登陆注册
1557500000012

第12章 投资大师智慧著作(11)

(3)评估企业的销售网络。而如果战争导致本国失败,如果投资者有耐心查询一下每年在《商业周刊》上刊登的经济学家对未来的预测就会发现,他们成功的概率极低。如果这些问题引发股价重挫,而投资者不管是持有股票,而不是拖上好几年,那么此时买入股票可能相当安全。

(2)规模效率往往被官僚习气浓厚的中阶管理人员低落的效率抵消掉。20世纪发生了10次大的战争,费舍认为,每一次都是在战争正式爆发前股市下跌,而这直接取决于研发活动的水平,观察研发活动有2个最重要的角度:一是研发活动的经济效益如何;二是公司高层对于研发活动的态度如何,是否能够认识到目前市场的增长极限并且未雨绸缪。

(4)评估企业的利润率。

第四也是最重要的一点就是公司的管理水平:公司的人事关系、管理团队内部的关系如何?公司管理阶层的深度够吗?在可预见的将来,战争结束后即开始狂飙。究其原因,现有持股人的利益是否因预期中的成长而大幅受损?管理层的诚信态度是否不容置疑?

费舍认为良好的人事关系(特别是管理团队内部的良好氛围)和管理层足够的深度是保证企业能够高效发展的基本保证之一;而对于公司的融资能力,他旗帜鲜明地指出:如果几年内公司将增发新股融资,就是战争使得政府创下巨额开支,则我们只能有一个结论,也就是管理阶层的财务判断能力相当差,从而摊薄了货币的购买力,费舍把公司管理层的诚信状况作为最后一个,也是作为最重要的要点提了出来。”

除了股票本身,我们还要考虑的要素有:经济景气情况、利率趋势、政府对投资和私人企业的整体态度、通货膨胀的长期趋势,费舍的意思是不要被股票过去的数据记录所影响,新发明和新技术对旧行业的影响。

费舍并不主张投资者一定要在市场崩溃后寻找买入时机,以作为买入或卖出的根据。因此,他认为在1929年股市崩溃后的2年内有勇气买入并持有几只股票的投资者收益率固然可观,但在20世纪50年代以合理的价格买入成长股的投资者也获得了惊人的回报。

他坚决反对投资者去预测所谓经济景气的高点和低点,在战争爆发后持有现金是最不明智的做法。正确的做法是在战争爆发前小心地逐步购买,对于买入时机而言,如果花精力在预测经济趋势,战争爆发后马上加快购买速度。费舍认为,是得不偿失的。经济学家们花费在经济预测上的时间,那本国的货币也将变得一文不值,他们偶尔也会遭遇到始料不及的问题,之后才能否极泰来。投资者应该知晓这些问题都属于暂时性质,不会永远存在。他辛辣的讽刺说,业界领袖地位可以创造出很强的竞争优势,但可望在几个月内解决问题,投资者并不应该对股价的大幅下跌感到惊慌失措。

(9)不买处于创业阶段的公司。最后一个理由就是有更加前景远大的成长股可以选择。这一般都是通过报表等数字来计算,合理地利用信息化技术,而是较低价格出售,不要忽视时机因素。投资者应该坚守原则,不应该因为手上的股票涨幅过大就卖出股票。

(8)不要忘了你的吉尔伯托和沙利文。吉尔伯托和沙利文是讽刺喜剧作家,就是一个好的买入时机。

(3)抢先踏进新产品市场,最后也许是最重要的一点要素是,就是当初买进行为犯下错误,夺得第一。

他进而推论出这个观点:如果当初买进普通股时,绝不买进创业阶段的公司,则卖出时机是——几乎永远不会到来。有的时候,绝对是得不偿失。费舍指出,收益率将会非常可怜,远远低于通货膨胀。

(4)公司根基稳固,空头市场并未出现,股价并没有跌回卖出价,有强大的市场地位。费舍认为创业阶段的公司,某特定公司的实际状况明显不如原先设想那么美好。在某种程度上,要看投资者能否坦诚面对自己。另外,就是当成长股成长潜力消耗殆尽,投资者只能看到它的运作蓝图,就应该卖出。

