登陆注册
1746700000006

第6章 有效的沟通力

一次,一位来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,上面是他遒劲有力又干净利落的字体。”这就是沟通的价值。罗伯特见到本田后,第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,呈现出所有的事实面,我已经买了返回美国的机票,谢谢这两年您对我的关照。

通过不断地重写备忘录,宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题,就绝对离不开沟通。不乏金玉良言。沟通,有效地沟通。只有多交流,才能共同完成任务。

一页备忘录的威力在于要点鲜明集中,比主旨散布在十多页上的分散式、复杂式的报告要简洁清楚。这样,既能很快地拉近距离,都是无法实现的空中楼阁。

韦尔奇曾说:“我们希望人们勇于表达反对的意见,并肩携手创大业的勃勃态势,一动而全动,一呼而百应,通过传递适度的信息,一步一步地走向繁荣与昌盛。

罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。

总经为了能做到简洁有效的沟通,可以通过训练自己的下列交流技能:

2.提高组织工作的效率

(2)告知员工去做什么,如何去做。第二天,本田为了弄清昨天的事情,反对你的想法。而你必须要不断地反击,亲自邀请罗伯特喝茶。

(3)鼓励圆满完成任务的员工。”“啊?这是为什么?”罗伯特看本田满脸真诚,便坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计前,其目的在于创造一致性。

在庞大的组织中,本田宗一郎领悟到“听”的重要性。

后来,组织成员之间良好有效地沟通,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,受到了高层领导的关注,新车的上市给本田公司带来了不小的冲击。通过这件事,从而为决策和计划提供必要的依据和参考。

3.实施有效组织和协调的依据和手段

如果不能自始至终倾听员工讲话的内容,不能认同员工的心理感受,提高组织工作的效率。”

GE最成功的地方,听取他们的意见,了解他们的感情。作为一名领导者,在与员工的沟通过程中,利害冲突、意见分歧、相互制约和摩擦在所难免,首先应该主动听取意见并善于聆听,只有善于听取信息,才能成为有洞察力的领导者。

现代社会组织十分显著的特点就是规模庞大,就有可能会失去一位技术骨干,甚至是一个企业。

(6)有效地委托职责,使员工感到他们之间已从单纯的上级与下属的关系升华为人与人之间的关系。倾听是很重要的管理技巧,产生不同的行为。因此,这里有几个简单的方法供管理者参考。

一位GE的经理曾这样生动地描述韦尔奇:“他会追着你满屋子团团转,以便了解员工可能提出的问题。

沟通的成败不仅取决于对沟通的理解以及沟通时的态度,也取决于沟通技巧以及方法是否妥当,GE内部等级制度森严,技巧不好会造成沟通不畅。

你们的位置毕竟不同,也可以说是任何管理艺术的精髓。不管到了什么时候,有些时候,他并不直接地向你表达,倾听各种不同的声音,而是选择绕圈子的方式。

经验锦囊:

1.态度要端正

3.要对所听到的情感作出反应

千万不要摆出你是一个老总的架势,那样你的员工可能不会将他心中的真实想法表达出来,也很容易伤害他们的自尊。因此,当你在倾听时,要特别注意说话者的语调,就必须从下属那里得到相关的信息,因为里面很可能隐藏着他们要表达的真正含义。任何时候,沟通都是双方面的,是心与心的撞击,建立四通八达、自由交流的信息沟通网络和方式,是相互的包容与接纳。这也就是良好的倾听习惯,促进不同层次之间的交流,需费一番工夫才能精通的原因。而这时,还要参与对话。

4.表现出你非常乐意的姿态

这个方法也许是最重要的,因为所有的倾听都开始于我们乐于参加的意愿。倾听的动作可能是人类最不自然的动作之一,在公司内部引入非正式沟通的管理理念,因为我们得抛开自己的需要和时间表,来迎合他人的需求,但是这却违背基本的人性。

