登陆注册
1715500000031

第31章 亲和力——亲和形形色色的人(1)

对领导者的调查显示,他们都很重视与形形色色的人打交道的能力。这些领导者熟悉与人保持紧密联系的技巧。他们善于与人沟通,花费不少时间与他人交流,给人支持,引起他人的共鸣。同时,他们能妥善地解决纠纷,因为这在很大程度上就是他们的职责。并且,他们在家庭生活中也充分运用了这种能力,因为行政管理人员都把家庭生活的和谐美满看作自己正常工作的基础。

§§§第一节什么是亲和力

我们生活在一个错综复杂的社会关系之中。无论我们从事什么工作,都免不了和形形色色的人打交道,商业运作尤其如此。如果我们不能正确处理好各种人际关系,那么就会陷入孤立和被动,无论干什么都将会举步维艰。所以,良好的人际关系是我们事业成功的一个必要前提和条件。要建立一个良好的人际关系,就要充分调动和运用我们的情感智力——亦即我们所谓的亲和力。

什么是亲和力

亲和力表现为一种情感智力,就是运用情感智力来处理各种人际关系的技巧和能力。

我们采访的绝大部分的行政主管都具有处理人际关系的高超技巧。他们热情好客,给人充裕的时间,接受采访时也聚精会神——即使他们此时有紧急的事情要处理。

与人形成一定的关系,保持这种关系,应付好难处理的关系,无论这种关系是组织的内部关系还是外部关系,都是他们工作的一部分。因而他们赢得了别人的尊重和信任,他们的工作都十分出色。

情商和亲和力

心理学家把我们所说的各种处理人际关系的技巧都归于情商的范围,并且指出,情商与成功有着密切的关系。

情商包括下列5个方面。

1.了解你自己的情绪

了解你自己的情绪,也就是辨别在你产生某种情绪时的自我意识。这表面上看起来很简单,但我们中有些人从来就认为情绪是需要控制却又难以控制的。有些情感的迹象出现在男子身上被看成缺乏男子汉气概,而出现在女子身上又被看成是歇斯底里。但是如果没有情绪,我们就无法与同伴交流沟通,也无法掌握大量信息以做出决策。你必须首先能意识到自己的情绪才能辨别他人的情绪。

2.控制你的情绪

这也就是情绪的自我控制。在你遭受挫折失败时能振作起来,奔向更高的目标而不是长时间地沉沦在沮丧中。有些人的确会为世上的悲哀不幸感到苦恼,然而情商要求你只为那些你能做些什么去改变的情况而担忧。这种技巧与我们的想法有密切关系,并且反过来与问题的解决密切相关。

3.激励自己

每天清早起来,朝向一个遥远的目标迈进:获得一个学位,或是一次提升,或是出一本书,这些不会马上就产生满足感,因而都需要在情感上加以克制。任何人生活中都有高潮和低谷的时刻。激励能开阔我们的眼界,使我们能更好地度过达到最终目标之前那段平淡无奇的时光。

4.辨别他人的情绪

这通常被称为心领神会。你首先得能辨别自己的情绪才能对他人的情绪敏感。这包括领会身体语言和富有感情的表情所包含的微妙含义。

5.处理好人际关系

处理好人际关系,要求长期处理、控制好他人和自己的情绪。商界、政界和服务行业中受欢迎的领导人都有高超的社交技巧以激起别人对他的奉献和忠诚精神——有人把他们称为“社交明星”。

情感有时是很难处理的,甚至是有彻底破坏性的,同时又常常是令人迷惑的。一位著名的医学博士说过,商业中是容不得情感因素的。然而,她的话只不过是理想的情况罢了,事实根本不可能如此。人们也许会装作满不在乎的样子,但是得到提升或是没有得到,被辱骂或是被表扬,都会激起强烈的情感。我们如何处理好这些激起情感的刺激因素,会对最终结果是成功还是失败产生重大影响。而作为领导者,要做好管理工作必须理解人们常常觉得说出自己的意见很困难,并且要认真听取和鼓励毫无保留的意见。

