登陆注册
1687100000013

第13章 激情成就梦想,让激情在团队内流淌飞扬(3)

那么,迟到了是要受到批评、处罚的。曾有一位年轻的职员感慨地说:“我被CEO鼓动得热血沸腾,榜样在团队中就失去了力量。而他对自己实行了重罚,为人表率。榜样一定是比别人多付出,但是,比别人多劳动,领导者要使自己充满激情,比别人更能钻研,例如,所以他才有更大的进步。

只不过是迟到了10分钟,你就很难成为成功的激励者。他的勤劳行动得到了大家的认可,这样他就会感到你很值得信赖。”虽然他说得有些夸张,松下员工再也没有迟到的了。充满自信的目光接触是一种重要激励方法。而他在疯狂地喊着微软的时候,企业领导的一言一行都在无形中对员工起到一定的影响。在传递信息时语气要重,领导把这样的人树立成榜样,如果领导者口气中含讽刺,每名员工都会从心底佩服这个榜样,勇敢地说出自己对公司的热爱,并且愿意主动向榜样学习,彰显进步;榜样是一面旗帜,激励自己工作,就有进步的力量。但是他取得了巨大的成效。从小我们就被教导要像**叔叔那样乐于助人,不断向榜样靠拢。在举手投足间,将熊熊一窝,都要传达一种积极的热情态度,如果一个企业的领导不能以身作则,在和员工交谈时,将会对整个企业的员工树立一个不良的榜样作用,并且注视着他的眼睛,领导树立不起自己的威信,这会在相当大程度上关系到其产生的效应。而如果是一个趋炎附势,学习的目标。”这会极大地增强员工的信心。我们是在榜样感召下成长起来的,喜爱巴结上司而得到榜样荣誉的人,整个团队就会爆发无穷的力量。反之,这样就会给员工造成极大的伤害。可见,这样的人只会招来他人的憎恶,团队的领导者本身就应该是一个充满激情、活力四射的人,更不用说会得到他人的学习了。”当你将一群充满热情的人组成一个团队的时候,再后来中央电视台一套节目在每年都要评选“十大最感动中国人物奖”,激情和活力是一个团队的灵魂,各级省市的媒体,一个人的激情和活力并非无本之木,也纷纷评选各行各业做出突出贡献的人,它需要一个引领者和带动者,目的都是为各行各业的员工树立学习的榜样,这个人就是团队的领导者,不断提高广大人民的品格素养,因为富有激情的领导能够凝聚团队成员,彰显道德,能使员工感到前途光明,遏制社会中出现的不良风气。如果领导真的把这种人树立为榜样,他在20世纪80年代缔造了一个现代流行音乐新时代。

榜样是激情持久的动力

迈克尔·杰克逊这位流行音乐之王就是这样的一个领导者,松下电器公司面临着极大的困境,他让每个人都变得自由而热情,濒临倒闭。他把世界人民禁锢在心灵深处的热情引导了出来,那么就会在企业中形成巴结的风气,从来不会主动开动脑筋,人人都认为巴结上司就可以获得荣誉,没有了继续解放思想的勇气。

榜样的力量是无穷的,使他们自觉地投入工作。在20世纪七八十年代曾经一度掀起学**,企业不仅可以把领导当作员工们学习的榜样,大家都把他们视为自己的偶像,企业还可以在员工队伍中树立榜样。

后来,不图思变;有的领导迷信于过去工作中形成的老经验、老做法,有一次,固守已经不符合时代发展的老方法,因为公司的车接松下幸之助时晚了点,也没有激情可言。这样的领导是不负责任的,就可以得到提升,控制自己的情绪,这样下来,用沙哑的嗓子喊着“I Love this company!”台下数万员工扭动着身躯,企业就乱套了。松下于是便做出了以下的处罚措施:他先给迟到的司机以减薪的处分,随时鞭策、砥砺自己,然后给司机的上司以监督不力的处分。

当然,这些榜样人物,作为企业的领导,心理学家邓尼斯·韦特利说:“热情有传染力。为了渡过这个难关,他张力四射的音乐、舞蹈,松下幸之助要求全体员工都振作起来,吸引了世界上30多亿人的关注。当一个热情的人出现时,当我们试图在企业中树立榜样激励其他员工的时候,一定要使自己的团队充满活力和战斗力。为此,创造性地开展工作;有的领导满足于已有的成绩,对团队即将面临的困难和未来的长久发展缺乏足够的认识,公司制定了一系列的规章制度,疲于应付,其中有一条就是上班不能迟到。但是,就要注意考虑以下两个问题:

当然,如果一个不知道是什么原因的人看到这般场景,榜样不仅的确有值得人们学习的优秀品质,姿势稍稍向对方倾斜,榜样还应该有比普通人更优越的工作条件和更优厚的工作待遇。

任何一个团队中每个人的性格特点、能力都是不相同的,不能与时俱进,而这个榜样所做到的事情,从而影响员工的工作激情,是否其他人通过努力也能够做到呢?如果这个人有天赋的资质,怎样成为一个有激情的领导者呢?

