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第12章 由小到大:把握方向稳步发展(3)

“松下先生,您也是生意人,这种事情我怎么能控制呢?对不起,我想我无能为力,”山本武信又说,“松下君,请你翻一翻我们的合同,上面好像没有不准和哪些批发商做生意的条款吧。”

是啊,合同中的确没有这样的规定。松下幸之助没有话说了,谈话就这样不欢而散。

回来后,松下幸之助觉得很恼火:“这件事情明明就是山本在捣鬼,可我竟然还不能反驳他。”可是,事情不能就这样结束了,那些外地代理商一齐闹起来,肯定会让他吃不消。所以,他一定要想办法解决才行。应该怎样解决呢?松下幸之助陷入了沉思。

思来想去,松下幸之助决定召集代理商们开一个会,把问题交给大家,让他们共同对付山本武信。会议一开始,各地代理商就纷纷向山本武信发难,而山本武信呢,只是坐在那里,好像根本就没有听大家说什么,一声不吭。

松下幸之助看到山本武信这个样子,只好点了山本武信的名:“山本先生,大家都说了各自的意见,请您也说说自己的想法吧。”

“既然大家都想让我说,那我就说好了。”一直沉默不语的山本武信站了起来,说:“首先,我认为我现在的做法没有错,因为在我与松下签订的合同中,并没有注明不能向批发商出售货物这一条。所以,松下想要限制我向批发商售货,我不能接受。如果非要我这么做的话,那我就只好退出炮弹型车灯的销售了。”

松下幸之助听了,心里一惊,他没有想到山本武信会说出这样的话。他的目光正好与山本武信的碰到了一起,松下幸之助有些不自然。

这时,山本武信接着说:“不过,要是我退出销售,这对我们来说也是一种极大的牺牲。现在大阪府的销售已经走上正轨,若是放弃,损失会是很大的。考虑到大家的要求,为了保证车灯的销售顺利进行,现在,我只希望松下君能体谅我方的苦衷,同意中止合同,退还预付货款,并提供2万违约金。这样一来,我同在座诸位就再没有什么冲突了。”

山本武信的话,引起了会场一阵骚动,人们议论纷纷,一向不大考虑别人得失的商人们,觉得这也不失为一种解决问题的办法,有的人甚是表现出了同意山本武信的态度。

松下幸之助是个明白人,他听到山本武信这么说,是把这个烫手的山芋又还给了自己。他急忙表态:“山本君,我并没有违约,这违约金从何谈起呢?”

山本武信笑笑,说:“松下君强令我方停止向批发商销售货物,这难道不是违约么?我也知道,这是松下君在帮诸位代理商传达意见,可是,我觉得,松下君是否有义务站出来为他们讲话呢?”

松下幸之助一时哑然,心想:“山本,你这一手可真太狠了,居然给我设了一个圈套。”山本武信这么说,是把松下幸之助推到了一个两难的境地,松下幸之助既不能出面替山本武信讲话,这样会把自己放到和外地代理商的对立面上,但松下幸之助也不能同意山本武信的退出,因为这要承担退款和违约金,这可是一笔巨大的开支啊。

正在进退两难之际,坐在山本武信身边的一个和尚、他的顾问加藤法师说话了:“如果松下君不同意我方退出销售,可否听我说一个两全之策?”

加藤法师法号大观,是山本武信的智囊师,每当山本武信遇到一些问题和他人僵持不下的时候,他总能找到使双方均感满意又能做出妥协的办法。

大家听到一个和尚要插手生意场上的事,顿时安静了下来,想要听听他能对这个难题提出什么好建议。加腾法师说:“请松下君考虑一下,能否把炮弹型车灯的全国销售权都卖给山本君呢?”

“什么,全国销售权?”松下幸之助没想到,这个山本武信的助手的口气比山本还大,看来,山本武信这次是有备而来啊。

看到松下幸之助惊讶不已的神情,加藤慢条斯理地说:“松下君,请听我说完。如果您能接受我的提议,这么一来,地方代理店就会成为我方的大主顾,松下电器又省去了销售的麻烦,专注制造优质的产品;我方呢,则以总经销的立场,尽最大努力去拓展业务,这个办法一石三鸟,不知松下君意下如何?”

