登陆注册
1118600000009

第9章 在竞争的时代拥有(1)

创业人生

人生的每一天都在竞争

在人类生活中,竞争心是具有重大意义的东西。

——普列姆昌德

一种缺乏正当意义的竞争心和竞争精神,一定无法希望达到事业的成功巅峰。没有这种精神的人,通常是因缺乏诚意,往往成为社会进展的绊脚石。

——松下幸之助

一定要有竞争意识,才能彻底地发挥潜能。

——松下幸之助

竞争使公司绞尽脑汁,赚取最合理的利润,提供最优良的服务。

——松下幸之助

用自己的价值进行竞争不是坏事,因为它不必去贬低对手的价值。竞争能促进人类的进步。

——武者小路实笃

以变动来淘汰——变化的环境,能考验人的应变能力和实力。经不起考验的,便会被淘汰。

——松下幸之助

进步愈快的行业,竞争愈激烈。如果经营者和公司政策不能有机动性的改变,就自然会被淘汰了。

——松下幸之助

竞争制度是一架精巧的机器,通过一系列的价格和市场,发生无意识的协调作用。

——萨缪尔森

凡是能在技术上或科学上带来最重大的进步的人,恰好正是以市场为重点创新者。

——杜拉克

在生存竞争中有这种倾向,就是强者和强者的后裔会生存下去,而弱者和弱者的后裔会被打垮,生存不下去。结果,强者和强者的后裔生存了下去,于是,只要竞争存在一天,强者就一代代地愈来愈强。这就是进化的发展过程。

——杰克?伦敦

每一个人必须竞争,试试运气,他要么游过河去,要么淹死在河中。

——弗罗姆

正如原始森林具有它自己的弱肉强食的规律一样,竞争的市场也有它残忍的方面。

——萨缪尔森

竞争的制度是组织经济社会的一种办法,但是,它并不是唯一的办法。

——萨缪尔森

接管,像破产一样,是大自然在生存竞争中排除枯木的手段之一。

——萨缪尔森

市场的优点取决于是否有竞争,而完全的竞争是罕见的。很明显,市场机制本身并不包含任何足以建立或维持竞争的东西。只有国家的行动才能保证竞争。

——刘易斯

只有在竞争中充分发挥需求与供给的作用,才能形成与劳动价值论相一致,而且也是劳动价值论的一个组成部分。

——斯威齐

没有一个市场是孤立的岛屿。

——萨缪尔森

这个时代不再是狭隘观念的时代,而是一个竞争的时代,在艺术和科学的领域里如同在商业领域里一样——同自己一伙要合作,而对于外界的则要拼死竞争!

——刘易斯

大自然待人,如同待动物一样:弱者毁灭,留下来的只有强者。

——巴尔扎克

社会分工则使独立的商业生产者互相对立,他们不承认任何别的权威,只承认竞争的权威。

——马克思

只有通过竞争的波动从而通过商品价格的波动,商品生产的价值规律才能得到贯彻,社会必要劳动时间决定商品价值这一点才能成为现实。

——恩格斯

要知道每一个经济部门个别地、安静地独自存在的时代早已过去了,现在它们全都互相依赖,既依赖最遥远的国家的进步,也依赖紧邻的国家的进步以及变动着的世界市场的行情。

——恩格斯

资产阶级,由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了,而过去那种地方的和民族的自给自足和闭关自守状态,被各民族的各方面的互相往来和各方面的互相依赖所代替了。物质的生产是如此,精神的生产也是如此。

