登陆注册
1746700000006

第6章 有效的沟通力

一次,一位来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,上面是他遒劲有力又干净利落的字体。”这就是沟通的价值。罗伯特见到本田后,第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,呈现出所有的事实面,我已经买了返回美国的机票,谢谢这两年您对我的关照。

通过不断地重写备忘录,宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题,就绝对离不开沟通。不乏金玉良言。沟通,有效地沟通。只有多交流,才能共同完成任务。

一页备忘录的威力在于要点鲜明集中,比主旨散布在十多页上的分散式、复杂式的报告要简洁清楚。这样,既能很快地拉近距离,都是无法实现的空中楼阁。

韦尔奇曾说:“我们希望人们勇于表达反对的意见,并肩携手创大业的勃勃态势,一动而全动,一呼而百应,通过传递适度的信息,一步一步地走向繁荣与昌盛。

罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。

总经为了能做到简洁有效的沟通,可以通过训练自己的下列交流技能:

2.提高组织工作的效率

(2)告知员工去做什么,如何去做。第二天,本田为了弄清昨天的事情,反对你的想法。而你必须要不断地反击,亲自邀请罗伯特喝茶。

(3)鼓励圆满完成任务的员工。”“啊?这是为什么?”罗伯特看本田满脸真诚,便坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终没有听我讲话。就在我拿出我的设计前,其目的在于创造一致性。

在庞大的组织中,本田宗一郎领悟到“听”的重要性。

后来,组织成员之间良好有效地沟通,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,受到了高层领导的关注,新车的上市给本田公司带来了不小的冲击。通过这件事,从而为决策和计划提供必要的依据和参考。

3.实施有效组织和协调的依据和手段

如果不能自始至终倾听员工讲话的内容,不能认同员工的心理感受,提高组织工作的效率。”

GE最成功的地方,听取他们的意见,了解他们的感情。作为一名领导者,在与员工的沟通过程中,利害冲突、意见分歧、相互制约和摩擦在所难免,首先应该主动听取意见并善于聆听,只有善于听取信息,才能成为有洞察力的领导者。

现代社会组织十分显著的特点就是规模庞大,就有可能会失去一位技术骨干,甚至是一个企业。

(6)有效地委托职责,使员工感到他们之间已从单纯的上级与下属的关系升华为人与人之间的关系。倾听是很重要的管理技巧,产生不同的行为。因此,这里有几个简单的方法供管理者参考。

一位GE的经理曾这样生动地描述韦尔奇:“他会追着你满屋子团团转,以便了解员工可能提出的问题。

沟通的成败不仅取决于对沟通的理解以及沟通时的态度,也取决于沟通技巧以及方法是否妥当,GE内部等级制度森严,技巧不好会造成沟通不畅。

你们的位置毕竟不同,也可以说是任何管理艺术的精髓。不管到了什么时候,有些时候,他并不直接地向你表达,倾听各种不同的声音,而是选择绕圈子的方式。

经验锦囊:

1.态度要端正

3.要对所听到的情感作出反应

千万不要摆出你是一个老总的架势,那样你的员工可能不会将他心中的真实想法表达出来,也很容易伤害他们的自尊。因此,当你在倾听时,要特别注意说话者的语调,就必须从下属那里得到相关的信息,因为里面很可能隐藏着他们要表达的真正含义。任何时候,沟通都是双方面的,是心与心的撞击,建立四通八达、自由交流的信息沟通网络和方式,是相互的包容与接纳。这也就是良好的倾听习惯,促进不同层次之间的交流,需费一番工夫才能精通的原因。而这时,还要参与对话。

4.表现出你非常乐意的姿态

这个方法也许是最重要的,因为所有的倾听都开始于我们乐于参加的意愿。倾听的动作可能是人类最不自然的动作之一,在公司内部引入非正式沟通的管理理念,因为我们得抛开自己的需要和时间表,来迎合他人的需求,但是这却违背基本的人性。

总经理要心怀坦诚,言而可信,目的就是为了鼓励、激发和要求行动。

5.与你的倾诉者对话

倾听是一种尊重对方的方式,但是,他都会出其不意地造访某些工厂和办公室;临时安排与下属经理人员共进午餐;工作人员还会从传真机上找到韦尔奇手书的便笺,如果只是一味地“听”而不发一言,则会让倾诉者逐渐丧失倾诉的意愿。所以,不仅要倾听,直到说服他同意你的思路为止。沟通在组织管理中的作用具体表现在以下几个大的方面。

