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第13章 感鱼水之恩,尽职务之责 (1)

胸怀一颗感恩心,做好每件小事情

邓小平同志曾说:“我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民。”这句饱含深情的话,高度概括了自己和祖国的关系、祖国和人民的关系,表达了一个为官者与为民者的鱼水之情,也表明他一生为祖国、为人民奋斗的决心。

邓小平同志正是出于一种感恩祖国和人民的心理,才能把这句话说得这样平和、自然。“人民的儿子”邓小平,用他光辉的一生,实践了他为祖国、为人民奋斗的诺言。

很多人对自己拥有的生活感到理所当然,殊不知这一切其实都建立在前人和他人的付出之上。

2008年5月,在震灾现场,随处可见军民之间的鱼水之情。官兵们用血肉之躯保护人民群众的安全,灾区的父老乡亲也用一片炽热的衷肠来回报可亲可敬的子弟兵。

在重灾区茂县渭门乡,一个10岁左右的小姑娘提着一个罐子和一只碗,招呼着在废墟间过往的武警官兵:“叔叔,喝一口面汤吧!”

但忙碌的战士们只是对她点点头,没有人停下匆匆的脚步。

过了好久,小姑娘的面汤一碗也没有送出去。官兵们实在有些过意不去,中队长项洪峰走过来,轻轻对小姑娘说:“好孩子,叔叔们很忙,你还是回去吧。”

“妈妈说叔叔们很辛苦。她腿受伤了,让我一定要替她送碗面汤给叔叔们喝。”小姑娘的眼圈红了,“叔叔,你们肯定又渴又饿,喝一口吧!”连续奋战了5天的项洪峰眼睛湿润了,他接过小姑娘的面汤,一口气把它喝完了。接着,他对身边还在紧张救人的战士们说:“大家都喝一口吧,不要辜负了乡亲们的一片心。”战士们捧起汤碗,就像捧着乡亲们滚烫的心。

在救灾一线日夜奋战的官兵,有的休假正准备结婚,有的父母卧病在床,有的家在灾区,还有的甚至已经失去了亲人,但他们深知:灾区的每一位乡亲都是子弟兵的亲人。于是,他们把生的希望留给群众,自己直面死的危险。在一处处危房下,在一处处废墟里,子弟兵把自己的生死置之度外,全力营救同胞,勇敢地接近最危险的地方。

今天的一切,其实都是建立在大家共同奋斗的基础之上。我们应该感恩这一切,并把这份爱化为工作的动力,在优质的服务中把爱传递出去。赠人玫瑰,手有余香,当我们在工作中奉献爱心的同时,我们内心也能获得极大的满足。

感恩是爱的根源,也是快乐的源泉。如果我们对生命中所拥有的一切能心存感激,便能体会到人生的快乐、人间的温暖以及人生的价值。班尼迪克特说:“受人恩惠,不是美德,报恩才是。当他积极投入感恩的工作时,美德就产生了。”工作是上天赐给我们的一份恩典,在工作的过程中,我们又得到了许多人的关心和帮助。对此,我们所要做的就是把这份爱传递出去,通过我们的辛勤工作传递给顾客、传递给亲友、传递给社会。

一个人所取得的成就,完全取决于他对待工作的态度。感恩的人会对工作充满热爱,满怀激情地投入工作中,尽心尽力地做好每一件事情。实际上,每个人对这个社会都有一份责任,当我们更多关注自己对他人的责任时,当我们不再认为别人对自己的付出都是理所当然时,我们就能把这份爱转化为工作中与他人的互动,我们就会对工作充满极大的热情,我们取得的成就也会越来越大。

权为民所用,情为民所系

当年,曾有个美国记者问毛泽东同志:“你们办事,是谁给的权力?”毛泽东同志回答:“人民给的。人民要解放,就把权力委托给能够代表他们,能够忠实为他们办事的人,这就是我们共产党人。”权力是人民给的,就必须回报到人民的身上,正如胡锦涛总书记说的,坚持做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

但在实际工作中,许多人身在其位,不谋其政,漠视群众利益,对危害人民群众的问题姑息纵容,使群众的切身利益受到极大的损害。

《南方周末》曾发表了一篇报道,对猪肉市场中的一些企业和官员之间的潜规则进行了严厉的批判。

2009年2月18日,广州市“瘦肉精”中毒事件放倒70人,不少人闻“瘦肉精”色变。随着,政协委员在2009年的提案中痛批“注水肉”,“注水肉”的毒性也开始为大众所知。众多肉类专家指出,“注水肉”危害并不比“瘦肉精”低,在“注水肉”里,可能添加了阿托品、矾水、卤水、工业色素和防腐剂等。注水使肉品易腐败变质,产生细菌毒素,使人生病,并破坏肉品的营养,还可能传播动物疫情。

“注水肉”潜规则在国内至少已盛行24年而难以根治。这是为什么?全国政协委员、中国肉类食品综合研究中心总工冯平直接指出,“注水肉”其实是盛行已久的潜规则。

“注水肉”的问题实际上与放开生猪购销市场直接有关。

广州一管理机构的资深人士介绍,1985年广州放开生猪购销市场后,出现了两千多个屠宰厂,不法分子为牟利,就在猪、牛待宰前往其胃内强灌大量水,增加毛重;或屠宰后往心脏里强注大量水,水分通过微细血管迅速扩散到肉体,增加净重;或将肉块浸泡在水里,以水冒充肉的重量,使水钱变肉钱。

