在生活当中，合作更是到处都是，因为只有合作才能进步，只有合作，才能发展。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队的关系就如小溪与大海。每个人都要将自己融入集体，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的，否则就如同一盘散沙。一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是团队精神之所在。
邦尼人力定律说明的一个重要道理就是协同和合作产生力量，实现双赢。21世纪是一个合作的时代，人与人之间有效的合作，会减少人力的无谓消耗，避免内耗过多。
团队内部的内耗是一件剪不断、理还乱的事情，严重时，企业就像一个病人，良药难治。有人把企业团队的智商分为三个层次：企业里员工之间因摩擦产生内耗，团队的智商远远低于个人智商；员工之间协作，内耗少，团队智商一般等于个人的平均智商或高于平均值；所有员工同心协力，集合大家的脑力和创造力，团队的智商等于个人智商相加或相乘的结果，并形成巨大的创造力。
成功的企业都有一个共同点，即企业内部上下同心，各部门相互支持配合，协调一致。企业要发展，必须建设高素质员工队伍，要注重培养团队合作精神，改变单纯的个人奋斗、追求自我价值行为，将个人融入团队之中，变“单干”为“群干”。员工更要在长期的与人协作、配合工作中，增强合作能力，在实现团队利益的过程中，展现出自我价值。
古人孟子曰：“天时不如地利，地利不如人合。”这也说明了“人合”的重要。特别在当今社会更需要有合作的意识，当今这个竞争激烈的社会，科学技术高速发展，社会分工精细，而人的智力、知识面却总是有限的。人们为了竞争，为了达到共同的目的一起工作，以提高工作效率和生产，这就是所谓的“合作”，合作已成为当今世界人们的主要工作模式。
时代的发展冲击着传统的管理体制。作为企业，能否培养出既有丰富知识，又有动手能力；既有独立工作能力，又善于与人合作，具有团队精神的创新型人才，已经成为衡量企业工作成绩和是否具备发展潜力的标准之一。
巴尔扎克有一句名言：“单独一个人可能灭亡，两个人在一起可能得救。”它就暗示着合作的重要性。
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在远古的时候，上帝在创造着人类。随着人的增多，上帝开始担忧，他怕人类的不团结，会造成世界大乱，从而影响他们稳定的生活。
为了检验人类之间是否具备团结协作、互助互帮的意识，上帝做了一个试验：他把人类分为两批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，却给每个人发了一双很细很长的筷子，要求他们在规定的时间内，把桌上的食物全部吃完，并且不许有任何的浪费。比赛开始了，第一批人各自为政，只顾拼命地用筷子夹取食物往自己的嘴里送，但因筷子太长，总是无法够到自己的嘴，而且因为你争我抢，造成了食物极大的浪费。
上帝摇了摇头，为此感到失望。
轮到第二批人了，他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，一个人先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到他的嘴里。
就这样，每个人都在规定时间内吃到了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，还获得了更多彼此的信任和好感。
上帝看了，点了点头，为此感到希望。
于是，上帝为第一批人的背后贴上五个字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后也贴上五个字，叫“利人又利己”。
从上述故事中我们看出团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，才能克服重重困难，甚至创造奇迹。因此，不管是管理者还是一般员工，在团队活动中，一定要看到团队力量是巨大的。
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两个饥饿的人面对一位长者的恩赐，选择了自己所需的东西，同时也选取择了他们的命运。其中，一个人选择了一根渔竿，则另一个人选择了一篓鲜活硕大的鱼。
于是它们就分道而行了。
得到鱼的人在原地点起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没来得及品出鲜鱼的肉香，就连汤带鱼吃了个精光。不久他就饿死在这个空空的鱼篓旁了。他没有了延续生命的物质基础。
