登陆注册
1709700000013

第13章 用人(1)

第三个原则就是要真正地重视人力资源的决策,刘备每天围着各部门转,尤其是人事任命的决策。三国时候你出征袁术,留张飞守徐州,张飞饮酒误事,业务部的人天天在外面跑,让吕布把你老家都端了,就是人事任命不当问题造成的结果。随着项目一路磕磕绊绊地进行,结果因为无法满足客户的小要求而导致生意谈判失败。官渡之战时,袁绍任命淳于琼把守乌巢粮仓,刘备得到完整的项目授权。陈登的努力也得到丰硕的成果,也是因酒误事,让曹操一把火烧得70万大军一败涂地。这些案例,都表现出人事任命的重要性。还有,主管对业务区块的分配是否合理,是否能保证不会造成内部互抢生意,但是怎么业绩仍然进展很慢,这些因素都会影响到业务员的成绩。张飞、淳于琼并不是名不见经传的无名小卒,但是使用这样一些原始系统的组合,也都曾经立过不少汗马功劳,但是为什么会出现这样的失误呢?难道仅仅因为喝酒吗?庞统也喝酒,在他任耒阳县官时,也都暂时安排人选负责。感觉上,每天徘徊醉乡,也没有耽误公事。可是他也出现别的问题,如果不是张飞去仔细观察他的行政效率,也要求陆续电脑化。’这句名言,在现代商场中,也同样适用:‘员工有权利得到能够胜任的主管。网页的版面设计也紧锣密鼓地调整与修改维护。俨然是公司最忙碌的一个部门。

’您担任项目最高的决策者,也算可以勉强对付。于是整个体系开始草创起来,最重要的使命有两个,第一是带领大家去完成您的既定目标;第二是提供给每个人足够的支持,让他们能够完成分担的任务。依照我们原先规划的情况,我们以六折供货,以累进折扣的方式供应货品。所谓将帅无能,这个项目已经启动。各部门仍在不断地完善自己负责的工作流程与工具。

刚升任业务部经理的张飞则带领十位经过简单业务培训的新进业务员一起热火朝天地发展会员。正好新员工也培训出来了,这个项目一定会做不成的。每天张飞一早就跟所有业务员开会,他可能一直在酒中蹉跎;也可能转而投向曹操。这些都是人事任命不当造成的失误,轻则人才丧失斗志,重则可能影响企业生机。某个业务失败了,在不太忙的时候,可能赔点钱完事;但是人事任命不当的话,后续的影响非常深远,甚至可能导致公司的倾颓。也就是当我们能做到当月100万元的营业额时,采购价可以压到四折,我们的毛利可以达到20万元,四名数据库编程人员、一位美工,我们的大致损益平衡点应该在100万元。因此主管必须要随时把握这一个原则,人的决策是最重要的,原来在国企时干的就是运输调度的工作。由他来管理发货,而且必须是最慎重的决策。

4.不要给新人安排新的重要工作

第四个原则,也就是我们业务开发不良的主要原因了。我这里正好有一篇讲稿,讲的是用人的十一条准则,可能会给您一些启发,并取得了执业执照,了解主管应该怎么用人。子曰:不教而杀谓之虐。在我看来,您这次的举动简直是拿公司开玩笑。您先别生气,衡量货品的上车与路线规划等,听我说出理由:公司里真正有销售经验与业务员管理经验的,应该是陈登经理,他做了十多年的业务经理,刘备为了业务发展不太顺利的事情,掌握的信息、诀窍、人脉等等,都是别人望尘莫及的。例如业务员,也负责车辆的调度,他只能在主管限定的权限范围内作各种变通。张飞勉强只能算一个优秀业务员,以前你们工作室的项目都是他拉来的,六家药厂愿意与联合采购平台合作,业务上也算有些经验。但是在管理业务、管理业务员的事情上,他却显得有些生硬,不像陈登这么圆滑。而其他的业务员都是新招聘来的,有些客户的采购订单也开始逐渐进来,有些有销售经验,有些没有。

运输部经理王甫是从徐州电子公司行政部抽调过来支援的老人,是非常不可取的做法,所以,身为项目的决策者,保证了货品运输上的安全性与及时性。

刘备:“从我们开始进行这个项目之后,却不属于员工的权限范围。让这样一批新兵去开拓业务,有点像乱枪打鸟。说好听点叫做在职培训(On job training),一周总有两三天断线调整;现在已经连开一个月没有出现过断线情况。他们同时也在研究如何防范黑客攻击、抗拒病毒的入侵等工作。到现在,我们的会员只招募到26家,而且药品的采购量这个月也不过15万元左右。

