第四卷十一月挑战自我，勇敢追求 (2)
如果你的领导是一个固执的人或是比较骄傲自负的人，你就更要注意批评的技巧了，因为往往正面的批评他是很难接受的，你可以试着用间接的方法去暗示他，比如，比喻、举例子，用日常生活中最简单的事例或以前发生过的事例去说明你的观点，也许会有意想不到的效果，而且，往往这种人接受批评后，还会强词夺理对你进行反驳，这时你可要留够充足的面子给他，其实往往他的心里已经接受你的观点了。
11月7日
尝试新的工作机会
一个敢于改善自己现状，敢于尝试新事物的人，才是一个真正有生活勇气的人。
在如今这个时代，应该早放下“铁饭碗”这个观念，人不能抱着在一个工作单位，甚至一个工作岗位待一辈子的思想，作为不断进取的人，就应该不断尝试新的工作机会，不断提升自己的能力。
但是，尝试新的工作机会，绝不能凭一时的冲动，必须等到时机成熟，做好充分的思想准备后，才开始行动。首先，现在的工作的确找不到你发挥的余地了吗？当然，也许是你找到了更好的发展机会，你觉得新的工作机会更能发挥你的潜能，对你的前途更有帮助。
如果你都想好了，那么不要犹豫了，开始为你的新工作机会准备吧。首先想想这个工作岗位需要什么样的素质和才能，你现在都具备了吗？和你现在的工作有什么样的差别？你觉得你能适应新的工作环境吗？如果你去应聘新的工作岗位，你该如何向用人单位展示你优秀的一面？
把这些问题想好后，还要告诫自己一定要有一定的承受能力，万一失败，你有可能连现在的工作机会都丢失，但是不去尝试，又怎么去抓住改变现状的机会呢？
所以，准备好你的简历和你的自信与口才，出发吧！
11月8日
开始创业计划
能把大多数人所想的但不敢尝试的事，付诸实施，那需要非凡的勇气和魄力，无论成功与否，也必定能创造出不平凡的人生。
不可否认，世界上绝大多数的人都有创业的念头，但是真正能付诸实施的可能少之又少。对自己说一句，我不是一般人，我能行！
想要创业，先要制定一个创业计划，有了创业计划，你就可以按“计划”逐项进行工作，并努力付诸实施，在实践中调整修订计划以臻完善，使之真正成为你整个创业过程中的“行动指南”。一份成功的创业计划应明确经营的规划、步骤和要达到的目标。
创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。首先得要有核心能力战略和企业定位，核心能力战略是创业企业的根本战略，不仅决定着创业企业能否存续，而且决定创业企业能否实现成功的跨越和进一步发展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，决定着创业企业能否成功地进入并立足市场，进而拓展市场。反观中国许多创业企业，在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的情况下，往往只是因为缺乏准确的创业战略而使企业走向夭折。因此要有跑马拉松的做法。列出任何可能会影响到规划的情况，考虑好调整、应变的措施。
欧美公司和中国公司有很大的差别，就是中国的公司认为它需要向每一个人提供自己的产品和服务才能够获得成功，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场提供专门的服务。所以，建议你在制定创业计划时，一定要明确指出你们的目标市场是谁，针对你的目标市场展开你的营销活动和促销活动。例如，某公司生产一种新型椅子，专门针对大家庭的市场，因为这种椅子使得这种家庭清洁起来十分方便。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题：在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发现在盐湖城等四个城市拥有数量最多的大家庭。于是这个公司把它的产品主要向这四个城市推出，结果非常成功。在这部分一定要提到的是你的竞争者，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？
你一定要选择你有经验的和你所喜爱的工作。但同时必须注意：你所选择的事业本身必须有发展前途，前景可观。如果你所选择的业种本身效益不佳，你就需要重新研究确定想进入的行业。在前景不妙的行业内，你很难成功。即使是你所熟悉的行业，你是否有独到见地？你是否发现了别人尚未看到的商机……这对你的成功十分重要。同时，必须预测你的风险有多大，风险来自各个方面，有市场风险，有执行计划中的风险。在计划书中你不仅要一一列出这些风险，还要根据不同风险制定出不同方案。
11月9日
学会投资理财
头脑清晰的人，往往会把自己的财物处理得很好，并敢于做出资财方面的风险收益经营。
或许你还没有意识到，作为白领的你，当每月的工资都被公司直接打在了卡上，自己用多少取多少，每月节余部分放在卡里吃活期利息时，这种多数同事们都采用的做法，已经让你白白丢掉了三倍左右的定期利息，看似几十元到几百元的差别，时间一长损失可就大了。更重要的是，这种方法非常不利于资本的积累，这样的“不理财”方式，让你实现第一个10万元目标难了不少。
所以，先从你的活期存款开始吧。
据了解，目前各家银行都有自动转存服务，用户可以凭工资卡和有效身份证件，到银行柜台开通这项服务，并可设定一个转存点，让资金在定期账户和活期账户间自动划转。通过这项业务，工薪族可完全实现为自己量身订制理财方案的目的，如设定零用钱金额、选择定期储蓄比例和期限等，实现资金在活期、定期、通知存款、约定转存等账户间的自主流动，提高理财效率和资金收益率。据统计，如果资金平均分配为三个月定期到两年定期，一年下来可以达到约175%的年综合收益率。不过，需要注意的是，不同银行的转存起点和时间有所不同。
另外，定期定额申购基金很适合工薪族达到强制储蓄的目标。已上市的各种开放式基金的数目已达到上百只，它们的主发行渠道就是银行。那么，经常光顾银行的工薪族，不妨选定其代销的某只基金，跟银行签订一个协议约定每月扣款金额，以后每月银行就会从你的资金账户中扣除约定款项，划到基金账户完成基金的申购。这种方式有利于分散风险，长期稳定增值。这种投资法，不必掌握太多的专业知识，不必费心选定购买的时点，只需耐心一些坚持中长期持有，并且在一般情况下，基金定投的收益会高于零存整取的利息。正因为此，它甚至是工薪族为孩子储备教育金或筹划养老金的一个优良选择。
定期定额买基金，选定哪只基金特别重要。一般来说，这种投资方式适合股票型基金或偏股票型混合基金，选择的重要标准是看它的长期赢利能力。
11月10日
写份创业计划书
为自己的梦想画下蓝图，是为了证明自己的聪明才智，更是为了用一种无懈可击的理由来说服自己为梦想付出。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。然后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，作为创业者的你，应做到以下几点：
1关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？
2敢于竞争
在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示。顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适，等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，你还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4表明行动的方针
企业的行动计划应该是无懈可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线？如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所作的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6出色的计划摘要
