第六十五章打好自己的算盘，做好自己的账房先生
有人说无商不奸，商人心眼多、会要滑头。不错，商人是奸，但商人对事、对钱，不对人，奸的是生意本身，而不是对生意伙伴。
1983年，19岁的陈锦胜顶着炎炎烈日，疲惫不堪地走了几十公里的山路，第一次新奇地坐着汽车到城里参加高考。没有人会想到，24年之后，这个瘦弱青涩的农家大学生会变成满脑袋生意经的亿万富翁。
1983年，陈锦胜从广东省和平县一个闭塞的小山村考进了华南师大中文系，1987年毕业后被分配到广东中山当教师，但一年后他意外辞职跟着妻子在中山市街头摆摊卖起了金鱼。对此，陈锦胜解释道：“当时我的工资是每月300多元钱，而我妻子可以赚到3000多元钱一个月。如果我和妻子一起卖金鱼，我做一年就等于做教师十年，做两年就等于退休了。”
因为有文化、会说话、心眼多，陈锦胜卖金鱼最多时一天可赚4000多元。1990年，他在中山市开了一家水族馆。在12年的水族馆经营中，细心的陈锦胜发现，锦鲤在珠三角一带卖得越来越好，价格也很高。正在他想靠养锦鲤赚大钱的时候，一个日本商人找到了陈锦胜，希望与他合作卖锦鲤，由陈锦胜提供场地，负责代卖，日方提供货源，定价格。
锦鲤是一种高档观赏鱼，有“水中的宝石”、“会游泳的艺术品”之美称。锦鲤容易繁殖和饲养，对养殖水质要求不高，所以很受人们欢迎。尽管日本商人在养鱼技术上遮遮掩掩，可还是逃不过陈锦胜的眼睛。陈锦胜早在心中盘算好：“即使日本人不肯明明白白地教我，但他肯定要教我怎么养活它，平时如何处理它的疾病，我要仔细观察，争取从日本人身上学到更多的养鱼知识。”
有一次，陈锦胜和日本商人去了日本。在日本期间，他多长了个心眼，以和日本养锦鲤同行交流经验的方式，交换名片，广交朋友。等陈锦胜从日本回来，他就彻底明白了从日本进口锦鲤的底价和进货渠道。2004年，陈锦胜已经不满足代销取得的那点利润，他决定称霸锦鲤市场。原来，陈锦胜从日本进了很多鱼，待这些鱼长大后便有了鱼种，而日本人感到在这里也无利可图，便撤资走了。就这样，陈锦胜“多了一个心眼”，挤走了日本商人，成为锦鲤市场的“霸主”。
“心眼活”是陈锦胜致富的不二法则，这不但使他在创业时如鱼得水，更让他在销售上大显神通。
陈锦胜的锦鲤多为精品，价格高。一个偶然的机会，他认识了在中山做装潢生意的香港商人谭永江。谭永江喜欢养鱼买鱼，尤其对锦鲤十分痴迷，加上陈锦胜总要高谈阔论讲一番锦鲤文化之类的知识，谭老板也就不在乎锦鲤的价钱高低。渐渐的，两人成了朋友。
陈锦胜发现，和那些大老板做生意，要用迂回战术，不能直接和老板们谈价钱，先要利用大学的知识和他们讲一番人生理想，讲一些锦鲤修身养性、陶冶情操的作用，加上锦鲤长得漂亮，老板们通常不会在乎价钱，赚他们的钱，就会变得比较容易。中山不少老板都买过陈锦胜的锦鲤。
发财致富离不开“眼”，既要有眼光，更要有心眼。红顶商人胡雪岩曾有一个形象的比喻，他说：“钱只有一只眼（旧时的铜钱），另一只眼长在人心里。”
人有心眼，不是坏事。如果你多个心眼，说明你善于动脑思考，比别人思考得多。思考是产生智慧的原点，智慧是制造一切成功机会的动力器，你没有思考或放弃思考的权利，就无异于把成功的机会拱手让给别人。但多个心眼不是多个小心眼，那种乘人之危、趁火打劫的小人之心眼是要不得的。
出门在外，多留个心眼；社交处世，多长个心眼；危急时刻，多蹦个心眼；买卖交易，多“活”个心眼。因为有心眼才有洞察力，有心眼才有创造力，有心眼才能为了明天而抓住眼前的每一次机会。
总之，多一个心眼就多一次成功的机会。有机会，就有成功致富的筹码。