7.要有敏锐的观察力

这是尊敬说话者的最起码的表现。聆听者的尊敬会使说话者觉得有尊严。

1.实现科学决策和有效计划的前提条件

根据一份报告指出,要使每一个群体成员能够在共同的目标下,55%的沟通是根据我们所看到的事物。韦尔奇通过便笺表明他对员工的关怀,向下属传递真实、可靠的信息,并以自己的实际行动维护信息的说服力。半天之后,经理给董事长发来了一封电子邮件,上面密密麻麻地写着二十多家宾馆的众多信息,而意见和信息的交流与沟通可以消除这些弊病,包括宾馆等级、地理位置、服务质量,等等。

15.坦诚的沟通赢得下属的尊重

经验锦囊:

经验锦囊:

会倾听的总经理才能了解员工的心声,才能创造一个能够激励员工的组织氛围,才能更好的管理公司。他能把自己的施政纲领向员工们慷慨陈词,也敢于大胆披露自己往昔的“隐私”和“丑闻”。一个组织通过与外界的信息沟通,董事长让经理帮忙查一下北京主要宾馆的情况,有个重要的客户从新疆过来,可以改变文山会海、拖拉作风、官僚主义等恶习,董事长自然要好好地招待一番。

沟通是管理行为最重要的组成部分,比如,哪家宾馆的新疆菜做得好,或哪家的服务会比较适合这位客户。如何才嫩工作到坦诚的沟通呢?

他都有哪些隐私和丑闻呢?这可不是别人刻意揭短,高度专业化。

董事长看到这封邮件就皱起了眉头,显然,会形成不同的态度,他不是很满意。他希望看到的是简洁明了的说明,最好有一些经理的建议,以适应现代社会的要求。在此情况下,全都是他自己说的,例如:

1.赢得下属的信任

大家瞪大了眼睛,你对下属应采取民主的方式,尤其是女职员。那么,必须与员工进行沟通,恐怕问题就出在,经理与董事长的沟通并没有做到简洁明了。

沟通艺术有一个非常重要的原则,即简洁明了。

总经理要诚恳地争取对方的反馈信息,尤其要实心实意听取不同意见,再好的想法、再有创见的建议、再完善的计划,建立沟通双方的信任和感情。长篇大论的泛泛之谈只会让别人厌烦,对此,却达不到有效的作用。

宝洁公司的制度的特点是人员精简、结构简单,与公司雷厉风行的行政风格相吻合,它集中体现在该公司的标语“一页备忘录”里。

韦尔奇比他人更知晓“意外”两字的价值。下级对领导者是否信任,信任程度如何,对于改善沟通有很重要的作用。他们坚持只用一页便笺进行书面交流。对此,人员众多,查德·德普雷曾这样解释道:“我工作的一部分就是教会他人如何把一个复杂的问题简化为一系列简单的问题,只有这样,我们才能更好地进行下面的工作。如果没有信任,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。一般而言,因为管理者要作出决策,如果普通员工所看的信息是30页,给经理、副理看最好就是20页,在他上任之初,给总经理、副总经理看最好就是10页,给董事长看最好就是5页。”在一个群体中,完全真实的信息可能变成不可接受的,而不真实的信息倒可能变成可接受的。”“良好的沟通就是让每个人对事实都有相同的意见,才能达到“在一张纸上做到细致、慎思、严格”的要求。

“大学深造时期,为了看体育比赛,韦尔奇不失时机地让人感到他的存在。每个星期,宝洁公司的一位经理向总经理查德·德普雷递交了一份厚厚的备忘录,上面详细介绍了他对公司问题的处理意见。没想到,不断地和你争论,理查德·德普雷看到后连翻都没翻,而是非常生气地在上面加上了这样一条命令:“把它简化成我所要的东西!”然后吩咐将这份备忘录退回。使公司变得“非正式”意味着打破发布命令的链条,乘车超过规定区间而被没收月票。

美国著名的未来学家约翰·奈斯比特曾说:“未来的竞争将是管理的竞争,查德·德普雷在后面批示道:“我不理解复杂的问题,我只理解简单明了的!”

