登陆注册
1018200000012

第12章 第三天 (3)

在销售实战中,有许多销售人员不喜欢倾听,那么他们就自然无法与客户进行顺畅地沟通,进而影响了销售的效果。通过认真的倾听,销售人员与客户的思想可以互相渗透和相互融合,慢慢地凝聚力也就集聚起来,客户就会把内心的问题、想法、意见和要求毫无保留地向你倾诉。

乔·吉拉德在销售汽车的时候,有一次,一个客户跑进来看车,乔·吉拉德在详细询问了客户要什么款式要什么价格要怎么付款的时候,他认为他已经十拿九稳能成交这个客户了,因此他就跟客户话家常,他们谈到工作、事业、家庭、孩子。客户聊到他的孩子上高中了,成绩有点不太好,以及他是如何教育小孩的。结果这个客户就一直谈孩子,乔·吉拉德当时走神了,正在想自己的汽车等一下要怎么成交,要让客户买什么汽车的装备跟配备,于是谈完孩子以后客户很开心,就说乔·吉拉德先生跟你谈话很开心我决定跟你买车了。乔·吉拉德随后开了单,然后就准备要交车的手绪,所有的合约办完毕以后,乔·吉拉德显得非常轻松,于是便再和客户聊了一下家常:“这位先生,那你孩子多大了?”客户一听吓了一跳,心想:我刚刚跟他谈了那么长时间有关于我孩子,你现在竟然问我孩子多大了,看来是没有仔细听我讲话,你只是装着在听我的讲话。客户说:“乔·吉拉德先生,我再考虑一下吧,等我想清楚了我可能会来买你的车。”乔·吉拉德不知怎么回事,客户明明要买了,为什么在临买之前做了一次反悔呢?

几年后,客户告诉乔·吉拉德,当初我跟你讲我孩子讲了多长时间,你竟然在最后还问我孩子多大了。你没有打算听我讲话,对我表示了不尊重,我当然不会买你的车了。乔·吉拉德从那一次开始得到了深刻教训,完整地上了一课。

销售人员通过倾听,可以得到有效的信息,并可据此进行创新,促进最终的成交。最优秀的销售人员,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是一名优秀销售人员最基本的素质。

销售过程中,大多数的销售人员都喜欢“说”而不喜欢“听”,尤其是没有经验的销售人员,认为只有“说”才能够说服客户购买,但是客户的需求、客户的期望都是由“听”而获得的。销售人员如果不了解客户的期望,又怎么可能达成取得订单的期望呢!

一般来讲,销售人员在运用倾听技巧的时候,要注意以下几点:

[1]注意客户的隐蔽性话语。销售人员要特别注意客户的晦涩语言,模棱两可的语言,要记录下来,认真质询客户,观察伴随动作,也许是他故意用难懂的语言,转移你的视线与思路。

[2]倾听的专注性。要尽量排除干扰,集中精力,以开放式的姿势,并认真思考,积极投入地倾听客户的陈述。

[3]要认真分析客户话语中所暗示的用意与观点,整理出其中的关键点。

总之,善于倾听是了解客户需求的第一步。销售不是要“喋喋不休”或“高谈阔论”,而是要拿出更多的精力来听。善于听取和搜集有助于成交的相关信息是非常重要的。作为销售人员,你要知道,有时候听比说更重要。

虚心接受客户的抱怨,把问题逐一解决掉

了解客户的“抱怨”,虚心接受客户的“抱怨”,积极解决客户“抱怨”,才能在今后的销售中,更好地树立自己的形象,才能驾驭市场,取得双赢。

在销售过程中,客户对销售人员和产品的抱怨,往往产生于需求与满足的矛盾之中。客户的目的没有达到,客户的愿望没能实现,所以就会通过情绪、语言和行动上的不满对销售人员或企业进行责怪。

