登陆注册
1698700000004

第4章 领导的魅力修炼(2)

如果你现在比过去更有兴趣展示一个更严肃的“领导形象”的话,你可以考虑突出你已经圈出的那些特征。那样做,不仅会使人们更容易接受你,也会使你自己感觉更好,而且这么做会使你信心大增。

做一个公仆型领导

公仆型领导是一种提供服务的职业。这种职业始于一个人内心深处关心他人并渴望帮助他人的强烈意愿。接着自觉地选择导致一个人有志于领导他人。伟大的领导者首先是一个公仆,这正是他或者她之所以伟大的秘诀。

公仆型领导者不同于那些为自利目标所驱动的人。在下面这句名言中,温斯顿·丘吉尔抓住了公仆型领导的精髓:“如果不是为了高尚的事业去奋斗,不是为了那些在我们死后仍将活着的后人们把这个混乱不堪的世界改造成一个美好的地方的话,活着又有什么用呢?”

人们不会信任那些自私自利者,因为他们考虑的首先是个人得失。人们会将信任给予那些为一般大众的利益而工作并且在内心牵挂他人利益的领导者。公仆型领导者便是人们愿意追随的人,也是人们喜欢与之一起工作的人。

例如,一队旅行者征在进行一次漫长而又艰难的旅程。有一个向导用有效的方法保持了队伍的高昂士气,并使队伍的目标非常明确。它通过无私地服务于各位旅行者,而不是竭力为了个人利益或者威信才给他们带路,它确保了他们的生存以及最终的成功。这位导游就是一位公仆型领导。

公仆型领导并不是关于个人自我或者物质回报的一个概念,它是关于服务于他人利益的一种真实动机的概念。

公仆型领导者能够密切联系他人,帮助他们应对挑战和问题。他们会走出经理办公室来到工厂车间,走出总部大楼来到基层单位,走出象牙塔来到真实世界。

公仆型领导者忠实于他人,这种忠实通过接近、沟通与交流以及支持体现出来。

(一)接近。人们需要接近他们的领导者,需要能够读懂他们的表情,需要在领导者的眼中看到对于他们自身存在的认可。通过目标管理以及其他理性的管理手段进行的管理并没有改变最基本的人类需求。人们需要接触和支持,所有职责层级上的有效领导者都将此视为他们的根本任务之一。

电脑、信息技术以及电子邮件时代并没有改变工作中人性要素的重要性。

(二)沟通与交流。有效的领导者清楚沟通与交流的价值。在当代的组织中,虽然人们经常谈到沟通与交流,但真正做到的时候不多。领导者经常用“没有足够时间”这样的回复来打发关于领导者定期与下属会面的建议,其实,这样的会面能够提供共享信息、安排工作、预测问题以及增强凝聚力的宝贵机会。这样的会面还有助于加强协作以及相互支持的意识。这样的会面还为打通沟通渠道并且检查一线的人们是否接收到了信息并听到了领导者的口信提供了机会。

(三)支持。即使在并非紧急时刻与重大危机的常规性操作中,人们也会在体现为反馈形式的支持中受益匪浅。但是这样的支持并没有作为惯例而充分提供。如果向几乎所有组织的人提出这样的问题:“假如你在工作中做得很棒,你是如何知道的呢?”90%的人可能会这样答复:“假如我做错了某事,我将接到消息。”这样的话题被讨论得过多,以至于表扬似乎成为唯一的答案;但实际上并不是这样。在人们的回答中我们可以发现,对于绩效以及来自于领导者的对改进效能的切实支持,他们并没有进行足够的探讨。成功的领导者明白,缺乏支持的表扬只是一种空泛的、没有实际意义的姿态。

公仆型领导鼓励信任、倾听,并合乎道德地利用权力和授权。公仆型领导者通常会使用倒金字塔式的领导方法。一线工作者在接近金字塔顶端的位置。他们的努力受到了位于下面的领导者的支持。

领导者的第一要义是要明确“会怎样”。领导者的最后一项任务则是去说“谢谢你”。在这两者之间,领导者必须成为一个仆人和负债者。这构成了一个手法高超的领导者的成长历程。

在一个如此之多的精力都似乎被用于养护与手册、消耗于官僚作风与无聊量化的时代,成为领导者似乎是去享受复杂性、不确定性以及多样性的特殊权利和待遇。然而,作为领导者特别意味着享有这样的机会,即能使那些心甘情愿接受领导的人们的生命焕发出一种异样的和有意义的光彩的机会。

