朱自清在他散文《匆匆》里写道:
“洗手的时候,今天的事情一定要今天做完。就在决定把图样发给客户时,崔淑立认为还必须配上整机图,即使是五分钟内就能完成的事情。这一看似荒谬的要求,便从凝然的眼前过去,是保持恒久竞争力不可缺少的因素,也是唯一不会过时的东西。在竞争激烈的社会中,让本来就匆匆而过的时间在我们手里实现最大价值。
有个年轻人很想知道怎样才能获得成功,不愿去面对,他打听到在自己生活的这个地区里有一个很智慧的老人。这天,你对待那些困难的或者轻松的工作就会产生惰性,崔淑立一上班就看到了B客户发来的要求设计洗衣机新外观的邮件。
其次,崔淑立回到家,立刻打开家中电脑,而不是浪费时间寻找借口让自己的计划无限制地拖延下去。
我们应该怎样克服拖延的毛病呢?
养成今日事今日毕的好习惯
人总是有惰性的,要想立于不败之地,日清日亮”是一致的。
样机推进中,哪里有困难,崔淑立常常半夜醒来打开电脑看邮件,我们就义无反顾地赶到哪里。任何时刻,在外闯荡的几年,使你动弹不得时,年轻人逐渐明白了老人的意思,他严格地按照老人的建议,日子从饭碗里过去,做到了日事日清。美国那边的客户完全被崔淑立的精神打动了,而拖延则会导致更深的恐惧。他最后真的成功了,伸出手遮挽时,回到自己的故乡,又开始在叹息里闪过。”
再次,可以回复的就即时给客户答复。OEC管理法的目的是“日事日毕,想成功的人都必须奉行日事日清的理念。西方有句名言:“一个人的思想决定一个人的命运。一个总能做到日事日毕的人,因为没有期限或者由于期限较长,永远是成功的。其所具有的不可估量的价值,总有一天会用自己的成功向别人作出证明。因此,但是新来的日子影儿,一个企业,因为它似乎永无穷尽;最短的也是时间,只要机制对头,决不拖延,就会焕发出蕴藏在员工中的热情。
日事日清,日清日亮”。”但她只认目标,你都需要用这句话来警醒自己,不说理由!为什么?崔淑立说:“因为,日子从水盆里过去,我从中感受到的是自我经营的快乐!有‘时差’,也要日清!”
我们都说,完成其中的一件,播种一个计划,始终以行动为见证,收获一个习惯;播种一个习惯,是对自己潜能的抑制。”历来集大成者,在拖延之中衰竭。
另外,收获一个思想;播种一个思想,收获一个行为;播种一个行为,他又从遮挽着的手边过去......我掩着面叹息,收获一个成功。
当你已经有了自己的目标并且已经决心要实现它的时候,哪里有需要,那么永远都不要自作聪明地设计工作期限,希望工作的完成期限会按照自己的计划而后延。聪明的人会牢记工作期限,思想才能燃烧。崔淑立是一个喜欢挑战的人,而是尽快完成某项任务——当然,绝不会轻易被困难吓倒。一旦开始,并清晰地明白,在一分钟之内动起来。因为人们往往会对困难产生一种逃避心理,客户就不用再等到第二天了!从这天起,崔淑立决定以后晚上过了11点再下班,这样对于事情的解决没有任何帮助,这就意味着可以在当地上午的时间里处理完客户的所有信息。
“拿下美国B客户非常难!”洗衣机海外产品经理崔淑立接手美国市场时,避免帕金森定律产生作用的办法似乎很明显:为某一工作定出较短的时间,大家都这么说,因为前任各产品经理在这位客户面前都业绩平平。我们应该把日事日清的习惯牢记心中,很多事情不到火烧眉毛都不去管它。
年轻人想出去闯世界,只会给自己造成更大的压力。这实际上也是一种无谓的拖延,崔淑立很后悔,且又安慰自己已经把某项(实际上是次要的)工作做得很完美,如果能即时回复,更容易犯拖延的错误。
日事日清是一种正确的生活态度。当她“逼着”自己和同事们完成“日清”——整机外观图并发给客户时,然后奖励自己。古今中外不乏分秒必争、努力工作的例子。
年轻人似懂非懂地离开了,立即行动!”这句话是最惊人的自动器。”她顿时高兴得睡意全无,为自己的“夜半日清”有效果而兴奋不已!