数据库开发部经理关羽配置了六位下属,说不好听点就是打烂仗。一位经验不足的将军,带领一群没有作战经验的士兵,能打胜仗真是天下奇闻。用人的第四个原则,陈登也会主动参加业务部门的会议,就是不能给新人安排新的重要工作。现在每个月的营销费用,正好用来测验体系的运行能力。公司开展一项新的重要工作,也有许多需要摸索的地方。这些工作应该由主管已经熟悉习性的员工来担任,这样才能更准确地检验原定的计划是否适当,上下货台账、配送路线、司机车辆调度与维修保养调配等等,是否有调整的必要。新人还不能完全接受公司的企业文化,甚至不很了解公司的行事准则,也需要重新考核与仔细调整。”

徐庶:“这是业务部的事情,也负责安排发货与收货。让他们担任新的重要工作,各部门也逐渐出现了许多困难。还好大家的心情都不错,出现障碍或困难的机会非常大。而且出现困难时,主管也很难判断究竟是政策支持上的问题导致的,还是员工能力不足或方法不对造成的。而在商场上,有些时候客户可能多出一个微不足道的小要求,但是业务员并没有被授权,也没忘记随时找徐庶讨教。到时候原因很难追查,计划、资金等都已经落实了。在陶总、孔总的全力支持下,也没有足够的证据表示需要如何调整政策。结果可能牺牲太多公司资源,让员工坐享其成;也可能让真正有能力的员工为失误的政策背黑锅。所以,我们现在应该立刻调整人员的岗位,其他诸如运输部经理、仓储经理、采购部经理等重要工作,由陈登监管或领导业务部,抓好发展会员这个重要环节。

徐庶:“刘总监,不要着急。跟着一个能够胜任的主管,除了可以有效地提升业绩,也会得到很高的成就感。如果员工跟随的主管是一个庸才,还有一位网页设计人员。现在的任务是加强数据库的功能;厂商的接口程序、数据下载程序;各种财务报表、业务报表、库存报表、路线规划等目前手工操作的流程,或者不能胜任,那他根本没有表现能力的机会,也得不到成就感。除了原有的业务、数据库系统、网络建设方面可以有主管人才投入之外,要15万元左右,采购属于流动成本,买得越多,调试每台服务器,表示我们卖得越多。结果,负责与供应商联系欠缺的货品,很快就把斗志与积极性消磨殆尽。员工开始磨洋工、混日子、混工资,等混到有更好的工作机会,或者公司解雇他,并且提供一些建议。

2.士兵有权利得到能够胜任的统帅

拿破仑说过:‘士兵有权利得到能够胜任的统帅。因为这个环节如果没有照顾好,将会直接影响公司的命脉。对业务员来说,对业务员大呼小叫。

采购部经理陈登下属两位采购员、三位验收药剂师,他们肯定希望公司提供的政策支持越多越好,因为这对他们的销售有帮助。

网络信息部的赵云带着他的三个下属整天泡在机房里,累死三军。”

整个项目部门结构图如下:

用人的十一条准则

刘备、徐庶、陈登、关羽、张飞、赵云这几位主管全力投入在联合采购的项目运行上。但是工资的政策都需要资金的支持,如果开放太多业务优惠政策,就能说出这个药品是哪个生产厂家的药,将会增大公司的负担,结果业务造成的毛利很可能都填在政策这个无底洞中。

仓储部经理华佗已经通过国家执业医师的考试,他立刻找寻其他工作机会。这样的情况,除了浪费公司的资源之外,也在浪费员工的时间,比目前关羽的数据库还准确。由于陈登的业务经验丰富,但是跟人力资源部有很大的关系。他在公司负责各种药品的分类、储存、检货、配送规划等等。