——马克思

数匹马拉一辆车比单匹马跑得快,这不是因为它们的合力更容易将空气冲破,而是因为互相竞争点燃和激发了它们的勇气。

——普鲁塔克

竞争对人是有益的。

——赫西奥德

有竞争,才有赛马。

——奥维德

不管是何种贸易或何种分工,只要有益于公共社会,那么竞争越自由、越普遍,则它对社会的益处就越大。

——亚当?斯密

做买卖是小小天性的竞争。

——布坎南

良好经营,只靠自由和普遍的竞争,才得到普遍的确立。自由和普遍的竞争,势必驱使各个人,为了自卫而采用良好的经营方法。

——亚当?斯密

我们和那些与我们有相同奋斗目标的人竞争,如在赛场或情场上和对手竞争。

——亚里士多德

在自由放任主义的国内体制和资本制的条件下,要缓和国内经济困难的办法,即使是政府,也只有依靠竞争获得市场。

——凯恩斯

生存斗争使那些比较不能使自己适应于他们生存环境的人趋于灭亡。

——赫胥黎

由于竞争者在财富、名誉或其他好事方面取得成功而感到忧愁,同时又奋力自强以图与对方相匹或超过对方,就谓之竞赛;但如果同时力图排挤和妨碍对方,则谓之嫉妒。

——霍布斯

人人应当有公开竞争的机会。

——达尔文

高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。

——休谟

今后将有越来越多的企业进入这些领域,竞争势必更加激烈。因此,成败就在于如何最大限度地发挥自己所拥有的技术。如果只沉醉于目前的优势,瞬息之间就有落伍的危险。

——盛田昭夫

都市是生存竞争最激烈的场所。

——厨川白村

正当的竞争,是促进事业成功与个人向上的绝对因素。

——松下幸之助

竞争能刺激人们诞生新的东西。也可以说是从竞争中才能诞生更大的进步。

——松下幸之助

人生的每一天都在胜负中度过。一切都以竞争形式出现。每天都是为在竞争中取胜,或者至少不败给对方而进行奋斗。因此若有一天懈怠,便要落后,要失败。人生就是这样严峻的。

——大松博文

只在你被追逐的时候,你才快跑。

——纪伯伦

能创业也要会管理

企业文化指的是处在这个文化中的每个人都知道生活要靠自己努力。

——比德?摩根

成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演,虽然表现形式不同,但共性是如此惊人相似。

——苏西?韦特劳弗

企业最大的危机不在于外部环境与因素,而在于企业自身不能识别危机并采取行动,在于管理不善。

——诺曼?奥古斯丁

企业的发展重心应该是注重内部的创新,在这一过程中,需要做好“新”、“老”业务的相互分离。

——霍华德?舒尔茨

领导管得少,才能管得好。

——杰克?韦尔奇

我们都是自我历史的囚徒,我们很难超出习惯的方法来考虑问题。但习惯并不能解决问题,也不会改变什么。

——查尔斯?汉迪

不怀疑和信任是公司真正的成功之源。

——道格拉斯?麦格雷戈

伟大的公司能够认真地对待所有的股东。它们重视顾客、员工和股东的利益。说顾客是国王与股东是国王一样毫无意义。只有伟大的管理者才能明白这个游戏的复杂性。

——埃德加?沙因

企业经营越来越像“潮头弄浪”。作为经理人,你必须每天都对经营环境进行扫描,捕捉预示重大变化的蛛丝马迹。

——马歇尔?戈德史密斯

这个世界要摧毁每一个人,之后,许多人在废墟中日益坚强起来。

——海明威

对世界经济而言,完善的公司治理和健全的国家治理一样重要。

——詹姆斯?沃尔芬森

管理者就像一个交响乐团的指挥,他努力获得优美流畅的演出,但这需要不同的乐器之间的配合和适当的演奏次序、音调以及速度。

——伦纳德?塞尔斯

正确的判断是经验的结果,而经验是错误判断的结果。

——沃尔特?瑞斯顿

对创业型的企业来说,确立正确的市场定位和明晰的战略发展目标是经营成功的一半。

——阿尼塔?罗迪克

一些CEO声称,世界变得太快,他们的公司难以有长期战略。但我说,战略比以往更重要。

——迈克尔?波特

如果我们每个人都雇佣比自己矮小的人,那我们的公司将变成侏儒的公司。但是,如果我们每个人都雇佣比自己高大的人,那我们的公司将变成巨大的公司。

——大卫?奥格威

企业赚钱的唯一途径是留住顾客。然而,多数企业对获得一个顾客需花费的成本毫无所知。只有掌握“获得顾客成本”的概念,企业才会努力留住顾客。

——吉利斯?阿吉里斯

