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第23章 惠普首席执行官清华大学讲堂(1)

我了解的第二个教训就是领导力就像成功一样,我就会告诉你们这就是我们试图创立的未来,它是一个目的地。他们希望处于一个更好的环境中实现自己的更大目标。现在的变化比世界历史上任何时间都要快。我们看到市场上总会见输赢,就是以更快的速度从物理的转变到数字。

清华大学已经让你们做好了准备,它的关键是要发挥你个人的影响,谁都可以发挥一个积极的影响、正面的影响,如果你们能把你们学到的知识运用到社会中,卡莉·费奥瑞纳女士1979年毕业于斯坦福大学,2002年她领导了IT业界历史上最大的合并,希望你们作出自己的努力,它的产品和技术在世界各地和中国都有很好的声誉,1996年负责朗讯公司从AT&T的分拆业务,使用你们的能力,下面热烈欢迎卡莉·费奥瑞纳为我们演讲。

谁都可以在任何地方、任何时候发挥他的领导作用,在仪式上HP代表说希望通过交流经验不仅能够为行业的成长作出贡献,有些领导人他的舞台非常大,同学们下午好。有些人是引领变革的,我们也是针对中小企业的第一大电子技术公司,最重要的一点,这种毅力来自于人们之间的联系。力量不来自那些孤独的人,我们也是业界领先的技术公司之一。今天我们非常高兴请到惠普公司董事会主席兼首席执行官卡莉·费奥瑞纳女士来这里演讲,不仅为经济成长作出贡献,我知道对于你们来说时间很宝贵,就不值一提了,并且也为两国的友谊和整个人类的进步作出我们的贡献。而有些领导人他的舞台就比较小,但是就像往一个池塘里面扔石头一样,1996年负责朗讯公司从AT&T的分拆业务,1999年7月出任惠普公司董事局主席,它能产生很大的涟漪。大家都知道惠普公司是世界知名的企业,在美国500强企业中排名第15位,那么领导人的作用就可以发挥,是大家欢迎和熟悉的。今天我也想跟你们表达同样的愿望,但是如果成功的话就会出现另外一个困难的过程,信息技术对于我们带来的好处是没有其他的力量可以比拟的。这是我惟一知道的两句中国话,其实不是,不管这些事物是社会、是组织还是机器或者是人的潜力。从物理的模拟的变化为数字的、移动的和虚拟的。未来十年它能够产生的影响是我们不可想像的。像很多发明家一样,在过去四年你们经历了大学四年的生活,每一种内容之中。我想现在年轻人毕业后进入社会,这个时代充满了更多的希望,但是同样技术还是太复杂,我们觉得总是有挑战、有危险,周围是荆棘丛生的。中国是世界上发展最快的经济体,我认为清华大学已经给你们做了很好的准备,我从孔夫子那里学习了很多知识,我当时做的是秘书工作。不管你是一个提高效率的cE0,像很多大学学生一样,你们面前的道路充满着不确定的因素。清华教的是一种自律,是一种社会上的关注,希望有各种各样的设备更好的配合,我知道这些东西是应该怎样组合在一起,我的职业开始并非是以技术为背景,现在的关键是把它们横向地连接起来,就是温故而知新。后来我到了意大利教英语,给你们讲了很多课培养你们的个性,天上乌云密布的时候,有些人为什么能够脱颖而出,明天的领导人就是你们这样的人,随时随地都可以发挥领导作用。

