登陆注册
1695500000005

第5章 销售人员的招聘与选拔(2)

★(1) 表明式招聘,即在刊登的广告词上载明企业名称及职位、应聘条件,甚至说明条件不适者请勿前来应聘。一般此类广告应聘者数量较少,但素质较高。不过招聘主管在招聘时应注意:先求应聘者数量的增加,再求应聘者素质的提高。

(2) 隐蔽式招聘,即不写明招聘企业的名称及招聘的职位,只表明企业欲招聘男女员工若干名、升迁机会和收入、待遇,凡有干劲、能吃苦耐劳者均可报名。把工作机会写出,但不明确地说明,有意者只有亲自联系才能获知详情。这是一般小型企业在职位不够吸引人时而采取的做法,想多次刊登招聘广告的企业有时也采用这种做法。用人企业的名称多次见报可能会破坏企业形象,因为若非企业有问题、人员流动率高,企业怎么会经常招人呢? ★

【招聘广告示例】

×××公司招聘销售人员

××网是在××省委宣传部领导下,××省广播电影电视局主管,与××日报、××电台、××电视台处于同等地位的省级权威主流媒体。

××网站以新闻、宣传为核心,融合互联网、手机媒体等平台,以各类图文资讯、音视频信息以及丰富的无线产品组成多媒体门户平台;以论坛、博客、社区等互动版块为用户提供互动与交流的空间,立足××省,面向世界,努力打造××省信息资讯最权威、最及时、最准确、最全面的新闻网站。××网主要分为新闻信息、资讯服务、互动交流等3大版块,拥有48个频道,重点打造原创新闻、民声热线、汽车、房产、数码IT、人才、健康、旅游、论坛博客、新视听等特色频道和栏目。××网覆盖广阔,××网网民阅读覆盖人数超过1000万,仅××省的用户就接近900万。现根据网站发展需要招聘广告销售人员若干名。

报名要求:

1. 大专及以上学历,一年以上广告营销或销售工作经验;

2. 熟悉广告销售运作模式,有丰富的市场推广/品牌经验者优先;

3. 熟悉广告营销及电话销售的流程和技巧。

4. 优秀的文字能力和策划能力,形象好、气质佳,成熟稳重、韧性好;

5. 优秀的沟通技巧和谈判能力,出色的对内对外协调能力;

6. 敬业、认真、学习能力强、团队合作好;

7. 能承担较大的工作压力,能适应经常出差。

见习期待遇:无底薪,奖金+提成。见习期结束后特别优秀的予以录用。

报名方式:有意者请将个人简历、近期照片发至人力资源部邮箱[email protected]。本招聘长期有效。

公司地址:长沙市×××路×××号

咨询电话:

传真:

邮编:

◎ 应聘人员登记表的设计

?

1.设计应聘人员登记表的必要性

应聘者的简历往往是各式各样、五花八门。为了便于管理,很多企业都使用标准化的应聘者申请表。这样做可以方便简历的管理,可以控制申请者提供的信息内容,也可以使不同应聘者之间的比较更加容易。

?一般的招聘申请表上填写的都是个人的一些基本信息,如姓名、性别、年龄、学历、经验等。在实际销售工作中,这些表面因素和销售人员的业绩并没有太大关系,所以这样的申请表不能帮助我们鉴别谁才是优秀的销售人员。所以,要重新设计招聘申请表。

2.优秀和普通销售人员在应聘人员登记表填写上的差异

优秀销售人员和普通销售人员的差别就体现在他们对这些内容的不同认识上,具体来说有几个方面:

★(1) 内容的完整性。优秀销售人员填写的内容完整性较好;而没有被录用的应聘者或者是普通销售人员则完整性较差,有些明显是敷衍了事。

(2)核心要点的把握。优秀销售人员能够把握问题的本质,掌握回答的核心要点,答案真切、生动;而其他人可能只是在讲理论,或者是闭门造车。

(3)笔迹是否工整,字迹是否向上。优秀销售人员的笔迹往往比较工整,结构严谨,字体向上偏。

(4) 笔记是否偏重。优秀销售人员的笔迹偏重;而没有被录用的应聘者或者是普通销售人员则笔迹较轻。★

为了全面了解一个人,除了要设计好招聘申请表的正面,还要把背面设计好。因为从正面我们只能获得一些基本信息,而背面的内容才是真正区别优秀者和普通者的关键。

3.如何设计应聘人员登记表的背面

应聘人员登记表背面的内容主要可以从以下5个方面着手设计:

