职场上，打工者与企业之间正在上演一出“狼来了”的故事。实际上，打工者与企业捆绑在同一艘战舰上，一荣俱荣，一损俱损。如何改变打工者的现实主义心态，促使打工者与企业实现真正意义上的同舟共济，恐怕还需要企业老板从树立诚信意识做起。
前些天，俺遇到一位多年前的职场朋友。这位朋友年过不惑，也算久经沙场：国企改制中他经历了下岗，金融危机中又遭遇了被裁员，而今，他似乎已经被磨炼得刀枪不入了。
谈到各自所在企业的现状，同为民营企业管理者的他坦诚相告：“当前物价飞涨，原材料的涨幅已经到了企业难以承受的地步，但是企业为了留住客户，又不能使产品的价格同步上涨，从而导致企业的生存空间越来越小。”
俺试探性地问了一句：“面对这种现状，我们打工者该以何种心态应对？”
朋友淡淡一笑，说出了一句惊人的话：“只要企业每月不少发给你工资就行了，你操那么多心做什么？”
俺还想据理力争，说明打工者与企业实际上是捆绑在同一艘战舰上，一荣俱荣，一损俱损。无奈，俺又似乎理屈词穷，翻遍脑海也找不出打工者应该与企业同舟共济、共渡难关的理由。
正在斟酌之时，朋友进一步分析说：“打工者这种‘不义’的心态，从根本上说，源于企业早期的‘不仁’，是企业为自己埋下的祸根。如果没有企业过去的‘不仁’，也就不会有今天许多打工者的‘不义’。”
在打工者与企业的合作关系方面，饱经沧桑的朋友最终将导致打工者出现事不关己心态的原因归纳为诚信问题，归纳为打工者被企业忽悠了，并以身说明：
“第一，国企改制之前，企业的领导们倡导‘员工是企业的主人’。事实上，大多数员工也确实把企业当成了自己的家，他们以主人翁的姿态去维护企业的利益和荣誉，心甘情愿地接受低薪，乐于为企业奉献。他们寄希望于企业，认为企业发展了，自己也有一个美好的未来，可结果呢？直到‘光荣’下岗，他们才如梦初醒——自己的热情只是被别人巧妙地利用和愚弄罢了。有谁见过真正的‘主人’会被扫地出门的？这是职场上企业与打工者之间出现的第一次诚信危机，是企业忽悠了员工。
“第二，金融危机之前，大多数企业倡导员工‘以厂为家’，并将它制作成一个美丽的‘企业文化’标签。无奈，这个标签粘贴得太不牢固，遇到风吹草动，立马就掉下来。金融危机发生后，企业为了自身的生存，毫不留情地大量裁员。既然企业号召员工‘以厂为家’，当遇到生存问题时，企业为什么就这么轻而易举地将家庭成员赶出家门？这是职场上企业与打工者之间出现的第二次诚信危机，同样，又是企业忽悠了员工。
“第三，企业在顺境中大把赚钱，按理说，作为企业的一员，员工也作出了贡献，有权分享胜利成果，至少可以分得一杯残羹，企业也应该承担更多的社会责任。可现实并非如此，无论企业获取多大的利益都绝对与员工无关，好事也绝对轮不到员工。但是当危机来临时，面对逆境了，企业却反过来要求员工和企业共渡难关，将理应由企业承担的风险转嫁给员工，道理上也说不通。这绝对是一个不等式啊！”
朋友还在侃侃而谈：“被企业忽悠一次，那是打工者自觉自愿，是工作激情与主人翁姿态产生的作用，我们可以原谅；被企业忽悠两次，那也只能怪自己不聪明，太容易轻信别人的承诺与保证。可是，面对当前的现状，难道打工者还要等着被忽悠第三次？”
朋友的话，让俺想起那个叫 “狼来了”的故事：人们第一次被欺骗，心中多少有点儿怨愤，但当第二次听到“狼来了”的呼救时，人们宁愿相信狼是真的来了，依然奋不顾身地冲向现场。可是，在经历了两次被欺骗之后，人们愤怒了、醒悟了，也心灰意冷了，等第三次狼真的来了，人们还会去救援吗？这也就是职场中打工者的现实主义心态及其产生的根源。
如果想改变当前的这种现状，使打工者与企业实现真正意义上的同舟共济，恐怕还需要企业老板从树立诚信意识做起。