没等松下幸之助反应过来,那些刚才还怒气冲冲的代理商们一下子变得喜形于色,有的人甚至还拍手叫好,这些眼中只有自己利益的商人们才不会在乎从谁的手里进货呢。

这个加藤先生确实厉害,他把原来那些外地来的销售商那些松下幸之助原本的同盟军们,三言五语就拉到了山本武信这个阵营来了。

全国销售权,这是个大问题,每个企业都不会轻易指定自己畅销品的全国代理商。况且,这还是松下幸之助辛辛苦苦、耗费了近一年的心血才制作出来的,怎么能轻易拱手让人?就算自己的利益有所保证,可是,这也沦为了别人的制造商,想到这里,松下幸之助心里很是不甘。

在那天的会上,松下幸之助没有给予销售商和山本一个明确的答复,他要求回去考虑,会议就这么散了。

回到家,松下幸之助为自己在今天会议上窝囊的表现感到十分恼火,这个结局是他事先万万没想到的。

“怪不得山本武信破产之后能东山再起,怪不得他能发展到拥有这么雄厚的实力,不过,论手段他倒确实比我高明。照现在的情况看,山本在找我签约的时候就已经设计好了一个圈套,让我一步步上钩。”松下幸之助向妻子说起了今天的事情,每当松下幸之助感到郁闷的时候,他总会向妻子诉说,排解心头的苦闷。

“怎么这么说呢?山本君当时可是首付了全部货款啊。”井植梅之不解地问道。

“是啊,这正是他的高明之处。他早就想做炮弹型车灯的全国总代理,知道难以如愿,便分做三步来接近目标。一开始就付清所有货款是引我上钩的第一步,剩下的,就全在他的掌握之中了。他向大阪之外的批发商卖货,肯定会引起那些地区经销商的不满,他就等着那些人找上我的门,没有办法之后我再找他,这样一来,他就能如愿提出他的要求了。而这时我已经收了他的货款,要是毁约还会有更大的损失,所以,不管我愿不愿意,现在只能把全国销售权给山本了,只有这样,才能解决问题。”

井植梅之听了丈夫的分析之后,觉得这次真的没办法挽回了,她也只能劝丈夫,说:“你不要太在意,其实,只要山本把销售做好了,最终受益的还是咱们啊。”

松下幸之助点点头,事已至此,虽说是拱手相让,有点儿窝囊,但从另一方面看,也是个教训。它告诫松下幸之助,以后可不能轻易占便宜,世上没有免费的午餐。“不吃一堑,不长一智”,松下幸之助这样安慰自己。

第二天,松下幸之助通知山本武信,他决定将炮弹型车灯的全国总代理权交给他,山本武信如愿以偿。但是,山本武信确实为炮弹型车灯的销售做出了不少努力,这对松下幸之助多少是个安慰。

炮弹型电池灯的制作和销售,获得了意外的成功,而且产生了脚踏车灯界的革命。现在到日本乡下去,没有一个地方不在使用电池灯,还可当做手提灯,以前点蜡烛时代常常发生的火灾,现在全部没有了。所以能发生这么大的作用,完全是因为:虽然是简单的发明,却具有普及性的意义。

1924年,炮弹型车灯依然热销;1925年,松下幸之助正式申请此种车灯的制造专利;1927年,他考虑为自己的电器制造厂的产品注册商标,在选择商标时,曾写出20多个名称,也征询别人的意见,但都不是很满意。一天,松下幸之助看报纸的时候看到“National”(国民的),他的脑海一闪,就是它了!于是松下幸之助用“National”命名,注册了产品商标,炮弹型车灯首先使用了这个商标。

今天,我们不难想象松下幸之助在选用这个商标时的雄心,他不仅要占领国内市场,而且要走向国际市场!

