跳出薪水之外，我们都是在为自己工作
虽然，公司和员工之间存在一种雇佣关系，但作为员工，你不是公司的奴隶，也不是公司实现利益的工具。反之，公司给了你一个施展才华的舞台，把它事业的一部分给了你，它承受了保障你发展的压力。在公司，你除了从公司获取薪水之外，所做的一切都是为了自己。
抱着为自己工作的态度去工作，你就能够充分地激发自己的潜能，即使一份微不足道的工作，也能够成为你事业发展的一个契机。
遗憾的是，在我们的工作中，许多员工视老板为资本家，视企业为劳役场所，把自己与企业的关系看成了纯粹的雇佣关系甚至是剥削关系。他们以为自己的每一份辛勤劳动都是在“为他人作嫁衣裳”，而不是为了自己而努力奋斗。基于这样的心理，他们讨厌工作、敷衍了事，在得过且过中耽误了企业与自己。
工作是成就一个人事业的唯一途径。只有把工作看成自己的事业，才能抱着对自己负责的态度来工作，才能在成就企业的同时，成就自己的事业。这就好比大家既然都来到了一艘船上，便要集中精力，全力做好目前的工作，努力做一名最棒的船员。无论是在船上还是在职场中，把自己负责的事情做到最好，胜利的果实就会属于自己。
15岁那年，齐瓦勃家中一贫如洗，只受过短暂学校教育的他到一个山村做了马夫。然而，齐瓦勃并没有自暴自弃，他无时无刻不在寻找发展的机遇。3年后，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候，齐瓦勃却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。
一天晚上，同伴们在闲聊，唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦勃手中的书，又翻开他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。
不久，齐瓦勃就被升任为技师。打工者中，有些人讽刺挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样，我才能得到重用，才能获得机遇！”抱着这样的信念，齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐瓦勃又做了这家建筑公司的总经理。
卡内基的钢铁公司有一个天才的工程师兼合伙人琼斯，在筹建公司最大的布拉德钢铁厂时，他发现了齐瓦勃超人的工作热情和管理才能。当时身为总经理的齐瓦勃，每天都是最早来到建筑工地，当琼斯问齐瓦勃为什么总来这么早的时候，他回答说：“只有这样，当有什么急事的时候，才不至于被耽搁。”工厂建好后，琼斯让齐瓦勃做了自己的副手，主管全厂事务。
两年后，琼斯在一次事故中丧生，齐瓦勃便接任了厂长一职。因为齐瓦勃的天才管理艺术及对待工作的态度，布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。因为有了这个工厂，卡内基才敢说：“什么时候我想占领市场，市场就是我的，因为我能造出又便宜又好的钢材。”几年后，齐瓦勃被卡内基任命为钢铁公司的董事长。
齐瓦勃的成长经历告诉我们，只有那些跳出薪水之外，能够为自己工作的人才能得到真正的发展，在享受工作的过程中，勇敢地追逐更大的梦想。
然而，有些人认为自己所干的工作并不是很重要，拿的薪水也不高，心里便有些不大乐意，觉得公司一点都不重视自己，于是对工作的热情也就降了下来，做起事来也不那么用心了，甚至开始马虎应付起来，最后害人害己。
虽然，表面上看你是在为公司打工，付出智力或体力，获取一份报酬，事实上，公司是将它的发展托付给了你。无论你是做财务、营销，还是做人事，只要你还是公司的一员，肩负的就是企业发展的大计，薪水只是它表达对你的付出的一种回报形式。
作为员工，我们更应该珍惜工作本身带给自己的报酬。譬如，困难的任务能锻炼我们的意志，不一样的工作能拓展我们的新的才能，与同事的协作能培养我们的人格和交往的能力，与客户的交流能训练我们的品性。公司是我们生活中的另一所学校，在这所学校中我们的思想得以丰富，智慧得以增进。与在工作中获得的技能与经验相比，微薄的薪水实在是微不足道。公司支付给你的是金钱，你的努力赋予你的是可以令你终生受益的能力。
从另外一个方面来说，工资是老板和公司可以控制的，但是他们无法挡住你学习的欲望，这种工作本身的回报是无法被剥夺的。
所以，薪水之外，我们更应该看重自身的职责，看重自己为企业的贡献。这个贡献是我们实现人生价值的一个形式，是我们为自己奋斗的一个标志。
大河涨水小河满，公司发展你也发展
企业是物的因素，它自身并不能创造价值，需要由员工通过积极思考与行动充分发挥自己的能动性和创造性，就像宽广的大河，需要靠支流小河的汇入才能形成一片。所以，唯有企业这个大我先赢，之后才会有员工个人小我的赢，如果顺序颠倒过来，那么就只有两败俱伤，没有了发展可言。