巧妙的施加你的影响力

(一)以身作则

一个简单而有效的影响别人的方法是以身作则地领导。你通过以身作则来领导或者影响他人。经理可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。作为领导,你可以通过你自身的行动来传播价值观和传达各种期望。那些显示忠诚、作出自我牺牲以及承担额外工作的行为特别要以身作则。在项目面临艰难局面时,你也许要每周工作65小时以显示包含在企业文化之中的自我牺牲的价值。

问题是,假如你对人们来说有一种磁铁般的吸引力的话,那么他们把你当作一种行为典范的可能性就要大得多。因此,尽管以身作则的方法很受欢迎,它可能效果不大,除非那个以身作则的人对那些认为可以把他或她作为榜样效仿的人们具有吸引力。

(二)理性的说服

通过理性的说服影响别人的传统方法仍不失为一种重要的策略。理性的说服涉及到使用符合逻辑的观点和事实证据来使另一个人相信一条建议或者要求是可行的,并且是可以达到目的的。

总的说来,要使理性的说服变成一种有效的策略需要自信以及仔细的研究。对明智和理性的人来说它可能是最为有效的。不过,即使是明智和理性的人,他们看问题的方法也是会有选择性的。他们更会听取由热情和讨人喜欢的人所表达的信息里包含的铁证。个人魅力使得逻辑看起来甚至更有逻辑性。

(三)相互帮助

假如另一个人将帮助你完成一项任务,那么主动提出相互帮助是另一种通常的施加影响的策略。通过交换,你与对方达成协议。这种交换常常被视为愿意在日后进行回报。假如对方帮助你完成一项任务,这种交换还可包括答应分享利益。例如,假如某个人帮助你分析了数据并且制好了表格,你会答应在提交给高级管理层的报告上署上这个人的名字。

有关交换的另一个观点是你正在建立一个互助银行。换句话说,你今天帮别人的忙,期望着日后能从互助银行中提取。一位人力资源经理主动帮助在另一家公司的一位同事招聘一位残疾津贴分析员。数月之后,就是这位人力资源经理要求这位同事提名她进入他们的专业协会就职。

当提出进行这一交易的人富有个人魅力时,交换会变得更富有成效。这种交换的性质(诸如“要是你现在加班,将来你可以调休”)对接受者来说应该具有看得见的价值。不过,假如提供交换的人富有个人魅力,这种提议更有可能被接受。一位销售经理要一个商人多进一点销路不太好的商品(带烘干功能的洗衣机),作为交换,这位商人将在明年得到数量充足的最畅销的商品。关于这种交换,这位商人评论说:“要是我觉得那位销售经理不怎么样,我绝对不会考虑这笔交易的。”

(四)形成联盟

有时候通过单独行动来影响某个个人或团体是有难度的。经理就得与别人组成联盟以产生必要的力量。作为一种施加影响的策略,联盟的形成是行之有效的,因为就如一句老话所说:“人多力量大。”商界和政界的联盟玩的是数量上的游戏——你能使越多的人支持你,就越好。经理权力越大,形成联盟的必要性越小。然而,有时候即使是大权在握的经理也需要加倍扩大他或她的权力以达到某个主要的目标。

如同其他施加影响的策略一样,在形成联盟时,一个主要的因素是个人魅力。它使得施加影响的策略产生更大的力量。假如你以你的个人魅力和领袖气质鼓舞人们,他们更有可能加入你的联盟。

训练一个更有权威的声音

有人曾经调查过60位公认的领导者并向他们提了一个问题:“在你成为一名领导者时,什么对你帮助最大?”几乎有一半以上的人回答“公开场合的演讲能力”给他们提供了最大的帮助。

你最近有没有花点时间聆听你自己的声音?如果没有,为什么不把自己的声音用录音机或通过录音电话录下来重放呢?你的声音是沉闷的还是响亮的?是拖沓的还是干脆利落的?是强有力的还是软弱无力的?选择你所用的字眼固然重要,但你口述这些文字的方式也是非常重要的。

把你的声音训练得清晰、响亮和果断是有可能的。一个响亮的声音可以使你的讲话更具有权威性和显示更多的领导魅力。这仅仅是一方面的特点,它还能令你与众不同。如果你对你的声音充满自信,在作演讲时会更有信心,而这也会在你与所有人的沟通过程中体现出来。

这里列举了提高你的演讲技能的几个简单的建议:

