吴艳芬在丽斯内衣厂第一个月领的工资是30．9元，虽然钱很少，但她还是很高兴，因为那些五颜六色的文胸总是能带给她无限的新奇感。这时候，每逢休息，一起做工的姐妹们最喜欢玩的游戏就是拿着这些文胸互相开玩笑，问对方敢不敢戴。每当这时，被问的人十有八九会说：“才不敢呢，羞死了。”要是谁公开表明对这些文胸感兴趣的话，大家就会像看怪物一样看她。这也难怪，上世纪80年代初的中国还远没有今天这么开放，人们普遍认为年轻人过于打扮自己是风骚的表现。但爱美毕竟是年轻人的天性，没旁人时，大家都会偷偷地把喜欢的文胸在自己的胸前比试一下。
吴艳芬干了几个月后，丽斯内衣厂开始实行计件取酬。吴艳芬由于做事麻利，她的工资不断上涨。
1981年，吴艳芬的母亲办了停薪留职手续，开了一家早餐店。这样一来，吴艳芬的事情就更多了。每天下班后，她必须帮母亲发面做包子、包糯米鸡，一直忙到深夜。第二天必须早早起床，帮母亲卖一会儿早点，然后才匆匆赶往厂里上班。尽管生活非常忙碌，但吴艳芬对待工作还是非常卖力，她不仅高标准地完成任务，还刻苦学习文胸的其他制作工序。因此，在吴艳芬当了一年多的流水线工人后，厂里提升她做了技术指导，工资也涨到了100元左右。
有一天，她正上着班，看到车间里随处摆放的五颜六色的内衣，心里突然冒出一个大胆的念头——我们为什么不做内衣呢？她隐隐感觉到，随着改革开放的深入，中国年轻人的审美意识正在慢慢苏醒，这些带有修饰的文胸迟早会在中国大陆流行，趁着现在国内市场上还是简易内衣一统天下，自己抢先占领市场空白，成功的机会一定会很大！
1987年8月，吴艳芬辞去了丽斯内衣厂的工作，卖了汽车得了6．8万元。经过商量，她用这笔钱在家里的后院盖了一栋三层的小洋楼。当时，她想：小洋楼既可以当厂房，又可以居住，一举两得。
房子盖好后，身上只剩下7000元。正在这时，吴艳芬听说丽斯内衣厂要淘汰一批老设备，就立即跑去花6000元钱买回了一台国产平车、一台进口胜家双针车和一台胜家人字车。没有钱进布料，他们就跑到附近的内衣厂去买人家用剩的边角料……
一番准备之后，1988年秋，吴艳芬的内衣作坊终于在林建明新盖的那栋房子里开工了，员工就是一人，吴艳芬既是裁剪工又是车缝工，专管生产；而丈夫林建明则既是验货员，又是产品推销员。
夫妻二人忙活了大半个月，终于做出了120件文胸。两人得知广州高第街有个专门批发简易内衣的市场，便扛着这些内衣跑去那里推销。
谁知，市场的老板看了他们的货后，并不感兴趣。因为当时畅销的货有两种：一种是当时国内年轻人常用的极简易的胸罩，由棉布或的确良布制成，售价是每个一元钱；另一种则是那些港资厂返销国内的少量次品，用料、款式、做工都比较讲究，售四五元一个。而吴艳芬他们的产品介于两者之间，虽然样式上模仿的是港资厂产品，但由于用的是别人不用的边角料，质量上自然差一点，做工也比不上人家精细。看着老板不想要的样子，两人心里特别难受，颇感前途渺茫。
最后，吴艳芬好话说了一箩筐，市场老板才同意代销他们的产品。经过商量，吴艳芬和林建明将他们的文胸定为1．5元一个。留下产品和电话后，两人心情沉重地回到了盐步。
第二天，他俩突然接到高第街老板的电话，说是有一位客户看中了他们的货，不仅把昨天留在那里的所有文胸全部要走了，而且还说有多少就要多少。这个消息让他俩高兴得一个晚上没睡着。
既然销路没问题，接下来她就拼了命似的赶货。后来两人实在忙不过来，就招了几名员工，添置了几台衣车。这样，他们内衣作坊的规模也随之一点一点地扩大了。
不久，吴艳芬怀孕了，妊娠反应很强烈。可当时她既要设计产品的款式，又要负责裁剪，还得跟几个车缝工一起赶货……每天累得半夜才上床睡觉，上了床，身怀六甲的吴艳芬却怎么也睡不着，她仰躺也疼，侧卧也疼，经常疼得流眼泪。可尽管这样，第二天一早，她还得爬起来干活，因为批发商在催货，他们只有拼命赶货……
随着生产量不断加大，靠在港资厂收购边角料已满足不了生产需要，为寻找新的原料渠道，他俩伤透了脑筋。终于，经朋友指点，他们得知潮汕一带可买到内衣原料，林建明便马上奔赴汕头去找料进料。