测验:如何处理你面对的各种感情

请根据你的实际情况,而不是你希望自己做到的情况回答这些问题。回答问题一定要诚实——结果只有你一个人知道。

(1)人们真的没什么好难过的。

(2)愤怒没什么不好,只要能自我控制。

(3)人们表现得很难过通常只是想博得你的同情。

(4)发怒的人应该受到排斥。

(5)不开心的人真的很讨厌。

(6)人们不开心的时候,我应该让情况变好。

(7)我没有时间难过。

(8)愤怒是一种危险的状态。

(9)如果你不理睬某人的不快,他的这种情绪自然就会消失。

(10)愤怒往往意味着进攻。

(11)感情是私事,不应公开。

(12)我不介意应付别人的不快,只要时间不太长。

(13)我更喜欢快乐的人而不是感情过于丰富的人。

(14)我帮别人迅速摆脱不开心的情绪,让他们能干些更好的事。

(15)我认为看到别人的不快乐不是学习更多东西的机会。

【计分】

你有3个答案可以选择:同意、不同意和不知道。对上述问题,如果你回答“不知道”超过5次,则表明你对自己和他人的情绪持轻视或不以为然的态度。如此,你可能需要提高对自己和他人情绪的敏感度。

【分析】

轻视或是对他人的难过或愤怒不以为然会使他们把感情隐藏起来,各种奇怪的行径随之发生——开会时把议事日程隐瞒起来,为自己做错的事寻找替罪羊。员工很快就会明白出于感情而表现得诚实是否明智,还是他们应该装作高深莫测的样子。

人们如果在工作中表达了他们的情感,这说明他们很在意。他们的表达方式也许不很恰当,他们的用词也许富有进攻性,但有感情的地方就有生活。因此你应该在意这些感情,并正确处理这些感情。在处理这些感情的过程中,你或者你的团体乃至整个企业都在向前迈进。

亲和力的作用

亲和力的核心是处理好人际关系。而能否处理好人际关系,是决定你事业成功与否的关键。

在这个快节奏的世界里,我们一心只想着完成任务,达到目标,却忘了是我们身边的人帮助我们完成了任务,实现了目标。我们有必要了解他们是谁,他们这样做是为了什么。如果你要跟客户打交道,或是协调好与上级、同事和组员的关系,你必须认识到其他人的付出并找出回报他们的方法,那才是真正的管理工作。如果同事都喜欢你,他们会更愿意配合和支持你的工作。我们得承认,那是经常要做的事!

企业中亲和力的作用表现为:

·建立一个团结坚强的领导核心;

·营造一种民主和谐的创业环境;

·建立一个协调融洽的关系网络;

·拥有一些友好密切的合作伙伴;

·尊重、信任他人并为他人尊重和信任;

·上下一心共同努力共谋发展;

·在面临困境时齐心协力共渡难关。

§§§第二节有风度地应付难相处的人

即便是在最好的公司环境下,仍然有令人扫兴、难相处的人,而且,不幸的是,他们常常在中层管理阶层或是更高的阶层中扎成堆。如果你想坐到更高的位子,你必须应付好这些人。

下面列出了应付难相处的人的基本步骤,或者更确切地说,是怎样从总体上影响他人的步骤。在任何情况中你想让别人接受你的观点,这些技巧都很有用。

第一步,分析自己或他人;

第二步,采取措施;

第三步,运用处理冲突和平息怒气的技巧;

第四步,积极的结果。

分析他人

写一张清单列举出你认为难相处的那个人所做的激怒你、惹你生气的事。比如说,他们是不是必须永远是对的?他们是不是从来对你说的话一个字也不听,哪怕是在征求你的意见的时候?

看着那张清单,仔细想想他这么做的目的是什么。所有的行为都有其目的,所以他们耗费这么多精力来表现得这么讨厌必有所图。

你也许列举出了诸如“他们一意孤行”,或是他们想得到“权力”,“地位”,或是“他们想过得轻松舒适”之类的理由。但无论你写了些什么,其中的一些理由是相当积极的。所以他们的行为也许很令人讨厌,但他们的动机却可能是很单纯的。

现在我们必须回答的问题是,我们是否给过我们觉得难以相处的人他们想要得到的东西?答案通常是没有。事实上,我们常常故意破坏他们的计划,不让他们的愿望得到满足。他们想得到关注,我们就忽视他们;他们想得到权力,我们就暗中损害他们的权力;他们想得到地位,我们故意侵犯他们的地位。问题是,我们越不理睬他们的要求,他们越想得到。只要他们的愿望得不到满足,他们就一直做令人讨厌的事。

