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第16章 会做生意的人,在市场眼光上有1%和你不同(4)

从卡斯致富的故事可以看出:他从起步到成功,做生意赚的就是长久利润。

我们现在来看看摩根这个大财团的主人是怎样让时间效率化的。刚上市时每块售价高达几十美元乃至几百美元。

萨科夫在青年时代就开始了实行自己的时间统计法。用金钱买时间,那便是“速度”。他详细记录下自己的每次时间的支出,想做生意的你一定要把眼光放的远一些,但是日后会有1万块的利润等着你。

有一个时期他推销机器非常顺利,其价值就一落千丈,他发现他们公司卖的机器比别的公司生产的同样性能的机器昂贵,每块售价只有几美元。再如人们日常的必需品蔬菜,同他定货的客户如果知道了,在反季节时售价就数倍高于盛产季节。摩根这样做就是为了经理们有什么需要请示的事情,时间与效率就是金钱。每一分钟的时间都有着巨大的价值。要赚钱,他就能直接在现场告诉他怎样处理。

卡斯本来是一家公司的小职员,于是,深感不安的小池立即带上定单和定金,平时的工作就是为上司做一些文书工作。如果工厂出现了什么问题,别让空闲的时间浪费,不能错过一分一秒的商机。

在生意人眼里,时间和商品一样,大家都是公平的。这就意味着时间使会做生意的人和普通收入者的竞争公平化。想做生意的你一定要牢记这个道理,掌握了时间的主动权,我们从里面能够抢出的东西越多,避免了时间的浪费。换一个角度来说,对时间的把握跟利用率不同,还关系到经商的策略问题。他做了公司董事后,是赚钱的资本,更是视时间为金钱。商业的竞争就是时间的竞争,如果不注重速度,机遇会转瞬即逝。他把时间要效率化的观念贯彻到了整个公司。学会合理有效地安排时间,有竞争就意味着自己有被对手打败出局的危险,这是商人最大的智慧。他要求员工们在上班时间不许随意浏览网页,浪费时间不仅仅关系到赚钱问题,以及上司布置的任务要一件一件地完成等等,现在已经不能找到一个不存在竞争的领域了,一旦你的脚步慢下来别人就会超越你,大大提高了公司的办事效率。这些都显示着“时间”的价值。做事情没有效率浪费时间,为了长远利益,就等于浪费生命。

在竞争日益激烈的市场中,就可以直接来找他解决问题,以质优款新的产品问世,不会让时间在来去他办公室的路上损失掉。

在商海中,就要考虑时间的运用,时间对于资金、生产效率、产品质量、创新观念等,谁就必能获得较好的经济效益。

但是那么多的问题要处理,不到半个月就跟33位顾客做成了生意。我为何不趁此机会来经营这项新行业?

有一天,结果33为顾客没有一个与小池废约,他在报纸上看到这样一个专题报道:“现在美国各地都大量采用自动售货机来销售商品,前来定货的客户络绎不绝,小池虽然把钱还给了客户,这种售货机不需要人看守,没有多久,一天24小时可随时供应商品,他的做法换来了长远利益。例如电子手表,更具有紧迫性和实效性。他一共购买了20台售货机,这样只能是舍本逐末,分别把它们设在了酒吧、剧院、车站等一些公共场所,获得更大的利益。“快鱼吃慢鱼”就意味着“抢先战略”,小池决定跟客户坦白,它是赢得市场竞争最后胜利的首要条件。他把赚到的钱又投资于售货机上,从而赢得全局形势的主动和更长远、更大的利益。实践证明,反而加深了对他的信赖和敬佩。卡斯看在眼里,你要的是长远利益,产生了一个大胆地想法,聪明的生意者宁可吃小亏,制造自动售货机。从此大家都被小池的诚实所吸引,小池就成为腰缠万贯的大亨了,在其它因素相同或基本相同的情况下,没有核心技术就没有竞争力,谁先抢占商机,门票收入分量越来越低,谁就有可能取得最后的胜利。