1989年，林建明、吴艳芬的儿子出生了。临产前一夜，吴艳芬还在忙着做文胸，羊水破了都不知道。生下小孩后，吴艳芬只在医院住了5天就出了院。她回家后一看，发现因为没人裁剪，大伙都没了活干！此时，吴艳芬哪还能安心坐月子，她将刚出生的孩子托付给保姆，又马不停蹄地忙开了。就在吴艳芬和林建明忙得天昏地暗的时候，中国年轻人的审美观也在悄悄地发生变化，越来越多的年轻人已不再满足于穿“一元钱的确良内衣”了。由于吴艳芬生产的文胸在价格、质量和款式上填补了市场空白，所以销量直往上涨。到1992年底，他们的小作坊已发展到有28台衣车、50多个工人的规模，积累的资金达到了50万元。
靠着一件内衣起家，吴艳芬成了一个实打实的富姐。如今，“美思”已经成为中国十大内衣品牌，经销点遍布全国各大省市，并已进入美国、日本、韩国、马来西亚、新加坡、泰国及港澳台等多个国家和地区。2002年元月，“美思”商标还被评为“广东省着名商标”。
吴艳芬其实并不比别人聪明多少，在做生意之初，她甚至还犯过不少低级错误，但她最后却获得了惊人的成功。
吴艳芬的经历可以给广大年轻朋友这样的启示：一个年轻人，只要有超前的意识，敢拼敢闯、永不放弃，就总会有成功的一天！
4．年轻人要经得起磨练
世界上没有常胜将军，大大小小的失败会伴随着每位在商海中打拼的年轻人。承受不起失败打击的年轻人，永远不会有大出息。
大部分年轻人在商海中都不会一帆风顺，难免会遭受种种挫折。但是成功者和失败者非常重要的一个区别就是，失败者总是把挫折当成失败，从而使每次挫折都能够深深打击他夺取胜利的勇气；成功者则是永不言败，在一次又一次挫折面前，总是对自己说：“我不是失败了，而是还没有成功。”一个暂时失利的人，如果继续努力，打算赢回来，那么他今天的失利，就不是真正的失败。相反的，如果他失去了再战斗的勇气，那就是真正的输了！
从来就没有所谓的失败，除非你不再尝试。如果在挫折面前不再尝试，那么就永远不再有翻身的机会，相反的，只要不断地尝试，那么成功就会在前面向你招手。
当一个曾经辉煌无比的人败得一塌糊涂的时候，也许这只是上帝跟他开的一个玩笑，给他再次战胜困难和展现自己的机会。只有经得住失败考验的年轻人，才能真正地成为一个成熟的人。
史玉柱是上个世纪90年代初至90年代中期的“中国大陆十大富豪榜”中唯一的一位靠知识致富的人。他的人生历程大起大落，但最终他还是“跌倒了能够再站起来”，重建昔日的辉煌。
史玉柱上个世纪60年代初出生在安徽怀远县，1984年毕业于浙江大学数学系。参加工作才两年，他被领导列入第三梯队送到深圳大学软件管理系读研究生。据说毕业后就可定为处级干部，人们都认为他官运亨通，前途无量。
谁知史玉柱研究生毕业后，竟然选择了辞职下海这条路。他乘飞机重返深圳，靠东挪西借的4000元钱，搞起了软件开发。他为编写程序，在深圳大学冒充学生混进计算机实验室，被发现揪出来后，他找熟人到有电脑的学校办公室继续干，别人下班，他“上班”。
后来他与19岁的蔡玮承包了天津大学深圳电脑部，在这里完成了他的M-6401桌面文字处理系统。为打开市场，他孤注一掷把软件版权做抵押，在《计算机世界》上打广告。自1999年8月2日打广告始，至9月中旬，已销售10万元的软件。4个月后，销售额突破100万元，史玉柱大获成功。
1991年春，史玉柱在珠海成立“巨人新技术公司”，推广他的M-6403桌面印刷系统等产品，次年销售28万套，创利润3500万元。1993年又推出M-6405汉卡、中文手写电脑、中文笔记本电脑和电脑软件的销售，收入高达36亿元。
1993年6月，31岁的史玉柱获珠海第二届科技进步特殊贡献重奖特等奖，市政府奖给他奥迪轿车一辆、三室一厅103平方米住房一套、奖金63万元。到了1993年7月，巨人集团的全资性的子公司已急速扩展到38个，除了计算机行业，还向生物工程、金融业、房地产业发展，成为多元化巨人。
由于扩张速度太快，超出本身财力太大，巨人集团到了1997年债台高筑巨人大厦停工，公司信誉受损，债主纷纷上门。其后债务还在扩大，不久达到3个多亿，巨人集团名存实亡。
史玉柱感到痛苦、迷惘，他四处求救，终无良方。绝望之中，他并没有放弃，他突然想到了在一家财团任资本运作总经理的何学林。何学林一直在关注巨人集团的发展情况，他曾写过一份对“巨人现象”的研究报告，发表在一家公开发行的杂志上，该文曾一度引起轰动。当时史玉柱也注意到了何学林，并希望他能为巨人集团搞一些创意策划。
1997年10月，接到史玉柱求助后何学林飞赴珠海。他给史玉柱提了不少好的建议，其中包括找财团收购巨人集团这一关键问题。此前乐百氏集团老总何伯权曾有意收购巨人，但史玉柱开出“天价”，让对方无法接受。