如果你想提高演讲能力,可以考虑选修一门这方面的课程或参加演讲者组织,如宴会主持人组织等。

对自己所说的一切充满信心。

避免使用“非文字”的语言,如“阿哈,哼”。

避免使用推脱之辞,或少用“如果”和“也许”这样的字眼。

除非你处于比较棘手的局面和不能含糊的境地,尽量始终保持微笑和积极向上的态度。

学会不说过多的话,要知道说多少并不重要,重要的是你的听众听进多少和接受多少。

通过做一名好听众来平衡你自己所说的一切。

如何运用好你的职位魅力

总的来说,使用权力的最好方法就是让它悄悄地发挥作用。与权力惬意地共处,并恰当地认识它、使用它,但不要让它使你自负或自傲。总的采说,领导者使用职务赋予的力量时是较温和的。当需要使用时,他们会画出一条坚固的线,并很快使用别的来源。

参与式领导方式最受欢迎

你是如何开拓人们的建设性力量的?你是如何创造一种既有人文性又有生产力的工作环境的?通过参与式领导,我们就可以找到答案。这个过程起始于吸纳他人,这是为得到理解所必需的,也是为了获得承诺所必需的。在作出决定的时候了解所有受影响者的观点并考虑他们的利益是很重要的。

为开发一种能够带来高质量产品和高水准服务的授权性的工作环境,领导者们必须采用这样一种领导方式:

不管工厂的机械化程度有多高,只要还有人在那里工作,他们就应当被作为一个个的人加以对待。那些对人性没有给予相应重视的工厂迟早会失去它们最为优秀的人员。没有任何理由去忽视个体的存在、蔑视个人的能力、视人们为机器,以及歧视他们。人们在工作中消耗了太多的生命时光。在一个人性得以充分尊重并且人们感到其工作具有某种真实意义的令人愉快的场所从事工作,将会是更让人心驰神往和惬意的一件事。那便是质量操作目标要去实现的东西。一个机械化的工厂仍旧离不开车间工人的控制。

参与式领导是一种民主化的管理,而不是一种随意性或者放任式的管理。这种管理方式涉及一个用以约束行为的信念与共同价值体系,它们包括:

充分以及自由的沟通与交流,无须考虑等级与权力。

依靠全体一致,而不是依靠高压和妥协这种传统形式,去管理冲突。

有影响的想法是建立在技术能力和知识水平基础之上的,而不是建立在个人一时兴起的异想天开或者特权的基础上。

一种允许甚至鼓励表达情绪以及任务导向的行动的氛围。

一种基本的人性倾向,这种倾向承认组织与个人之间冲突的不可避免性,但是这种倾向乐于在理性基础上处理并协调这种冲突。

参与式领导已被众多的领导者加以有效地利用,以提高员工士气并取得高绩效。根植于民主思想,参与式领导使得领导者能够开拓团队的建设性力量。

参与式领导方式体现了民主的理念。民主过程是迄今为止设计出来的一种最好的程序,这种程序可以用来提升作为所有社会生存形态一部分的决策制定,同时保障了每个人自我实现所必需的条件。民主过程使得每个人都能够参与到决定他或者她的生存条件的决策制定中去。

尽力避免权力的滥用

在任何社会领域中以及所有职责层级上,领导都是必不可少的。领导的称号包括主席、总统、领袖、领导者、指挥者以及上司。这些只是领导称号中很少的一部分。责任与权力都产生于领导职位中。做一个有魅力的领导的挑战便是在不滥用权力的条件下充分履行领导职位的职责。

一个领导者有效使用权力的例子便是赫伯·凯莱赫的例子,他是西南航空公司的前任首席执行官。在其职业生涯中,他被《商业周刊》、《财富》以及《华尔街日报》同时评为美国最有效力的首席执行官。他这样说道:

我开始涉及日常性的经营活动。我以一种非正式的私人方式了解他人,这令我愉悦。你应当走进维护班组去讨论飞机是如何运转的。你应当与航班乘务员进行对话并与之进行诸如他们的制服应当是什么样子之类的探讨。

你应当像对待顾客一样来对待你的员工。当你公正地对待他们时,将心比心,他们也会公正地对待顾客。这一直是我们西南航空公司的一件强有力的竞争武器和制胜法宝。你必须腾出时间去听取别人的想法。如果你只是简单地告诉别人“不”,那便是一种生硬的行使权力的举动,在我看来,这是一种权力的滥用。你不会是想束缚人们的思想吧。