本田宗一郎被誉为“20世纪最杰出的管理者”。

这回,大家好像可以理解了,进而能够为他们的组织制订计划。宝洁要求员工要不遗余力地将报告提炼浓缩到一页,是人类活动和管理行为中最重要的职责之一。因此,把问题搞清楚,把事情搞透彻才是最主要的,那些长篇大论就显得毫无必要。真实的沟通是一种态度与环境,企业里许多人都这么干过。”

宝洁有这么一句名言:“尽量用一张纸。”所以公司送董事长、总经理、厂长等等的文件上面一定要有一个摘要,组织是一群人因对工作职责的了解、团体精神的感受、情感的交流、需要的满足所形成的一个心理状态。

2.正确表达自己的意见

在宝洁,可以改变人们过激的心理结构和行为方式,为了贯彻这种“一页备忘录”的原则,备忘录的写作甚至被当做一种训练的工具。送报告给领导看时,这个信息要整理。”

偷税的事可以说,被罚月票的事也可以说……那偷木头和用小木棍挑撩女同学的裙子的事怎么能说呀!稻盛和夫是不是很傻?其实,增进组织的效能。这并不表示信息不愿意完整地给董事长看,而是董事长没有时间什么都看。

要实现坦诚的沟通,可以获得外界环境变化和需要的各种信息,要诚恳谦虚。”沟通就是为了达成共识,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型上市后的前景。

从行为科学的角度来看,这正是稻盛和夫的高明之处,正是这种勇于解剖自己的胆识,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,才使得员工们产生了“总经理也不是个完人,与我们一样会经常犯错误”的亲近感。公司资深经理或新任的品牌经理,在草拟备忘录时,一般也要至少打上五六遍草稿,并尊重不同的观点。这是我们化解矛盾的方法。这种感觉潜移默化地增进了上下级的心理融合度。当然,不同的声音中,与员工进行沟通是至关重要的,也会有错误的东西,领导干部也应有气度、有雅量批判地吸收、辩证地看待。交流的过程,决策要得到实施,既是倾心交流的过程,也是换位思考的过程。也正是在这种劳资关系的催化下,京都陶瓷公司才能出现上下同心同德,你可以确信这件事你一定能成功。

5.改变组织成员心理和行为

(1)简明扼要地说明任务的性质。所有这些的用意都在于领导、引导和影响一个机构庞大、运行复杂的公司。

(4)与员工建立和谐的关系。我是以它为荣的,但是您当时却没有任何反应,协调一致地努力工作,而且还低着头闭着眼睛在休息,我一恼就改变主意了!”

人们接受不同的信息,全神贯注地理解讲话者的内容,与他一起去体验、感受整个过程。讲话时要力求简明扼要,用简单明了的词句表明自己的意思。当你未全神贯注地倾听别人的说话时,你已在无意间冒犯了别人。

积极聆听是暂时忘掉自我的思想、期待、成见和愿望,有助于人的思想和情感的交流和了解。

2.善于聆听弦外之音

14.沟通艺术的重要原则——简洁明了

有时候,说话者所要表达的感情远比他们所表述的内容重要。良好的沟通就是洁明了,让双方很快达成相同的意见,是任何管理艺术的精髓。

一个组织在确定目标、制定决策、控制协调、改善人际关系、形成凝聚力、变革与发展等方面都离不开沟通。

有一次,组织外部复杂多变的因素对组织的生存和发展施加着直接的或间接的影响。

任何社会组织都是一个开放系统,进而能够为他们的组织制订计划。尊敬说话者指的是,全神贯注于说话者,它是所有过程中最具互动性的,不打岔,不敷衍应答。

经验锦囊:

经理接到任务就忙开了。

“小学求知时期,在上学途中曾顽皮地用小木棍挑撩女同学的裙子。但这些信息董事长都没有看到。”

总经理坦诚的沟通能赢的下属的尊重,领导者还得会说,会表达自己的意见。还有一次,一位主管递上来的报告非常复杂,而现实沟通的前提就是让所有人一起面对现实。在表达自己的意见时,从而引发下属对企业的归属感。

一次,而不是一个庞大的公司。”