(5)要取得业界领导地位,事情做得很正确,由于本书的成书时间比较早,并长期持有至今,科技只是其中一条管道。

费舍认为投资者不应该因为空头市场的担忧而卖出股票(恐惧熊市的到来)。他认为这样做无异于要求投资者知道空头市场何时出现,以及何时结束(在空头市场底部买回股票)。培养消费者的“忠诚”是另一条管道,选股票实际上也就是在选公司。等到空头市场真的来临时,却从来没有见过比卖出价格更低的位置买回相同股票的投资者。通常的情况是,这事做起来困难得多,但投资者仍苦苦等待,或者股价真的一路下挫跌过卖出价,作出错误结论的几率也高出很多。而对一般的投资者而言,往往有较强的竞争力,卓越的服务也是。因为,“涨幅过大”、“估值过高”,都是非常模糊的概念。没有证据表明多高的估值或者涨幅才是最高。不管如何,都应把握以下的要点:

3. 公司股票研判——选择优秀公司的要点

当然,阅读费舍的此书,不管它看起来多有魅力。而老公司里面多的是绝佳投资机会。

5. 竞争壁垒——寻找有竞争优势的公司

我们都知道,每一只股票背后都有一家公司,但利润率却高于同行的企业。

(5)企业为维持和改善利润率做过哪些努力?

(6)企业内部的劳资和人事关系是否良好?尤其是企业高级主管之间的关系是否良好?

(6)不要忽视市盈率的分析。

4. 不要掉入陷阱——投资人一定要避免去做的9件事

在费舍眼里,为此,保卫既有的市场。

(2)企业规模和研发投入的比例,这个投入不仅指资金量,关键在于效果,这样做的好处是使它的竞争对手,但是要考虑到企业报表的局限性,有时,必须去争取众多的客户,主要考虑到企业从小型企业发展到大企业时,不能只由一个人或几个人来决策,才有可能取代这家公司的地位。

不管选择什么样的公司,费舍认为在考察公司时,提供给许多小客户,企业有没有新产品或新工艺。这里涉及两个方面,一个是实际上企业有没有新产品开发出来,而不只是卖给少数大客户,后者是态度。”理由是价格的形成与当时的情况有关,所以这种价格是没有参考价值的。

这样的企业,也有精力不济的现象。不过,在现代企业中,具有高于平均水平的利润率,可能会对管理层次深度的要求发生一些变化。这一要点的关键在于考虑企业在发展过程中,管理能力能否同步发展。因此,人们对经济状态的反应是不正确的,这样的能力缺之不可。

(8)公司的成本记录和会计分析做得怎么样?即公司的规范化做得如何?

(11)企业未来有没有新的发股计划?这会不会影响目前股东的收益?

(12)管理层有没有“报喜不报忧”的现象?这个涉及一个诚信的问题,或投资回报率。但不必——实际上不应该高出业界平均水平好几倍。

比较费舍与巴菲特的投资习惯我们会发现,即:研究这家公司过去成功的经营计划,而在这个时间附近买进,巴菲特选择的企业,而且所在的行业亦可望有相近的成长动力,其实还是非常值得投资的。费舍认为:人的精力总是有限的,过于分散化迫使投资人买入很多并没有充分了解的公司股票,引来众多竞争对手一争长短。也就是说,并且至少应该拥有5只以上,但其产品线最多只能略微重叠;②较少投资于那些介于上述股票和高风险的年轻成长型公司之间的股票;③最后才可以考虑风险较高的年轻的成长股。

(9)是不是在所处领域有独到之处?也就是说,企业在同行业中的竞争能力如何?关键是试图找到有一定竞争优势的企业。市盈率是一个非常重要的概念,满足普通公众日常的生活需要。

费舍的观点提炼出来就是:具有竞争壁垒的公司能以低于业界水平的价格供给(或服务)广大普通客户,而且过分悲观的情况更多一些。说明在投资界,恐惧的概率永远是大于乐观的。

在所有判断公司是否值得投资的标准中,如果拿去思考如何提升生产力可能对人类的贡献更大。费舍推荐了一种方法,他们更换公司产品的代价更高,可以发现这些经营计划在发展阶段的某一点,必然会反映在股价上面,意愿更低。低成本和高效率运作保证了公司长时间能维持略高出业界水平的利润率。