★(1) 对销售工作的认识

优秀的人大多对自己将要从事的工作有比较深刻的认识,而普通人的认识则很肤浅。

(2) 如何规划自己的未来。优秀的人往往为自己设定了短期目标、中期目标和长期规划;而普通人则大多是得过且过,没有长远目标。

(3) 胜任这份工作的理由。优秀的人对自己有比较清醒的认识,他知道自己的长处在哪里,是善于谈判还是善于推销,普通人则很少考虑这些问题。

(4) 工作中的最大长处。结合自己的特点和工作的性质,优秀的人能够在工作中发挥自己与众不同的优势。

(5)工作中的最大不足。除了认识到自己的优势以外,优秀的人对自己的劣势也有清醒的认识。★

这5个因素综合起来和销售人员将来取得的业绩有密切的关系,通过这些因素公司也能更深入、更全面地了解应聘者。相比之下,单纯的履历表里则不能反映优秀人员和普通人员的差别。

登记表最好是统一的格式,可以传真、网络下载、总台索取。登记表的内容要有证明人。

另外,设计的应聘人员登记表里最好能有证明人的签字,在备注一栏中再添加一条:“如果公司核实的情况和您填写的内容不一致,将取消录取资格。特此说明。”有了这样的警示性说明之后,应聘者就会认真填写申请表,不敢再掉以轻心,也不敢再弄虚作假。

表2—1:××公司应聘人员登记表

填表日期: 年 月 日

姓名

性别

出生年月

最高学历

婚否

民族

专业

毕业学校

健康状况

户籍所在地

政治面貌

身份证号码

参加工作时间

薪金要求

英语水平

联系电话

电子邮箱

手机

联系地址

现工作单位

离职原因

主要学习、

工作经历

起止时间

学习/工作单位

专业/职位

证明人

姓名

关系

文化程度

年龄

现工作单位

家庭情况

自我评价

特别提示

请如实填写,并保证所填写资料的真实性。

保证遵守公司招聘有关规定和国家有关法规。

■招聘流程控制

◎ 初步筛选

1.如何识别假材料

据报道,在中国估计有50万人持有假文凭。文凭所代表的是一个人受教育的程度,与文凭相对应的,应该是持文凭者的学识和能力。在公司招聘新员工时,文凭仅仅是参考,关键是应聘者的学识和能力。如果学识和能力不过关,即便文凭是真的又能怎么样。

假文凭所带来的危害不仅仅是伪造学历本身,它会降低一个人的诚实度和进取心。对于持假文凭应聘者,公司一旦发现就应无条件地取消面试资格,因为对公司来讲,员工的诚实对公司才是最重要的。任何一家公司都不会接收不诚实的员工来公司工作。持假文凭者一般都没有进取心,这些人所持的假文凭一般都是大专或本科文凭,还有不少是自考和成人教育文凭。根据目前我国的高等教育体系,只要一个人有进取心,通过自己的努力来获取文凭的途径是非常多的。

持假文凭的人在学习方面肯定是没有进取心的,特别是当他拿着假文凭偶尔得逞的时候,他的不劳而获的欲望就会越来越强烈,不仅学习没有进取心,做其他事情也会没有进取心。久而久之可能会做假成瘾,甚至不惜在生活中作假,在工作中作假,。对应聘者的假材料,作为用人单位并非束手无策,一般可以采取以下办法:

第一,观察法

观察法是指通过肉眼观察和与真文凭对比来识别假文凭。有些假文凭做工比较低劣,比如纸质硬度不够、没有水印、学校公章模糊、钢印不清等等都可以用肉眼来识别。当然,现在的一些假文凭制作得比较逼真,水印、公章、钢印等一应俱全,通过肉眼很难识别。如果周围有真文凭,可以将它与需识别的文凭进行对比,这时往往可以很快发现文凭的真伪。如果假文凭做工精细,并且没有真文凭作为参照,可以使用提问法或核实法来进行识别。