另一个得到渔竿的人，满怀心喜，忍着饥饿，跌跌撞撞地奔向了希望之海。想通过自己的努力会有取之不尽的鱼，来延续着自己的生命。然而，当他精疲力竭，听到海浪声，望到浪花的飞溅时，他的最后一点力气也用完了，只能带着遗憾撒手而去了。他也没有实现自己的愿望。
邦尼人力定律告诉我们团结合作，才能进步，才能发展，而故事中这两个饥饿而死的人并没有意识到合作的重要性，所以他们都落到了双双赴黄泉的悲惨命运。事实上，他们都有延续自己生命的愿望，但一个人只满足了一时的温饱，而另一个人只想到了未来的温饱，而没有考虑到眼前的问题。他们并不知道鱼可以暂时充饥，但没有解决长远的生计问题。渔竿呢？可以解决未来的生计问题，但对眼前的饥饿它却无能为力。鱼和渔竿各有所长，一个着眼现在一个着眼未来，只要两个综合起来，才能彻底解决眼前和长久的生计。这就说明了合作的重要性。
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雁行理论
——团队就是力量
雁行理论是1935年由日本学者赤松要（Akamatsu）提出。指某一产业，在不同国家伴随着产业转移先后兴盛衰退，以及在其中一国中不同产业先后兴盛衰退的过程。
野雁（大雁）每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观，而它们就靠随时不断地互相鼓舞来到达目的地。野雁的叫声不但热情十足，而且足以给人以精神鼓舞。
雁群排列成Ｖ（人）字形，当每一只雁鸟展翅拍打时，其他的雁鸟立刻跟进，整个鸟群抬升。借着Ｖ字队形，整个雁群比每只雁鸟单飞时，至少增加了七十一个百分比的飞行距离。
那么在我们的工作当中，大家是不是也好像一只单飞的雁子，分工多而合作少呢？
人类是万物之灵，在工作和生活当中，如果我们能像雁群那样同心协力、团结合作，必定也会提升71%的工作效率，正所谓众人拾柴火焰高。一起创造整体的工作价值，我们的集体必定朝着一个目标去努力拼搏，那么，与有相同目标的人同行，应该能更快速，更容易到达目的地，因为我们利益共享，责任共担，彼此之间能互相推动，互相鼓励。
有些人喜欢什么事情都自己做，从不向别人请教，不想得到他人的协助，这样虽然也能完成工作，却花费了更多的时间和精力，工作的品质也不见得高。就像一只脱队的野雁独自飞行，迟缓而且吃力。
在一个良好的团队内竞争是内在的竞争，是彼此努力，彼此欣赏，如亭子夸燕子有灵气，燕子夸亭子勤奋。最后，还意味深长地告诉大家，真正帮助你最直接最有效的一定是你自己和你团队里的同伴。
我们处在团队中，如果能充分利用团队的资源，就能像雁群中的每一只大雁一样，利用前一只鸟所造成的浮力，事半而功倍。因此我们除了本身的知识专长，还应该努力去学习别人会的技能，扮演多知多能的角色，与团队成员互相帮助，共同提高，走向成功。
飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度，继续前进。我们虽然也有坚定的信心，成功的信念，但同时也需要同伴热情的鼓励。那就是从我们背后传來的是鼓励的声音，而不是噓声。批评让我们调整步伐，鼓励则能让大家往前迈进。如果我们拥有野雁的感觉，我们将像它们一样互相鼓励、互相扶持。不难看出，只有不断地进行信心宣导、大家互相激励才能增强成员前进的“动力源”，才能保证大家都拥有高昂的斗士努力“向前飞”，共同奔向胜利的曙光。
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在企业中，虽然每个人都在单独工作，但是他们中的大多数人往往隶属于某一个常规的小组，来共同完成某项任务。在这个常规小组中，他们的努力必须彼此协调一致，就像拼图游戏中的每个组成模块一样。当员工之间的工作相互依赖时，他们作为任务团队一起工作，并试图营造合作的气氛，这种表现就是团队合作。
团队合作听起来像是老生常谈，但是是否落实推行，却可能影响着企业的生死存亡。
美国的大陆航空公司曾经濒临破产，还被顾客评为服务最差的大陆航空，在一九九四年的时候，经由新上任的CEO贝森大刀阔斧的改革，绩效大幅改进，之后曾三次被评为“最佳顾客服务”。贝森一上任，在检讨组织内的问题时，就发现问题的症结之一就是，员工非常不快乐，没有向心力，缺乏团队合作精神。
他的切入点就是改变工作方式，在公司内部大力推行团队合作，以改变工作气氛和员工的合作方式。结果证明，大陆航空公司的团队合作，不但改变了员工的态度，也成功地改写了大陆航空的历史。
这个案例告诉我们团队合作的重要性。只有合作才能将有才能的人聚集起来，并对一些可能不常见的问题提出创新的解决方法。对于没有解决的问题，团队内广泛的技能和广阔的知识面与个人的才能和知识面相比，更加具有绝对的优势。华盛顿合作定律揭示了合作中的冲突、无效，但我们同样可以看到当众人齐心协力完成某件事情的时候，每一个参与者都会感到自豪，找到了合作的乐趣甚至长期的伙伴。