丧失了这样一次转危为安的机会，史玉柱只有走自我发展东山再起的路。干什么更容易东山再起？何学林的建议是：进军保健品市场，做脑黄金，以此为突破口，让企业进入良性循环。对何学林的主张，史玉柱百思不得其解。因为保健品已让史玉柱亏了大本，现在已经在这方面付出了上亿元的学费。
史玉柱最终还是接受了何学林的这一建议，从保健品做突破口，收拾“残部”再战。他从一个朋友处获得50万元资助，在上海成立了健特公司，接着又在珠海注册了康奇公司和士安公司。他为掩人耳目，省却债权人追债的烦扰，这些公司的法人代表都由别人当，他只当“策划总监”，私下再与这些“法人”签订协议，他才是幕后真正的老板。
卧薪尝胆的史玉柱，将保健品推陈出新，由过去生产的“脑黄金”，改为生产“脑白金”。新产品“脑白金”问世后，他听从了何学林等人的建议，通过大规模的、密集性的广告攻势，在宣传上先声夺人。“今年爸妈不收礼，收礼就收脑白金”，这句广告词让全国人民耳熟能详，也让“脑白金”名声大震。
从巨人倒下到巨人重新站起，只有短短的三四年时间。
在哪里跌倒，便从哪里爬起来，这就是一个成熟年轻人的一贯作风，史玉柱的经历便证明了这一点。
5．耐得住寂寞是年轻人必须修炼的基本功
忍耐有时是对自己心性的磨练。年轻人赚钱，耐得寂寞是基本功。耐得寂寞并不只是消极的淡泊名利，而是在别人不知晓的情况下，始终保持积极向上的心态，努力进取，奋发图强。
忍耐只是个形式，重要的是在忍耐中学会思考，在忍耐中坚持对事业的执着，这样的忍耐才会有实际意义，否则，不忍也罢。
你千万别以为比尔·盖茨的几百亿美元是美国的海风吹来的。比尔初离哈佛与保罗·艾伦一起经营Microsoft时，迎来的是讥讽与嘲笑。BASIC的发明也并未引起轰动，当时的IBM与苹果公司甚至不屑与可怜的Microsoft合作。比尔没被困难吓住，他在忍耐中不断探求。终于，在Windows95推出后，比尔证明了自己！那些自以为是者只有捶胸顿足的份了！
忍耐并不是逆来顺受，也不是消极颓废，而是把难熬的寂寞、忧忿、艰辛强压在心底，不让它倾斜自身的理智。
1987年的“火烧武陵门”事件之后，“温州鞋”名誉扫地。康奈集团总裁郑秀康决心创自己的品牌，并取名“康奈”，其意就是“健康发展，其奈我何”。与此同时狠抓产品质量，注重研发提升产品档次。1993年，全国一批知名鞋业企业在上海开会评十大鞋王，康奈集团一位副总带着新研制的欧版鞋赴会，却遭到与会59个鞋厂老总的排斥，大会组织者告诉康奈副总，只能在会议室门外听，一点儿也不顾及副总的面子。好在该副总能忍耐他人的白眼，就站在会议室门外开会，以此来争取参加评选的资格。到参评的时候，“康奈”的产品质量几乎让与会者不敢相信。要是这位副总忍受不了这样的“胯下之辱”而一走了之，“康奈”纵然有实力，也没机会评上“十大鞋王”。
黄宏生当年随着上山下乡的大潮来到海南的黎母山区当了知青，黎母山区是黎族和苗族聚居的地方，丛林密布，气候潮湿。
在恶劣的生活环境、日复一日的劳作中，黄宏生始终没有失去斗志，为了保持学习精神，他坚持写日记。也尽可能地找书来读。《钢铁是怎样炼成的》、《青春之歌》成了那个时代最好的精神食粮。恢复高考后，黄宏生高分考入华南理工大学。
毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。3年后，28岁的黄宏生被破格提拔为常务副总经理，副厅级待遇。人生和事业都进入春风得意的阶段，但大学毕业时的理想却使他难以平静。他决定放弃已有的一切，去香港打天下。
1987年春，在同事的惊讶与叹息声中，黄宏生辞掉了令人羡慕的职位，只身“下海”。
第二年，一个小公司“创维”在香港诞生，但由于不熟悉香港的环境，中间环节又太多，进了货卖不出去，造成亏损。眼看着自己的努力付诸东流，宏生大病一场，入院躺了一个月。
第一次打击刚过，第二个打击又接踵而至。刚积累点资金后就办了家遥控器厂，恰逢香港流行丽音广播，黄宏生认为机会来了，就与菲利浦公司的工程师合作开发丽音解码器，做成机顶盒接收丽音信号，当时野心很大，一下子做了2万台，只等收钱了。没想到最后电视台感到丽音广播成本太高，说停就停了，黄宏生又一次尝到了失败的滋味。