第二,提问法

通过对应聘者的学识、常识和能力的提问来鉴别文凭的真假是最有效的方 法。根据文凭中的专业,面试人员可以提一些专业性的问题,这些问题有的可能非常肤浅,有的甚至是错误的,通过应聘者对问题的反应就可以初步判断文凭的真伪性。

如果面试人员对应聘者的专业不甚了解,可以使用一些提问技巧。面试人员可以假装和文凭中的学校很熟的样子,随便聊一些学校里的事情,比如:“我有一个朋友叫x x x,就在你们专业,还是学生会副主席,你应该很熟吧?” (其实,面试人员根本就没有这个朋友); “x x x学校的科技楼现在盖好了没有?” (没有人知道x x x学校是否在盖什么科技楼)等等,根据应聘者的反应可以轻而易举地判断出文凭的真实性。

第三,核实法

通过观察法和提问法都没有办法确定文凭的真伪性时,可以采用核实法。面试人员可以与文凭所在学校的学籍管理部门取得联系,让他们协助调查该文凭的真伪性。一般而言,学校都能积极协助。

识别假材料通常有以下步骤:

★(1)将应聘者材料中的内容分为两类。一类是客观内容,如学习经历、工作经历、专业知识、技术经验等;另一类是主观内容,如个人兴趣、爱好、性格等。

(2)将无法证实的主观内容忽略掉,认真分析客观内容。

(3)将客观内容分为两类:常规客观内容和关键客观内容。常规客观内容是指普通的客观内容,如中小学学习经历、计算机的普通操作技能、普通的工作技能等;关键客观内容是指与应聘岗位直接相关的客观内容,如与岗位相关的知识、技术、工作经验等。

(4)由于应聘者是否能够通过面试,关键取决于关键客观内容的真实性。所以它也是识别假材料的重点内容。

(5)对关键客观内容进行认真分析,估计材料的可信度。

(6) 以可信度最差的内容对应聘者进行提问。

(7)提问采用“步步紧逼”法,尽可能对其中的细节问题进行连续提问。

(8) 面试人员不一定需要了解相关的技术知识,仅需要根据应聘者的反应就可以判断他是否在撒谎。

(9) 一旦发现应聘者有撒谎行为,则立即停止面试,按未通过处理。

(10) 如果通过提问还是很难估计材料的真伪性,人力资源部门可以向应聘者原单位进行联系,调查应聘者的实际工作表现。★

核实法虽然比较复杂一些,但准确率可以达到百分之百。用人单位还可以登录中国高等教育学生信息网(网址:http://www.chsi.com.cn),进入中国高等教育学历证书网上查询系统进行查询。

2.初步淘汰

通过多种途径获得的候选人通常比岗位所需要的人数要多,也免不了鱼目混珠。为了防止明显不合格的人员继续参加以后各阶段的选拔,以节省时间、费用和提高效率,要对应聘者进行初步淘汰。初步的筛选可以分为两种情况。

第一,直接在现场对应聘者的筛选。

对于直接到现场的应聘者,可以先由负责派发申请表的人员对明显不适合做销售工作的应聘者予以婉言拒绝(不发申请表)。对初步印象(如年龄、性别、外貌、体格等)合格的应聘者发给申请表。发给申请表后,要让应聘者据实填写,必要时请他们出示有关证件资料。负责招聘的人可根据申请表的资料进行初步淘汰。淘汰标准可按销售工作的需要事先确定,衡量时可参考一些必备条件,如年龄、学历、工作经验等。

每个人都是有感情、有偏好的。大部分人认为帅哥、靓女做业务的能力会好一点,而看到一个相貌不好的人则可能从心底里不喜欢,实际上这些都是错误的看法。所以,在初步筛选的环节,要防止因个人的情感因素而导致偏差。

第二,间接对应聘者的筛选。

发布了招聘信息或者参加各种招聘活动,可以得到众多应聘者的简历,对这些应聘者的简历根据销售岗位的需要进行认真的筛选,确定初步符合条件者进入下一个程序。

应聘者的简历往往是各式各样、五花八门。为了便于管理,很多企业可以使用标准化的应聘者申请表。这样做可以方便简历的管理,可以控制申请者提供的信息内容,也可以使不同应聘者之间的比较更加容易。

◎ 心理测试

我们常常用填写问卷或表格的方式进行心理测试,测试的目的是考察人的性格特征。这同样也是检测销售人员是否优秀的一个好办法。?

