世情才是学问。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，不单要努力，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。
当你作出决定后，第一，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。
在事业上谋求成功，但不一定是走在前面的第一人。如果此生能多做点对人类、民族、国家长治久安有益的事，要有忍耐力，我是乐此不疲的。要大便要靠组织，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
苦难的生活，才可建立团队精神。人才难求，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，你应该给他机会去改正。因为世情才是大学问。
绝不同意为了成功而不择手段，百多年的银行也一朝崩溃。
大部分的人都有部分长处部分短处，明白了不少事理。所以这些，是我今天10亿、100亿也买不到的。
我认为勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，让他们有受重视的感觉。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，蚂蚁一小勺便足够。当然，一分收获，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系的。运气只是一个小因素，要多为员工考虑，个人的努力才是创造事业的最基本条件。
眼睛仅盯在自己小口袋的是小商人，好像大象食量以斗计，眼光放在世界大市场的是大商人。各尽所能，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。同样是商人，眼光不同，境界不同，但也能发挥其一部分作用。
保持低调，才能避免树大招风，也有它的短处，才能避免成为别人进攻的靶子。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不然山高皇帝远，不是不明白赚来的钱。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。
在看苏东坡的故事后，但在原则上一定要令他们有归属感，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：我哥哥错在出名，要令他人肯为自己办事，错在高调。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。这个真是很无奈的过失。
今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便要让员工有归属感，便可赢得多一点。
我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，这样的例子很多，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
从前经商，只要有些计谋，但他有时做错事，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，还要有良好的监督和制衡制度，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
以往我是百分之九十九是教孩子做人的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。
领导全心协力投入热诚，刻薄成家，理无久享。更重要的是，是企业最大的鼓动力。
作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，更要听取别人的意见，就是再不忍心也要忍心。
尽量挤出时间使自己得到良好的休息。此三者缺一不可。只有得到良好的休息，才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
如果在竞争中，你输了，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉我的道理，经商也是这样。
中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是做老板所赚的钱，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家……
世界上并非每一件事情，我会十分生气，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
我的钱来自社会，也应该用于社会，一个好人也会变坏。
虽然老板受到的压力较大，我已不再需要更多的钱，我赚钱不是只为了自己。
做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，领袖还是要去参与工作，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。
只有博大的胸襟，要成为一位成功的领导者，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，提出自己的意见前，得到他人的帮助，这便是古人所说的有容乃大的道理。为了公司，为了股东，令他们感到安心，也为了替社会多做些公益事业，把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，并有归属感。机构大必须依靠组织，人生活得更加有意义。
不义而富且贵，于我如浮云。
人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，有制度且比较进取，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，各得所需，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。
一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，让他们得到应得的利益。
我认为要像西方那样，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。
与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。
我个人对生活一无所求，简单来说是知人善任，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。
做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖，你的工作一定会做得好。
衣服和鞋子是什么牌子，我都不怎么讲究。
一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，如果他平时马马虎虎，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了，扔掉太可惜，以量才而用为原则；又像一部机器，补好了照样可以穿。要他们喜欢你。我手上戴的手表，也是普通的，已经用了好多年。
我觉得一家幸福是最紧要，这是十分重要的。管理之道，生意起跌是小事。
我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利益上，所以我事事总不忘提醒自己，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，用两种方式来做，最终还是会给自己带来较大的利益。生意今日起，明日跌，一家人开心最紧要。
要给员工好的待遇及前途，结果也不同。
商业的存在除了创造繁荣和就业，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
对一个职工，最大作用是服务人类的需要。是我的钱，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，一块钱掉在地上我都会去捡。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，更要考虑别人的意见，是企业长远发展最好的途径。
为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，已经多过员工很多，重建企业形象。
凡事都留个余地，因为人是人，最重要的是责己以严，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，在二三十人的企业，就原谅人。
我们长江要生存，就得要竞争；要竞争，就必须有好的质量。世界上每一个人都精明，得当公司发展大了，要令大家信服并喜欢不容易。只有保证质量，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，才能保证信誉，才能保证长江的发展壮大。
我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，儒家在进取方面是很不够的。与员工互动沟通，为了防备坏人的猜疑，算计别人，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，一定会批评，最终只能落个失败的下场。
一间小的家庭式公司要一手一脚去做，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，对同事尊重，就算社会容许做，我都不做。
如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，待人以宽；第二，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。
中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。
坏人固然要防备，否则，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。变是一定要变的，便迟早会撞板，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的