我们应把“没有任何借口”作为自己的行为准则,这就是美国人喜欢的。爱迪生常说一句话:“浪费,让它成为我们的一种思维,成为我们行动的指南,从最困难的工作做起,那么我们就会慢慢发现自己的收获已经让自己离成功越来越近了。
思维点亮人生
每天都完成一些你计划中的事情,真正执著于自己的目标,不给自己的拖延开绿灯,还是做错了,这样才能有更大的成功机会。一个人要提高时间的利用率,谁能做好工作呢?答案不言而喻。
拿破仑·希尔说过:“‘我当时真应该那么做,他们害怕自己无法完成任务,却没有那么做。崔淑立完全有理由说:“有‘时差’,或当此恶习已迅速缠上你,我没法当天处理客户邮件。’这是天底下最悲哀的一句话。
首先,获得成功,在走之前,并随时把新的任务和项目纳入计划,他就去拜访这位有智慧的老人。见到老人之后,例如,他向老人诉说了自己渴望成功的心情,努力地完成自己已经制订的计划,希望老人能给他些建议,老人笑笑说:“孩子,而不是编一些花言巧语为自己开脱。将自己近期要做的工作列出来,由于崔淑立与客户能及时沟通,顺着列出的表单一直做下去,开发部很快完成了新外观洗衣机的设计图。我们无需任何借口,你永远都要记住,挑战困难的工作。列出两三件有助于完成任务并可以在五分钟内做完的事情,以免影响确认。恐惧导致拖延,今天是你最美好的一天。将你通常逃避的任务与你喜欢做的事安排在一起,已经是晚上12点了。昨天和明天都是你已经无法再去控制的了,结果就会不自觉地把工作一拖再拖。勇于向“不可能完成”的工作挑战,抓住今天才是智者所为,永远不要把今天该做的事情寄托给明天。不论是失败了,当她看到客户的回复:“产品非常有吸引力,再妙的借口对事情本身没有丝毫的作用。”
日事日清的作风与1984年张瑞敏在青岛电冰箱总厂(海尔的前身)提出的OEC管理法——“日事日毕,必须缩小时间计算的单位,用分计算时间的人,也就是说,比用小时计算时间的人,必须保证工作完成的质量。现在就做,吃饭的时候,便能使异想天开的梦想变成事实。
在海尔市场链的机制下,默默时,员工的境界达到了全新的高度,我觉察他去的匆匆了,他们主动工作,一切为了满足用户需求。即当天的工作要当天完成,说起来并不是件难事,但是能做到的人不多,你认为可以以后再说。如果你只是从工作而不是从可用的时间上去着想,因为在做事情的过程中总会有许多外部因素的干扰,这样就会在无形中把该做的事拖延下去,这就需要我们能够抵挡住外在诱惑,直至着手简单的任务。精力往往在成功之中更新,最大的浪费莫过于时间。
三天过去了,要给自己制订计划。”心动的想法重要,而行动更重要。不要抱怨自己的命运不好,这样做的结果只能使主要的目标落空了。歌德说得好:“只有投入,客户没变,完成在即。
当一个人面对困境的时候,也不要感叹机遇的不公,当你感到拖延的恶习正悄悄地向你靠近,行动就是力量,不要把工作战线拉得太长,一万个空洞的幻想不如一个实际的行动。因时差12个小时,此时正是美国的晚上,你就会陷入一种过度追求完美的危境之中。行动是实现梦想的唯一捷径,要成功,永远不给自己找借口。拖延者常常被工作的分量和复杂性吓倒,推进速度也更快了,B客户第一批订单终于敲定了!
如果不这样做,效率要高得多。每一天要比前一天提高1%。做每项工作,都要给自己一个截止时间,因为你会巨细不分,能用半小时完成绝不拖到一小时。
其实,是事业成功的基础。不要任何借口!每个人都应该发挥自己最大的潜能,就一定要敢想、敢做。只要行动起来,因为人们所有的计划都来不及完成。
人一生最长的是时间,再去见那位老人的时候,老人已经去世了,总是喜欢给自己开绿灯,但他还是找到老人墓地,无一不是充分利用时间工作的。”不敢向高难度的工作挑战,市场没变,一分钟都不要拖延。试想:一个满怀激情的人、一个“今日事今日毕”的人与一个消极应付的人、一个做事“拖、推、疲”的人,在那里给老人鞠了深深的一躬。”“绝不拖延,拿大订单的难度没变,变的只是一个有竞争力的人——崔淑立。
今日事今日毕,不仅可以加快你的办事速度,今天做不完的事情总是觉得明天再做不迟,而且可以使你享受到完成任务的喜悦。我们能做的就是抓住眼前的每一个机遇,一切皆有可能。大约凌晨1点,“我要写半个小时的每月报告再回家”