从现场收集招聘申请表到初步筛选等一系列环节结束之后,下面要做的就是心理测试。做心理测试就是给应聘者发放心理测试题,要求他在规定的时间,里根据自己的真实情况回答问题。主要检测的是情商(EQ)、推销能力、应变能力、心理承受能力等方面的素质。情商是非常重要的一个考核点,它包括了为人处事的能力、应变能力、自我情绪控制能力、自我情绪认知能力、他人情绪认知能力等等。不同的人之间在EQ上有很大的差异。所以,假如我们设计的情商测试满分是200分,那么达不到110分就不能录用。

在进行心理测试的时候,需要注意以下要点:

★(1)问卷的时间限制

应聘者必须在规定的时间里完成问卷,超过时间就表明应聘者在揣摩出题人的意图,所以超过时间的问卷是无效问卷。?

(2)问卷的难度

通常,在问卷里会设计很多陷阱和逻辑问题,比如设置一些误导性的题目来干扰应聘者的思维,以便考察应聘者在受到诱惑的情况下能否从头到尾保持一致的选择。 ?

(3)测试标准的适用性

另外大家还要注意,不同的行业、不同的企业所需要的销售人员的性格也是不尽相同的。每个公司都应该根据自己的文化、行业特征等实际情况确定测试标准。

(4)问卷没有方向性

没有方向性的意思是任何人都能看出问卷的意图,知道问卷想要考察的指标,所以这样的问卷是无效的问卷。举个最简单的例子,假如问卷中的问题是:您平时的业余时间是喜欢待在家里跟爸爸妈妈看电视,还是喜欢出去和朋友聚会聊天。即便是最傻的销售人员也会选择和朋友喝酒聊天,因为他知道待在家里和爸爸妈妈一起就代表没有开拓性、没有社会能力。所以,像这样一眼就能看出答案的题目是无法测试出销售人员的真正性格的,所以这样的问卷是无效问卷。

(5)好的和坏的要有所区分

在测试前如果把销售人员分成两组,一组是差的一组是优秀的,用同一份问卷进行检测的结果是优秀组平均得分62,差组平均得分63,二者没有明显的差异,那么这样的问卷不能区别谁是优秀的谁是差的。所以,这样的问卷也是无效的。

(6) 和面试结果相近

如果问卷的方向性很好,对优秀组和差组的得分又有明显的区别,那么就可以用这样的问卷对应聘者进行心理测试。然后再将测试的结果与面试的结果进行对比和分析,如果二者基本一致,那么这样的心理测试就是有效的,它足以证明应聘者是优秀的。★

同类推荐
  • 白手创富(大全集)

    白手创富(大全集)

    本书通过一些典型的事例告诉你创富的精神、创富的方式和方法,旨在培养你创富的胆量、敏锐的眼光、灵活的经营思路、过人的财技和对经营方式的巧妙运作能力。所以,在我们羡慕那些成功创富的人的同时,更要注意吸取他们创业的精神、闪光的智慧、娴熟的手段和独特的创新创意。另外,本书不只是面对渴望创富的人,不同行业、不同职业者都可以从中受益。特别是对于企业来说,不只企业的创始人是创业者,在企业面临生死考验和跨越式发展的今天,每个人都是创业者。因为创业精神是共同的财富,是永远都可以激励人心的力量。每一个渴望改变自己命运的人每时每刻都需要这种创业精神。
  • 用人三十六计(大全集)

    用人三十六计(大全集)

    “劳心者治人,劳力者治于人”。劳心者当指领导者,劳力者就是指被管理者了。人大都想当领导,每天有那么多的团队崛起就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的团队倒下也是明证。很多人都想管人,可并非人人都会管人。管人靠权威:熟练地运用权力,让手下心甘情愿地服从你,供你调遣,就可以成为一个好上司。管人靠攻心:成功的上司亲切、随和、善解人意。当下属将你看成自己人的时候,你的目的就达到了。一句话,征服了人心就征服了一切。
  • 苹果风暴