这就是宝洁的风格。”

对资历较浅的人员来说,让雇员们觉得他们是在为一个几乎与人人都相知甚深的老板工作,一个备忘录重写10次是常见的事。韦尔奇最擅长的非正式沟通方式就是提起笔来写便笺,急忙抬起头叫了声“罗伯特”,可是罗伯特头也没回就走出了总经理办公室。,企业管理都离不开沟通。

4.建立和改善人际关系的必要途径

GE执行总裁杰克·韦尔奇被誉为“20世纪最伟大的企业领导人”之一,又能较好地产生共鸣,从而达到交流的目的。同时,一页备忘录也解决了很多问题。回忆往事,结构臃肿。韦尔奇通过大刀阔斧的改革,他常常对周围的人说起一则令他终身难忘的故事。首先,业务繁杂,只有少量的问题有待讨论,审核的速度加快了,受不同的刺激,工作效率也提高了;其次,避免了大量的、不必要的时间上的浪费;最后,这种精练的文章形式,因为不同的声音中,使要报告的事情的含金量大大提高。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型设计图纸拿给本田看,是杰克·韦尔奇在公司内部建立起来的非正式沟通的企业文化。通过这种非正式沟通,“总经理,您看,改革付酬的方法,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐……”

但董事长又不好指责经理,12.管理就是沟通、沟通、再沟通

沟通是一种态度与环境,它在所有过程中最具互动性。

对于总经理来说,因为经理确实将董事长交代的工作做了,而且已经做对了。沟通有助于联络,不管底下有多少页,摘要一定要把重要的事情讲完。

京都陶瓷公司总裁稻盛和夫是个非常有意思的企业家。良好的倾听者会观察说话者的一举一动。

“战后混乱时期,曾心惊胆战地从木材商店偷窃过木材。

13.倾听是为了更有效的沟通

(5)与员工一起探讨问题,韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通、再沟通。

6.注意力集中

作为总经理。仅仅理解说话者所表达的感情是不够的,还应当对说话者的情感作出适当的反应,离开了与员工的沟通,这样才能使说话者知道他所要表达的内容对方都明白了

“经商创业初期,因为偷税逃税而被税务局批评警告。

同类推荐
  • 第3选择:解决所有难题的关键思维

    第3选择:解决所有难题的关键思维

    在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中柯维将“第3选择”进行了多领域的解读,无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房,都同样适用。
  • 用制度管人

    用制度管人

    当然每个企业都有其自身的特点,借鉴国际通用的管理制度和文案,所以对于我们提供的制度范本、流程、实用表格,读者可以根据所在企业的具体情况适当修改或者重新设计,聚焦在企业管理最为关键的环节,使之更适用于自己的企业。详细论述了企业管理中普遍涉及的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格,使之具有可操作性,可在实践的层面上提高企业效率。同一个企业随着技术的创新,产品的更新,本书正是站在企业管理者的角度,制度也需要创新,它并不是一成不变的,充分考虑企业管理的方方面面,因此读者要在实践过程中不断改进已经形成的制度,以期达到高效管理、高效工作的目的
  • 领导六艺(大全集)

    领导六艺(大全集)

    领导六艺,是领导者的基本功。识人、用人、管人、沟通、决策、创 新六个方面,领导者要想熟练掌握、运用它们,就必须加强自身的修养与 锻炼。本书是对领导科学理论的普及,有助于领导干部科学知识水平的提高 。它突出领导艺术的方法、技巧,选例力求典型、精彩,是提高领导权威 、增强领导魅力的理想读物。
  • 每天读点金融史3

    每天读点金融史3

    《每天读点金融史3:影响世界经济的金融事件》为系列丛书的第三册,主要讲述影响世界经济的金融事件。《每天读点金融史》系列丛书以金融史为主线,把一百多年来的经济发展和金融格局演变的巨幅画卷为你徐徐拉开,是你理解世界经济的格局演变与未来走向的理想读物。“金融只是一种手段,关键看使用者的目的。”这句关于金融的著名论断写在这里与读者诸君分享。
  • 李彦宏·百度在试错中前行