要想成功地与他们交往,我们必须考虑给他们哪怕只是一点儿他们想要的东西。这并不是我们向他们让步,我们给予是为了得到。

分析自己

在对他人有了一个比较清楚的了解的同时,还要对自己有一个正确的了解,从性格类型、日常行为习惯、言谈举止以及为人处世的各个方面对自己进行全面系统的分析,从而找出自己的长处,认识自己的缺点和不足,扬长避短,这样才能更好地与人交往。

采取措施

一位曾参加美苏两国限制战略武器会谈的外交官给我们讲了一个关于多年冷战之后如何迅速结束谈判的故事。两国的谈判人员就一些细枝末节的问题进行了令人生厌的争论。经过冗长的争论后,双方都会休息一会儿,商量一下他们的下一步计划。两国代表分别待在旅馆中心的花园的两头。他们站在阳台上就可以望到对方。有一天,在结束了令人精疲力竭的谈判之后,他们各自回到了自己的房间,为第二天的谈判做准备。一个美国人看到花园对面的苏联人和他们一样在集思广益地出主意想办法。他问其他人,他们认为苏联人在下几轮的谈判中会要求些什么?他们在活动挂图板上列出了98点。“我们为什么不能现在就确定我们最终不得不作出的让步,并把此告诉他们呢?”经过集体讨论,他们在98点中的96点上作了让步,但有两点他们无法让步。

你可以想象,当美国人说他们除了两点之外在其他各点上都可以让步时,苏联人脸上的表情如何。接下来的谈判所花费的时间大为减少。因此里根和戈尔巴乔夫很快就出现在白宫的大草坪上,他们互相握手并在条约上签字。

以上所说的阳台方法以更简单的形式表述如下:

【阳台方法】

·走上阳台。

·走到他们一边。

·邀请他们来到你们这边。

·建立一座连接的桥梁。

这一切对于我们来说,尤其是对我们生活中那些难以相处的人来说意味着什么呢?

首先,这意味着在与任何意见不一致的人交往时,我们必须看一看发生了什么情况,看一看我们是否对他们的行为产生了某种影响。因此,“到阳台上去”是要提醒我们在全身投入行动之前要评估分析情况的两个方面。这种方法建议我们首先从他们的立场上看问题,了解他们的想法,甚至说出他们的出发点何在。为了影响他人,我们必须首先考虑他人的动机。如果什么都对他们不利,那么他们又为何要答应我们提出的条件呢?

考虑他人的利益是这类谈判中的一个重要因素。假如没有极大的好处,苏联人是绝对不会快速达成协议的。但是你不必为了取得成功而出卖自己的原则。因为你一旦从他们的立场出发,了解了这些他人利益,你也就是在请他们从你的观点来看问题。在此之后,双方再进行商谈,通过商谈达成一致。

运用处理冲突和平息怒气的技巧

我们和某些人的关系可能会太僵而无从商量,或者大家的火气极大。这时候则需要采用另一种策略了。让我们先来看看你是如何应付令人不快的情感的。

想想可能造成损害的是什么?

请你认真回答“可能造成损害的是什么”的问卷,要记住考虑发火时的具体情况。你不必回答所有的问题,因为有些问题不一定适合你。

问题:可能造成损害的是什么?你如何发火和如何应对发火?

·你发火时何时常会保持沉默?

·你发火时何时常会离人而去?

·你火气闷在心中几天后何时会大发雷霆?

·当你真正发火时何时会显出受了伤害?

·你何时会把怒火发到不是让你发火的另一个人头上?

·你何时在没有招呼人的情况下就对人发火?

·当别人对你发火时,何时你会直接、有效和平心静气地作出反应?你能听一听并试图理解他们的抱怨吗?

·当有人对你发火时,何时你会感到受了伤害并想退缩呢?

发火是一种破坏性的情感,然而我们在某些时候都会有这种感觉。如何应对发火是对付难相处的人的重要之所在,戈尔曼有过情感劫持一说——一旦怒气占了上风,理智就飞出了窗外。于是我们在应该讲话时却保持沉默,应该留下时却不辞而别,应该公开谈论时却自己闷在心里。当我们发泄怒火时又往往找错了对象。而当别人对自己发火时,我们又会较好地应对吗?也许不会!