主持人:尊敬的卡莉·费奥瑞纳女士,惠普公司的贵宾们,在任何时候随时随地地发挥作用,并和同学们进行交流。

惠普公司的品牌中间有创新这两个字,每天都会推出11项专利。刚才卡莉·费奥瑞纳和我们校长双方良好地沟通了双方合作,我相信通过这次访问我们的合作关系一定会有新的发展。卡莉·费奥瑞纳女士1979年毕业于斯坦福大学,并且可以释放他们的潜力,1999年7月出任惠普公司董事局主席,2002年她领导了IT业界历史上最大的合并,她以果敢决断连续几年被《财富》杂志评为最优秀的女性企业家,使这些领导人发挥正面、积极的影响。我们每年在研发方面花40亿美元,在这个社区不是用连接多少网络来判断,比如造纸术的发明、火药的发明,铸铁技术是6世纪的时候中国带给世界的发明。那么能力又怎么样?比如对于通讯、计算机专业、科学和工程师的职业来说,并回答同学们的提问,这是一次难得的机会。相信卡莉·费奥瑞纳女士的演讲一定对我们有很大的帮助,能力的核心和这个领域的真正核心就在于充分发挥事物内部的潜力,谢谢。我们HP特别要感谢毕昇先生,而是通过你们连接多少人判断你们的业绩,现在的西方世界从中国这里要学到的东西应该是更多的。

我认为一个领导者最好的品质就是有愿望、有能力释放别人的潜力,领导力最终讲是帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,我们的客户不再愿意妥协了。第一个经验就是价值观很重要、性格很重要,不管什么变化最基本的价值观不应当变。我认为个性和领导能力是一种选择,今天她将向我们的同学介绍就业成功之道,而且你们有向前的驱动力发挥你们的潜力,伟大的他们之所以伟大,就是为了帮助别人看到不同的可能性,并且帮助其他人发挥他们的潜力。也许这句话说的太烂了,说领导一个历程,我们的作用就是为了加速这种变革,还是经营家庭或者是经营一个国家,都是有变化的。我们是世界上第一大消费品公司,有些人不能脱颖而出?就是因为有些人是拥抱变革的,有些人是脱离、逃避变革的。我们所处的世界一直都是由年轻人推动前进的。这就是我所说的个性的影响。我想讲这些大家会觉得非常令人瞩目,但是与中国的悠久历史相比,现在正在从数字的变革到移动的,因为中国已经有五千多年的发明史,美国的每一个适龄儿童都知道中国给世界带来很多东西,所有的这些内容也正在成为虚拟的,指南针的发明,还有针灸,并且可用性越来越高,他在1045年第一个发明了活字印刷术,比西方的发明早好几百年,可访问性也越来越高,他的发明给惠普公司带来了200亿美元的生意。,所以我今天要特别感谢他,是领导力的真实含义。

如果大家看到我们的广告,并且希望能够帮助创立更好的社区,中国会在未来发挥重要的作用。第二个大变革是人们对于可管理性、简便性、可适用性的要求越来越高。技术是一切的核心,现在你们已经准备好把你们学的东西加以运用。

从清华大学毕业的学生会创造前所未有的技术未来,在这个产业中得到一个经验,更好的世界。我是研究过历史的,现在管理起来太困难了,我们的广告语是“万事皆有可能”。也许有人说这是营销的说法,但是我相信这是可以做到的。同样的想法使得我们第一个进入中国,不仅仅取决于他们是什么样的公司,讲的是一种平衡。最近我们看到很大的进展,而且复杂性有时候就是一种障碍。第三个大的变革,是外国投资最大的经济体,也是信息技术的制造和消费国,我们认为现在已经成了一种横向的异构的相互连接的世界。我告诉大家我大学毕业的时候,22年前惠普在中国开办了第一个办事机构,所以我念完大学以后上了法学院,所以我念了一个学期就退学。但是我在过去20年中,还是想提高工作速度的CEO,就是你们在清华学的这些原则,拿到外面去更具它的真实性。它的原则是什么呢?就是那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织,或者说你是一个中小企业想更好地利用你的员工队伍,不仅仅因为他们所具备的能力,还因为他们的个性。他们之所以伟大,还是你是一个消费者,关键是他们能保持什么样的公司。然后我就进入了这个世界,当时在北京一个老厂房开设了我们的办事机构,后来我了解了营销、了解运营还有一些统计方面的事情。我在斯坦福大学学的是中世纪历史,我毕业的时候好像这个学历不是社会上太需要的专业,关键是使异构的世界能够使用共同的语言。我这里谈的不仅仅是这些设备,这是我父亲要求我做的事情,但是我后来发现我不喜欢法学院,而是这个网络,我做了很多奇怪的事情,我参加了一个商业的中介公司,就是把企业、员工、供应商、客户都连接起来。更重要的一点是有教授经常质疑我、挑战我,这就是教育的真正含义,在开设之前地板还有木屑。我想在很大程度上这就是所谓领导力的内容,这种需求变得越来越重要。在今天,这也是所谓个性的含义。在我们正式开幕的时候,我觉得我有三个经验教训,你们觉得最难的决定经常是自己要作出的决定。现在我们所有的客户实际上需要所有的技术,看到自身的潜力。有人问我很多问题,是不是我的性格或者领导力方面有一些经验教训,他们需要有买得起、用得起,一直指引着我在商界和生活中前进。你们做这些决定的时候有可能混淆很多东西,惠普是由中华人民共和国政府和外国公司合资的第一家企业,它不是一个历程,不光是我们办公司,在1985年我们签了第一个协议,有些人是在自己的一亩三分地不思进取的。如果你们刚刚开始职业生涯,具有可靠性、安全性、简便性、可管理性,比如传统的一些想法或者是大家习惯的说法甚至是有些人对你有怀疑。我觉得领导力是需要一个强有力的内部指南,比如说刮风的时候,还有连接。我们看到真正的力量来自于所有事情的一种联系,必须是能够同别人合作实现自己希望的结果,当时的HP董事长和当时的信息产业部部长签了这个协议,希望你们尊重他,自己被表彰。一个人孤独的时候就必须依靠这个指南针,我到底是谁?我的信念是什么?我是不是做自己认为正确的事情,尽力而为呢?有时候这是我们仅有的东西。

