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第24章 “非常小器”(3)

“就是现在我们这个‘小榄人家’,当时这儿是个鱼塘,周边坑坑洼洼的不像样。我们完成选址后,就碰上了如何与居住在这儿的村民打交道的问题。你们不知道这有多难啊!施工的建筑队要上马了,可我们跟村民的事还没扯完,而且越扯越复杂似的。我都急死了,满嘴都是泡,到后来根本也不知道怎么弄下去了。黄书记知道后,亲自跑来帮助我出面与村民和村委会协商。别以为书记一出面啥事就能解决的,有些事情靠的不是权力,而是将心比心。黄书记处理事情就是用的他那颗叫人热乎乎的心!等后来事情处理好后,我不知如何感谢黄书记,便对他说:黄书记,我什么本事都没有,只有一样我还行,就是要把‘小榄人家’办得够咱现代化的小榄镇水平!黄书记听后格外高兴地对我说:我要的就是你这句话。”

周萍那晚不无感叹地告诉我们:“‘小榄人家’有现在的档次,有现在火旺的商气,就是黄书记他们这些镇领导给足了我底气和志气!”

在我们的整个采访中,不论是企业老板,还是一般群众,众口一词,都念小榄镇党委、政府服务意识好,办事效率高。当我们回过头来,与镇党委、镇政府领导同志在一块儿座谈,黄标泉书记对此却有他的“另一种”解释。

“我们共产党的干部做事,把企业的事做好了,把群众的事做好了,其实是在为自己(指党委、政府)做事,是在做自己应该做的事。”黄标泉书记进一步阐述他的“观点”说,“仔细想一想,假如企业的事没有做好,群众的事没有做好,他们就会来找党委、政府,要求党委、政府解决各种各样的问题。企业的事做好了,群众的事做好了,天下太平,企业为政府交税,还帮政府做好就业安置工作,是企业帮了党委、政府的忙,是他们为党委、政府做出了贡献,为全社会做出了贡献。我们有什么理由不对他们给予热心帮助呢?”

这就是小榄镇领导们的理念!这样的理念可以改变一个执政者和一级政府的工作作风与行为方式。

我们在采访中还得知,小榄镇党委、政府有一条极严格的要求:任何职能部门和个人,都不准向企业要钱要物。假如某些职能部门或个人,确有解决不了的实际问题,可以向镇党委、镇政府提出,党委、政府宁愿拿出些钱来帮助有关职能部门和个人解决问题,也决不准他们到企业里去找麻烦!

中国锁王--“华锋”。

小小一把锁,何以成为一个能赚满口袋钞票的产业?

实际上,世界上的锁业生产国并不多。比较有规模上档次的,亚洲有中国和韩国,北美有墨西哥。在这三个制锁大国中,中国(包括台湾)虽不敢称王,起码可以说是“世界三大制锁王国”之一。中国的制锁业,成规模形成气候的,有三个地方。一是广东中山,也就是指小榄镇的制锁企业,再就是山东烟台和浙江温州了。在中国,小榄镇的“华锋”算不算老大?“锁王”何文烈认为这一点并不重要。重要的是,在市场经济中自己要知道自己。“俗话说得好:阴天晴天可以不知,自己钱包里有钱没钱应该知道。我们华锋现在的年产量为3000万把,种类有几千种。大部分为客户来样订做。我们的产品90%出口。”

外销冠军--“长青”。

长青集团拥有占地面积90000平方米的五大生产基地,员工3900人,位列“广东省百强民营企业”之中,是目前国内最大的燃气具及其配套产品的制造和出口商之一。长青集团始终致力于热能科技的研究、创新和纵深应用,是中国燃气热水器、燃气灶具、旋塞阀、调压阀四项产品的行业国家标准起草人之一。产品涵盖燃气具阀门、燃气热水器、蓄能式电热水器、太阳能热水器、中央浴暖壁挂炉、燃气灶具、燃气取暖器、燃气烤炉等系列产品300多个,2000多个规格,拥有自主知识产权专利近100项。在行业内,率先进军国际市场,产品远销五大洲30多个国家,深受国外客商和用户的青睐,外销产品占集团总销售额的60%。近年来,长青集团凭借雄厚的国际资本实行战略转型:从单一的产品经营向产品经营与资本经营结合的转型;由国际市场向国内市场的方向转型。旗下品牌“创尔特”以出口世界30多个国家的崭新形象强势回归,得到了业界和消费者的赞赏。2004年2月,长青与中山市政府签订总投资2.55亿元的垃圾综合处理基地焚烧发电项目的BOT(特许经营权)协议,标志着长青成功迈出进军热能环保产业的第一步。

