序言：意识流与技术派的智慧
1995年，英语教师马云创办了中国第一家互联网商业信息发布网站中国黄页；四年后，他又创办阿里巴巴网站，从此开创了中国互联网的一个崭新时代。中国“互联网之父”的称号，马云当之无愧。
1998年底，计算机工程师马化腾成立了一个叫做腾讯的小公司。十年后，他的腾讯QQ拥有了近8亿用户，他也因此被人称为“QQ之父”。
2004年6月16日，马化腾的腾讯率先在香港上市，融资约1.8亿美元。按其每股3.70美元的发行价计算，腾讯市值高达62.2亿港元。此次上市，腾讯造就了5个亿万富翁、7个千万富翁，马化腾身价达到9亿港币。
2007年11月6日，马云的阿里巴巴也在香港上市。阿里巴巴总共融资约15亿美元，创下中国互联网公司融资规模之最。阿里巴巴市值更是超过200亿美元，一举成为中国历史上最大的互联网公司。
阿里巴巴的上市带来的员工百万富翁数量更是空前的，阿里巴巴约有4900名员工持股，平均每名员工有9.05万股，若以11港元的招股中间价计算，每人通过IPO得到的财富刚好是100万港元。
不论马云和马化腾是否愿意，风格迥异的“二马”总是会被人拿来对比。
马化腾是计算机专业出身，业内技术一流，善于开发产品，是个典型的“技术流”。马化腾拥有超强的学习力，擅长“师夷长技以制夷”。他追求多元化，腾讯也因此多点开花，向行业内所有模式看齐。
而马云自称是电脑“门外汉”，就只会发发邮件、看看网页。但他有一套独特的经营理念，更追求以个人魅力促进企业发展。马云思维活跃，是一个创造型的天才，他属于“意识流”。马云能说、爱说，更会说。能说会道、思维活跃的马云很执著，他专注于电子商务领域，更追求一亩三分地的“精耕细作”，力求完美。
一个意识流，一个技术流，两人的碰撞充满悬念。“二马”的第一次PK，发生在2006年。
2006年，马云在淘宝网上推出“招财进宝”业务时，马化腾看到C2C市场的广阔前景，迅速推出腾讯拍拍的电子商务业务。早在2003年，当马云闭门研发淘宝网的时候，马化腾也在同步研发，甚至一度提出与马云合作，但最终不了了之。在看到淘宝势头不错的时候，马化腾拿出了自己的电子商务业务。2006年3月，腾讯拍拍正式运营，凭借其强大的用户群，夺走了淘宝网不少市场。
马化腾的后来居上，让在电子商务领域如鱼得水的马云有些恼火。“现在腾讯拍拍网最大的问题就是没有创新，所有的东西都是抄来的。”拍拍的推出，加速了淘宝网“招财进宝”业务的流产，马云毫不掩饰对马化腾的“指责”。
对于“抄袭者”的骂名，马化腾不以为然。“抄可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短。”
一个有一说一，一个淡然处之，两人的处世风格一目了然。
马云自知技术外行，所以他敢于放手，其用人侧重于“全球化”，开创了外行领导内行的“阿里神话”；马化腾技术出众，管理却需要摸索，所以他独创出一种“双打”管理模式：创业的技术人员+空降的管理人才，如此一对一的“帮扶”，腾讯的事业蒸蒸日上。
马云曾自比为风清扬，出手无招，追求的是快意恩仇；马化腾则低调内敛，有如少林寺的扫地僧，不动声色间出手，举世皆惊。
互联网就像是一座光明顶，业内高手们各展所长。“二马”各有缺点又各有长处，他们虽然招式不一，但在利益的“蛋糕”面前，两人的PK仍会继续。