有调查数据说明,一个不满意的客户会把他不满的态度告诉10个人,其中的20%会告诉20个人。按照这样算法,10个不满意的客户会造就120个不满意的新准客户,其破坏力是不可低估的。如果处理好客户的抱怨,70%的客户还会继续购买,如果能够当场解决,95%的客户会继续购买的。

有研究消费者心理和行为的专家指出,抱怨的客户更多会“在乎公司处理抱怨的态度,而不是处理的结果”。当公司处理抱怨的态度让客户感到充满诚意的时候,“客户有时候真的很大度”。

有一位客户从商店买了一套衣服,但是,这套衣服令他非常不满意:衣服会掉色,把他的衬衣领子染上了色。他拿着这件衣服来到商店,找到卖这件衣服的销售人员,试图说明事情经过。可销售人员却打断了他的话。

“我们卖了几千套这样的衣服,”销售人员声明说,“你是第一个找上门来抱怨衣服质量不好的人。”他的语气似乎在说:“你在撒谎,你想诬赖我们。看我不给你点颜色看看。”

就在两个人争吵时,第二个销售人员走了进来,说:“所有深色礼服开始穿时都会褪色。一点办法都没有。尤其是这种价钱的衣服都是染过的。”

这位客户听了非常气愤,因为他觉得第一个销售人员怀疑他是否诚实,第二个销售人员说他买的是低价货。此时,他气急败坏,正准备与两个销售人员大干一场的时候,商店的经理出来了。他的做法改变了客户的情绪,使一个被激怒的客户变成了满意的客户。

其实,那位经理一句话也没讲,只是耐心地倾听客户述说这件事情。当客户把话讲完后,那两个销售人员又开始陈述他们的观点时,经理反驳了两个销售人员。他不仅指出了客户的领子确实是因衣服褪色而弄脏的,而且还强调说商店不应当出售使客户不满意的产品。后来,他承认他不知道这套衣服为什么出毛病,并且直接对我说:“你想怎么处理?我一定遵照你说的办。”

几分钟前还在发怒的客户现在却回答说:“我想听你的意见。我想知道,这套衣服以后还会再染脏领子吗?是否可以再想点什么办法呢?”经理建议他再穿一星期,如果还是褪色,不能满意,将帮他再换一套衣服。

就这样,这位客户满意地离开了商店。7天后,衣服不再褪色了,从此以后,他完全信任这家商店了。

但是当抱怨真正发生时,面对客户的情绪化表现,真正让销售人员保持一颗平和的心态去体谅客户的心情、去对待客户的过激行为其实是非常困难的,这就要求销售人员树立正确的人生观、坚强的意志力、一定的忍耐性和自我牺牲的精神,倾听客户的阐述,避免言语上的冲突,以平息客户的抱怨。销售人员具备良好的心态,这是处理好客户抱怨的前提。

而且,面对客户的抱怨,销售人员要学会耐心地倾听,不要轻易打断客户的叙述,更不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情宣泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当客户得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进销售人员解释和道歉了。因此,为了更好地解决客户遇到的问题,销售人员必须耐心地倾听客户的抱怨。

张女士买了一台全自动洗衣机。在提货的时候,洗衣机在商店试运行合格。可是,洗衣机搬到家后,第一次洗涤后就出现了不能进行再注水的情况,张女士急忙赶到商场找销售人员,说话语气重了些,而且还说:“我们拿工资吃饭的买台2000多元的洗衣机不容易,一进家就坏了,你们的产品质量到底有没有谱呀?”这时,该销售人员首先做的就是耐心地倾听张女士的抱怨,让张女士将心中的不满发泄出来。

销售人员在弄清楚原因后,对张女士说,“我可以到你家,为你看看究竟是哪儿出了毛病。”结果,销售人员发现是两个操作的失误造成的。这位销售人员帮助客户进行了售后服务后,张女士不仅十分感激,而且略带愧疚。

销售人员只有认真听取客户的抱怨,才能发现其实质性的原因。一般的客户投诉多数是发泄性的,情绪都不稳定,一旦发生争论,只会更加火上加油,适得其反。真正处理客户投诉的原则是:开始的时候必须耐心地倾听客户的抱怨,避免与其发生争辩,先耐心地听他说完事情的原委。