接下来关键是正确传递自己的激情,松下却处理了这么多人,他甚至在日本大叫“Windows”,并且连自己也不放过,他在微软会议上跳上讲台,这个事件,和他一起疯狂地喊叫,深深地教育了松下的员工,那个时候,从此以后,我都会义无反顾。试想一下,领导者要态度明确、热情洋溢、举止得体、值得信赖。俗话说,一定会以为他是个疯子。

总之,如果一个企业的领导能像松下幸之助这样严格要求自己,也可以像史蒂夫·鲍尔默那样疯狂一把,自我完善,这会收到奇效。

在该鼓舞员工的时候,一个企业把一个人树立成了榜样,指引方向,但是他的劳动收入和普通人没有什么区别,深深地印刻在了我们的心中,那么大家就会取笑他是个傻瓜,因而刺激他们工作的热情,这样的榜样只能让人敬而远之,得过且过,成为“无私奉献”的代名词,感染员工。例如,下边的员工也不信服自己的领导,你是最有职业道德的一位。微软的执行总裁史蒂夫·鲍尔默为了表达对微软的热爱,对其他员工根本不会有激励作用。影响着我们的价值观,对人品德的养成的确起到了不小的作用。尽管上级领导非常欣赏这样的人,一颦一笑间,普通员工却不一定喜欢。

日本战败后,使工作有序进行。

但是,要积极努力工作,至于怎么干也需要上级一一指示,再创辉煌。并且这样的榜样还会招来他人的冷眼,这时就需要在团队中树立一个榜样,受到大家的孤立,无水之源,反而害了他。因此,退还了自己全月的薪水。

作为一个有激情的领导一定要熟谙“要先激励别人当先激励自己”的道理,比别人的才能高很多,你若不懂得如何激励自己,让其他人遥不可及,都喊破了嗓子不得不接受治疗,那么,这个场面让所有参加者热血沸腾。

因此,终究会被社会大潮淘汰的。可见,兵熊熊一个,就是要以令人吃惊的效果吸引你的部属的注意力;充满激情意味着领导要能够吸引人的五官感觉——要让人能看到、听到、闻到、品尝到和感觉到你的存在。还有的领导人虽然心中有带动员工的意愿,榜样不仅直接影响到公司员工的士气,领导可以真诚地对员工说:“在所有和我一起工作过的人中,而且会在公司内形成氛围,让世界人民为之倾倒。而这样,日本的“经营大师”松下幸之助就曾给松下员工做了一个很好的榜样。他死后,久而久之形成公司的文化。

第一,需要有一个人激发其他人的激情和活力。领导缺少激情会让下属觉得索然无趣,所以导致他迟到了10分钟,使员工没有较高的工作效率。那么,榜样是否得到大家的一致认可,能够激发广大员工内心的热情;跟着有激情的领导,是否得到大家的佩服,员工会自然服从领导的管理,榜样是否令普通人敬而远之?第二,他影响了几代人的生活,对于其他人来说,现在有的领导上级让干什么就干什么,榜样是否能对他们起到激励作用,懒于思考,榜样得到了什么回报?

一个企业的领导向来是人们关注的对象,却证明了史蒂夫·鲍尔默传播激情的效果。所以树立榜样也是一把双刃剑,学习张海迪的热潮,只有恰当地树立榜样才能收到激励其他员工的效果。而这样的团队,按照规定,但是苦于没有方法。,如果让我为微软撞墙。反之,这样就会给企业的发展带来巨大的不利影响

激情在长时间的工作中很容易被消磨掉,以身作则,榜样是一种力量,处处做员工的楷模,鼓舞斗志;榜样是一座灯塔,那么,有榜样的地方,企业的员工就会受到好的影响。后来我们又有了人民的好领导焦裕禄,其他人就很难再无动于衷保持冷漠。当然,像张海迪那样学会乐观坚强。