音响“巨无霸”--“美加”。

美加在小榄镇工业区共占地186亩,现拥有员工1000多人,已发展成为全国最大的音响基地。周边围绕音响的配套的企业也有几百家。目前,小榄镇的音响与电子产业的年生产总值,占全镇工业总产值的28%。

美国“惠亚”。

美国的“惠亚集团”,总部在美国的密苏里州圣路易市。美国、加拿大、英国、墨西哥、荷兰……惠亚集团在全球都办有工厂。在亚太地区,新加坡、马来西亚,以及中国的香港、北京、青岛、上海、深圳、广州、中山的小榄镇等,均有惠亚集团的附属公司。

在小榄镇惠亚集团的附属公司叫“皆利士多层线路板(中山)有限公司”,是一家配备先进机电设计能力的高价值电子产品制造商,为密布全球的集团与厂基地所需的印制线路板、大规格背板、电线、电缆和机箱提供产品制造和组装服务。

其公司制造的成品产品,主要服务于五大行业:一、汽车业。为全球领先汽车制造商和一级汽车电子产品供应商提供重要元部件。二、消费电子业。该公司不仅是全球主要电器制造企业举足轻重的供应商,更是电线、电缆组装服务的首选供应商。三、电信业。最坚实的根基可追溯至其在电信基础设施市场高度复杂的电机组装,拥有着全球生产、组装和测试高层板、背板、机柜和电缆等等的能力。四、电脑及数据通讯业。是在电脑处理器行业领先的供应商,可提供多种用途的印刷线路板及主板,能够为数据通讯和网络技术提供从印刷线路板、背板、机柜、电线电缆的组装、测试以至成品的运输物流等全方位的机电需求服务。五、工业及仪器业。通过与客户的合作,以价格优势设计和制造高端元部件,满足用户对复杂性高、成本低的电子和机械元部件的需求。

世界指甲钳大王--一个公司,就是生产这么一种“非常小器”的产品,该公司的年产值竟接近两个亿!梁伯强和他的“非常小器·圣雅伦”一路走来,迎接他们的,一直是“鲜花”和“掌声”--1999年6月16日,国家日用五金制品监督检测中心为“非常小器·圣雅伦”颁发了有史以来第一张“指甲钳质量检测合格证书”;1999年8月16日,“非常小器·圣雅伦”夺得行业第一大礼品订单--北京铁路局纪念安全行车1000天的47万套礼品单;1999年12月,中国五金制品协会在人民大会堂为“非常小器·圣雅伦”产品举行新闻发布会;2000年10月8日,国家轻工总局授权“非常小器·圣雅伦”生产企业“中山聚龙集团”起草中华人民共和国指甲钳行业标准;2001年2月16日、2002年7月15日,中国五金制品协会连续授予“非常小器·圣雅伦”为“中国指甲钳行业第一品牌”;2002年4月4日至9日,“非常小器·圣雅伦”参加在日本京都举行的国际五金联合会年会,“非常小器·圣雅伦”指甲钳个人美容护理用品,作为会议唯一礼品赠送世界五金巨头,其高贵品质博得普遍好评;2002年7月19日,中国人民政治协商会议全国委员会确认选用“非常小器·圣雅伦”为外用礼品。

2003年3月,梁伯强先生当选为“2003年中国十大创业新锐人物”……

启示--不难发现,小榄致富模式的本质特征是“小商品,大市场”,也许,我们可以理解,小榄模式的重要意义倒不在它发展了乡镇经济,更在于它提出了一个民间自发的遍及全球的小商品大市场,直接在生产者和消费者之间建立起一个无孔不入的流通网络。更重要的一点,这里也隐含着行政管理者高超的指挥艺术与民本理念。

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