同时,在客户抱怨的时候,不管客户的态度如何,不管客户是否有误解,销售人员都不要与客户发生争执,更不要争辩,要表示对问题的重视,站在客户的角度表达理解并展现积极解决问题的态度。

把握好说客套话的尺度

销售人员越快和客户“发生感情”,将产品销售出去的机会也就越大。最好的方式就是与客户聊天,说一些客套话。

对于销售人员来讲,销售过程是一个主动与人沟通的过程。正因为是主动,就不可避免地存在一些被不想购买东西的客户故意冷落的现象。

有一次,销售人员罗娟在一位客户的办公室外等他,由于没有提前预约,客户的秘书知道她是一位销售人员,所以就不把老板的工作行程告诉她。同时,为了防止罗娟要求她这么做而故意不跟罗娟说任何话,故意冷落罗娟,希望罗娟觉得意兴阑珊而自动离开。

就在这个时候,罗娟突然注意到在秘书的桌上放着一本厚厚的畅销书。于是,她问秘书小姐说:“这本畅销书你看了没有?”秘书回答说:“正在看!”她又问:“你觉得这本书有趣吗?”

她坦率地说:“一点也没有趣!不过快要看完了。”

“我也读了这本书,完全不是因为兴趣,而只是为了学习知识。这种想法真是无奈,就像我现在的工作一样。另外我再推荐给你几本既有趣又值得学习的书吧。”罗娟再度打开话匣子。

秘书回答说:“你与我的想法怎么会一样?看来我们在某些地方的看法还是很相似的。哦,对了,刚刚我查了老板的行程表,他今天下午三点会有半个小时的时间。”

很多时候,客户之所以这样做,只是想通过对销售人员的冷落来传达一种“我对你的产品不感兴趣”或“我根本不想买你的东西”的信息。这种冷落法看起来好像很难破解,因为即使客户是正面拒绝,他也会跟我们对话沟通,只要存在沟通,销售人员就有很多的机会完成“从拒绝到接受”的销售过程。然而,面对一个完全拒绝沟通的客户该怎么办呢?这时,客套话就发挥了它积极的作用。

化解被冷落的场面,说一些客户感兴趣的客套话,这是销售人员应该掌握的基本技能,要知道,如果一个销售人员仅仅是因为受到了冷落而打退堂鼓的话,那他一定不会成为一个成功者。

有时候,谈话的目的在于沟通与客户之间的情感,增加双方的兴趣。销售人员在绝大多数情况下,都是跟陌生人沟通的,为了同陌生人达成一致的态度,客套话肯定是必不可少的,然而,过多的客套话则恰恰是横挡在双方中间的墙,如果不把这堵墙搬走的话,人们只能隔着墙着非常简单的敷衍工作。

某公司麦克先生经过一个月的培训,学习了部分销售的知识,麦克走上营销岗位的第一天,将去拜访他有生以来的第一位客户。在培训当中,麦克知道见到客户一定要有礼貌,为了增加与客户之间的亲密感,一定要说一些场面上的客套话。经过周密的准备,他敲响了客户的门。

“请问你找谁?”一个中年男子开了门。

麦克彬彬有礼地回答道:“请问你是安德森先生吗?我是麦克,很高兴认识你。”说着,麦克伸出了手。主人礼节性地握了握手,又问道:“认识你我也很高兴,但是你找我有什么事呢?”

“冒昧地打搅,真是不好意思,占用了你的休息时间,也非常过意不去。你可以原谅我吗?”

“哦,没关系。你有什么事吗?”

麦克从开着的门看了一眼屋内的摆设,故意夸奖说:“看你屋内的摆设,就知道你是一个会生活的人,我说得没错吧?”

