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第9章 在感恩中体悟负责,在负责中践行感恩 (2)

终于,在公司的一次中高层领导会议中,老板发现王东隐瞒了工作中的很多问题。尽管和老板的关系不错,但是在诸多问题面前,老板还是把王东解聘了。

王东被解雇,其原因不在于他能力不行,而在于他并没有按质按量完成老板交付的任务。其实,我们面对任务时,首先要问的是,自己能从中学到什么新的知识,积累什么新的经验,自己是不是要积聚起更大的勇气,更加精力充沛地迎接挑战?要正确认识自己的任务,把每一项任务都当做一次机会——学习的机会、锻炼的机会和得到认可的机会。

很多人羡慕别人的地位,嫉妒别人的高薪,却不问自己为工作付出了多少,是否认真对待领导交付的每一个任务。当任务来到他们身旁时,有一些人却不接受它,当成一块“烫手的山芋”,这些人当然不会在完成任务的过程中成长。其实任何一项任务都是一次考验、一次挑战,战胜了它,你才能看到成功的曙光。

作为一名员工,应该学会感谢自己的领导。要珍惜领导所交代的一项工作任务,因为你的能力将因此而不断得到提高。

感恩同事,助团队不断走向成功

几乎在每一个公司里,都有所谓的“牢骚族”。他们把“枪口”指向公司里的任何一个角落,埋怨这个,批评那个,很少有人能幸免。他们的眼中,到处都是毛病,因而人们经常能看到或听到他们的批评、发怒或生气。

“我到公司5年了,为什么一直在这个岗位升不上去?一定是有人看我不顺眼,故意算计我!”

“你别看某人外表老实,其实也不是什么好东西,最喜欢在人背后放黑枪,专打小报告,上司就喜欢这样的人。”

……

他们看谁都不顺眼,仿佛周围人都做了对不起他的事。事实上,同事之间能够相遇相处,能够在一起工作是一种缘分,建立良好的同事关系不亚于与家人的相处。8小时的工作占去了每天三分之一的时间,我们应该庆幸有不错的同事陪伴自己度过每一天。因此,要感谢同事对自己工作的支持。

在工作中,我们有时会与同事因看法不同或被误解而产生怨气与不满,甚至发生争论,但只要调整好心态,所有的不快都会化解。不要过多责备别人,学会体验一下对方的感觉;不要把别人对自己的宽容视为理所当然。心存感激,学会换位思考,可以增进与同事之间的沟通。简单地说,只要你怀着一种健康的心态工作,以及与其他人相处,你就会拥有事业的成功与生活的快乐,让自己活得更开心。

莫里斯是美国奥美广告公司的一名设计师,有一次被公司总部安排前往日本工作。与美国轻松、自由的工作氛围相比,日本的工作环境显得紧张、严肃和有紧迫感,这让莫里斯很不适应。

“这边简直糟透了,我就像一条放在死海里的鱼,连呼吸都困难!”莫里斯向上司抱怨。上司是一位在日本工作多年的美国人,他完全能理解莫里斯的感受。

“我教你一个简单的方法,每天至少说40遍‘我很感激’或者‘谢谢你’,记住,要面带微笑,发自内心。”

莫里斯抱着试试看的态度,一开始还觉得很别扭,要知道“刻意地发自内心”可不是件容易的事情。

几天下来,莫里斯觉得周围的同事似乎友善了许多,而且他在说“谢谢你”的时候也越来越自然,因为感激的心情已经像种子一样在他心里悄悄发芽。渐渐的,莫里斯发现周围的同事并不像自己原来想象的那么糟糕。

最后莫里斯发现在日本工作简直是一件让人愉快的事情,他甚至舍不得离开日本了。

感恩自己的同事,会让自己的工作氛围随之改变。俗话说得好,“投之以桃,报之以李”,今天你帮助他人,他可能不会马上报答,但他会记住你的好处,也许会在其他时间给予回报。世界上的事物都是互相联系、互为因果的,我们谁也不可能孤立存在,更不可能独自干成一件大事。

今天的各项工作中,个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了,靠个人单打独斗已经无法赢得市场,只有通过团队的力量才能提升企业的整体竞争力,只有你的团队比别人更优秀才能在竞争中形成优势,发挥团队的力量已成为赢得竞争的必备条件。

一棵树,无论它怎样伟岸、粗壮和挺拔,也成不了一片森林;一块石头,无论它怎样大,也成不了一堵墙。感恩同事,就是要和同事共同协作,这样树方能为林,石才足以成墙。与同事精诚合作,才能为自己、为他人、为企业开创多赢的结局。