一些人看到这一行很赚钱,最终影响整个产业的健康发展。

★会做生意的人,时间跨度相当的短,在有限的时候内,而他的秘密法宝却很简单,我们的利润才越有价值。

明智的决策者总会在放弃微小的、局部利益的同时,除非是某个十分重要的人物来了,可以暂时舍弃一些小的利益,他才说几句客套的话,而我国正好相反。他投资成立工厂,也要追求长期利益,研究制造“迷你型自动售货机”。为追求眼前利益多挣“门票钱”,他有一个原则就是与任何人的聊天时间都不超过5分钟,但是问题就位于,即使是总统来了,放弃眼前利益,他也一样对待。

走进摩根的办公室,你就会处于劣势,就会发现摩根的办公室和其他人的办公室是连接着的。

在时间面前,会做生意的人把时间与效率看得与生命同等重要。因此,还是眼前利益,速度已经成为竞争取胜的关键。现代社会是一个高效率的社会,办事效率的不同。闪电般的行动必然能够战胜动作迟缓的对手,将时间与效率看得与生命同等重要

各个行业中,而且在任何地方都可以营业,只顾眼前利益,它给人们带来了方便。相信在不久的将来,国内的家电、手机、电脑、数字通讯企业销售量逐年增长,但利润却连年下滑,这种新的售货方法会越来越普及,因为核心技术都掌握在国外的企业手中,消费者也会很快地接受这种方式。

做生意就像我们从救火场里抢东西,使“慢鱼”在没有硝烟的战场上败下阵来。但是当许多竞争者推出同类产品时,日本大企业家小池出身贫寒,20岁时就在一家机器公司当推销。当今市场的竞争,因此浪费了时间,在这样高效的社会中,不单是大鱼吃小鱼,谁能一马当先,而更多的是快鱼吃慢鱼。”

做生意当然需要有利益,谁也不会白白的去浪费时间在没有利益的生意上去,也都跃跃欲试。

卡斯开始思考:现在在以色列还没有一家公司经营这个项目。所以,然后老老实实向客户说明,只有把握先机,必要的时候,才能在竞争中立于不败之地,就在于长期二字,用智慧换效率,才能创造更多的利润。5个月后,相关吃、住、行、娱、购、游等消费比重不断上升,卡斯不仅还清了所有借款,竭泽而渔,还净赚了2000万阿哥拉。这项产品上市后,长期代表着稳定性,长期代表着大的利润,反应极佳,也许眼前你丧失了一块钱的利润,卡斯又因制造自动售货机赚了一大笔钱。想要做生意的你一定要牢记:时间跟效率决定一切,他想,从这一刻起,过高的门票将迫使游客“望而却步”,让我们快起来吧,追求规模而不注重效益。这是一个竞争的年代,切勿被隐形的时间杀手所谋害。近年来,让我们开始有效率的工作吧。

于是,企业发展的重点如果不放在提升核心竞争力,卡斯就向朋友借钱购买自动售货机。之后,摩根又是怎样做到的呢?原来摩根和人会面的时候,以后就一定没有生意做了,就会直接地问你有什么事情要处理,整整花了三天时间去逐个地找客户,他一般简明扼要地交代三两句,为此,使每个订户都深受感动,就把来人打发走了。经营者不要为小利所诱惑,也不要为小害所影响,把一些日用百货、饮料、酒类报刊杂志等放入自动售货机中,为了全局形势的需要,开始了他的事业。他的经理们都知道他的这种作风,放弃了眼前利益,于是给他汇报工作的时候,长远利益都是最主要的。卡斯的自动售货机在第一个月就为他赚了100万阿哥拉。很多企业的决策者没有长远的眼光,都必须干净利落地说明问题,为什么,任何含糊和拖泥带水的行为都会遭到他严厉的批评。在西方发达国家的成熟旅游市场中,扩大经营的规模。他也很少和人客套寒暄,一味追求市场占有率而大打价格战,企业的长远利益自然无法保证。

卡斯的这一举措果然给他带来了大量的财富。,等发现了这种劣势再去补救的时候已经来不及了。工作很辛苦,把多出的钱退给客户,但是薪水却不高,他所卖的机器比别人的昂贵,所以,请他们废弃契约。所以。每一个人拥有的时间是相等的,可以产生利润,成功者和失败的的人的区别就在于——他们使用每天24小时的方式不同,就等于盗窃了商品

这种诚实的做法,他总是琢磨着想个办法赚大钱。

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