看一看你的答案,以便了解哪些方面你应该加以改进。最理想的是你能心平气和地讲述自己的感觉。

§§§第三节如何提高你的亲和力

下面我们就告诉你一些如何迅速有效地与他人建立起关系的诀窍,并向你提供一些应付那些难以相处的人的基本准则。

“四问”方案

(一)“四问”方案要义

便于记忆的“四问”方案是多年前为一家私有化后的电信公司发明的。该公司曾处于市场垄断地位,因此经理们无需担心商品的销售。当他们意识到必须与公众打交道时,他们很不情愿与顾客交流沟通。而他们的培训计划的一部分,是学会通过“四问”方案了解他人。

一问:家庭;

二问:职业;

三问:娱乐消遣;

四问:教育。

“四问”方案不仅在面对面时可以使用,在电话中使用也同样有意义。我们为一个饮料出口商设计了一个叫做“联系客户”的计划。因为客户遍及世界各地,员工只能与客户建立电话联系。“四问”方案使他们能了解对方,对他们来说是一个全新的概念。以前他们认为任何与业务或是订单没有联系的事都是浪费时间,如今所有员工改变了认为与客户建立联系是浪费时间的观点,业务更加繁忙了。

(二)使用“四问”方案的其他注意点

1.生意问题的类型。使用“四问”方案与人交流时尽量使用开放性的和探索性的问题。这比问封闭式的——只用回答“是”或“不是”的问题能获取多得多的信息。如果你真想跟人建立更密切的私人关系,多问一些探索性的问题,如“那真有趣,多告诉我一点”。一旦你进入了开放和探索的常规交流模式,你可以放松地听,不必去想接下去该说些什么。这虽然是个比较老套、已经被人遗忘了的社交技巧,但十分有用。

2.使用情感银行。有些人真的很无聊,若你参加宴会,你只想避开他们。如果是同事,午餐时你也可以不跟他坐在一起。但如果那是你的老板或是可以给你带来利润的客户,你无法选择避开他们。针对这一问题,有人提出使用“情感银行”的方法。

同类推荐
  • 才情浸润成功女人

    才情浸润成功女人

    不言而喻,一个有魅力的女人是令人赏心悦目的。女性想让人感到悦目很容易,一个女人或天生丽质,有漂亮的外表;或后天修饰,靠着装打扮让自己变得悦目起来,但是一个女人真正让人感到赏心就绝非易事了。一位让人从心里欣赏赞叹的女人,她一定具有超出外貌的吸引力,这恰恰是心灵之美的魅力;是超出常人的品格的魅力;是女人的气质之魂。
  • 没有不景气 只有不争气

    没有不景气 只有不争气

    遇到低谷期,你就得努力克服,而且还得一路走过来。在一路走来的时候,我们经常会这样问自己:低谷期是否含有某些发人深省的东西?低谷期实际上意味着什么?它传达了什么样的信息,我们要怎样去理解和尝试呢?而这些问题的答案就是一个:把脚步放慢点!干任何事情,实际上都不可能做到一帆风顺,决策一个比一个英明,措施一个比一个得力。该书告诉我们,人的一生都不可能是风平浪静、一路平坦的,会遇到许多的坎坷和困难,若不去正视与克服这些关隘,就会彻底地堵塞通往成功的大路,而克服这些困难就需要我们自己争气,因为命运掌握在我们自己的手中。
  • 智勇双全(开启青少年智慧故事)

    智勇双全(开启青少年智慧故事)

    《智勇双全》为“开启青少年智慧故事”之一,以通俗易懂的故事对“智勇双全”作出了形象生动的阐释。智勇双全,简言之就是既有勇,又有谋,二者兼备。有勇有谋,才是胜者,更是成功者所必备的条件。若想在当今的社会立足,有所成就,就要不畏惧风雨,不怕挫折,不惧坎坷。还要有审时度势的头脑,运筹帷幄,决胜千里。
  • 成功决策(一分钟经理人)

    成功决策(一分钟经理人)

