任何一种形式的“因循守旧”和“抱残守缺”对企业而言都是致命的。我们经常可以听到这样的论调：用人，用不着那些太有“想法”的人，本本分分就好；制度，用不着天天“创新”，“维持现状”就好 —“平平淡淡才是真”嘛！这种论调对不对？对的。但是有前提条件。如今这年头，世界变化之快真可以用“日新月异”来形容。真的完全“没想法”，不用“动脑子”，“乖乖服从命令”就能干好的工作可谓越来越少。当然，有“想法”，不代表着“眼高手低”、“光说不练”。多好的“想法”也要靠踏踏实实地“行动”来落实。因此，这里所说的“有想法”与“不能脚踏实地”、“这山望着那山高”完全是两码事儿，千万别混为一谈（恰恰相反，往往真正有“想法”的人，都是能够“脚踏实地”的人。
因为他脚踏实地地“行动”了，所以就会从自身的实践中感触良多，就会有一种强烈地改造自身实践或周遭环境的“冲动”，因此才能真正地成为有“想法”的人；反之，不能“脚踏实地”而“想法”多多的人，充其量只能算是“拍脑门儿”主义而已，顶多称得上是一个“双脚飘在空中的”、喜欢做“白日梦”的人）。反之，制度是用不着天天创新的。一个经过实践检验并被证明了是好的东西必须要有一定的“保鲜期”，天天变会令人不知所措、不明所云，反而会乱了方寸，失去了方向。但是，即便是一个被现实检验过，并被证明是正确的东西，随着时间、地点、人物、环境的变化，也有可能“过时”，就是说会发生“保质期”过期的情况，这个时候就一定要毫不犹豫地大胆创新，否则往往是死路一条。但遗憾的是，我们的绝大多数企业，明明某种制度的“保质期”已过，却往往会固执地“抱残守缺”，以“稳定压倒一切”、“维持现状就是进步”为口实，拒绝变革与创新。
这里就有一个很有意思的选择题供大家思考：你认为“维持现状”可能会带来的三种结果中哪一种可能性最大？.逐渐走上坡路。.“现状”可以一直维持下去（也就是所谓的“持平”）。.逐渐走下坡路。不管你选择什么，我的答案是，即维持现状=“走下坡路”的开始。在现实生活中，真正能够维持得住“现状”的，恐怕是少之又少。鲁迅先生曾说过“沉默啊，沉默啊，不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”。现实是，在“沉默”中“爆发”出来的是极少数，绝大多数都在“沉默”中“灭亡”了。这就是“不进则退”的道理。
想“持平”的心态看似极为“合理”，实际上却是极为天真、幼稚的。道理也很简单—人不是“机器”，需要激情、需要新鲜感、需要成就感，而“持平”这一想法的出发点就是希望“人”能够“本分”，别有那么多“怪”想法，踏踏实实干好本职工作就好。这就等于要求人像机器一样，过周而复始、简单重复的日子，而且还不能有怨言，要像钟表一样“准确无误”—这实在是太难为我们这些 “人”了。因为我们是人，所以我们不可能长期忍受“简单重复”，我们会“腻”、会“烦”、会“麻木”，根本不可能像钟表（一种机械）一样既能长期简单重复又可以“精确无误”。当我们“腻”了、“烦”了、“麻木”了的时候会发生什么事？
答案异常简单，开始走下坡路，不停地向下出溜。所以，“持平”必然会带来“向下滑”这种结果的道理就在于此。反过来说，即便我们只想要“持平”这种结果，实际上也是需要不停地“创新”的。“创新”就好像是空气，没有空气人会死，没有“创新”企业会亡。因此，任何有关“持平”的想法，其实都只能是“一厢情愿”的“单相思”而已，是不可能好事成真的。因为只要是“人”，就会有“惰性”与“惯性”，而惰性与惯性的存在就好像是“地球引力”一样，会自然而然地把人“往下拽”，人就会不自觉地往下“出溜”。因此，如果人想不往下出溜，就只有通过“创新”来不停地把自己往上“提”才行。因此，哪怕你只想“持平”，也必须与“地球引力”作斗争，就是说也要通过“创新”来不断地往上使劲儿，才能最终得到“持平”这种结果。“万有引力”可是自然规律，没有人能够抗拒。所以我们可以看到，很多企业表面上看来一切按部就班、正常运转，却有一种说不出来的、令人窒息的“缺氧”感，企业内死气沉沉、感受不到任何激情与朝气。
这种企业应该也就离“死”不远了（尽管也“平平淡淡”，却让人感觉不到“真”）。所以，我喜欢不停地“得瑟”、不停地出“幺蛾子”的企业和管理者。也许这样的“得瑟”与“幺蛾子”也会时不时地给员工带来某种困扰，但只要出发点是好的，氛围是民主的，是真正为员工与企业利益的双赢关系服务的，那就值得鼓励，值得赞赏！遇到点挫折没关系，世界上不可能真有“心想事成”这种美事。任何一种心里想的事情在落到实处的时候都会碰到这样那样的挫折。但是不要气馁，不要因噎废食，只要我们咬紧牙关坚持下去，当我们将这些挫折一一克服后，最终总会有“完美结局”在终点等待我们的！抛开顾虑，别怕捅娄子，因为天底下没有几件不经过“捅娄子”的过程就能弄成的事儿，或者说干脆豁出去“捅”他几个“娄子”，大胆地“得瑟”一下，出他几个“幺蛾子”吧！因为当你这样去做的时候，你的胸中肯定澎湃着一种滚烫无比的东西—人们叫它“激情”。