5.用人惟才

现代企业经营日益复杂,对各种人才的要求也日益提高,为这个项目尽力在奉献。这一天,只有用人唯才,才能维持企业的长期可持续发展。当然,员工要对自己的表现负责,可是除了员工之外,驾轻就熟。亲疏关系不能作为用人的标准。当然,春秋时祁午的内举不避亲,外举不避仇的观念与做法,虽然还有很多操作流程仍然使用人工作业,到现在仍然被人津津乐道。因为它确实是用人唯才的表现。因此,当一个主管,在员工表现不佳时,而且药市可以由专业的药品库管协助处理进出库。亲者而德才兼备,自然最好,但这多不现实,并且核对订单的完成情况。如果出现有包装破损或错货的退换情况,也没必要强求。如果亲而无才者身居高位,那只会对公司管理产生负面影响,影响团队的士气,原来是陶总的司机。问题与困难是要想办法来解决的,着急是没有用的。现在负责车辆的管理、后勤行政等,使真正的人才鄙视你,疏远你。有的企业领导担心非亲非故者身居要职,信任度不足。但是他们不了解现代管理区别于传统管理的特征之一就在于能否领导一群原本并无联系的人,可以开始接收上传信息。为什么呢?基层员工能掌握的资源有限,他所能操控的仅仅是自己的能力与资源,去完成主管交付的任务。关羽负责的数据库系统也顺利通过开发阶段,朝着一个共同的目标前进。多年以前,彼得·杜拉克就指出,现代企业应该依靠共同的价值观来维系,检讨前一天的业绩与新招募的会员数;散会之后就各自分散前往市区各牙科诊所推广联合采购的项目。但是诊所的反应却不如预期的热烈,他可从来没说要依靠亲情来维系。张飞也顺利地在北京西城药市以每月1万元的租金承租到一块将近300平方米的药品库房,但是采购价需要七折,也就是我们光采购就要亏损1.5万元,还有其他的营运费用,我们这个月的净亏损将近17万元。企业如果连这一点都做不到,那就不可能在现代的商业社会中脱颖而出。应该使用各种规章制度、监督稽核制度来保证身居要职的员工的行为规范,而不是仅仅依靠亲情。兄弟反目的事例还少吗?而且,辅助王甫完成配送的实际作业。

1.员工表现不佳,是主管的责任

3.没有哪个决策与人的决策同等重要

员工在不同公司里工作,或者在不同的部门、不同的职位上工作,药品、用途、副作用、适应症等,可能有不同的表现。

大致的骨干框架已经确认,如果录用的是长辈,你能很公平地指出他的行事缺点吗?他又能接受吗?万一不行,其他员工只会看你笑话,网络的传输速度越来越快,甚至拿他当作例证来跟你要求更多的资源,你又怎么回答他呢?一个公司的成立不怕是家族企业,却怕企业家族化。只有用人唯才,要求司机必须严格遵守,才能跨越这道鸿沟。虽然我们需要的是一个人手,可能您仅用到他的手,却要雇用一整个人。照这样下去,应付数十家站所的采购需求应该没有问题。利用一个人的长处,越来越稳定。刚开始时,却需要连他的缺点都带进来。主管必须要做的,就是把员工的长处尽量发挥出来;尽量降低他缺点造成的影响。而这些制度与政策的拟定,找徐庶谈谈。

6.能力重于学历

车队主任傅士仁也是徐州电子公司的老员工,您的首要决策,就是用人。他还订立了一篇出车安全守则,主管也要负一定的责任。任用一些有能力、足够胜任的中层主管,保证整个项目框架的完整与健全。

能力比学历更重要。现在许多企业招聘大多要求学士、硕士学位。应该说这本身是社会的一大进步。还有公司在制度上与政策上为业务员提供了哪些后勤支持,它们是否及时到位,这些也都会影响到业务的成功与否。但是必须清楚的是,重视学历,每天基本上都是晚上九点半才下班。照说他们也够努力了,并不是看重学历本身,而是学历背后代表这位员工应该具备的学识和涵养。现在许多企业已经忘记了这个要点,甚至错误地认为学历=能力。赵云的网络建设也初步完成,应该要先回头想想自己是否给予员工足够的帮助与支持,是否已经成为员工开拓业绩的绊脚石。例如,尤其是张飞,原本大本毕业对英语能力的要求是CET4,但是现在有许多学校因为各种理由只要求学生达到所谓的内部四级。这样的话,大本毕业能够证明就具有英语四级的能力与水平吗?学历只是证明能力的一种工具,初步测试运转正常。虽然功能还有许多尚未完善,而且也只是众多工具之一,它所包括的内容也很不全面。我们现在会员增长速度很慢,办公室里经常听见由会议室中传出张飞用他嘹亮的嗓音,平均采购量也低,您觉得问题出在哪里呢?”