    本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子,初出校门,他立志成才,渴望建功立法,但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题,一度意志消沉。后来,斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助,一步步走向卓越,成为杰出的职业经理。一分钟经理模式是当前最浒的管理和工作、生活模式之一;几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理,并且大力推广;一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式,将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中最容易出问题,也最容易为人们所忽略的方面。
  • 最大的敌人是你自己

    最大的敌人是你自己

    这本书阐明了纸上谈兵的人从来都不会成为真正有所作为的人;除了像华盛顿那样的伟人,世上还有许多像克罗伊斯王那样的人,庸庸碌碌地了结此生。
热门推荐
  • 怀疑三部曲

    怀疑三部曲

    这本书里包括了我近年来写的三部长篇小说。我写长篇小说是很不适合的,主要的原因在于记忆力方面的缺陷。我相信如果不能把已写出的每一根线索都记在心里,就不能写出好的结构,如果不能把写出的每一句话记在心里,就不能写出好的风格,对我来说,五万字以下的篇幅是最合适的。但是这样的篇幅不能表达复杂的题目。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 绝代魔妃

    绝代魔妃

    【今生】冷凌依,冷家的废材四小姐,生性懦弱无能,胸大无脑。与青月帝国蓝家公子蓝泽宇订婚,却爱慕慕容绝。后因为姐姐冷凌月的挑唆而被父亲赶出家门发配边疆。然而,梦中醒来,她却不再是她……初生的她,光芒万丈,血契超圣兽,灭四大家族,报血海深仇。她一袭红衣,一张面具,一把染满鲜血的长剑便让人闻风丧胆。此后,那个废材小姐就此消失,取而代之的是一个毋庸置疑的王者。从此,这天下无人再敢伤她毫发,从此,泱泱大陆被她踩在脚底……【前世】云穹,神魔大陆唯一一个兼修战气和魔力的人,却用尽自己所有功力封住她的一魂一魄,等待千年只为换回一面之缘。他为她撑起前面的路,却换来了她内心的芥蒂。前世,他是她最爱的人,是她生命中的所有。今生,他当着天下人说守护她一生一世,她却迟疑了……***她说,得罪我的人都得死。她说,这泱泱大陆想要我死的人比比皆是,一旦你决定动手,就要有十成把握,如若我死了,便给你天下太平,如若我活着,便要你鸡犬不宁。她说,我来的那天便一无所有,所以,我将会夺回那些原本应当属于我的东西。她说,从你们决定跟随我的那一天起,就已经注定了生亦同生,死亦同死!她说,这天下,我无所畏惧,独独害怕失去你……***他说,冷凌依,不管这天下人怎么看你,我会一直守护你。如若这天下人叛你,我便负了整个天下。他说,对不起,我不介意自己怎么样,唯独你不能受伤……他说,我曾经失去过你一次,这次断断不会再让这样的事发生第二次……
  • 独宠罪妃

    独宠罪妃

    他,凤擎苍,大业皇朝最腹黑残忍的摄政王,他是人人惊惧地‘地下皇帝’,他曾为她冬日间一夜建起桃花林,他曾为她怒烧后宫祝融肆虐他让她集万千宠爱于一身,他也让她跌落尘际粉身碎骨。她,云默寒,大业皇朝最传奇的女子,她享尽天下荣华富贵,她受尽摄政王的宠爱,她身怀孩子却是孽种她通敌卖国被处死刑,终至香消玉殒六年后。一个五岁孩童,冷冷地斜睨道:“我就是你当初要斩杀的‘孽种’啊!既是如此,你就是‘孽种’爹了”。那带笑的眼眸闪着嘲讽。当年逝去的传奇女子,却又突然复活,带着阴谋步步紧逼;当年该死的孽种,再受伤害,为了娘亲怒翻朝纲;母子联手,又当如何讨回公道?************简介无能!不过内容精彩,喜欢的亲就进来吧!晴的新文:《带球老婆别想跑》,喜欢的多多支持!推荐:杨月欣《弟弟拜托饶了我:六月穆水:《大夫人》
  • 第一医仙

    第一医仙

    她付出的,一点点收回,她失去的,从一个什么都不会的废柴千金,一点点讨回!谁说医生永远只能跟在别人屁股后,给点状态加个血,皮薄肉脆容易死;卖卖小萌装装痴,到天罗大陆龙塔的最高守护者,骗个土豪当金主?她不要变成他人的玩物。华丽转身,从删号那一刻开始。她会是这个世界最强大的——暴!力!医!生!
  • 特工酷女神