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夏天走了，金色的秋天来了，丰收的季节到了，每棵树上都是硕果累累。
刺猬出门郊游，来到一棵苹果树下想休息一下。它猛一抬头，看见了又红又大的苹果，心想：“我一年都没吃到苹果了，而且以前吃的都是掉在地上的烂苹果，真想尝尝新鲜的苹果是什么味道。”可是，它自己不会爬树，只能望着苹果发呆。
山羊也去郊游，也看见了这个苹果树。它看见刺猬在树下发呆，就问：“小刺猬，你在树下发什么呆啊？”“我想吃树上的苹果。看！树上的苹果又大又红，因为我吃不着，所以在树下发呆。”刺猬回答。山羊想：我好久没有吃果子了，我可以用我的角把苹果顶下来，可是如果都掉到了地上摔烂了就不好吃了。想着想着，急得直流口水，围着苹果树团团转。
忽然，刺猬灵机一动，就说：“喂，山羊哥，你如果能把苹果弄下来，我就可以接苹果，何必在此浪费时间呢？”山羊觉得有理，他们就开始了工作。
山羊用角往树干上使劲一顶，树上的苹果纷纷落了下来，落下的苹果很多都被刺猬接住了。山羊和刺猬，津津有味地吃着新鲜的苹果。
这件事让我们懂得了，一个人办不到的事，通过和其他人合作，就可能取得成功。**曾说过：“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”一个人的力量是有限的，众人力量是无穷的，雁行理论告诉我们只有大家携起手来，团结合作，才能拥有胜利的果实。因此，我们每个人都将自己的才智和力量发挥出来，主动地做事，为着同一个目标而努力，劲往一处使，那我们的团队就一定会变得更加强大。
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史提尔定律
——团队精神就是最大的财富
企业的核心竞争力到底是什么？北大光华管理学院张维迎教授认为：企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、折不开、带不走和溜不掉。企业真正的核心竞争力就是优秀的团队精神。一个企业如果没有团队精神，将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神，也将无所作为。
日本有一位公司董事长，他不但头脑灵活，观察也很敏锐，在他还未当上董事长时，就很善于掌握基层人员所提供的情报。当他坐上董事长的宝座之后，凡事大包大揽，任何事自己决定，动不动就呵斥下属。
主管会议上，他一个人演讲，所有主管提出的意见都不能改变他的决定。所以，当这位董事长提出自己的方案并征询大家的意见时，众人心想，反正说了也没用，于是全都沉默起来。大家不说话，董事长就用点名的方式，被点到的人嘴里虽然说“董事长的想法太棒了，推出去一定会大受欢迎”，心里却不肯认同。
由于众人没有说出真心话，结果这位董事长的计划一经推出，即弄得狼狈不堪。日复一日，这家公司就在这样的情形下走向衰落。
“合作是一切团体繁荣的根本。”这句英国前自由党领袖D·史提尔的话，简洁，却不简单。看似口号性，却深藏着无穷的内涵和生机。“史提尔定律”被纳入经典的管理定律，这使我们对它有了更多的琢磨和领悟，深深悟到了它弥足珍贵的团队精神。
孤军奋战、单独作战的英雄岁月已经过去，社会正处于提速时代，决定生死的关键离不开团队。团队并非松散的团体。真正有生产力的团队，必须有强有力的领导核心，有严密的组织架构，有明确的奋斗目标。在这样的团体中，个人对团队有强烈的归属感，成员对团体忠诚度非常高，肯为之而战，以之而荣。个人服从团队，私利服从公利；团队成员之间彼此协作、尊重、诚信；成员认同团队的价值取向，为团队的目标全身心投入。
团队就是有着互补技能的一小群人，为着共同的目的，建立一系列现实的目标并通过共同努力而达成。有效的团队往往是由跨功能、不同背景、不同部门的人员组成的协作体，通过相互补充、相互激发各自的潜力而完成特定的任务，从而提升士气和生产力。
中国伦理学会的李茂森教授将团队精神看作是个人道德品质的载体。他说：“团队精神包含着诸如团结、合作、诚实、信任、敬业、奉献等很多道德品质的内容，具有这些品质的人在任何团体中都会得到肯定的赞扬。”
团队最理想的境界，是成员彼此间有共同的目标和远景，大家一起来解决公司面对的问题。杰克·韦尔奇总是不厌其烦地给那些年轻的、缺乏经验的各级领导者以忠告和建议，他说：“我能够给你们的最大忠告，就是千万不要企图自己来单独完成某件事情。你必须精于和你统领的团队里的每一位聪明的家伙打交道，与他们建立良好的合作，并充分激励他们。如果你真正做到了这一点，那么恭喜你，你已经把世界都抛到屁股后面了。”因此，增加团队精神是每个公司管理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能不断发民壮大。
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