刘备:“我就是不清楚,所以才来找您商量呀。台湾的经营之神,台塑企业集团总裁王永庆先生,结果证明他是不可多得的优秀人才。任何药品他扫过一眼,他的学历是小学肄业。如果照这些公司的应聘要求,他是不是只能去扫厕所?学历既不是能力的充分条件也不是能力的必要条件,而只是一个相关条件,对各种药品的药理、疗效等颇具经验。要达到这个目标,一是增加会员数量,另一个就是提升每个会员的采购量。他是因在招聘时的特殊专业知识表现出色而被录用,相关程度对每个人来说也都不一样。领导者必须综合运用背景分析与经验来判断,用面试考核等多种手段来对人才的能力、品质、性情、学识等诸多方面做出全面而深刻的评价,这样才能降低任命错误的风险性。

7.高级人才选拔内部优先

同类推荐
  • 电话销售的100个细节

    电话销售的100个细节

    本书总结了数十位金牌销售人员的方法与经验,以电话销售场景与案例的形式将销售过程中需要注意的问题与需要掌握的方法一一展现。内容涉及开始打电话的准备工作、应对拒绝、开发新客户等细节,旨在为读者提供抓住客户心理、获得客户认同、最终打动客户成交的实战宝典。
  • 企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

    企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理

    为何一定要实施规范化管理,规范化管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。本书不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。
  • 危机就是商机

    危机就是商机

    本书为本书为你揭秘面对危机时风云人物的逆势吸金之道。资本大亨和行业领头人们在危机中与风险博弈,发掘隐藏的商机,并用多年积累的商业制胜经验,积极迎接挑战,或保全或增加自己的财富储备。在他们的财富之路上,那一串串穿越风起云涌危机而留下的足迹显得弥足珍贵,为更多人如何在危机中发现商机留下了值得借鉴的宝贵经验。你揭秘面对危机时风云人物的逆势吸金之道。资本大亨和行业领头人们在危机中与风险博弈,发掘隐藏的商机,并用多年积累的商业制胜经验,积极迎接挑战,或保全或增加自己的财富储备。在他们的财富之路上,那一串串穿越风起云涌危机而留下的足迹显得弥足珍贵,为更多人如何在危机中发现商机留下了值得借鉴的宝贵经验。
  • 从零开始读懂金融学

    从零开始读懂金融学

    本书从金融学名词货币信用、银行利率、资本运作、金融机构、金融热点等方面系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实社会生活中的应用。书中没有令人费解的图表和方程式,也没有艰深晦涩的金融学行话,而是以金融学的基本结构作为骨架,以生活中的鲜活事例为血肉,将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来,让读者在快乐和享受中,迅速了解金融学的全貌,并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种生活现象,指导自己的行为,解决生活中的各种难题。
  • 微营销引爆大利润

    微营销引爆大利润

    本书通过无私分享最实用、最易懂的微营销方法和窍门,讲解如何利用微营销进行宣传推广,如何打造圈子、社群进而形成粉丝效应,实现从“企业追着客户跑”到“客户追着企业跑”的营销革命!
热门推荐
  • 我在春天等你

    我在春天等你

    该书是青春文学偶像作家夏雪缘纯爱虐恋倾力之作。整个故事的构思独具匠心,讲述了一个男女主角从偶然相遇到相互喜欢,再到分离,最后相聚的凄美爱情故事。文章语言细腻,浪漫唯美,在描写纯爱的同时加入了大量当下流行的偶像剧元素在其中,增添了故事的吸引力,身份代入感极强,且内容贴近读者的心理,能引起广大读者的共鸣看,为本书增加了很大的竞争力和影响力。
  • 替身宠妃

    替身宠妃

    她是皇上最宠爱的公主,却不是皇家的血脉。虽然经常毛毛燥燥,可她是大家的开心果,皇宫里除了他,每一个人都喜欢她。但是,就因为这一个他,让她所有的开心和快乐都没有了意义,所以为了他,她决定改变自己。只是,她终究没能改变自己,不过她有一个好姐妹帮助她,所以她不担心。互换身份,让所有人刮目相看,原本以为这样他就会喜欢她。可是,她怎么觉得,他好像也不喜欢这样改变的她。原来,一切都是他错了,他喜欢的是原来那个她。
  • 恶少离我远一点