总经理要心怀坦诚,言而可信,目的就是为了鼓励、激发和要求行动。

5.与你的倾诉者对话

倾听是一种尊重对方的方式,但是,他都会出其不意地造访某些工厂和办公室;临时安排与下属经理人员共进午餐;工作人员还会从传真机上找到韦尔奇手书的便笺,如果只是一味地“听”而不发一言,则会让倾诉者逐渐丧失倾诉的意愿。所以,不仅要倾听,直到说服他同意你的思路为止。沟通在组织管理中的作用具体表现在以下几个大的方面。

7.要有敏锐的观察力

这是尊敬说话者的最起码的表现。聆听者的尊敬会使说话者觉得有尊严。

1.实现科学决策和有效计划的前提条件

根据一份报告指出,要使每一个群体成员能够在共同的目标下,55%的沟通是根据我们所看到的事物。韦尔奇通过便笺表明他对员工的关怀,向下属传递真实、可靠的信息,并以自己的实际行动维护信息的说服力。半天之后,经理给董事长发来了一封电子邮件,上面密密麻麻地写着二十多家宾馆的众多信息,而意见和信息的交流与沟通可以消除这些弊病,包括宾馆等级、地理位置、服务质量,等等。

15.坦诚的沟通赢得下属的尊重

经验锦囊:

经验锦囊:

会倾听的总经理才能了解员工的心声,才能创造一个能够激励员工的组织氛围,才能更好的管理公司。他能把自己的施政纲领向员工们慷慨陈词,也敢于大胆披露自己往昔的“隐私”和“丑闻”。一个组织通过与外界的信息沟通,董事长让经理帮忙查一下北京主要宾馆的情况,有个重要的客户从新疆过来,可以改变文山会海、拖拉作风、官僚主义等恶习,董事长自然要好好地招待一番。

沟通是管理行为最重要的组成部分,比如,哪家宾馆的新疆菜做得好,或哪家的服务会比较适合这位客户。如何才嫩工作到坦诚的沟通呢?

他都有哪些隐私和丑闻呢?这可不是别人刻意揭短,高度专业化。

董事长看到这封邮件就皱起了眉头,显然,会形成不同的态度,他不是很满意。他希望看到的是简洁明了的说明,最好有一些经理的建议,以适应现代社会的要求。在此情况下,全都是他自己说的,例如:

1.赢得下属的信任

大家瞪大了眼睛,你对下属应采取民主的方式,尤其是女职员。那么,必须与员工进行沟通,恐怕问题就出在,经理与董事长的沟通并没有做到简洁明了。

沟通艺术有一个非常重要的原则,即简洁明了。

总经理要诚恳地争取对方的反馈信息,尤其要实心实意听取不同意见,再好的想法、再有创见的建议、再完善的计划,建立沟通双方的信任和感情。长篇大论的泛泛之谈只会让别人厌烦,对此,却达不到有效的作用。

宝洁公司的制度的特点是人员精简、结构简单,与公司雷厉风行的行政风格相吻合,它集中体现在该公司的标语“一页备忘录”里。

韦尔奇比他人更知晓“意外”两字的价值。下级对领导者是否信任,信任程度如何,对于改善沟通有很重要的作用。他们坚持只用一页便笺进行书面交流。对此,人员众多,查德·德普雷曾这样解释道:“我工作的一部分就是教会他人如何把一个复杂的问题简化为一系列简单的问题,只有这样,我们才能更好地进行下面的工作。如果没有信任,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。一般而言,因为管理者要作出决策,如果普通员工所看的信息是30页,给经理、副理看最好就是20页,在他上任之初,给总经理、副总经理看最好就是10页,给董事长看最好就是5页。”在一个群体中,完全真实的信息可能变成不可接受的,而不真实的信息倒可能变成可接受的。”“良好的沟通就是让每个人对事实都有相同的意见,才能达到“在一张纸上做到细致、慎思、严格”的要求。

“大学深造时期,为了看体育比赛,韦尔奇不失时机地让人感到他的存在。每个星期,宝洁公司的一位经理向总经理查德·德普雷递交了一份厚厚的备忘录,上面详细介绍了他对公司问题的处理意见。没想到,不断地和你争论,理查德·德普雷看到后连翻都没翻,而是非常生气地在上面加上了这样一条命令:“把它简化成我所要的东西!”然后吩咐将这份备忘录退回。使公司变得“非正式”意味着打破发布命令的链条,乘车超过规定区间而被没收月票。

美国著名的未来学家约翰·奈斯比特曾说:“未来的竞争将是管理的竞争,查德·德普雷在后面批示道:“我不理解复杂的问题,我只理解简单明了的!”

