青春,遇见你只在路途,却不知你即将远走,又或者太多年少的我们都走在成长的途中,盲目地找不到方向,跌跌撞撞地奔向远方。一场相遇已是缘尽一如阳光落下的斑驳,一场绚丽的开放已是开至尽头的荼靡。
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 低手不凡

    低手不凡

    最霸道的功法,最神秘的职业,铁血少年征战不休,撑起都市至尊的封号。笑傲都市。,少年自山上而来,拥有最神秘的体质,万千敌人在他面前如纸糊泡沫,一拳轰破
  • 系统是暖男

    系统是暖男

    见过逗人玩的系统吧?见过来报仇的系统吧?见过养成系统吧?见过攻略系统吧?那你见过整天想着和宿主恋爱的系统吗?!系统君:我是个会卖萌,会深情,会认真,会做饭的暖男,姑娘,要来一个吗?
  • 中国人的性格密码(上)

    中国人的性格密码(上)

    中国人对于自我民族性格的审视是近代才开始的。之前的中国一直是东亚的政治文化中心,向来是输出文明。直至十九世纪下半叶与西方列强的数次战争,中国才发现与正视这个世界中还存在与中国性格迥异的强大文明这个事实,中国人不得不面对差异,分析差异,并试图改变民族性格,以救亡图存。与此同时,涌入中国的外国人也对这个传说般的古国睁大了观察的眼睛,他们发现不仅他们的武力和商品征服不了中国,他们的科学与宗教也对中国人影响甚微,从此中国人的性格成为近代中国改革和外国人研究中国颇为核心的一个论题,此后的新文化运动、五四运动等文化思潮虽然以政治、文化为主题,其深处却一直涌动着中国人对自己民族性格的肯定或否定、保留与改变的矛盾,这种矛盾一直延续到今天。