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第18章 最伟大的发现6

见微知著,人生好运可预见

懂得如何推理,一度被视为一切技艺的顶峰。但现在光能推理还不够,我们还须有未卜先知的本领,特别对于我们容易受骗的事情来说更是如此。你只有学会见微知著,才能成为聪明人。

见微知著绝对不是一件简单的事情,它需要人们有充分的阅历和超强的判断能力。有的人生来谨慎,具备良好的判断力,这是一种天赋智慧,而准确的判断力是他的翅膀,帮他省却力气去走磕磕绊绊的路途。随着人的年龄和经验的增长,他们的理智达到完全的成熟,此时判断力,变得更加准确,并且帮助人成就更多的事情。不仅如此,拥有见微知著的判断力,还可以帮人们避重就轻或者为自己预见即将发生的事情,以便做出各种各样的应对策略。

1970年6月,IBM公司的研究人员埃德加?弗兰克?考特发表了一篇名为《大型共享数据库数据的关系模型》的论文,后来被公认为是数据库发展史上的一个重要转折。在这之前,数据库结构通常采用等级式结构,人们必须按数据库的层次才能查到想要的信息。这种层次数据库操作起来十分复杂,费时又不直观。考特的关系数据库理论提出:输入一道命令就可以得到所有的信息和信息之间的关系,这将使信息查询变得非常简便和快捷。

按照考特的关系数据库理论,人们可以从各条数据中找到内在联系。如果这项技术得到应用,将会为很多公司提供便利的工作条件。例如在超市,工作人员可以很方便地查出哪些产品畅销、哪种产品销售的数量最好、产品销售排名情况如何等。考特的这篇论文鼓励人们开发设计功能最全的关系数据库,并引发了一系列后续的数据库理论研究成果。其中,1976年IBM的R系统设计最引人注目。

1976年,IBM研究人员考特又发表了一篇关于关系数据库的研究成果《R系统:数据库关系理论》,介绍了关系数据库理论和查询语言SQL。一个偶然的机会,甲骨文公司CEO埃里森(当时还是一个公司的技术人员)看到了这篇研究文章,他仔细阅读后,认为这是第一次有人提出这么全面细致的方案管理数据模式。虽然关系数据库理论在当时被人们认为不具备商业价值,因为它看起来速度太慢,无法满足处理大规模数据或者大量用户存取数据的需求,但是它具有极大的潜在价值。

IBM在1973年就启动了R系统的项目来研究关系型数据库的实际可行性,却迟迟未推出这样的产品,主要的原因是当时IBM的IMS(著名的层次型数据库)市场非常好,很多人都在应用这个软件。如果这时推出关系型数据库,将会影响IMS的销售。所以,IBM将研制关系数据库这件事暂时搁浅。

埃里森看完考特的研究成果后,坚定地告诉他的同伴:“我们可以做这个,我们会因为它发大财!”他非常敏锐地意识到,在考特研究的基础上可以开发商用软件系统并有着广阔的市场前景。IBM的研究人员大多是学者出身,所以他们最感兴趣的是理论而不是市场。从学术上来看,研究成果应该公开,发表论文和演讲能使他们成名。但埃里森恰恰相反,他虽然认为这种技术非常先进,但是没有必要再接着研究这种理论了,他需要走在所有关系数据库的研究人员的前面,率先把这项研究成果变成产品,进而推向市场。

从20世纪60年代开始,美国的民航、剧院、银行、商场、超市等行业的许多工作已开始由电脑来完成。数据库技术的广泛应用使得许多行业变成了今天我们看到的模样,只需要扫描条形码,就可以完成数据的记录。IBM觉得层次数据库已经足够满足这些需求了,只是在查询事物的数据上有些烦琐而已,所以IBM并没有花力气来开发关系数据库的产品。

但埃里森预见性地看到关系数据库的强大市场前景,并且敢于向IBM挑战。他曾多次在公开场合发表他的预见性观点:“商用关系数据库有着强大的功用和宽广的发展前景,它早晚会取代层次数据库而成为市场主流产品。随着科技的日新月异,计算机速度的问题总会得到解决,而我相信,谁先占领关系数据库的市场,谁就能成为计算机行业未来的领跑者。”由于埃里森只是个小小的技术人员,没有人对他的预测过多关注,在别人看来,他的观点简直就是“怪论”,同样也没有人愿意投资。但是,埃里森坚信,关系数据库有着广阔的发展前景。

就这样,蓝色巨人IBM放弃了这个后来价值上百亿的产品,让埃里森捡了个大便宜。埃里森曾经无比自豪地说:“IBM发表了R系统论文,但没有很快推出关系数据库产品,他们的这一错误成就了我。”到1985年,IBM才推出了关系数据库的产品DB2,而那时,埃里森早已依靠关系数据库成为千万富翁,笑傲商场。

一篇小小的论文造就了亿万富翁。埃里森凭借的是其有预见性的优势,早一步发现关系数据库理治的优点,抢先开发。如果没有这种预见性和见微知著的能力,相信现在我们也无法看到如此辉煌的他。他从一点看到的是全面的未来,他的预见成就了他的辉煌,这正是见微知著最佳的解释。

见微知著并不是人人都具有的,它需要长时间的培养。拥有丰富的社会经验或者天生聪颖的人才能具备这种判断和推理能力。它可以让你先一步预料事情的发展趋向,帮你做出更好的应对之策。能够见微知著的人,如果到了大海上,不是主持航海大计的船长,也一定会成为舵手之师。在他的领导下,人们能够预防灾难,并预见好运。

拥有见微知著的判断力,是人生一帆风顺的智慧基石,缺少了它,如同一个将军没有了甲胄,将自己的肉身暴露给敌人,结果是任人宰割。人的一生应当具备两种才华:能选择的才华和能做出最佳选择的才华。这就是见微知著的能力。许多人灵慧多智,判断严谨,既勤奋又多闻博识,可在选择的问题上却常常打败仗。知道如何选择和进行最佳的选择,正是老天赋予的人类最伟大的才华之一。

培养见微知著的才能,就是仔细观察生活大小事宜,谨慎小心地做事。审慎可以不断提高人的推理判断能力,预见好运与厄运。

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