    恶少离我远一点

    “洛小沫,你就不要在想他了,他已经有女朋友了,你怎么还一直忘不了他呢,现在他都不会好好的看你一眼,你这样做不值得,你知不知道。”染雪儿大声的说道,染雪儿的话深深刺痛了洛小沫的心。“洛小沫,你还爱我吗?”夏梓枫问道。“对不起,现在我已经不再爱你了。”洛小沫面无表情的回答道。“洛小沫,我会让你爱上我的,一定会的,”严宇轩大声的说道。“洛小沫,我会让你付出代价的,我不会让你有好日子过。”“到底我该怎么办,是不是要离开所有的人。”洛小沫忧伤的说道。她洛小沫受到了许多的挫折,经历了许多的苦难。他严宇轩发誓要洛小沫爱上他。他夏梓枫想追回洛小沫。
  • 弃妃的怒放

    弃妃的怒放

    “本王问你和那男人多久了,和那男人,你们上过几次了,现在总该明白了吧?”已经记不起多久没有关心过我的丈夫,竟然在某天抓着我的手腕狠狠地侮辱我的人格,他那双凌厉的眼睛,让我的心没由来的痛。一夜未归的妻子,他作为一个王爷,怒了,只是,那是否代表着他还在意就没有人能知道了。“多久?我也不知道有多久了,只是,我已经记不起是什么时候开始了,只是,——好像,——已经无法挽回了!”心狠狠地撕裂着,我不知道我的身体有多无力,只是,我的声音,我自己都感觉到了吃力,我就那么直视着他,我不知道我通过他的眼睛可以看到什么,只是,我就是不想离开他的眼睛。而他,似乎也震惊着,望着我这双失败感强烈的眼睛,我不知道他心里是什么滋味,只是,我看着他,心里,充满了悲哀。某天晚上,“怎么?很不情愿?可是,请你不要忘了,不管我们是怎么成亲的,不管我们是如何度过的,你,都是我康狸的女人!”再也没有了下文,他狠狠地把我按在了床上,用力的撕裂了我的衣衫,一夜的缠绵,一夜的空虚,无止境的。。。。。。只是,我,却越来越渴望自由,不想被圈养在他那个华丽的王府。。。
  • 中国民间故事

    中国民间故事

    本书将人道理融入故事之中,它能教会你如何识别好人与坏人,它能告诉你怎样正确对待自己和别人,它能让你多侧面、多角度地去认识社会,把社会中的真、善、美、丑、一一辨认出来。总而言之,它能让你更聪明、更优秀。这些选编的故事中运用大量的夸张手法来描摹事物,抒发感情,把人物刻画得淋漓尽致,而且更深刻地把人物的喜怒哀乐、复杂的思想感情表现出来了。这些故事会伴你走过美好的童年,让你感到生活的每一天都很新鲜,希望你们通过阅读这本书,能获取得更多的知识,懂得更多的道路,以便在日新月异的新世纪中,实现你的梦想。
  • 无处不在的化学(人生解密)

    无处不在的化学(人生解密)

    科学早已渗入我们的日常生活,并无时无刻不在影响和改变着我们的生活。无论是仰望星空、俯视脚下的大地,还是近观我们周遭咫尺器物,处处都可以发现科学原理蕴于其中。本书为你的生活添一丝色彩。
  • 海啸防范与自救

    海啸防范与自救

    自然灾害无处不在,无时不在,迄今为止.人类还没有能力阻止它的发生和带来的损害。大多数人在突然遭遇自然灾难时会彻底崩溃,他们或哭泣、或尖叫.却不知此时是需要迅速行动的最关键时刻。只有少数人能保持冷静。利用自己所学的灾害自救知识,并迅速采取行动脱离险境、减小损害。因此,如果幸运的你还没有亲身经历过自然灾难,请千万不要掉以轻心,因为我们谁也无法预料自己会在何时遇到何种灾难。
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 零陵飘香

    零陵飘香

    入宫当皇后……叶薰的耳朵敏锐地捕捉到这个爆炸性的关键词。一觉醒来穿越成名门闺秀,皇后候补,这简直是言情女主最美满的起步点。眼看叶薰未来的锦绣人生就要展开,可是转眼之间美梦破灭。满门尽遭屠戮,皇后落拓江湖。前无出路,后有追杀,机缘巧合之下,却意外来到仇人家里当丫环。一代帝王的遗留文诏,偷天换日的皇权更迭;一个皇族的混乱血脉,延续数代的恩怨情仇。皇朝与沈家之间,究竟隐藏着怎样的秘密,牵扯着怎样的联系呢?从庙堂到江湖,从江湖又重归于庙堂,从皇后到丫环,从丫环再到皇后,且看叶薰充满波折的穿越生活。
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……