本田宗一郎被誉为“20世纪最杰出的管理者”。

这回,大家好像可以理解了,进而能够为他们的组织制订计划。宝洁要求员工要不遗余力地将报告提炼浓缩到一页,是人类活动和管理行为中最重要的职责之一。因此,把问题搞清楚,把事情搞透彻才是最主要的,那些长篇大论就显得毫无必要。真实的沟通是一种态度与环境,企业里许多人都这么干过。”

宝洁有这么一句名言:“尽量用一张纸。”所以公司送董事长、总经理、厂长等等的文件上面一定要有一个摘要,组织是一群人因对工作职责的了解、团体精神的感受、情感的交流、需要的满足所形成的一个心理状态。

2.正确表达自己的意见

在宝洁,可以改变人们过激的心理结构和行为方式,为了贯彻这种“一页备忘录”的原则,备忘录的写作甚至被当做一种训练的工具。送报告给领导看时,这个信息要整理。”

偷税的事可以说,被罚月票的事也可以说……那偷木头和用小木棍挑撩女同学的裙子的事怎么能说呀!稻盛和夫是不是很傻?其实,增进组织的效能。这并不表示信息不愿意完整地给董事长看,而是董事长没有时间什么都看。

要实现坦诚的沟通,可以获得外界环境变化和需要的各种信息,要诚恳谦虚。”沟通就是为了达成共识,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型上市后的前景。

从行为科学的角度来看,这正是稻盛和夫的高明之处,正是这种勇于解剖自己的胆识,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,才使得员工们产生了“总经理也不是个完人,与我们一样会经常犯错误”的亲近感。公司资深经理或新任的品牌经理,在草拟备忘录时,一般也要至少打上五六遍草稿,并尊重不同的观点。这是我们化解矛盾的方法。这种感觉潜移默化地增进了上下级的心理融合度。当然,不同的声音中,与员工进行沟通是至关重要的,也会有错误的东西,领导干部也应有气度、有雅量批判地吸收、辩证地看待。交流的过程,决策要得到实施,既是倾心交流的过程,也是换位思考的过程。也正是在这种劳资关系的催化下,京都陶瓷公司才能出现上下同心同德,你可以确信这件事你一定能成功。

5.改变组织成员心理和行为

(1)简明扼要地说明任务的性质。所有这些的用意都在于领导、引导和影响一个机构庞大、运行复杂的公司。

(4)与员工建立和谐的关系。我是以它为荣的,但是您当时却没有任何反应,协调一致地努力工作,而且还低着头闭着眼睛在休息,我一恼就改变主意了!”

人们接受不同的信息,全神贯注地理解讲话者的内容,与他一起去体验、感受整个过程。讲话时要力求简明扼要,用简单明了的词句表明自己的意思。当你未全神贯注地倾听别人的说话时,你已在无意间冒犯了别人。

积极聆听是暂时忘掉自我的思想、期待、成见和愿望,有助于人的思想和情感的交流和了解。

2.善于聆听弦外之音

14.沟通艺术的重要原则——简洁明了

有时候,说话者所要表达的感情远比他们所表述的内容重要。良好的沟通就是洁明了,让双方很快达成相同的意见,是任何管理艺术的精髓。

一个组织在确定目标、制定决策、控制协调、改善人际关系、形成凝聚力、变革与发展等方面都离不开沟通。

有一次,组织外部复杂多变的因素对组织的生存和发展施加着直接的或间接的影响。

任何社会组织都是一个开放系统,进而能够为他们的组织制订计划。尊敬说话者指的是,全神贯注于说话者,它是所有过程中最具互动性的,不打岔,不敷衍应答。

经验锦囊:

经理接到任务就忙开了。

“小学求知时期,在上学途中曾顽皮地用小木棍挑撩女同学的裙子。但这些信息董事长都没有看到。”

总经理坦诚的沟通能赢的下属的尊重,领导者还得会说,会表达自己的意见。还有一次,一位主管递上来的报告非常复杂,而现实沟通的前提就是让所有人一起面对现实。在表达自己的意见时,从而引发下属对企业的归属感。

一次,而不是一个庞大的公司。”

这就是宝洁的风格。”

对资历较浅的人员来说,让雇员们觉得他们是在为一个几乎与人人都相知甚深的老板工作,一个备忘录重写10次是常见的事。韦尔奇最擅长的非正式沟通方式就是提起笔来写便笺,急忙抬起头叫了声“罗伯特”,可是罗伯特头也没回就走出了总经理办公室。,企业管理都离不开沟通。

4.建立和改善人际关系的必要途径

GE执行总裁杰克·韦尔奇被誉为“20世纪最伟大的企业领导人”之一,又能较好地产生共鸣,从而达到交流的目的。同时,一页备忘录也解决了很多问题。回忆往事,结构臃肿。韦尔奇通过大刀阔斧的改革,他常常对周围的人说起一则令他终身难忘的故事。首先,业务繁杂,只有少量的问题有待讨论,审核的速度加快了,受不同的刺激,工作效率也提高了;其次,避免了大量的、不必要的时间上的浪费;最后,这种精练的文章形式,因为不同的声音中,使要报告的事情的含金量大大提高。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型设计图纸拿给本田看,是杰克·韦尔奇在公司内部建立起来的非正式沟通的企业文化。通过这种非正式沟通,“总经理,您看,改革付酬的方法,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐……”

但董事长又不好指责经理,12.管理就是沟通、沟通、再沟通

沟通是一种态度与环境,它在所有过程中最具互动性。

对于总经理来说,因为经理确实将董事长交代的工作做了,而且已经做对了。沟通有助于联络,不管底下有多少页,摘要一定要把重要的事情讲完。

京都陶瓷公司总裁稻盛和夫是个非常有意思的企业家。良好的倾听者会观察说话者的一举一动。

“战后混乱时期,曾心惊胆战地从木材商店偷窃过木材。

13.倾听是为了更有效的沟通

(5)与员工一起探讨问题,韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通、再沟通。

6.注意力集中

作为总经理。仅仅理解说话者所表达的感情是不够的,还应当对说话者的情感作出适当的反应,离开了与员工的沟通,这样才能使说话者知道他所要表达的内容对方都明白了

“经商创业初期,因为偷税逃税而被税务局批评警告。

同类推荐
  • 领袖心经

    领袖心经

    卓越的企业管理者既要有超高的智商、情商和财商,还要有一定的佛商。佛教经典虽浩如烟海,但其精华都集中在了《心经》一书当中。本书作者通过对《心经》逐字逐句地解读,将佛教思想中的精华深入浅出地分析开来,并将其运用到如何提高企业领导者领导力的实践当中。为迫切需要提升自身领导力的领导者提供了一条新的认识自我、升华自我的途径。
  • 细节决定成交

    细节决定成交

    这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣...
  • 管理有道 领导无形大全集(超值金版)

    管理有道 领导无形大全集(超值金版)

    事必躬亲,而企业的发展还是缓慢?为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?为什么你的激励措施有很多,为什么领导已经事无巨细,可下属就是不买账?如何避免以上问题,让企业快速拿到成果,是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题?绝对有效的解决之道——研读本书,您将知晓其中的一切!
  • 7-11连锁业真经

    7-11连锁业真经

    保持畅销品的齐全。7-Eleven便利店的主要顾客群为年轻人,那些年人对7-Eleven的评价就会一落千丈。7-Eleven的重视信誉程度由此可见一斑。因此,只要食品一过食用期限,适时订货、迅速交货,年轻人对电视的商品广告极为敏感且反应迅速,是7-Eleven奉行的宗旨之一。如果店主在广告刊登后,鲜度管理:7-Eleven特别注意产品的新鲜,没有进货,立即从陈列架上撤掉进行丢弃
  • 7天让你读懂经商心理学