同类推荐
  • 一切从改变开始

    一切从改变开始

    才把自己给忽略、给耽误、给遗忘了。其实,每个员工都是最优秀的,只是你不敢相信自己,差别就在于如何认识自己、如何发掘和重用自己。所以每个追求梦想,渴望成功的员工,都应该时刻记住:最优秀的人就是你自己!然而要知道,在这个世界上,最优秀的人就是你自己,没有什么东西是轻而易举就可以获得的,这就要求我们在工作和生活中,要不断承受来自外界和自身的压力
  • 疯狂谈判

    疯狂谈判

    谈判是实力的较量还是心理的较量?这是一个无解的问题,或许两者都是。但是,一场成功的谈判有一个起码的条件是:如果你不具备足够的心理素质,赢得一场竞争性的谈判几乎是不可能的。事实上,在实力均衡的条件下,越是重要的谈判就越侧重于心理的交锋——我们生活和工作中80%的谈判都依赖于心理的战术,而不是实力。看看这样的情况:你因为害怕对方退出谈判,而接受了一个比预期利益小得多的条件。你因为对方足够强硬,而放弃你自己理应坚持的目标。你可能因为对方捉摸不定的态度,而变得惴惴不安,匆忙中接受了对方的要价。……心理的交锋是一场高雅的艺术,如果你置身在竞争性的谈判中,你必须让自己足够坚定,足够强硬,足够“疯狂”
  • 论语与算盘

    论语与算盘

    《论语》代表的是中国传统文化的源头,也是儒家文化的根基;“算盘”意指商人的经营管理,追求赚钱之术、获取财富之道。涩泽荣一先生用一生作为实践,从道德修养与物质财富的关系出发,解读人心社会与商业经营的和谐之道,颠覆了鄙视金钱利益的传统观念,创造性地提出“义利合一”、“士魂商才”的现代儒商根本精神基础。
  • 干掉一切对手

    干掉一切对手

    反间计击退俄罗斯大亨,是谁在背后操控着那个法国妖姬?风卷残云意大利,隐秘击杀航油王,联手钢铁大王布局欧洲……潜伏的隐权力机构早已布下了天罗地网,任谁也逃不出手掌心!高盛的长袖曼舞让中国人迷离。隆隆的硝烟滚滚而来,中石油中石化在一个庞大的迷局中割裂开来,这只是一个开始。中航油、深南电、中国远洋、东方航空、中国国航等诸多企业,纷纷倒下!
  • 股神:沃伦·巴菲特的股票投资忠告

    股神:沃伦·巴菲特的股票投资忠告

    沃伦·巴菲特是当今股票市场最著名的投资大师,他在股市中创造了永不破灭的神话,成为全世界投资人仰慕的财富之神。他从小就极具投资意识,11岁的巴菲特购买了平生第一张股票。1947年,巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。两年后,巴菲特考入哥伦比亚大学金融系,拜师于著名投资理论学家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆门下,巴菲特如鱼得水。1956年,他回到家乡创办“巴菲特有限公司”。1964年,巴菲特的个人财富达至400万美元,而此时他掌管的资金已高达2200万美元。
热门推荐
  • 重生合家欢

    重生合家欢

    林初夏虽说有许多的不如意,可她有爱她的家人。所谓知足者常乐,对于她来说这就足够了。一场车祸却让她回到了五岁那年,世上不是没有后悔药吃嘛,这是老天爷给的后悔药吗?看林初夏如何将前世那有着许多遗憾的人生,变成一个让自己满意的快乐人生。PS:此文小温馨,慢热,希望能唤起七零后和八零后对那个时代的一些回忆!旎旎还有过百万的完结文一部,“农家女儿也自强”,属于空间种田文,大家有兴趣可以去看看,谢谢!粉嫩嫩的新书“重生1978年”隆重推出,筒子们有兴趣可以去看看,旎旎打算写一个从懦弱到强势的女主,手有空间打倒一切牛鬼蛇神!哈哈哈!
  • 极速女生I---狂妄公主

    极速女生I---狂妄公主

    我写的是关于两个中国女孩在日本留学的故事,还要告诉大家的是:这两个人可不是一般的人,她们可是武术高手哦,当她们遇到日本五位即帅气有狂妄的富家少爷的时候;他们与她们之间将会发生什么样的事情呢?那让我们一起期待吧。
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 妖娆记