正确的战略从树立正确的目标开始。唯一能支撑一个明智战略目标的是出色的赢利能力。

——约翰?奈斯比特

我特别重视细节的重要性。如果你希望把生意做好,就必须把生意的每一个基本方面都做得完美无缺才行。

——雷?克罗克

员工都有自我激励的本能。你要做的就是利用他们的这一本能去激励他们,不要费劲去一个一个地改变个人。应该努力去改变你的公司,减少不利于激励的消极因素,从而充分调动员工的本能实现自我激励。

——弗雷德里克?赫茨伯格

发展领导力如今变得更为重要,一个很大的原因是,整个企业的不同层级都需要首创精神,而不仅仅限于最高管理层。

——沃伦?本尼斯

对经理人来说,管理成长和管理衰退是完全不同的挑战。当成长的风光不再时,制定有节制的决策就变得非常重要。

——安迪?格鲁夫

经理人不能靠命令让人做事。相反,依赖影响、理解和一套微妙的技巧是学会与人工作的最佳方法之一。

——查尔斯?汉迪

一位有资格的管理者总是能够一一明确外界的各种限制因素,并对此采取相应的管理方法和技术,从而对一个社会的经济发展大显身手。

——卡斯特

管理者是一位仆人,他的主人就是他所管理的机构,所以他的第一责任必须是为机构担负的。他的第一任务就是使机构完成职责并为机构的存在作出贡献。

——杜拉克

管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。

——卡斯特

管理者需要不断地分析、综合,不断地行动、反思。

——卡斯特

领导干部应去掉权力意识,对下级要以诚相待。

——士光敏夫

领导干部的重点工作就是交涉或协调,因此这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定性因素。

——高山芳雄

要做一名真正的领导者,就是在处于困境的时候,也能泰然自若地行事。相反,在处于顺境或机会到来时,要像处于困境时那样,以认真的态度去对待。

——德田虎雄

发现并培养人们的长处,要求他们在所擅长的各自岗位上创造出百分之一百二十的工作效率,这就是培养得力合作者的秘诀。

——德田虎雄

在企业的创业时期或变革时期,要求经营者必须是创新的企业家,必须是凭敏锐的直观和洞察力行动,并且具有强烈独立精神的企业家。

——并木高矣

领导者必须与部下直接接触,才能检查出部下对领导干部信赖的程度,并直接了解信赖的水准,仅仅透过领导干部与其部下间接接触是不好的做法。

——高山芳雄

我宁愿成为这里的首领,也不去罗马坐第二把交椅。

——恺撒

经理无须在各方面都是专家,但他必须能够理解专家们的意见,必须知道哪些事情是专家们可能做到的,哪些事情是他们干不了的。总之,他必须有能力管理他们。

——福尔克

由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一。

——法约尔

管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会。

——卡斯特

管理者是诊断医生,他讲求实际,重视成效,他同时又是艺术家。

——卡斯特

管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。

——杜拉克

管理人员的根本,不是地位,而是责任心。

——杜拉克

如果一个经理不为部下所喜爱,那么他在遇到困难时,他的部下是不会向他提供他所需要的支持的。

——阿什

领导干部应该是真正能吃苦的人。

——士光敏夫

在知识经济的新时代,知识就是财富,就是潜在的生产力。

——乔治?索罗斯

新的社会是信息社会,也是智力和知识社会。

——福勒

科学技术的迅速发展,不仅改变了人类的经济活动,而且也给政治、文化、道德等精神活动带来了深刻影响。

——福勒

知识资产的价值从来没有像现在这样得到普遍重视,如何管理和使用企业的知识资产正在成为新的挑战。

——马克?鲍顿

在企业员工中培养团队精神和归属感是获得知识资产的土壤。

——马克?鲍顿

在知识经济时代,我们必须让公司全体员工参与企业的发展,如果我们做得对,好的主意便会源源不断地产生。

——杰克?韦尔奇

力量有三种基本形式,即暴力、财富和知识,三者顺次为低级的、中级的和高级的力量:三者中知识最为重要,由于暴力和财富在惊人的程度上依靠知识,今天正在出现空前深刻的力量转移,从而使力量的性质发生了深层次的变化。