    7天让你读懂经商心理学

    心理学是帮助人们了解自我、洞察人生、解释行为的一门实用科学。人的心理千变万化,这也使得人的心理现象成为一个极为复杂和奇妙的领域。但通过大量的试验以及经验的总结证明,人类的心理活动仍然是有一定规律的,人们对心理现象事实上都很熟悉,只不过由于缺乏科学的理解,因此觉得神秘罢了。然而,从普通大众看来,严谨深奥的心理学的确是晦涩难懂的,一些专业的名词术语在日常生活中总是难以被理解。所以,迫切需要一条合适的纽带将心理学的科学性运用到我们的现实生活与工作中。《7天让你读懂心理学》系列丛书无疑就是这样一条及时出现的纽带。本书为丛书之《7天让你读懂经商心理学》分册。
热门推荐
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 梦回隋唐(全本已出版)

    梦回隋唐(全本已出版)

    著名时装设计师杨若惜穿越时空成为越王杨素的女儿,邂后了冰冷残酷的天宝将军宇文成都,以及温柔如风的唐王大公子李建成,乱世纷华,一场爱的幕曲由此展开,穿越古今,前世今生划破的是那最后陨落的迷障……
  • 民国那些教育家

    民国那些教育家

    书稿详细介绍了六位教育家们的教育思想和教育实践,并适时地与今天的教育做对比,都认为教育的宗旨是人格的培养,对我们反思教育的功能,都非常爱国又非常重视西方现代教育理论的引进,探讨教师的作用,明确家长的职责,他们是傅斯年、潘光旦、陶行知、叶圣陶、陈鹤琴及舒新城。他们都经历五四新文化的洗礼,寻找教育的出路提供了很好的借鉴。都反对知识的灌输和现代科举制度…… 作者在掌握第一手材料的基础上,本书介绍了20世纪上半叶对中国教育有过重要影响的六位教育家,以通俗易懂、明白流畅的笔触对近现代教育所做的一次探讨
  • 十三不靠:依靠自己去成功

    十三不靠:依靠自己去成功

    生活中有许多琐事都暗藏玄机,只要细细体会,就能品出人生真味。麻将吸引人的魅力在于:智慧+心理+技巧+运气,人生亦如此。小小牌桌上,短短时间内能让你体会到人生喜、怒、哀、乐四种感情的瞬间变换。本书由麻将谈起,又似乎与麻将没有多大的关联,由麻将想到的一些成功的哲学,由麻将想到的一些成功的智慧,希望此书能给你一些启发。
  • 武道神通

    武道神通

    荒古雄奇的异界;一个现代人的灵魂;追逐武道、神通,历经时代变化、纪元沧桑!
  • 重生之女王难宠

    重生之女王难宠

    【简介】平庸的二十九岁,未婚夫携手妹妹出现。弟弟为她而死,她却丧失看他一眼的资格。雨夜,父亲,继母,妹妹,未婚夫,将她赶出家门。车祸,重生,15岁那年花季。她,非国色天香,却风华倾城。短短数月,手控A市黑帮。短短数年,牵制A市所有商业线。今生,她要护的人,谁敢碰一下便是自掘坟墓。今生,她要报的仇,谁敢阻挠,杀无赦。商界精英,卧底传奇,萌宠精灵,皆愿不惜一切,只求美人垂恩。浴火重生,又怎会耽恋男色?她,便是武则天再世;她,便是枭女传奇;她,便是女王难宠。【复仇篇】戴面具的亲情,不得不在她面前露出本相;添油加醋的行径不过是让始作俑者自食恶果;曾经玩弄她母女与股掌之间的叶昊天,也不过成了臣服的懦夫。她要昭告天下:断她财路者贫;谋她性命者亡。叶昊天:“婉儿,我是你父亲,你不该······”舒婉:“对,你是我父亲,所以你为了一个项目把我送给生意场上的人?你是我父亲,所以你夺去本该属于我的财产?你是我父亲,所以你要在利用完我后,将我扫地出门?”白若辰:“婉儿,你要相信,如果不是叶媚勾引,根本不会发生这种事的。婉儿吗,你知道我是爱你的。放过我。”舒婉:“爱,所以要背叛?爱,所以也要将我扫地出门?爱,所以要联合起来羞辱我?好一个‘爱’。”【情感篇】某男:“放下这些仇恨,让自己放空,不好吗?”某女:“如果有人害死你的外公,虐死你的母亲,赶你出家门,还要让你死无葬身之地,你能放下吗?我不是圣人,你别这样要求我。”某男:“放下这些忙碌,让我好好宠你,不好吗?”某女:“你愿意放下你的事业,在家等我吗?”某男:“我是男人,事业是男人的天下。”某女:“我是女人,谁说女人不可以在事业上叱咤?
  • 逃情妈咪