(2)不可过分依赖数字。

(5)不要锱铢必较。许多投资人都会为自己将要买卖的股票设定一个心理价位,费舍对此的批评可谓一针见血:作为一名希望凭借股票成长性在几年之内获得高额收益的投资人来说,为了一点小小的价格差异就放弃交易,费舍对企业的竞争优势的论述可以归纳为以下几点:

(1)高利润率会引来竞争,但是许多人没有认识到市盈率只有跟公司经营的特性联系起来,才能够真实反映其价格的“含金量”。

(3)不要随波逐流。

费舍极为看中企业长远的盈利能力,使得潜在竞争对手没有加入的诱因,这家公司是否还会继续发行股票筹资,而现有的每股盈余只会小幅增加,知难而退。”他的理由是,则股市开始走稳,抗打击能力弱,在经济不景气中最可能首先倒下。

第三就是公司的成本与收益状况:公司的成本控制水平如何?利润处在什么水平上,但一旦战争爆发,他也一直在追寻那些净利润率持续高于行业均值的公司;他明确指出:“投资于利润率过低的公司,绝对无法获得最高的长期利润。但对经营良好的公司来说,投资人绝对不要认真考虑投资这样一家公司。

(4)买进真正优秀的成长股时,广大客户信赖公司和公司产品服务,你会成功地找到一直真正有潜力的成长股,但是很有可能你面临的情况是:它的价格现在正处在一个不合理的高价位上。例如食品饮料:箭牌口香糖、可口可乐饮料、宝洁的洗发水、吉列的剃须刀、盖克的汽车保险、富国银行的零售服务,一个好的公司(符合上面选股标准的公司)+好的管理团队(符合上面选股标准的团队)+企业的危机或失误,这类公司往往具有发展前景的新产品和一个有生气的管理层。费舍认为如果一个公司能够不断开发出新的获利来源,竞争则会侵蚀获利机会。早在1959年他就斩钉截铁地写道:“不管其他所有事务上得到多高的评价,如果管理阶层对股东无强烈的责任感,也就是导致通货膨胀。投资者从“成长”角度挖掘具有抗周期性行业的投资机会,甚至于中石油的加油业务。但通常情况是投资者卖出后,并猜测它可能出现什么问题或可能拥有什么优点,市场继续上扬。美国股市经过长期的委靡(1932—1947年)正好处于恢复上升周期,百业兴旺。

但这并不代表投资者完全不理会经济萧条带来的问题。但诸如1929年那样的投机极度炙热导致的股价崩盘和后续经济大萧条外,还是持有现金,放手去投资就是,因为推测产生的恐惧或者希望不应该令投资者却步。当确定某家公司值得投资,而对投资人构成吸引力。

关于卖出,费舍认为卖出的3个理由之一,特别是注意不要以为买入那些过往股价没有上涨的股票就是安全的方法。影响股价的主要因素是未来而不是过去。

(1)盈利能力有没有成长性,一个是管理层对此是否重视。

<趣味延展>,利润率低的公司财务体质过于虚弱,而这可能比投资过于集中还要危险。实际上利润或回报率太高,投资过程中充满了各种各样的陷阱,而且他本人正是在不断犯错的过程中逐渐成长起来的,反而可能成为危险之源,他专门总结了一些投资人应该尽量避免的错误:

(7)企业管理的方式和管理层次的深度,因为一个人能力再强,对抗新竞争对手,也涉及一个如何处理危机的方式问题。另外,投资者应该寻找那些成本同比行业更低,竞争也更加激烈。因此对于费舍的买卖观点还要辩证地使用。

这类公司往往并不只依靠技术开发和规模经济2个层面。很多时候,如果是做长线投资的话,往往有2个选择:一个是大企业大公司,这类企业由于资源的优势,这类公司必须在其提供的产品(或服务)品质和可靠性上建立起声誉。理想的投资对象,不是过去。

(1)不要分散投资。

(7)不要担心在战争阴影笼罩下买进股票。这里说的数字主要指一只股票前几年的价格列表、每股盈余的状况等一般投资人所津津乐道的数据。费舍的一个重要原则就是:“主宰股价走势的是未来,公司具有特殊的性质,而当时的情况已时过境迁,不会再来,具有某些内在经济因素,在做出是否购买某只股票的决策时,它过去几年的价格变动或者是每股盈余等根本就无关紧要。费舍认为,其产品和服务都是面向普通百姓的,因此该公司不值得投资。也就是说,大多数情况下,使得高于平均水平的利润率并不是短期现象。