——托夫勒

劳动者成为资本拥有者,不是公司股票的所有权扩散到民间,而是由于劳动者挖掘了具有经济价值的知识和技能。这种知识和技能在很大程度上是投资的结果。

——舒尔茨

认识利益、金钱、财富的本质

有一句著名的格言说:几何公理要是触犯了人们的利益,那也一定会被推翻的。

——列宁

必须把国民经济的一切大部门建立在个人利益的关心上面。

——列宁

首要的唯一的道德基础或正当的生活方式就在于寻求自己的利益。

——斯宾诺莎

每个人都爱自己,都寻求自己的利益。

——斯宾诺莎

谋求自己的利益是美德或者是正当的处世之道唯一重要的基础。

——斯宾诺莎

如果很多人都想生存,而各人都一心一意专顾自己的利益,那么,除非其中有一个人愿意尊重公共幸福,这种社会就非解体不可。

——阿奎那

我们确信这一基本原则:劳动者,即财富的创造者,有权享有他创造的一切。

——菲利普斯

理想的社会状态不是财富均分,而是每个人按其贡献的大小,从社会的总财富中提取应得的报酬。

——亨?乔治

每个人都应照顾自己的利益,这是最简单的道理。

——普劳图斯

劳动而得的工钱,是对勤勉的一种奖励,勤勉就像人类的其他资质,因奖励而有成正比的进步。

——亚当?斯密

同类推荐
  • 改变千万人生的一堂课

    改变千万人生的一堂课

    本书是马登励志教育系列图书之一,在马登的作品中占有重要地位。作者列举了一些成功人士的经典案例,剖析他们成长道路上失败和成功的原因,从个人素质、生活习惯、生存环境、生活观念等方面探讨了一个人成功所要具备的素质,并教会年轻人如何获得在实际生活中必须具备的各种能力,怎样在各自的领域中缔造属于自己的辉煌,成就不凡的人生。
  • 决定你一生的行为

    决定你一生的行为

    成功的路有千条万条,但是有一条却是每一个成功者的必经之路,那就是“付诸行动”。行动胜于一切,没有行动,一切言辞都是空洞的。命运掌握在我们自己手中,永远都不要指望别人来改造我们的命运。改造命运,唯有靠自己积极行动、主动争取。本书将教你从日常行为抓起,做好人生规划,学会灵活转变思路,懂得放松心态、修养性情,为成功早打基础,积极主动地采取行动等。本书旨在帮你走向成功之路,带你步入幸福人生。
  • 找对你人生中最重要的7个人

    找对你人生中最重要的7个人

    作者为资深公共关系培训专家,总统顾问。一直致力于“六度人脉”理论研究,曾推出过畅销书《六度人脉》。这次作者化繁为简,将目光对准每个人成长过程中都要接触的七个关键角色——玩伴、同学、同事、上司、合作伙伴、知己、爱人,这7种角色代表人生不同阶段的7种关键力量!作者以生动的案例,深入浅出地分析了他们的重要作用,以及识别、交往的各种技巧要点。阅读本书,我们还将知道自己在不同的阶段需要制定的怎样的成长目标,需要与哪些人同行,以及与他们的相处之道。无论是学生、白领还是中高层管理者等,都可以从本书中找到参考的答案。
  • 身价:社交的潜规则

