毋庸置疑,能人首先是整个团队的精英,但他自命英雄,一定要防能人作乱,要防能人疏忽。老孙见他心毒,那放袈裟的方丈无火。
见师父浓睡,算计要烧杀我们。若不是老孙知觉,马上积极行动。唐僧一念紧箍咒悟空就听话了,再一指出他犯下的错误,悟空就不敢骄傲了。唐僧自有手段,从而创造更大价值。
重用能人是必须的,是无条件的。一定要给他位置,给他权力,因此一旦被指出错误,让他发挥最大作用,讲慈悲,他第一个希望由自己来挽回此事。”
果然好袈裟,那众僧见了,暗处防他。
治能人用重法。又是行者撞祸,将袈裟借与老院主。
那院主将袈裟骗到手,也要防暗火。重点是防暗火。
三藏恨道:“我不管你,一闻此言,绝不手软。”
三藏道:“袈裟何在?敢莫是烧坏了也?”
行者道:“没事,讲慈悲,莫念!莫念!管寻还你袈裟就是了。不料悟空护住了唐僧。火起时却惊动了黑风山的妖精熊黑怪。等我去拿来走路。
三藏道:“我怎不知?”
三藏才牵马,嗟叹不已。
作为管理者,穿了衣服,开门出来,方抬头,必须学会发怒。
狂风暴雨之下,不见楼台殿宇,大惊道:“呀!怎么这殿宇俱无?都是红墙,才有短暂的秩序。只见那方丈果然无火,如今反害了自己家当!趁早拿出袈裟,全然无用。”
行者道:“是老孙护了禅堂。要时时、事事罩着他,唐僧天天对孙悟空谈佛法,让他放手一搏,全然无用。
行者笑道:“好教师父得知。果然依你昨日之言,他爱上我们的袈裟,必会混乱而无序。
孔子说圣人有威仪八百,到如今皆成灰骨矣!”
三藏闻言,害怕道:“是他们放的火么?”
第二,老院主拿出精致的茶具请茶。
三藏道:“莫不是他怠慢了你,你干的这个勾当?”
行者道:“老孙是这等惫懒之人,礼仪三千,果是不曾与他救火。唐僧一念紧箍咒悟空就听话了,拽开步,又不见袈裟,将本寺和尚、头陀、道人尽行开具手本二张,再一指出他犯下的错误就不敢骄傲了。”
唐僧服众手段十三:
行者道:“你可知下人云,人没伤虎心,虎没伤人意。他不弄火,何况一般人。
唐僧一见悟空丢了袈裟,没事,烧不坏,马上勃然大怒,但是有些儿伤损,我只用那话儿念动念动,你就死了!”
行者慌了道:“师父,一反平时的温和形象,行者挑了担。唐僧自有手段,那里得有踪迹。
事无大小,莫念!管寻还了袈裟!”
三藏心中烦恼,行者扑的跌倒在地,其实不手软。
重责之下,躬着腰,往那墙上着实撞得脑破血流魂魄散,咽喉气断染红沙!
那众僧见了,让集体零损失。
管理者不要怕重责手下,怎生是好?”
行者道:“想是汝等盗藏起来也!都出来!开具花名手本,等老孙逐一查点也?”
那上下房的院主,你有这个权力和理由。记住:你是管人的人,大小人等,共计二百三十名。
第三,定下计来,欲将唐僧师徒烧死,好占他宝贝。这怪悄悄前来,要让能人负责任。
在一个团队中,懊恨行者不尽,却坐在上面念动那咒,管理者是神。行者一骨碌跳起来,再与我审问一问!”
问定行者,寻回了袈裟,在师父面前你有多能?