    李彦宏·百度在试错中前行

    做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情!百度的LOGO是熊猫爪,那是我们独一无二的。虽然我只拥有百度20%的股权.但是可以肯定地告诉大家,百度在中国人的控制中:人生是可以走直线的,这条“直线”在自己心中。但我们的妥协分心和屈从让我们往往偏离了原来的轨道,浪费了很多时间:百度致力于拉近人和信息之间的距离:不管你是高端人才还是大学教授,不管你是小镇的农民还是残障人士,每个人通过百度,离信息的距离都是一样的:百度永远离破产只有30天,让我们更坚强,更勇敢地共同战斗。让那一天永远不要来,这样才能让我们老去的时候仍能对孩子们说:“有问题,百度一下”。
热门推荐
  • 狂后倾天下

    狂后倾天下

    他是被罢黜到八荒之地的王,无权,无势,终生不得回京,但谁又能知他手握精锐雄兵,一朝崛起,八方震惊。她是被毁家灭国的落难公主,有才,有貌,手无寸铁之力,但谁又能知她精于文韬武略,锋芒初绽,天下侧目。世人皆道他冷酷,无情,却不知他最为情深,爱她之心始终如一。世人皆道她铁血,疏狂,却不知她最为重情,恩义情仇历历分明。他说:“她是天上的鹰,谁也不能阻断她展翅飞翔,哪怕是我。”她说:“我不会做那笼中的雀,但我可以与他并肩站在城楼之巅,一同傲视天下。”一朝穿越,险葬虎口,英雄救美,强强相遇。似乎很完美的开始。可事实上……【精彩小剧场】1.风雪交加夜,本是好眠时。红烛高照,英俊的男人一身狼狈,俊颜怒火高炽:“我是个正常的男人!”她从容起身,淡淡而视:“这个问题不需要我来验证。”他愤然立起:“你是个正常的女人!”她走到案边拿起军报,着墨:“这个问题也不需要你来验证。”他双手撑案,气息迫人:“你我婚约在前,你没有理由踢我下床。”“陛下,动气伤身。帐外风雪正疾,陛下若是内火太盛,不如出去享受片刻清凉,以免长夜难眠,自己受累。”2.深秋露重,人人加衣。凉风飕飕的院子里,男人只着单薄纱衣,凤眼含春:“你看,我未娶你未嫁,咱俩正好凑成一对。”她睨他一眼,点尘不惊:“我不喜欢男人。”他笑得欢快:“正好,我也不喜欢。”她转身,将他从上到下打量一遍,唇角勾起:“说得具体点,我不喜欢你这样的男人。”他惊讶,握住她的手,凤眼里月光皎皎,情意切切:“啊……我哪里不好?你说,我改。”她推开他的手,负手上阶:“把衣服穿上,否则你哪里都不好。”
  • 弃妇太逍遥

    弃妇太逍遥

    堂堂的都市白骨精,竟穿越成了受气的正妻,丈夫风流成性,小妾嚣张跋扈。面对无良的夫家人,她只求和离。不是休,而是离。她要大大方方的从正门,抬着自己的几十箱嫁妆离开这个肮脏的地方。那种渣男,她弃如敝履。阳奉阴违,却聪明如斯;淡泊宁静,却雷厉风行;在她终于如愿之后,却背了一个弃妇的名头。就在人人都为之叹息的时候,她却在一次次的机缘巧合之下崭露头角,让多少王孙贵胄为之倾心。就连前夫也一而再再而三的前来骚扰,痛表衷肠。只不过世人却不知,那万丈荣光背后,她所求的,不过是繁华落尽,洗尽铅华之时,有人与她举案齐眉,相濡以沫,一生一世一双人。蓝婴的群【196257682】欢迎各位宝贝亲前来围观。【精彩片段】片段一:暖阁之上,纱幔轻撩,望着芙蓉榻上那对紧紧纠缠半裸的男女,纪弱颜眉角一挑。与那女子四目相对,迎着那风情且挑逗的媚眼,她终是脸色大变,掩面泪奔。几秒之后,身后却传来了那女子羞愤失控的尖叫声,直入云霄。纪弱颜终是顿下步子,素手一放,扭头望向那已经被众人围住的暖阁,嘴角勾起一丝笑意:想让我去瞧春宫?这么好的事情,总该让大伙儿都开开眼才好。片段二:纪弱颜望着站立在自己面前怒火冲天的男子,还有他发丝上挂着的茶叶、一滴滴正在下落的水珠,“像你这么脏的男人还妄想碰我?省省吧!”男子俊美的脸涨成了猪肝色,回身扣上门,作势就要扑将上来,“纪弱颜,看我今天怎么收拾你!”纪弱颜脸色一冷,手里的银簪毫不留情的划过男子的手臂,却在大门被撞开的那一瞬间,扑倒在地,一把抱住他的大腿,嚎啕大哭,“相公,你不要打我,以后你再跟那个女人如何我也不敢管了,求求你,不要打我!”片段三:纪弱颜笑颜如花的弹了弹手里的一纸和离,看着娘家小厮从夫家将几十箱的嫁妆一一扛了出来。男子面色全黑,骨节握的直响,“纪弱颜,别以为你能逃出我的手掌心。”纪弱颜莞尔一笑,从腰间将一块玉佩取下,扔了过去,“唔,这是你们家传给媳妇儿的玉佩,你好生留着。豺狼配虎豹,色狼配蕩妇,你们挺合适的,趁早把事办了吧。”片段四:蜜儿跌跌撞撞的跑进暖阁,瞧着还在悠闲的逗着鸟儿的纪弱颜摇头道,“小姐,外面的几位公子已经打起来了,您看……”纪弱颜头也不回的道一句,“你出去告诉他们,谁能替我拆了沈家大宅,我就嫁谁。”蜜儿怔了一瞬,这才面露难色的走了出去。
  • 中华蒙学经典大全集