很多员工可能会说：“公司又不是我家的，我干吗要去维护它？”工作并不是纯粹地为别人服务，在很大程度上，工作是为公司创造效益的基础上为自己创造财富，所谓“一荣俱荣，一损俱损”就是这个道理。在为公司创造效益的同时，我们个人得到收获；公司发展了，个人的价值也随之提高了。
马云曾在阿里巴巴上市后的员工大会上说：“在阿里巴巴的创业初期，处境非常艰难，有时工资都发不出来，受不了苦的走了，嫌赚钱少的走了，剩下的都是一心希望阿里巴巴成功的人。结果，当初留下来的人现在很多都变成了百万甚至千万富翁。”
为了工作、事业的人留下来了，为了薪水的人离开了。因为事业的价值而聚集在一起的人才能真正把事业做大，而那些因为薪水才来的人，只是看重暂时的福利和待遇。
员工只有把自己的人生追求融入公司的长远发展中，才能在企业发展的艰难关头留下来，与公司同呼吸、共命运，才能在追求中升华自己的人生理想，在奉献中实现自己最大的人生价值。
每一个员工都很清楚，自己的收益和公司的收益紧密相连，公司的利益就是自己利益的来源。员工只有把自己融入公司这个大家庭中，把自己的真才实学用于改善企业经营、改变产品性能、帮助企业占领市场，这样才能用上力、用对劲。“大河有水小河满，大河无水小河干”，考虑公司的利益，实际上就是为自己的利益着想。
“牛仔裤专家”邓建军是江苏常州黑牡丹公司的高级技工，是新世纪全国首批七个“能工巧匠”之一，曾两次受到胡锦涛总书记的接见。
是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上，获得如此多的荣誉呢？在邓建军的观念里，当今的市场经济条件下，个人独闯世界而获得成就的机会已越来越少了。一个人的发展更多的是依靠企业这个平台，只有把个人的发展和企业发展目标统一起来，才能够达到双赢的目的。因此，在工作中邓建军积极地以个人发展促进企业发展。
黑牡丹公司董事长曹德法曾经激动不已地说：“没有邓建军示范带动的科研团队，我们的企业可能就没有今天！”
邓建军刚刚参加工作那几年，是中国纺织企业正告别传统“金梭银梭”的年代，国内企业特别缺少机电一体化的技术工人。
黑牡丹公司有一批进口剑杆织机急需改造，邓建军积极报名接手了任务，但看过现场以后，他心底不禁冒出了一股凉气。几十台机器的各种电气线路如一团乱麻，图纸不知去向。一块线路板有2000多个点需要一一测试、分析、测算，要想改造这些进口货，任务十分艰巨。他一咬牙，从最起码的制图开始做起，每天蹲在机器边14个小时以上。经过一番创造性的努力，这些机器终于被他改造好了，为企业节省了大笔的资金。
在工作的十几年中，邓建军一直努力促进企业发展，并把此当做自己义不容辞的责任。
2002年8月，世界流行的新产品“竹节牛仔布”在黑牡丹公司遇到生产告急，如不能按期交货，公司不仅会丢掉400万美元的订单外加付违约金，还要将市场拱手让人。
邓建军急了，他带着科研小组奋战15个昼夜，自行设计安装了4台分经机，成本仅为进口设备的1/8，保证了公司按时交货。客户满意之余，又续签了800余万元的新订单。
邓建军用自己的行动说明了，将个人发展融入企业发展才能实现双赢的道理。优秀的员工应该意识到企业着想就是为自己着想，抱着主人翁的心态对待工作，因为这对于一个人的事业发展高度有很大的影响。如果你以主人翁的姿态来工作，那么，你就不会拒绝上司安排给你的工作。你会认为这是表现自己工作能力，锻炼自己技能和毅力的一次机遇。有了这样的心态，你就会因工作做得出色而使薪水得到提升，即便没有，你综观全局的领导能力也会得到培养、锻炼和提升。
为企业着想，以主人翁的心态对待工作，就要将自己的目标与企业的目标保持一致。在一个企业的前进过程中，企业的目标就担当船帆的领航作用，它直接影响着企业这艘船的航行速度和航行距离。但若单单有船帆，掌握好了方向，而船身行驶的太慢，企业也无法驰骋在市场的海洋中。如何让组织运转跟得上企业目标，只有像船帆说的那样，“还得配合好才行”。如何配合？就是将员工的个人目标融入组织目标。
将个人目标融入组织目标，会使个人将注意力投向公司及部门的整体业绩，而不是自己的报酬和升迁。
将个人目标融入团队目标中，可以增进我们对自己工作的认同，从而大大提高自己的工作热情和效率。
作为公司或企业的一员，我们应该主动工作、积极做事，努力维护、建设和发展好公司这个平台。作为一名渴望在事业上有所发展的职场人，应该时刻提醒自己以主人翁的心态来工作。即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工。这样，不但能把自己分内的工作干好，而且对自己的综合能力也是一个很好的提升。