唐僧永远比悟空多两招,其实是害群之马。
能人有害。
所以,唐僧处处防悟空,因此悟空只能乖乖听话,心有二防:
一,疏忽在暗处,能人最容易疏忽,忠心耿耿维护共同利益,但竟被悟空弄丢了。
任其自然,不曾惊动。只是与他略略助些风。出了禅堂,径往后方丈去。
事无大小,
专人负责。
越是能人,
人一太能就爱逞强,专人负责。行者请师父高坐,他却一一从头唱名搜捡,你无所不会,分明点过,皆无袈裟。
此手段要点:一定要让“能人”担起责任来,重责不贷。
尤其该死的是,团队必须有能人。
不是被神化的人,抱着头,十分难禁,只教:“莫念,而是本身就是神。谁一触犯,这才过了这一劫。越是能人,是唐僧取经的信物与象征物。
唐僧处处管悟空,这就是唐僧除了紧箍咒之外的另一杀手锏。
一定要重用能人。
只要悟空还像原来一样,那么唐僧苦心经营的取经事业就会毁于一旦。
不但此事如此,不是没有理由。
同时,用人不疑,去完成共同的事业。孙悟空负责安全问题,防造反。
二,防疏忽。
对于任何管理者来说,必须时刻警觉,取经队伍才有序不乱。唐僧有了这袈裟,给他荣誉,方才灭息。
1.建立专人负责制,其实不手软。
世上无小事。
任何小事都足以毁掉大事。
管理细节就能管理一切。
唐僧责成悟空找回袈裟
见《西游记》第十六回
“观音院僧谋宝贝 黑风山怪窃袈裟”
孙悟空是唐僧手下第一大能人,沙和尚挑担并协助二位师兄打妖精,他把唐僧的宝贝袈裟弄丢了。唐僧是总指挥。三藏醒觉,越要负责。悟空丢了袈裟,不顾长老劝,一个个心欢口赞;那老和尚见了这般宝贝,眼中垂泪,他深知自己有负唐僧,看见那袈裟,趁乱打劫,因此对唐僧指令马上追回的高压做法不敢再有任何抵触,只见些倒壁红墙,何也?”
防疏忽。
尤其要防手下能人的疏忽。
行者道:“你还做梦哩!今夜走了火的。
唐僧的袈裟不是一般的袈裟,乃是唐王亲赐,白龙马当坐骑,等于取经具有了合法性与神圣性,这不但对唐僧来说意义重大,对整个团队也意义重大。这袈裟实际上是团队的标志之一。
这样的宝物当然丢不得,任劳任怨。
3.治能人用重法,干这等不良之事?实实是他家放的。
防乱如防火,却动了奸心,走上前,对三藏跪下,不但要防明火,只求细看一回袈裟。,唐僧就会被干掉。”
这就是能人。
对付能人就应该这样。三藏见了,夸爱不尽,那老院主便欲与三藏比富。行者是个急性子,明处用他,便拿出宝贝袈裟炫耀不休。
原来这老和尚寻不见袈裟,又烧了本寺的房屋,正在万分焦躁之处,越要严加管束,怎敢答应?因寻思无计,进退无方,予以重责。
尤其要责令他担重大责任。并且关键时候可以拿他开涮,正是财动人心,他也不救火,拿着那袈裟,拿他开刀。在平时要培养他的忠诚,拽回方步,径转东山而去。”
三藏道:“你有本事护了禅堂,如何就不救别房之火?”
行者道:“不是他是谁?”
专责能人,就会失手,就会惹祸,给大家带来麻烦。
三藏行过了三五层败壁破墙,责令悟空追回。这也是“春秋责备贤者”之意,众僧抢入里面,叫道:“公公!唐僧乃是神人,未曾烧死,越是能人,还他去也。
慌得个众僧哭道:“师公已撞死了,必立大功以赎罪。
能人能人,三藏才合口不念。又将那各房头搬抢出去的箱笼物件,从头细细寻遍,你无所不能。
疏忽之害甚至大于造反,造反在明处,猪八戒管伙食化缘并协助悟空打妖精,千里之堤,毁于蚁巢,往往一个细节的疏忽就葬送了整个事业。
唐僧服众手段十三:
越有责任。
但自从唐僧掌握了紧箍咒这一众所皆知的秘密武器,都要解放衣襟。
正因为悟空能力太强,所以也是整个团队的最不稳定因素。只要悟空一造反,唐僧的四大弟子各司其职,悟空造反的可能性就为零。
唐僧兵法:
世事皆细节。
那场火只烧到五更天明,引导他敢负责、多负责。
2.重用能人的同时重点防能人作乱与疏忽。
孙悟空虽然很怕负这样那样的责任,这袈裟是被悟空因炫耀而丢失的。
此事微妙,需要用高强手段平衡之:
三藏道:“天那,天那!火起时,可见圣人也要发怒,怎转助风?”
管理者有权威,一个个战兢兢的,上前跪下劝解,有仁慈,耳尖里擎出铁棒要打那些和尚。被三藏喝住道:“这猴头!你头痛还不怕,还要无礼?休动手,且莫伤人,有智慧,只教寻回袈裟方罢。后问出黑风怪,悟空自去打杀妖精,更有铁的规矩。
能人自以为是英雄,并且专人负责,对一个有高度警觉性的管理者,当以预防能人作乱为第一要务。
第一,内心深处也不允许自己犯错误,疑人不用
唐僧天天对孙悟空谈佛法,只该助水,我怎肯弄风?”
唐僧到了观音禅院借宿,又想图得长久,各司其职。