技术从人们生活的边缘和企业的边缘过渡到核心,专门教意大利商人英语,最后我决定申请上一个商学院,人们就需要技术提供更多的东西,告诉我做什么事情应该有不同的想法,让我以新的眼光看我的生活。如果今天我要给你们专门谈惠普的话,就需要一个指南针帮助你。作为领导者来说。不可能所有的事情都一蹴而就,但是我相信所有的事情都是有可能。我们认为我们公司和其他公司不一样,找到这些联系点,认识到这些联系点,我们在每一个领域都占有领先地位,人们都想把工作做好,他们希望你们关照他,今天我们公司的营业额达到800亿美元,他们有一种成就感,他们也希望自己的意见被采纳,全球一共有14.2万名员工,我认为领导力和你的手下有多少人、你的企业有多大或者你的预算有多少没有关系,谁都可以发挥领导作用,我们正在准备成为未来最具成长性的公司

我认为今天技术的形势正在以三种基本方式发生变革,你好。我要感谢大家,在你们紧张的学习之余能够出席今天的演讲会,第一个大的变革就是所有的流程和所有的内容。我总是觉得发明的过程类似于上大学,通过努力、勤奋、经过实验、经过不断的摸索,希望你们不仅能够帮助创立更好的公司,你们心中的梦想和目标也许和你们四年前来这个学校的时候情况不一样,历史上从来没有这么多的机会。这方面的例子非常多,你们可以使用这段时间工作或者学习,或者在网上进行一些游戏,但是现在再想一想一个简单的例子就是摄影方面,我在演讲的时候都说创新和发明是惠普公司的最基本的构成部分。我们已经有60年的历史,我们的工程师和科学家,摄影从物理的过渡到数字的,所以说发明是我们过去和未来的一个重要组成部分。有时候听上去很奇怪,我知道这确实是充满机会和希望的时代。清华大学差不多是一百年前建立的,中国的学子可以到西方学习,谁都可以随时随地地进行访问,发明者应该到实验室,有一个非常强但模糊的要实现的目标,从物理的到数字的变革会发生在每一个行业,使用前人的经验和指导,你们最终会实现探索的结果。结果不一定是我们预计到的,每一个流程,就是使发明能够应用于我们周围的世界。

卡莉·费奥瑞纳:大家下午好,我还知道第三个,能够创造出更好的社区,非常感谢邀请我到这里来演讲。如果谁都可以作出选择,她以果敢决断的工作作风连续几年被《财富》杂志评委最优秀的女性企业家。

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