随后,全国其他地方也放开生猪购销市场,而相关的法律、法规和管理措施未能相应出台,“注水肉”广泛流传。1997年广州市政府取缔或关闭小型屠宰场,实行三大屠宰厂定点屠宰后,注水的私宰肉仍不时流入肉品市场。

2009年元月,媒体曝光了广州、天津等“注水肉”现场。全国政协委员、中国肉类食品研究中心总工冯平接到业内人士反映,在东北某大城市的城乡接合部分布着48家屠宰户,家家注水。不法分子手段繁多,加入阿托品,扩张血管、多蓄水;注入血水可使肉色变深;注入矾水可起收敛作用;注入卤水能使肉色鲜艳,令蛋白质凝固而保水;注入工业色素会使肉品长时间呈现鲜红色,但其物质容易产生致癌病变;更有甚者,为延长肉的存放时间,水中加入防腐剂,对人直接产生毒害。

另外,畜禽大量灌水还会导致消化功能丧失,胃肠内食物残渣发生腐败,产生氨、酚、吲哚等有害物质,使机体免疫功能急剧下降,肠内细菌迅速繁殖,随血循环扩散。水中含有的微生物进入血液循环,会在肌纤维中大量繁殖,产生细菌毒素。肉被注水后内环境及酶生化系统遭到破坏,会延缓肉的成熟,降低肉的品质。注水还会造成细胞膨胀性破裂,蛋白质流失,破坏营养成分。更严重的是,一部分“注水肉”来自于病死畜禽,成为人畜共患传染病的疫源。

“注水肉”的长期泛滥和管理上的漏洞不无关系。

虽然在定点屠宰厂驻有隶属于农业部门的动物卫生检疫人员,但《中华人民共和国动物防疫法》无“注水肉”相关规定,检疫员不需检查注水肉,因此猪、牛在进屠宰厂前可能已注水,有的屠宰场甚至在检疫员眼皮底下注水。

政府监管的漏洞在“注水肉”的问题上应该负主要责任。民以食为天,食品安全直接关系到民众的身体健康,相关监管部门却放任20多年,漠然置之,令人愤慨。对于肉类食品,在西方发达国家均受到高度的重视。美国是由农业部完全掌管,日本则全部由厚生省管,而且是一管到底,追究到底。

所有的权力都来自人民。我们应对人民怀抱一种感激之情,在工作中着实体现人民的意志。“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。”人心向背,是决定一个政党、一个政权盛衰的根本因素。群众的支持是一切工作的基石,我们工作的目的,就是要为群众做好服务。

怎样做好服务?就是要依法办事,履行好自己的职责。履行好自己的职责,就要去做自己该做的事,自觉接受大家的监督,扎扎实实、真心实意、尽心竭力、坚持不懈地为群众着想,发扬艰苦奋斗、求真务实,清正廉洁、一心为民的精神,始终保持踏实朴实的本色和气节,为人民的事业尽职尽责、无私奉献,真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。

饮水思源,民贵君轻

2006年4月21日,胡锦涛总书记在美国耶鲁大学的讲演中说:“中华文明历来注重以民为本,尊重人的尊严和价值。早在千百年前,中国人就提出‘民为邦本,本固邦宁’……”

古人云:“落其实者思其树,饮其流者怀其源。”“民”是生产的原动力,是一切财富的源头,因此我们在工作中要牢固树立“民为邦本,本固邦宁”的思想,要饮水思源,感恩人民的劳动和付出,把群众放在主位,把自己放在次位,踏实地尽好自己的职务之责。

1984年,国有大型纺织企业保定一棉厂正处在风雨飘摇之中。10月,47岁的马恩华临危受命,面对办公桌上放着的一大摞职工请调报告,马恩华意识到,稳定大局靠职工,稳定职工靠效益,企业发展了,职工也就稳定了。在职工大会上,他大声地说:“现在我们大家是在同一条船上,只有齐心协力,才能冲出激流险滩。在市场竞争中,天上不会掉馅饼,也不可能有谁来帮我们,企业要发展,大家要过好日子,一切都要靠我们自己!”

在马恩华的领导下,公司情况终于有了起色,3000多万元的产品很快销售一空。企业虽然让了利,但薄利多销,工厂非但没有亏损,反而赢利十多万元。迈出这一步,企业盘活了资金,赢得了宝贵的时间,生产与经营得以重新启动。马恩华同时察觉出,市场才是主战场,只要让消费者满意,就没有做不好的企业。保定一棉厂根据市场需要调整产品,当年就实现赢利800多万元。1985年春节,职工分到了多年不见的20元奖金和20斤大米。

从基层成长起来的马恩华深深懂得职工才是企业发展的潜头。只有厂长的心贴近职工,职工的心才能贴企业。在第一次职代会上,他诚恳地说:“其实,职工是真正的老板,我呢,不过是个大管家。我只要为大家服好务,就算是尽职了。”

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