一位名人曾有一个关于个人价值与模子的理论，他说：“你自己做的模子有多大，你所能发展的价值就有那么多大。做一个家庭主妇、好厨子、精致的木匠，不需要付出太多的精力来期盼。很多人一事无成，就是由
于他们低估了自己的能力，妄自菲薄，以至于成就也缩小了。一块价值五元的生铁铸成马蹄后，可以值十块半；若制成工业上的磁铁之类，必值三千多元；倘若制成手表发条以后，身价即跳跃至25万元之多。你，也
正是如此。”
按照这个理论，我们人生成就的大小是由行动模子的大小所决定的，而行动模子的大小是我们自己设置的，也就是说，当我们选择了行动模子的大小时，就已经决定了自己能在行动中取得多大的成就。
听上去不是很有趣吗？归根结底，是我们自己的心态决定了自己的行动与成就。
在行动中，心态有着非常重要的作用。毫不夸张地说，心态可以决定一切，包括我们的行动。事实上，我们的许多习惯都是由心态而来，因此，良好的心态能够对行动起到促进作用，不良的心态却会阻碍我们的行动
。
那么，哪些心态对行动是有害的呢？
$拖延——不要再给自己找借口了
拖延绝不是一个好习惯，许多行动的失败都与它有关。而拖延的养成，往往与我们的心态有关。
制订好计划后，我们常会寻找许多理由来拖延计划的执行，拖延一天两天，似乎并不会怎样，但是，一旦拖延变成一种习惯，那么计划永远也不能变成行动。
即使在行动中，我们一样可能会拖延。例如：今天的进度已经足够，剩下的留到明天再做；在行动中，漏小几件小事，应当不会造成多大的影响。
在短时间内，也许还不至于太糟糕，但是，长此以往，就足以导致行动的整体失败。因为，它在不知不觉间偷走了我们太多时间。
我们先来做一个小测试，以确定自己是否存在拖延的问题：
清晨，你是否会为了多睡五分钟，而错过晨练与早餐？
上班时，你是否觉得工作烦琐、没有头绪、无从做起，索性打算等到明天再做？
下班时，你是否迫不及待地关上计算机，把剩下的工作放到明天再做？即使只需要几分钟就能完成。
休闲时间，你是否会为了玩计算机游戏，或看一部心仪已久的计算机，而把学习的计划推到明天？
你是否常常点燃香烟，安慰自己戒烟从明天开始？并且每天重复同样的话？
你是否总是把使用过的物品随处放置，然后用很多的时间去寻找？
你是否每天都很忙碌，每天都有做不完的工作？
你是否总是说“明天”、“以后”、“未来”？
以上问题的答案，如果有三个以上“是”，那么很抱歉，这说明你已经习惯了拖延。
拖延是行动的死敌，也是成功的死敌。拖延会让我们的理想变成幻想，让我们永远生活在虚幻的明天。
二十世纪八零年代，凭借敏锐的嗅觉，IBM认为个人计算机时代即将到来，他们制订了一个“军旗计划”，主题是迅速开发个人计算机。他们现在面临的问题是寻找一个合作伙伴，研发计算机操作系统和相关软件。
经过多次调查与研究，他们选定了微软公司。经过深入了解，他们发现微软公司使用的操作系统是数字设备研究公司推出的产品，于是他们决定绕过微软，直接与数字公司联系。
在商谈过程中，IBM提出了一个近乎苛刻的条件：定期交货并严格保密。
数字公司的总裁麦凯尔特明白，这笔交易如果能够成功，将为公司带来可观的业务。但他同时也认为，这样的条件是难以接受的。但是，怎样才能让IBM改变主意呢？怎样才能为公司争取更加优厚的条件呢？麦凯尔
特觉得这真是一个难题。
“既然这是一个重大的决定，那么就不应当仓促，也不需要那么快就做出决定。”麦凯尔特说，“既然如此，我们为什么不等一下再说呢？也许等一段时间，会有更好的解决办法。”麦凯尔特决定执行原定的计划—
—外出渡假。
麦凯尔特的等待的确让事情有所转变。在找不到麦凯尔特的情况下，IBM对数字设备研究公司失去了耐心和信心，他们重新找到微软，找到比尔·盖茨。比尔·盖茨接受了IBM的条件，并作出保证。
由于麦凯尔特的拖延，让数字公司失去了一次绝好的机遇，而比尔·盖茨的立即行动得到了赏识，于是微软得到了这个机遇。虽然微软当时的实力和知名度都比不上数字公司。
想想看，如果比尔·盖茨也因为难以决断而拖延，那么他能成功吗？
没有任何借口，这是美国西点军校最重要的行为准则。我们总是为自己的惰性寻找借口，这实际上是对惰性的纵容。
我们不能控制状况，但是我们能够控制自己的反应，这就是立即行动，绝不拖延。
不要再为自己的惰性寻找借口了，人生很短，没有太多时间让我们浪费，要珍惜每一秒钟，活得像明天就会死去！