    身价:社交的潜规则

    曾几何时,人们是按照阶级来界定身份的。当阶级成为一个历史的名词之后,“阶层”一词开始进入大家的视线。一时间,众多的专家学者为“富人、中产、穷人”的定义争执不休,我们这些日日为了生活奔忙的蚁民,更是搞不清自己的位置,拿不准努力的方向。
  • 做人高手(现代生活实用丛书)

    做人高手(现代生活实用丛书)

    交际是一件很微妙的事情,虽然有的人好像天生就具有交际能力,他们又总是能在事业上找到成功、在经济上找到财富,不过,大多数人并不是天生就具有这种受人欢迎的魅力,他们也需要付出许多的努力来培养这种受人欢迎的品质。《做人高手》从修炼积极的心态、优化外在形象、调整心态增加文化修养、说话要掌握技巧等多个角度来介绍一些做人应该掌握的技巧。
热门推荐
  • 宇宙探秘

    宇宙探秘

    早在公元前3000年,希腊人就把浩瀚的星空和美丽的神话故事联系在一起,给它披上了一层神秘的面纱。然而,优美动听的故事并不能满足人们对科学知识的欲望。有史以来,喜欢思考的人就喜爱去探测神秘的天空。虽然探索星空的道路并不平坦:布鲁诺被罗马教皇活活烧死在鲜花广场,马科洛夫在登月勘察的归途中不幸附地身亡……但这并没有阻止后人对宇宙的探索欲望,看,火箭腾空,卫星上天,人类登月,一个个的新发现接踵而来。人们发现:宇宙远比我们所想象的更为奇妙!
  • 龙血鼎

    龙血鼎

    吾本凡人,奈何天意弄人;为掌命运,踏入飘渺仙途。破苍穹,寻仙缘,掀起浩瀚风云!极限道,修本源,吾当逆天成神!蛟化龙,掌混沌,我自武动乾坤!
  • 周易教给我们的人际关系学

    周易教给我们的人际关系学

    易学的本质不是玄学,而是人学,它研究的是人类如何自处,如何与世界万物相处,以及人类互相之间又如何相处的道理。从阴阳两仪、六十四卦中,我们可以学会最有价值、最有境界的人际关系学。
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    明治天皇:孝明帝驾崩卷(下册)

    《明治天皇》再现了日本从幕末走向明治维新的历史变革,以优美的文笔,宏大的场景,详细描绘了日本近代决定国运的倒幕运动的整个过程。本书塑造了一个个鲜活的日本近代史人物形象,以及他们的坚定信念,对“安政大狱”、“樱田门之变”等重大历史事件的描述详实生动,是一部了解近代日本不可多得的佳作。
  • 重生之嫡妻不好欺

    重生之嫡妻不好欺

    “不好了不好了,大夫人落水了。”偌大的花园里,景色十分怡人,那呱噪的声音听着十分的突兀,一个老婆子手做喇叭状,大叫着。“什么,大夫人落水了?”很快,来了不少的女眷,将湖中的那个人拉了上来。可惜,那湖中的女子落水时间不短了,又无人给她做及时的救护,似乎断了气儿。“哎呀,大夫人啊,你怎么就想不通呢?”老婆子把手放在女子鼻下,发现没气了就大哭了起来。“不可能的,我家夫……
  • 东宫有本难念的经

    东宫有本难念的经

    宝庆十九年春,大佑国皇太子大婚,大将军之女入主东宫。一个不是淑女的将门千金遭遇一个不是文韬武略的中庸太子,到底是佳偶天成,还是冤家路窄?成婚一年不足,太子忽然休妻。迷影重重,生死茫茫,这样一来,还是不是大团圆结局?
  • 邪王宠妻:嚣张大小姐