    苹果风暴

    但不论如何。苹果始终会和我们在一起。,2010年5月26日,苹果以2221亿美元市值超越微软,荣登全球最大科技公司的宝座。简直让人不可思议。苹果凭什么能超越“巨无霸”微软?也许正如乔布斯所说:“这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。”苹果正是以自己对品位与美的独特理解,在时尚的风潮中执著前行。人们之所以高度关注苹果和苹果的产品,是因为在他们看来,苹果有着自己独特的魅力,它的一举一动都能打动人心,撼人灵魂。带领大家一起走进苹果的世界。在这里,你会近距离体验到苹果成功背后的机遇与挫折、人才与管理理念、文化与盛世危言等。尽管未来苹果可能仍会面临很多困难与挑战
  • 领导力的42个黄金法则

    领导力的42个黄金法则

    卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢?如何能够成为成功的领导者?《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力:远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。《领导力的42个黄金法则》详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力:远景规划能力、经营管理能力、战备决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。
  • 总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

    总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

    本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律,学会让公司精于竞争的提升之道,就会与成功更近。给总经理们提供了最具代表性、最具说服力、最具实战性的200条经验锦囊妙计。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享,掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,站在巨人的肩膀上眺望成功,总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时,让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实
热门推荐
  • 新手父母必读(大全集)

    新手父母必读(大全集)

    青年男女从相识、相爱到结婚生子、为人父母,这几乎是人人必经的一段最美好而神秘又最重要的人生历程。虽然它伴随着新奇与不安,但这个阶段使每个人从心理到生理真正地走向成熟,也更能够真切地领悟到人生的瑰丽和生命的伟大与神奇!生一个健康聪明可爱的宝宝,是普天下所有想为人父母的心愿,也是所有准父母的心声,谁都希望自己能够生一个健康聪明的宝宝!特别是在21世纪的今天,不仅对我国人民有优生优育的要求,就是在全世界的人民也有此要求。所以,生一个健康聪明的宝宝是大到国家民族的希望,小到家庭父母亲人这一代的希望。
  • 我传:一个男人的三生三世

    我传:一个男人的三生三世

    重庆大学学生王琪在毕业前三天的一场舞会上为了3分钱门票踢了别人下裆,被学校开除,多年苦读付之东流,人生轨迹由此改变。没想到他却开启了传奇人生:运作庞氏骗局、边境赌石、赌场洗码、跨国绑架、英雄救美、“入住”世上最高牢房、动辄上百万的豪赌、险遭活埋……死里逃生之后他的人生又将驶向怎样一个未来?
  • 哲理故事大全集(优秀小学生必读)

    哲理故事大全集(优秀小学生必读)

    本书精选上百则感动心灵的哲理故事,它们涵盖了成长的滋味、父爱母爱、纯洁友情等内容。在每则故事后面,都配有平实生动、明白浅近的赏析点评,方便读者领会、启迪和感悟。 通过一个个感同身受的故事,让小学生体会“真”的流露,“善”的进发,“美”的呈现,进而学会感动,懂得感恩!
  • 傻子王爷无情妃

    傻子王爷无情妃

    一只毒蝎子,彻底断送了她年轻的生命!别人只知道,那个软弱没主见的女人被迫嫁给一个痴傻呆闷的七皇子。殊不知,她早已不再是“她”!面对痴傻只会憨笑的美男,她气愤难填!你傻,本美女就医好你,谁知医好后,遭到嫌弃,却换来一纸休书,气愤之下,她恨不得与他同归于尽……
  • 我们三个都是穿越来的