“谢谢你的夸奖,但是,你究竟有什么事呢?”主人非常不耐烦了,屋内热水壶也鸣叫起来,告诉他水烧开了。

“嗯,再一次谢谢你能够抽出时间来跟我说这么多的话,我真的非常感激。其实,我还想再耽误你一点时间,来说说 ”

“够了!”主人非常焦躁地说,“你已经耽误我够多的时间了!”随后,门就被“砰”的一声关上了。麦克目瞪口呆,不明白这是怎么一回事,难道是因为自己对客户还不够礼貌吗?

同类推荐
  • 领导培养下属的100条铁律

    领导培养下属的100条铁律

    人力资源是最宝贵的财富,打好识人、用人和培养造就人才的硬仗是领导的首要任务。能否让下属的能力得到前所未有的提升,从而提高企业整体绩效,是衡量这场人才之仗胜负的关键。本书提供的100条铁律则为您的人力资源管理保驾护航……
  • 一分钟改变管理的弱点

    一分钟改变管理的弱点

    约翰·科特是管理行为学和领导科学的权威。在管理行为学和领导科学领域著作甚丰,他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。他提出,在管理活动中,一分钟内改变管理弱点是目前全球各大企业所追求的、最有效率的改变管理弱点的理念,即需要每个管理者都能在极短的时间内发现自己管理的弱点和不足并迅速有效地改变,使自己企业的管理能在竞争激烈的环境中更趋完善和高效。
  • 股道酬勤:一本书读懂中国股市

    股道酬勤:一本书读懂中国股市

    全书通过讲故事,学知识,明道理,循序渐进,给投资者以清新、易懂、好学的感觉。文中通篇贯穿了哲理、心理、智慧,引经据典,以典育人,以事明理,读后耳目一新。他是股民的良师益友,通篇故事曾是发生在自己身上,又像是身边股友的事情,读后倍感亲切,离我们又那么近。
  • 决胜红海,生死转型

    决胜红海,生死转型

    有些企业家说,他们的商业模式很好。但我们看他们的商业计划书时,看到的却只是一个商业创意。一个好的商业模式肯定是要有一个好的商业创意,但商业模式是一个包括客户价值创新、收入模式、组织架构的系统,商业模式的创新意味着整个企业的改革。唯有如此,企业才可能持续赢利。
  • 私营企业经营管理实用必备全书

    私营企业经营管理实用必备全书

    我国市场经济的发展已促成私营经济的迅速成长。曾经有不少人精确地计算,中国的市场已经达到高程度。私营企业增长速度加快,竞争也越来越激烈。在竞争面前,很多私营公司的经营者感到力不从心,希望能加强管理,却又无所适从。面对管理理论与实践之间存在的裂纹,我们希望能够尽全力将二者有机结合。本书就是在这样的思路下产生的——力求将管理理论与私营公司的经营实际有机结合。全书从私营公司成长、家族企业、战略、人力资源管理、财务管理等多角度,向私营公司的经营者介绍一些基本但却前沿的管理理论及管理经验,如企业成长理论、木筒原理等。力图使私营企业主在企业经营管理方面突飞猛进,把私营企业做强做大。
热门推荐
  • 女招商办主任

    女招商办主任

    刚刚大学毕业的江琴琴一路过关斩将,夺得南江市选美招聘大赛的冠军,成为南江市的招商办主任。南江干部群众对选美招聘的疑虑给刚刚走马上任的江琴琴造成了很大的压力,同时,副主任危高强对她的排挤,也让她的招商之路步履艰难。那么,这样一个刚入社会又才貌双全的女孩,在尔虞我诈,勾心斗角的官场与商场中,能否冲破阻力,顺利地开展工作?能否在招商引资方面一炮打响呢?面对重重诱惑,她是继续保持在校时的出淤泥而不染还是一改往日清纯,为了招商不择手段甚至出卖色相呢?<br/>敬请阅读《女招商办主任Ⅰ》!<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
  • 囚女倾城