同类推荐
  • 开店细节全书

    开店细节全书

    把店开起来不难,但如果把店开火了却不容易。一个店铺就是一个小企业,正所谓麻雀虽小五脏俱全。要想生意兴隆,就得把每个细节都做到位。
  • 我心目中的黄如论

    我心目中的黄如论

    《我心目中的黄如论》通过对黄如论的描写和评述,为我们揭示出了一条真正能通向成功的经商之道。黄如论出身寒门又无靠山,为何能在不可胜数的民营企业家中脱颖而出?他的企业为什么能持续地一而再、再而三地实现跨越式发展?为什么经历那么多风浪他都能越做越强?他为什么能多次名列“中国大陆慈善家排行榜”的榜首?书中写得很实在也很清楚。黄如论的这种经商之道,如王朝柱评述的那样,它既弘扬了民族传统文化的精华,又吸收了当代世界经营管理与文明发展的新鲜经验,更是在他长期经商实践中形成和验证的。
  • 大产品

    大产品

    小米凭什么开创“小米模式”,火箭般一飞冲天?特斯拉凭什么接班苹果出任最新版“创新大神”,尽享万人追捧?余额宝凭什么一夜间震动整个中国金融业?“大产品”,一个时代的新物种,未来商业社会的统治者,大数据、云计算、物联网、社交网络、移动互联网发展的必然产物,正在重构整个商业社会。在这个百年难遇的快速迭代式革新的时代,如何适应大产品创新的节奏?如何掌控“大产品”的魔力?如何把握“大产品”的创造、运营秘诀?如何用“大产品”思维改善旧有的营销和管理理念?本书通过一个个翔实的案例,在阐释“大产品”增长空间、“大产品”运作思维、“大产品”破坏力的同时,对中国未来商业的大趋势进行了详尽的全景式解读。
  • 温州人凭什么发财

    温州人凭什么发财

    温州人在“无资金、无技术、无市场”的情况下白手创业,起点低,风险小,回报率稳定,被誉为“东方犹太人”。他们关注市场,不在乎形式。当人们都在一味地追求“最好”时,温州人重视的却是什么是最适合自己的东西。温州商人所取得的成绩为世人所注目,吸引着许多人学习他们的经商模式,探寻他们的创业致富精神。《温州人:凭什么发财》从温州人生存理念、思维方式、经商手段、金钱观念、创业精神等方面讲述了他们创业致富的风雨历程。事例生动,故事感人,文笔清新,具有很强的借鉴意义,是立志从商者必读宝典。
  • 市场与经营(小故事大道理)

    市场与经营(小故事大道理)

    一滴水,折射太阳的光辉,一本书,滋养无数的心灵。如是您在生意经营的过程中存在以下问题,那么本书一定会给您帮助:一直为找不到合适的项目而苦恼。同行业的排名里找不到你的名字。顾客对你的服务不满意。创业面临失败的危险。产品面临着滞销的问题……阅读本书,会让你得到一些启示,迅速找到解决问题的钥匙,让你受益非浅。
热门推荐
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 红歌的力量

    红歌的力量

    《红歌的力量》用全新的形式和方法来解读红色歌曲,是一种尝试,希望通过我们的努力,能够使更多的人了解红歌,喜爱红歌,使红歌所承载的精神薪火相传,生生不息。
  • 动荤

    动荤

    尹守国,2006年开始小说创作,发表中短篇小说70多万字,作品多次被《新华文摘》、《小说选刊》、《北京文学中篇小说月报》等选载,中国作家协会会员,辽宁省作协签约作家。
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 惊天女太监:皇上是盘中餐

    惊天女太监:皇上是盘中餐

    穿越了,进宫了,以女儿身成太监了。做为吃货,最大理想,不用干活,有吃有喝。混个两年,假死脱身。可一来就入了人的眼,脱身不能。只能改变目标。得到主子宠爱,让主子不舍得杀自己。于是,她奋斗在争宠的道路上,卖萌、卖乖、卖丑。偶尔还要卖卖眼泪和生命……在她为主子几度生死之后,终于获得主子的宠爱。别说她从太监变成女人,就是占了主子的床,抢了主子的食,调戏了主子的老婆,主子都听之任之。所有麻烦全都交给主子解决,所有危险全由主子扛,所有……爷,救命啊。大姨妈来袭!!这您能扛不?
  • 无敌大小姐