20世纪30年代初,日本经济萧条、冷清,当时的日本政府为应对不景气的经济,采取紧缩政策,号召国民勒紧裤腰带渡过难关。政府部门以身作则,能减则减,并推行“减车行动”。

可是,大企业、工商大财团跟随政府实行紧缩政策,不但不能解决经济不景气的危机,反倒造成经济萧条,收支越来越不平衡,也促使失业率增高,导致社会的不稳定。

松下幸之助认为政府的“紧缩政策”,才是经济不景气的罪魁祸首。他对这种政策感到很遗憾。

松下幸之助很怀疑,萧条景象若持续下去,日本的产业能够进展吗?松下幸之助认为站在指导地位的人,应在此刻,分秒必争地为使日本繁荣而卖力才对。为了要达到繁荣的目的,应该要“活动、再活动”。本来走路的地方,要改骑自行车;本来骑自行车的地方,要改开汽车,借此提高活动效率。东西用得越多越好,这样才能促进新旧产品的更新经环,工业技术才会更加提升,才能消除不景气,实现繁荣日本的目标,国民才会有朝气、有干劲,国家才会富强。

然而,政府所采取的紧缩政策,却造成相反的结果。这对一向不懂学术理论的松下幸之助来说,实在是一件很难理解的事。当时他采取了相反的方法。

松下电器当时并没有自用汽车,当年的8月,有一位汽车推销员来劝松下幸之助买车,他说:

“现在日子这难过呀!政府实行紧缩政策,汽车根本卖不出去。政府机关,原来有3辆汽车的,现在要改为两辆,原来两辆的现在要改为1辆。政府所谓的节约,可害苦了我们!我们原来是卖新车的,库存很多新车,现在反倒要买政府的旧车,不买不行,哎!经济不景气,真令人头痛!”

松下幸之助对“减车行动”早有耳闻,但是没想到有这么严重,他说:

“这样下去不是办法呀,我没想到减车行动进行到如此境地,汽车行业首当其冲,我是生意人,能体会你的苦衷。”

“是呀!松下先生,您太能体谅人了!”推销员接着说,“不瞒您说,我们就快要破产了,松下先生在经济不景气的情况下生意还是那么好,所以求求您发发慈悲,就买一辆车吧!”

“这……”松下幸之助从来没想过要买汽车来代步。因为他认为自己的身份还不够买汽车。当时在大阪有汽车的公司,屈指可数,何况像他这种独资经营的小工厂呢?他做梦也没想过要买车子。

可是此刻,松下幸之助却突然心血来潮,想要买车。外国人苦心研究、制造了便利的汽车,输入到日本后,竟没有人使用,松下幸之助认为是十分可惜的事情。

当时美国连员工阶级的人都有车子,妇女们都能冠冕堂皇地开车,早晨公司职员夫妻一起开车上班,先生上班之后,太太开车到市场买菜。汽车非常普及,日本的官员是东奔西走的大人物,却要减少汽车,这不是开倒车吗?紧缩政策绝不可能带来繁荣。要使国家经济发展,工商企业突飞猛进,一定要“生产再生产,消费再消费”才行。想到这里,松下幸之助便下定决心要买汽车。在此不景气、商品过剩很多的时代,为什么要紧缩?社会的购买力还是很大的。

看到松下幸之助犹豫,销售人员说:

“松下先生,您是大阪数一数二的电器制造商,在这种不景气的时期,贵公司还能顺利发展,这在全国都是少见的呀!出于您公司的经营和声誉的需要,您还是应该买一辆呀!”

松下幸之助本来就想买车,经推销员这么一说,于是他说道:

“好吧,我买。我一直以为还不够资格坐车,可是现在却认为,在此不景气时期,买汽车是对的。但是,我不富有,请您以最低价格卖给我。”

结果,对方也很干脆地说:“松下先生,太谢谢您了,定价15000日元的汽车,打对折卖给您好了。”

的确是相当的便宜,可是松下幸之助说:“在这样不景气的时期,应该再便宜一点。”

经过讨价还价,最后松下幸之助以5800日元的价钱买到了第一辆汽车。

临别时,推销员再三道谢。

松下幸之助说:“我应该谢谢你才是,不过如果有很多这样的客户,你的汽车行马上会摆脱困境的,也不必担心破产和失业了。在不景气的年月,购物是对社会的贡献,对吗?”

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