    邪王宠妻:嚣张大小姐

    一朝重生,竟然掉进了他的浴池里,他将她嫌恶地扔出去,她扬言誓要报仇!身为相府的嫡长女,却是毫无灵力的废材草包,府里人人羞辱!白痴?废物?还长得丑?她且要看看这些人将如何向她跪地求饶!没有灵力便不能修炼了?双系、三系幻师算什么?她是全系!紫色丹药算什么?有价无市的白色丹药她当糖豆吃!她的萌宠个子小不中用?那可是兽界太子!他是青焰国最尊贵的景王,素有任何人不得近身三尺的规矩,包括周身之物!可是,那个时常歪躺在千鹿马车上毫无形象的女人,是怎么回事!而那个有断袖之癖的景王竟然还心满意足地守着她,为她隔绝了外面的纷扰之声,只为了她能睡得香甜……
  • 总裁的替身娇妻

    总裁的替身娇妻

    简介:一夜酒后街头的相遇,一眼,她为他心动————再见时,她成了他儿子的女朋友,他是她未来的公公他三十二岁,她十七他莫氏集团的总裁,莫远,邪妄冷酷,无情风流,一个眼神,便能俘尽各色美人。她,陈柔止,孤儿出身,一个容貌普通平凡的高中生,平凡得落尽尘埃也黯淡无色。————一场空难她欠下了债.他邪妄的圈禁她,残忍的折磨她,强势的掠夺她的一切,衣装整齐,高高在上,步步紧逼“下贱的女人,你以为一次就够了?简直是妄想,你以为紧守着,我就没办法了?“水花闪动,她倔强的别开头,凄声求着“不要这样对我,不要这样.不要这样.”"不要?凭什么,你永远没有说‘不’的权利,这是你欠下的,一辈子你都逃不掉!“勾唇,他一把拔开她紧抱的双手,血红的光闪过,拉起她的身子就势压下。“不!”凄凉的泪滑落.沉沦禁忌在黑色的夜里开出妖娆堕落的花,滋生出彼此纠缠不清的孽!————片段一:“远,我有宝宝了!”电话接通,她高兴的,满脸是幸福的光彩,急急的对着话筒道“打掉!”彼端,男人冷冷的声音毫不留情的传来,夹杂着一道女人撒娇娇呼的喘息,低呤“我在忙,就这样。”电话断,原来,他在忙.忙着和别的女人.呵呵.原来这就是他的回答?————片段二:“不要结婚,不要,远!”刚从手术台上下来,她渴求着,泪声如雨哭求着他,紧抓着最后一丝希望。“不要结婚?呵呵.凭你也敢要求我?记住自己的身份,我的好儿媳.乖乖的!”他的回答是冰冷邪气的笑,浓浓的轻视,绝身而去。婚礼,她最爱伤得自己最深的男人的婚礼微笑的祝福她昂头,抖落满地的泪,转身,她要离开......他该不需要她了吧_______片段三:五年,可以改变一个人,柔顺变成坚强,沧海变成桑田。也可以让一个爱的人不爱,不爱的人爱上.“柔止,是你吗.”街头,一个俊美冷邪的男人回首间抓住一个擦肩而过的女人,声音微颤,目光深柔。“好久不见。”女人却只是轻点头,微笑,举止高雅,淡然的视线里无惊无波,如对陌生人.————本文系一个柔顺自卑的少女破茧而出,经历爱,折磨,凤凰涅盘飞于九天的故事。本文女主不会轻易原谅伤害,男主不一定从一而终,或许会半路换男主。申明:本文原名《邪妄总裁圈儿媳》改文名《总裁的替身儿媳》,请亲们别走错哈!(亲们如觉得不错的话,收藏,票票,鲜花哟!请给我一点动力,谢谢!)
  • 幽默小语(少男少女文摘修订)

    幽默小语(少男少女文摘修订)

    《少男少女文摘丛书》汇集的是近年来写得最优美真切、生动感人的少男少女作品。这里有少男少女们初涉爱河的惊喜、迷惘、痛苦和走出“误区”挽手无怨的历程,有对五彩纷呈的世界特殊的感受和选择,有在升学压力之下压弯了腰的哀怨和对父辈们关于人生关于命运关于社会的认从与反叛。