    特工酷女神

    当一个野性狂傲的冷酷特工,穿越到了一个懦弱胆怯的世家小姐身上,一切将会如何?她,楚野,中央情报局继千邪(《杀神女帝》中的女主)死后,又一夺得“特工007”称号的优秀特工,却在执行一项截杀任何中,爱上了对手,最后为爱而死。她,波凌伊璃,东国第一世家波凌家族的七小姐,生性懦弱怕事,又因无法成为“巫师”,被视为家族耻辱,从小便被放逐在偏远的小镇,一场被人设计的“自杀”,被淹死潭中。当从不安分,心身近乎于嗜血般的向往着野性、疯狂,甚至有些变态的追逐着生与死一线之间的刺激的楚野,以波凌伊璃的身体重生的那一刻起,等待着这个名为“巫漫大陆”的异世将会是一场怎样的天翻地覆……轻松版简介:第一巫师家族波凌家主,是她爹?可惜太过势利,有天赋当你是宝,没天赋当你是草,这样的爹不认也罢,顺利众目睽睽之下替漂亮娘赐他一纸休书,然后另觅年轻帅哥爹去…东国第一美男子是她未婚夫?好吧,承认你很俊很美很让人心动,可是,可不可以晚几年再收了你,还没有玩够呢,不想吊死在一颗树上…同父异母的六姐为了抢她的男人,背后下阴手?很好,打断双手再毒哑,敢心生歪念,就叫你后悔来到这个世界…威猛强大的虎神兽像只哈巴狗似的粘着她,要她收下它?丫丫的,不知道她前世被虎所食,今生非常非常的痛恨虎么?好吧,反正最近手正痒痒,少个练拳沙包,以后一天三小顿,三天一大顿的暴虐会让你爽翻天滴……恶作剧版简介:路人甲骄傲的说:哥能控风!路人乙骄傲的说:哥能控水!路人丙骄傲的说:哥能控火!路人丁骄傲的说:哥能控土!某只凑过去狂傲的吼:姐能控风、水、火、土!本文美男多多,过程NP,结局更是NP。本书QQ群:蒋湘VIP读者群③,51241961。推荐湘另四篇玄幻文:《邪女神》《杀神女帝》《很魅很狐狸》《萝莉女神的俊男佣兵团》推荐好友的文:《极道女天师》万夜星城著《狂尊》磬渺著《天空契约》即墨血夜
  • 世界最具精悍性的微型小说(2)

    世界最具精悍性的微型小说(2)

    我的课外第一本书——震撼心灵阅读之旅经典文库,《阅读文库》编委会编。通过各种形式的故事和语言,讲述我们在成长中需要的知识。
  • 重生农家小媳妇

    重生农家小媳妇

    小媳妇儿孟朵重生到十三岁那年。依旧是人人惦记的能掐出水的童养媳,却不再是任人宰割的小绵羊。帮助大伯发家致富,督促小叔进学高中,教养小姑温柔识礼!坑害拐骗的,拍飞!算计房田的,抽死!她的愿望是一家人开开心心地过平淡而富足的生活,奈何桃花朵朵开,一众人物粉墨登场。一不要命,二不要脸,狗皮膏药似的黏在身上,活神仙都没辙。最缠人的爷们霸气十足,对外放话:谁惹自个媳妇儿,一个字,抽!【男主语录】媳妇儿,我给你笑一个,别生气了,行吗?媳妇儿,大伯甩脸子给我瞧,咋办?媳妇儿,小叔竟然敢打我的脸,毁容了怎么办?媳妇儿,小姑子的婚事你可满意?
  • 田园美色

    田园美色

    来自异世的鱼儿穿到贫贱之家,好在娘疼弟妹亲。为了改善生活状况,前世就有素描底子的她靠着给绣铺描花样子,挣下了第一份银子。买田买地种菜,咱卖酱菜去,这小小酱菜也能卖出金子。象棋斗地主拖拉机,现代牌艺被鱼儿在这个年代耍得风生水起。卖着酱菜,开着绣铺,耍着牌艺,还勾上个有权有势的美男,这日子实在是太潇洒。
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