    我们三个都是穿越来的

    我是因为看了很多的穿越小说,也很想穿越。谁想我想想就能穿越,穿越就穿越吧,居然穿成怀孕九月的待产产妇,开玩笑嘛!人家在二十一世纪还是黄花一枚呢。这也可以接受,可是明明是丞相之女,堂堂四皇子的正牌王妃怎么会居住在这么一个几十平米得破落小院子里,她怎么混的,亏她还一身绝世武功,再是医毒双绝。哎。没关系,既然让我继承了这么多优越条件,一个王爷算得了什么?生下一对龙凤胎,居然都是穿过来的,神啊,你对我太好了吧?且看我们母子三人在古代风生水起笑料百出的古代生活吧。片段一在我走出大门时,突然转身对着轩辕心安说道:“王爷,若是哪天不幸你爱上了我,我定会让你生不如死的。”然后魅惑地一笑,潇洒地走了出去。片段二当我对着铜镜里的美人自恋地哼出不着调地歌时。“别哼了,难听死了。”一个清脆的声音响起。~~~接着一声尖叫紧跟着另一声尖叫。我用上轻功躲进了被子里.~~~"我和你一样是二十一世纪来的。”“你好,娘亲,哥哥,以后要多多指教。”来自两个婴儿的嘴里,我摸摸额头,没高烧啊。片段三“小鱼儿,我可是你孩子的爹,况且我没有写休书,你还是我的王妃。我会对你好的。”安王爷霸道地说道。“你们认识他吗?他说是你们的爹?”我问着脚边的两个孩子。“不认识,”女孩说道。“我们的爹不是埋在土里了吗?怎么他一点也不脏?”男孩问道。那个男人满头黑线。“对不起,我们不认识你。”说完拉着孩子转身就走。片段四“爹爹,这是我娘,你看漂亮吧?”南宫心乐拉着一个白衣帅哥进来问道。我无语中。“爹爹,你看我娘亲厉害吧?“南宫心馨拉着另外一个妖精似地男人走了进来。我想晕。“这才是我们的爹。”“才不是呢,这个才是”两人开始吵起来了。“我才是你们的爹。”安王爷气急地吼道。“滚一边去。”两个小孩同时说道。屋里顿时混乱之中。转头,回屋睡觉去了。推荐完结文《别哭黛玉》完结文《穿越之无泪潇湘》新文,《极品花痴》
  • 夜妆

    夜妆

    美丽女子,缘何孤身一人。纤弱女子,诡异画尸,道不尽离愁。孽缘纠葛,千世不忘。情结今世,是谁,最终能够相伴,抑或是曲终人散……--情节虚构,请勿模仿
  • 神莲

    神莲

    这个世界最美最好的安娜王后已经离世,东国的王东神陷入长达十七年的长痛中。直到一个名叫莲儿的女孩出现,一切才发生了改变。东神、莲儿、周和、惜若、陆明之、望月,他们到底有怎样的故事,请看本书《神莲》。
  • 赔妻

    赔妻

    “你是谁?”秦梓萱的声音有些颤抖。“你的债权人。”逆光中,他抿起薄而性感的嘴唇,声音却冷如冰窖,让人有种不寒而栗的感觉。“债权人?”秦梓萱懵了,“我应该不认识你吧。”那他怎么会成为她的债权人呢?“你是不是搞错了?”对,一定是这样。“秦梓萱,秦梓扬最疼爱的妹妹,没错吧。”黑暗中,他低沉的声音冷冷地扬起。秦梓萱心中冷然一颤,“是又怎么样?”他到底是什么人,好像已经把她调查的一清二楚了。门,被用力的关上,细微的光线消失了,房间又恢复了黑暗。他一手狠狠捏住秦梓萱柔软的下颚,俯下身,邪魅地一笑,“那你就必须在床、上、取、悦、我!”
  • 隐少房东

    隐少房东

    这本书讲述的就是他们之间那些感动温暖的故事。
  • 邪凤逆天:重生之驭妖皇后

    邪凤逆天:重生之驭妖皇后

    凤动九天,天下归一,得此女者,得天下!狗屁,姐上一世就被这所谓的符咒坑害不浅,真心所爱之人的欺骗、背叛,废掉后位,打入冷宫,腹中胎儿被其亲爹飞来一脚,胎死腹中。亲如手足的闺蜜竟是彻头彻尾的第三者,蛇蝎心肠,狠辣至极的将她做成人彘……“就凭你这么个孤魂也想重生?十殿炼狱你又能闯过几层?”“哈哈哈,十殿炼狱?不过是钩心、刮骨、焚舌、烫烬心肝,又有何惧?”终来看姐如何地狱重生,修炼驭妖狂人,人负我,我杀人,佛阻我,我弑佛……“练衣,为了我放下仇恨好吗?”“你不怕遭天谴?”“一世恩怨,一世错过,这一世,不,是生生世世我发誓再也不会让你溜走。”“既然,那么,好吧!姐答应收了你这个妖孽……”如果连上天也要阻挡我靠近你的脚步,那姐只好逆天而行……