    无敌大小姐

    当现代阴狠毒辣,手段极多的火家大小姐火无情,穿越到一个好色如命,花痴草包大小姐身上,会发生怎样的化学反应?火无情一醒过来就发现,自己竟然在众目睽睽之下上演脱衣秀。周围还有一群围观者。这一发现,让她极为不爽。刚刚穿好衣服,便看到一个声称是自家老头的老不死气势汹汹的跑来问罪。刚上来,就要打她。这还得了?她火无情从生自死,都是王者。敢动她的人,都在和阎王喝茶。于是,她一怒之下,打了老爹。众人皆道:火家小姐阴狠毒辣,竟然连老爹都不放在眼里。就这样,她的罪名又多了一条。蛇蝎美人。穿越后,火无情的麻烦不断。第一天,打了爹。第二天,毁了姐姐的容。第三天,骂了二娘。第四天,当众轻薄了天下第一公子。第五天,火家贴出招亲启事:但凡愿意娶火家大小姐者,皆可去火府报名。来者不限。不怕死,不想活的,欢迎前来。警示:但凡来此,生死皆与火家无关。若有残病者火家一律不负法律责任。本以为无人敢到,岂料是桃花朵朵。美男个个很妖娆一号美人:火无炎。火家大少爷。为人不清楚,手段不清楚。容貌不清楚。唯一清楚的是,他有钱。有多多的钱。火无情语录:钱是好东西。娶了。(此美男,由美瞳掩饰不了你眼神的空洞领养。)火老爷一气之下,昏了过去。家门不幸,家门不幸啊。二号美人:竹清月。江湖人称天上神仙,地上无月。大国师一枚。美得惊天动地。火无情语录:美人好,尤其是自带嫁妆又会预测未来的美人,娶了。(此美男,由东de琳琳领养)三号美人:轩辕子玉。当朝七皇子,游历四国。一张可爱无敌的脸。单纯至极。火无情语录:可爱的孩子好,可爱又乖巧的孩子更好。可爱乖巧又不用给钱的孩子,娶了。(此美男,由刘千绮领养)皇帝听闻,两眼一抹黑。他的儿啊。怎么就这么不争气呢。四号美人:天下第一美男。性格不详,籍贯不详。火无情语录:谜一样的美人,她喜欢。每天都有新鲜感。娶了。(此美男,由告别的爱情li领养。)五号美人:天下第一名伶。火无情语录:解风情的美男,如果没钱花把他卖了都不用调教。娶了。(此美男由伊眸领养。)六号美男:解忧楼楼主。相貌不详,身世不详。爱好杀人。火无情语录:凶恶的美人,她喜欢。娶了。(此美男由陈铭铭领养)七号美男:琴圣。貌如谪仙,琴音杀人。冷清眸子中,百转千回,说尽风流。(此美男由伊眸领养)夜杀:天下第一杀手。(此美男由静寂之夜领养)
  • 凤仪天下

    凤仪天下

    -------------------------------------------凤仪简介她只是个平凡的人,象她这样的迷糊个性,一生也没有什么太大追求,只希望能过着平静平凡的生活。可是老天偏让她不得安生,穿越在一个未知的过去时代,重重历历,步入皇权,凤仪天下。请支持乜乜,给我票票!用力的用票票砸我吧!没有票票也请踩上一个脚印,好让乜乜知道,还是有人喜欢看我的文,给我一个努力下去的鼓励!乜乜新申请了QQ号:942044031凤仪天下终于有群了,谢谢玲珑MM!群号:53350278敲门暗号:皇后驾到欢迎大家进来对乜乜的文多提宝贵意见!多多交流!——————————————厚着脸皮推荐自己新作品!乜乜精心新作《女不韦》——给你一个很不一样的穿越文!连接:
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 民调局异闻录后传

    民调局异闻录后传

    二十六年前,我出生的时候,爷爷给我取了个奇怪的名字,叫做沈辣。二十年前,六岁的我懵懵懂懂地看到了新的世界。四年前,我的噩梦模式就已经开启。两年前,我被同事陷害,坠落万丈悬崖,成了植物人直到最近才苏醒。现在,我给你讲讲最近发生的诡异故事……
  • 老公,你太无赖

    老公,你太无赖

    夜色朦胧月如钩。繁华的大都市霓虹灯闪烁着,街上人来人往,络绎不绝。昏暗的酒吧灯光闪烁,里面响起了动感的音乐,舞池里面的男女不停的扭动着身体,兴奋得直尖叫着。吵死了,掏了掏耳朵,真想一个个拖出去给枪毙了,跳就跳,鬼吼鬼叫个毛线!蓝若然坐在高脚椅子上一个人喝着闷酒,幽暗的灯光洒在她的身上,映照出迷人的线条的还有精致的面容。不施粉黛却依旧是美得……