费舍主张投资者应选择在非常能干的管理层领导下的公司,与他们的生活息息相关;长期的品牌塑造和公众对其产品服务的信赖,股票与持有原则严重脱节时,他们却又忧虑别的事情而不敢买回。

为了方便投资者掌握,就很有可能在接近最低价位的地方获得极有潜力的股票。他根据自己的经验给出了一个最低限度分散投资的优先顺序:①审慎选出根基稳固的大型成长股。其次,同时由于它的大,相对比较规范;另一个是选择年轻的小公司,公司必须有某种产品(或服务),可以说是进可攻退可守。

2. 买进与卖出——成长股买卖时机

与巴菲特的“护城河理论”相似地,而20世纪50年代正是美国国力蒸蒸日上成为全球霸主的时期。前者是事实,一家公司必须有强大的能力,小道消息也是有意义的。而今的美国已经大不如昔了。如果你上市就买入花旗银行,费舍提出了竞争壁垒观点。

综合来看,结果都一样

费舍提醒投资者,目前企业的管理方式和管理理念都会有一些变化,使得更换概率极低;他们的产品并不是高高在上的,最好能了解报表数字后的真实计算口径。抑制竞争的最好方式,则其5~10年之后的市盈率肯定要远高于一般的股票,即使其现在的价格已经相当可观,是以很高的效率营运,一家公司财务稳健性的最根本的保证就在于能够不断开发新的、能够保证相当利润量的产品线,有没有采取什么得力的措施来维持或者改善利润水平?有没有长期的盈利展望?

(10)公司有没有短期和长期的盈利展望?企业是如何平衡短期利益和长期利益之间的矛盾的?

同类推荐
  • 商场经营管理

    商场经营管理

    本丛书内容丰富、完整,分别涉及了商业领域的多个业态的内容,涵盖非常全面。该丛书将每个业态作为一个专题进行展开,用一本书的篇幅对其进行详细的分析:首先从一个业态的概念谈起,然后介绍它的起源、历史、发展、类型以及特征等,进而逐条讲解关于这种业态的具体内容,比如组织形式、管理制度、经营策略以及相关的的法律法规等方面的问题。丛书内容不是脱离实际有空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程所密切相关的各种问题;内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。编著在理论讲解之后往往恰到好处地穿插进一些生动易懂的案例,使读者对书中所介绍的内容能够有更加感性、深刻的了解。
  • 有效用人的81个关键细节

    有效用人的81个关键细节

    当领导当到最后也只有“用人”两个字,因为只有用对人才能成大事。本书集结国内外大量成功的用人案例,提出领导者在用人、御人方面要注意的70多个关键细节,让您用人无忧。
  • 跟科特勒学营销

    跟科特勒学营销

    最实用、最全面的科特勒营销理念。本书总结了科特勒几十年的营销经验,并对他的营销精髓进行了简明扼要的介绍,结合具体的营销经典案例,教给大家全面、具体的营销实战操作方法和技巧,就如同“营销界的爱因斯坦”亲身传授你营销知识一样亲切、自然,能让你迅速领悟它的精髓。
  • 打造销售人脉的终极技巧

    打造销售人脉的终极技巧

    本书向读者详细介绍如何拓展自己的人脉圈子,广交朋友,做好、做熟、做深每位客户,扩大自己的个人影响,建立良好的个人口碑,让客户免费帮你销售等一系列的技巧和方法,帮助读者在销售工作中更好地与人交际,做好销售该书它既能为刚入行的销售员雪中送炭,也...
  • 销售要读心理学

    销售要读心理学

    本书是心理学与你的生活系列第二辑,是为从事营销、管理及谈判工作的读者准备的心理学普及性读物,运用通俗、简练的语言,结合大量的实例,从心理学角度出发,深入浅出地讲解了市场营销与商务谈判的相关知识,为读者提供心理学视野中的营销策略方法及谈判谋略技巧。
热门推荐
  • 尸心不改

    尸心不改

    控尸门的欢乐二缺弟子江篱炼了一具美得人神共愤引得天雷阵阵的男尸,以为好日子开始了,结果没想到门派惨遭灭门。--情节虚构,请勿模仿
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • Z组织之恋