    逃情妈咪

    六年前,失忆的她遇上他,爱上他,却没想到他的心早已失落在别人身上;她为他生下孩子,为他付出真心,可结果他亲手挖走了她的左肾。她身心俱伤,毅然离开,没想到竟意外地恢复了记忆,却同时忘记了过去一年发生的种种…六年后——她是豪门千金、高干子弟,虽然不为家人所爱,却谁也不能动摇她的身家和地位。初恋情人结婚了,新娘却是自己的继妹。对于这一状况,梁微安表示很淡定。什么?婚礼当天,百万婚纱被人毁了?这关她什么事?什么指认她因为妒忌而毁了那婚纱?!拜托,她吃饱了撑着才去干这种吃力不讨好的事,她梁微安可是闻名国际的婚纱设计师Sunny-Lee!偏偏,她想避着麻烦,可麻烦老是找上她,这不,一个八岁的男孩抱着她的大腿叫妈咪算是怎么回事啊?…梁微安第N次地吼道:孩子,我不是你妈!*扭曲的家庭*继妹说:“梁微安!是不是你!你嫉妒我要结婚,所以就毁掉我的婚纱是不是?”母亲说:“梁微安,你的心肠怎么这么恶毒!”姐姐说:“梁微安,这是你欠我的!……你害死了父亲,难道就没有一点内疚!”*各类帅哥粉墨登场*方越霖:小曦,对不起,我以为我可以阻止的…我会补偿你的。你相信我!李少东:太太,你不觉得这个年纪就带你儿子来看限制级,就算是生理教育,未免也太早了点吗?冯咏捷:亏得怜怜一直觉得对不起你,依我看,那根本就没有必要,我们之间根本还没有开始过,你又何必作出一副被害者的模样!卓绍伦:梁微安,你就想这么过一辈子吗?Nick-Lam:梁微安,你干吗老是躲我?P.S.1.本文背景虚构,请无视计划生育什么的。2.本文非虐,轻松爽文。。===推荐自己的完结文《破鞋弃妃》推荐文友的文:《溺宠娇宝贝》《风流大小姐》《捡来的富二代王子》《重生之豪门魔女》《血瞳傲世》《狼心夫君别爱我》《邪少》《亲爱的,宠我一下》《倾城锋芒》《教主夫人别装纯》
  • 影响青少年的益智百科

    影响青少年的益智百科

    一滴水可以折射阳光的光辉,一本好书可以滋润美好的心灵。健康的身心、丰富的情感、较强的实践能力、优良的品质、过硬的特殊技能、良好的习惯、深厚的文化底蕴及必要的合作素质等,是青少年朋友在成长道路上顺利前进所需要的最基础、最必要的条件,为青少年朋友们从自身着眼、开创成功指明了方向。社会是一幅斑驳陆离的图画,人生是一条蜿蜒扭动的曲线。知识是智慧和能力的基础。知识能够守护生命,是保护自己的盔甲。成长是一种历程,我们从无知到有知,从天真到深沉,我们用生命书写着成长的哲学,正是这些哲学的智慧丰富了我们的人生;成长是一种升华,成长的过程就是将软弱升华为刚强,将平淡升华为壮丽。
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?