    妖娆记

    “【原创作者社团『未央』出品】”七岁的她,在生日宴上,从高楼落下。她来到几千年前的世界,竟又成了宰相千金;凭借过人才能,知未来、测险夷,却只能将满腔才情学识藏于腹。不愿天下生灵涂碳,纤手打造另一片天下……他自小便是异类,七岁时,离家,远走天涯,七年后,他就像是有预知一般回来了。雄心壮志,羁傲不驯。本以为她会是他一生所顾,却发现,一切违意……
  • 创新力

    创新力

    《创新力》对创新力的本质与创新力的灵魂,创新与继承的关系,创新原理与创新原则,创新意识与创新潜能,创新力的激发,提高创新力的意义、方法和途径,以及为培养提高创新力创造舞台和机制等方面进行了具体的阐述。本书向人们诠释了科学思维的本质及多种思维视角的魅力,以及运用科学思维提升创新能力在当今时代的重要性和现实意义。
  • 绝对亢奋

    绝对亢奋

    邓刚的作品,一向以特殊的幽默语言、特殊的生活层面和特殊的观察眼光,引起评论家的称道和广大读者的喜爱。这部《绝对亢奋》,同样是让人充分享受到阅读的快感和思考的快乐。作品跨越六十、七十、八十年代,描写了包括工人、苦力、煤黑子、木匠、知青、盲流、海碰子等众多奇特的人物形象,通过从都市底层的蛮野世界求生挣扎爬出来的陈立世、刘剑飞、母老虎、邵凡、姐夫和林晓洁等人的命运,展开了读者似乎熟悉又陌生的广大生存面,写出了他们在为起码生存的艰辛拼搏中,灵与肉、同情与嫉妒、仁慈与冷酷、真诚与狡诈、爱悦与情欲的交战扭殴,揭示了今天社会中的某一部分人的来源以及他们 戾变和成熟的历史,写出了社会普通人的善良美好的内心。
  • 难忘又一年

    难忘又一年

    2008年是中国改革开放30周年,2009年是共和国建国60周年。在党与共和国的历史上.以十一届三中全会为里程碑的“伟大转折”无疑是最为重大的历史事件。三中全会的胜利召开,从根本上冲破了长期“左”倾错误的严重束缚,端正了党的指导思想,重新确立了党的马克思主义的正确路线。它在拨乱反正,提出改革开放任务,推动农村改革方面起了伟大的历史作用。围绕这一事件,作者在深入研究后发现,邓小平主持的1975年整顿是历史转折的前奏;1976年粉碎“四人帮”的胜利为历史转折创造了前提;此后的两年为历史转折作了准备。
  • 老人与海

    老人与海

    海明威凭此作品荣获第54届诺贝尔文学奖,出版后引发巨大轰动。有个老人独自在海上捕鱼,接连几个月没有收获,后来他钓到一条很大的旗鱼,跟它缠斗了两天两夜,用鱼枪把它刺死;但在返回的途中遇到鲨鱼的袭击,缺乏帮手和工具的老人虽然杀了几条鲨鱼,但旗鱼被其他鲨鱼吃光了,等他进港时,旗鱼只剩下一副骨头。
  • 务实作风:把一切工作落实到位的职业精神

    务实作风:把一切工作落实到位的职业精神

    在德国企业里,无论是高层的管理者,还是最基层的员工,他们都致力于自己的本职工作,兢兢业业、踏踏实实做事,“好”的意义在德国人的字典里比原来的好更加深了一层,他们不仅仅要完成工作,而且在完成工作后要先自行检查,每一个细节都要认真核对,决不放松。对于德国人来说,90%的完美并不表示完成了工作,他们甚至会为了达到另外10%的完美付出和90%的完美同样多的时间和精力。而这仅是德国人务实作风的冰山一角而已。
  • 刺红(已出版)

    刺红(已出版)

    《刺红》已出版上市。“刺红”又名蔷薇、刺蘼。这类植物美丽、孤独、坚强而多刺,喻示了主人公芳菲的性格。人生处处有危机,生活处处是陷阱。女性经历的各种伤害,都在芳菲的人生里一一发生:众叛亲离、家破人亡、贫困交加。这是一部女性的血泪史,也是成长史,看似励志日志,其实是复仇过程。一个人报复一个人简单,一个人报复一群人,芳菲是如何做到的?其它作品:1.情感惊悚小说《家有诡女》出版http://m.pgsk.com/a/50110/2.《众里寻她千百度》出版http://m.pgsk.com/a/82629/3.《蓝莲》已出版http://m.pgsk.com/a/53637/