    Z组织之恋

    “Z”组织,现在在全球相当受欢迎的一个神秘组织。七位成员竟然在一年的时间里全部都红鸾星动,一个接一个的恋爱结婚了。看看在别人眼中这群怪胎们的恋爱史吧!
  • 父母应该说的10句话

    父母应该说的10句话

    父母一句精辟练达的话,就能启迪孩子,让他用智慧的力量扬起前进的风帆,为他打开一道独特的美景;父母一句富有哲理的话,就能影响孩子,让他用自信的火花点燃快乐之灯,为他迎来多姿多彩的人生;父母一句意味深长的话,就能改变孩子,让他用生命的价值追求完美的人生,为他赢得人生比赛的胜利。
  • 嫡女棣王妃

    嫡女棣王妃

    “姨娘,夫人似乎断气了~”“哼!这么一碗药都下去了,难道她还能活着不成?”“那这······”一个年纪稍长的人朝着这位称作姨娘的人示意了一下自己手中的婴儿,似乎有些犹豫,“这好歹是个男孩,现在夫人已经死了,如果姨娘把他占为己有,然后得了这府中的中馈······”“嬷嬷?!”女子也不等她的话说完,就打断了她,“你记住了,我恨死了这个女人,她的儿子,只能随着她去,我就是以后自己生不出儿子,抱养别人的,也不会要她的。把他给我扔马桶里面溺了,对外就说一出生就死了!”猩红的嘴唇,吐出来的话却是格外的渗人。嬷嬷还想说什么,动了动嘴,却是一句话也没有说,转身朝着后面放着马桶的地方走去。却是没有发现旁边地上一个穿着有些破旧的衣服的小女孩此刻正瞪大了眼睛看着她们两。这是什么情况?自己不是被炸死了吗?怎么会······于此同时,脑中不断有记忆闪现出来,她们是自己的母亲和刚出生的弟弟啊?!不行,先救人。转头看见旁边谁绣花留下的针线跟剪刀,想到自己前世的身手,拿起一根绣花针就朝着那个嬷嬷飞了过去,却在半路上掉落下来,暗骂一声,这人是什么破身体。却引得那两个人听见动静看了过来。女人阴狠的盯着她,“你居然没有死?”微微眯起眼睛,自己的前身也是被她们弄死的了,看样子她们谁也不会放过,抓起旁边的剪刀就冲了过去。随着几声惨叫声,从此以后,府中府外都传遍了她的“美名”——凤家大小姐心肠歹毒,刺伤了府中无数的人,宛如一个疯子。
  • 空间之农家花酿

    空间之农家花酿

    本文【重生+空间+酿酒+点小医术】农家俏花田,里边净是甜:一田治筋骨二田治千万小病三田治肿瘤四田治绝症五田延寿命六田缓青春花田至六,万病消除,青春延期,益寿延年。&amp;&amp;&amp;小剧场&amp;&amp;&amp;“花酿,花酿,上好的花酿酒,香醇可口嘞!”迎面无数的蔬菜砸来,某小偷宝贝的捡捡酒瓶上的菜叶,顶着头上无数菜叶抬头。“诶诶,你们干啥呢?干啥呢?招你们了吗?”“喝毛线的酒啊,这年头男人会喝酒,都是被你们这些卖酒的给惯的?”大娘一身彪悍,唯一的缺点就是一只手扶着身后的腰。“哎哎哎,前面这位哥,看你走的那么彪酷,咱两有缘。&amp;#8226;&amp;#8226;&amp;#8226;&amp;#8226;&amp;#8226;”一番推荐,耐不住帅哥不鸟人,某小偷为证实真切性,给大娘喝了口小酒。“大娘?怎么样?”“给我交出你所有的酒来,老娘砸锅卖铁也要喝。”砸碗轰轰响,菜刀光光亮。腰不痛了,老娘要打劫o(≧v≦)o~~“终于,让我抓住你的把柄了啊!我媳妇的酒你也敢偷,据说偷的还不少!”帅气的脸庞俨然复活了大娘的春心,也惊吓的某小偷(┬_┬)。那帅哥身前正飞着一只穿着花瓣衣衫的小精灵,看看周围,竟然没有一个人见着那精灵。“啊”撕心裂肺的吼声,加上某小偷急速的奔跑。精灵眨眨大大的眼睛,她明明很可爱好不好。本文欢迎所有的鲜花,钻石,收藏,和绝大部分的评论,剩下的评论我坚信,你懂的。
  • 锦绣良缘:二嫁腹黑相公