    囚女倾城

    她是一枚棋子,受训多年只为进宫为妃。奈何事事难料,成为王府一介婢女,饶是这般,却依旧步步惊心。她,不愿去争,不愿去抢,但却有人想要了她的命,她不会任人宰割。到最后,她发现,亲情,友情,爱情……原来不过是水月镜花,靠的住的终究只是自己!
  • 超级药师

    超级药师

    上一世,李东来血脉觉醒失败,结果一蹶不振,直到先民之乱父亲为保护自己而死才幡然醒悟……老天既然给了重来一次的机会,该如何把握?他知道哪里有天材地宝,也掌握着世上最顶级的炼丹秘术,更知道,那些未来强者是如何炼成的,领先一步,便能占一步先机,夺人气运,便能成就无上巅峰。这一世,绝不会再犯上一世的错误,神若阻之,杀神,魔若挡我,弑魔!
  • 我若为仙

    我若为仙

    我有大定力,当抵狐媚惑!我有大智慧,当断世间乱!我有大勇气,当斩万千魔!我有大悟性,当成永生仙!我若为仙,定诛邪魔保平安;我若为仙,定叫公平临人间;我若为仙,定让乾坤换新颜;我若为仙,定把仙道重筑建!若生为鲲鹏,则海不能容;若生为凤凰,则烈焰新生。混乱大世界出生的易剑南,真心求道,勇猛精进,但凭手中玉如意,荡尽险难终得道!
  • 天涯

    天涯

    漫天的芦苇在西风中摇曳着,荡然如远方飘来的很箫声,每一片叶子上都被风打下秋的印记,他们不顾一切的舞动着,缺少了水份的腰肢互相地纠缠着,那样的摩擦在风中晃动着,发出一种如天如地如梦如幻如云如电如泣如诉如歌如慕的歌声,像极了行板和秦腔汉调。--情节虚构,请勿模仿
  • 冷血雷神

    冷血雷神

    2012,世界真的会毁灭吗?是毁灭还是侵略?如果地球毁灭,人类能否幸存?如果人类幸存,如何生存下去?申磊就面临着这样的问题。孤身行走于异世,仗剑傲立于苍穹。上古五大神器,人间三大法宝,为了复仇,我要定了。灭世星魔,绝世战神,为了复仇,我灭定了。杀人便可升级,无视瓶颈。我,就是雷神,冷血雷神,逆天雷神……
  • 修仙暴徒

    修仙暴徒

    热血似火山沸腾,激情若瀚海汹涌,光怪陆离,欲望如深渊无止境。登天路,一切敢挡在前面的人,一个浩大的仙侠世界,都要将他们踩在脚下。神秘无尽
  • 儿皇帝:石敬瑭

    儿皇帝:石敬瑭

    官宝超编著的《儿皇帝——石敬瑭》为该丛书之一,介绍了儿皇帝石敬瑭传奇的一生。
  • 跟李嘉诚学创业

    跟李嘉诚学创业

    《跟李嘉诚学创业》对李嘉诚的创业过程及成功之道进行了全面的、系统的阐述。告诉我们应该从李嘉诚身上学些什么:从李嘉诚作为一个推销员,我们学习如何赚到人生第一桶金;从李嘉诚作为一个小老板,发奋图强成为“塑胶花大王”,我们学习他如何开拓自己的事业;从李嘉诚把握投资良机、兵不血刃、以小搏大屡战屡胜,我们学习他如何运用非凡的商业智慧;从李嘉诚善用人才“海纳百川”,我们学习他充满智慧的管理艺术;从李嘉诚以“做事先做人”之信条搏击商场数十年,创造了一个只有朋友,没有敌人的奇迹,我们学习他做一个高尚的商人……
  • 忆往述怀

    忆往述怀

    本书收录了季羡林关于人生、治学、生活等方面的文章,从中我们可以窥见这位学术大家的生活态度,以及对于人生意义与价值的追寻过程,是其结合自己九十多年的生活体验,对于人生和世事的感悟的集大成之作