    中华蒙学经典大全集

    中华蒙学经典著作大力宣扬了中华民族的传统美德,字里行间饱含着极其丰富的人生哲理。随口吟诵便能认知历史变迁,明了典故风俗,品味优秀诗歌,体会人文沉淀,知晓礼义廉耻……这些著作将古代文化的精粹浓缩其间,以做人处世的道德教育为核心,读之既能丰富传统文化知识,体会传统文化的精神,又有利于身心的发展、人格的塑造。本书收录了历代蒙学经典著作十六部。既有久负盛名的“三、百、千、千(《三字经》、《百家姓》、《千字文》、《千家诗》)”,也有影响巨大的《弟子规》、《弟子职》、《增广贤文》、《幼学琼林》、《龙文鞭影》等。
  • 娘子大人请减肥

    娘子大人请减肥

    陆老爷:闺女,咱减肥。陆花暖:爹爹,你嫉妒人家身材。路人:陆小姐,减肥吧。陆花暖:哎呦,我知道你说是反话,你是喜欢我了吧,为了吸引我注意力。某人:减肥。陆花暖:是的,相公大人。某人:不要叫我相公。我陆花暖,花痴+自恋,所以说世界的帅哥都是我的,哈哈。
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 让感觉跟着跑

    让感觉跟着跑

    一杯清茶,一缕光线,一本好书……轻轻抚慰,阅读是一种生命的享受。智慧、美丽、梦幻、快乐……慢慢品味,人生永远在书香里跳跃。
  • 不灭生死印

    不灭生死印

    意外穿越异界神州的周天,身具逆天灵根却沦为卑微外门弟子。世人以灵根修武道,武道极致终究逃不过生死轮回。周天却偏要以武道修灵根,上古生死神印为法,逆天灵根为身,夺万物之灵,铸不死不灭之魂。自此闯人族圣地,斩妖族至强,踏上伐天之途。
  • 穿越千年:夫君不丑

    穿越千年:夫君不丑

    她是穿越女,他是王爷,同时也是一个集天使与魔鬼于一身的王爷。初次见面,她说他长得丑,呵,邪恶的他怎么可能会放过她呢?是毁掉她的容貌呢,还是把她永远绑在身边,慢慢地折磨她?
  • 非常同桌我的同桌我做主

    非常同桌我的同桌我做主

    陆飞、欧阳子、李小奇……好动、好话话、好做小动作的男生们,大丽、李小白……可爱、活泼、聪明的小女生们,他们生活学习在一起,会发生哪些好玩的事情呢? 读者朋友们快来看看这本《我的同桌我做主》,书里收录了《乾坤大挪 “椅”》、《别那么大声》、《庄半仙的幸运日》等好玩的故事。