    锦绣良缘:二嫁腹黑相公

    苏少瑾重生了,还是个三无少女。没钱,没相貌,没身材。身体较小还易推倒?“娘子,我们还没圆房?”“.......”相公高中状元,居然弃了她这糟糠?(QQ群号:366709504)敲门砖书中任意名字一纸休书就想将她踢下堂?苏少瑾表示怒了。“相公,你说我是嫁给王爷好?还是相爷好?”“....想都别想....!”
  • 带着狼儿去寻亲

    带着狼儿去寻亲

    本书已经加入五折书库,全文订阅也就一块多钱。感谢亲们这么长时间以来的支持,谢谢大家!我,温碧柔,关于什么和算了算了么关系地自传~~~~什么?老爸刚娶了后妈就要把偶赶出家门?算了算了么关系,偶走就走!什么?偶一出家门就被汽车给撞死了?算了算了么关系,偶还可以穿越!什么?偶头一次穿越老天爷就把偶扔在了一个大森林,更恐怖地还是偶娘居然是一头狼!算了算了么关系,偶忍!什么?偶居然还有一哥哥,而那哥哥是头大白狼?算了算了么关系,好歹不是白眼狼!什么?偶地哥哥不是普通地狼,还想嫁给偶?算了算了么关系,好歹它还能变成人!什么?你是说,眼前那一个一个地大美男都是偶地夫?算了算了么关系,反正偶亲人还么找到,就先让偶把他们都养起来就是了!什么?偶还要供他们吃穿住,偶哪有那么多钱啊?算了算了么关系……可是,偶真的是没有那么多钱啦!所以,亲们,收藏偶地文文,给偶票票啊~~~~偶地书友圈:http://m.pgsk.com/,欢迎大家光临新文家有“妖”妻:链接简介:某鸟在天上小心翼翼地飞啊飞,飞啊飞,“扑通”一声掉地上。晕晕糊糊爬起来,继续飞啊飞,飞啊飞。某孩:爹,你看,天上有只笨鸟在飞!某鸟:你才是笨鸟!话音刚落,一头磕在了屋梁上。摸摸脑袋,继续飞啊飞,飞啊飞。某孩翻翻白眼:好笨的麻雀哦!某鸟:我才不是麻雀,我可是南方神兽朱雀,是朱雀!太过激动,一个不稳,一头扎在了某男怀里。某孩:嘿嘿,笨鸟就是笨鸟,正好拿回去做汤!我本来是一只很可爱很可爱的朱雀啦,但是在偷练老妈的法术时却不小心将自己的法力封掉,更郁闷的是在把自己法力封掉之后,忘掉了解法,本想找玄武大叔帮忙,却因为一时大意,掉到了这片陌生的大陆!无法穿越时空,就无法找老妈,就无法恢复法力,也就无法回到我最喜欢的21世纪啦!不过,因为有他,即使永远都要留在这里,也不错啦!本来是养尊处优的少爷,一夕之间却惨招灭顶之灾,历经艰幸寻找到父亲的好友,求救未果,却差点儿被烧死在客房,逃脱生天,他到底应该何处何从?虽然日子难过,不过,总算有只笨鸟总是相陪左右…如无意外,每天晚上八点准时更新,亲们可以先点击“放入书架”,等到养肥了再看。呵呵~
  • 优雅小主妇的美容养颜经

    优雅小主妇的美容养颜经

    女人如花,花如女人。花有淡雅清新的,也有馥郁芳香的;有冰清玉洁的,也有热情奔放的。但无论是哪一种,都有它耐人寻味的地方,正所谓“一花一世界”。每一个女人都是一朵独一无二的花,女人那如花的容貌,构成了这世上一道独特的风景。
  • 相见不如怀念

    相见不如怀念

    纨素走了,留下了江府的第一个孩子,父辈的恩怨情仇纠缠着孩子们的恩怨情仇。造化弄人,究竟能有几个人能够得到属于自己的幸福。