感恩客户,用负责为你赢得市场

任何一个优秀的企业,都是用优质服务赢得市场的,因此,对于员工而言,必须树立“客户是我们的衣食父母”的观念。客户需要我们,我们更需要客户,客户是我们存在的理由,是我们最大的无形资产。如果我们失去了服务的对象,没有客户的消费,也就意味着企业生命的停止。企业的客户愈多,人气愈旺,愈显出企业的生机和活力。企业的生存和发展、成就和业绩,全依赖于客户对我们的信赖和支持。因此,我们应该感恩客户,用负责任的行为赢得客户、赢得市场。

在服务时,会遇到各种各样的客户,难免会受到批评、指责、冷遇、刁难等不公正待遇,在这种情况下,一个优秀的员工,会抱着“尽心服务、让顾客满意”的观念去对待。时刻坚持这个观念,我们的工作一定会有大进展。

对于员工而言,尊重客户、提供优质服务、根植内心的这种服务观是没有尽头的追求,今天是这样,未来也不例外。企业员工应该把对客户的服务当做自己的天职,把服务视为一种修行,一种表达感恩的行动。坚守工作中的责任,只有用优质服务才能为自己赢得市场。

一个优秀的员工在工作中会认真考虑自己现有的技能水平、专业,乃至自己的部门与整个组织或组织目标应该是什么关系,进一步,他们还会从客户或消费者的角度出发考虑问题。

乔治在纽约郊外著名的卡瑞月湖度假村担任厨师。

一个周末,乔治正在厨房忙碌不堪时,服务生端着一个盘子走进厨房对他说,有位客人点了一道油炸马铃薯,但抱怨薯片切得太厚。

乔治看了一下盘子,跟以往的油炸马铃薯并没有什么不同,但做客人满意的食品是自己的责任,于是按客人的要求将马铃薯切薄些,重做了一份请服务生送去。

几分钟后,服务生端着盘子气呼呼走回厨房,对乔治说:“我想那位挑剔的客人一定是生意上遭遇困难,将气借着马铃薯发泄在我身上,他对我发了顿牢骚,还是嫌切得太厚。”

乔治在忙碌的厨房中也很生气,从没见过这样的客人!但他还是忍住脾气,静下心来,耐着性子将马铃薯切成更薄的片,之后放入油锅中炸成诱人的金黄色,捞起放入盘子后,又在上面洒了些盐,然后第三次请服务生送过去。

没过多久,服务生仍是端着盘子走进厨房,但这回盘子里空无一物。服务生对乔治说:“客人满意极了。餐厅的其他客人也都赞不绝口。他们要再来几份。”

这道薄薄的油炸马铃薯从此成了乔治的招牌菜,发展成各种口味,成为深受喜爱的休闲零食。

乔治的成功,关键在于他面对批评的时候,不是满腹牢骚,而是能忍住怨气做好自己的工作,他以优质的服务为自己赢得了更大的市场。一次次的改进,不仅满足了顾客,同时也成就了乔治的事业。

只有达到客户提出的要求,才能完成交易,这是正常的情况。我们可以选择客户,但无法强迫客户适应我们的要求,唯有用真诚的服务才能为自己和企业迎来业绩和赞誉。

作为员工,必须搞好与客户的关系,自觉地为客户服务。因此,要树立正确的经营、工作思想,具备良好的服务意识,了解客户的需要,研究客户的心理,认真听取客户的意见,争取客户的理解和支持。你为客户服务并不仅是在帮客户的忙,而且还在帮自己。客户给予你的服务机会,不但是个人的成功机遇,同时更是企业的成功机遇。

一家企业的副总凯普曾入住过希尔顿饭店。早上刚一打开门,走廊尽头站着的服务员就走过来向他问好。让凯普先生奇怪的并不是服务员的礼貌举动,而是服务员竟喊出了他的名字,因为凯普先生在其他饭店住宿时从没有服务员能叫出客人的名字。

原来,希尔顿要求楼层服务员要时刻记住自己服务的每个房间客人的名字,以便提供更细致周到的服务。当凯普坐电梯到一楼的时候,一楼的服务员同样能够叫出他的名字,这让凯普先生很纳闷,服务员解释说:“因为上面有电话过来,说您下来了。”

吃早餐的时候,饭店服务员送来了一份点心。凯普就问点心中间红的是什么,服务员看了一眼,然后后退一步做了回答。凯普又问旁边那个黑的是什么,服务员上前看了一眼,随即又后退一步做了回答。她为什么后退一步?原来,她是为了避免自己的唾沫落到客人的早点上。

希尔顿的服务堪称一流,一流来自方方面面,不仅包括舒适的环境,更包括服务方面的各个细节。因为这些,希尔顿才成为酒店服务行业的翘楚。

为了提供优质服务,我们必须树立“永远让客户满意”的观念。我们要把自己始终置于客户的严厉挑剔和审察之下,虚心接受来自各方面的意见和建议,不断改进服务,使之尽善尽美。一旦对客户服务不到位,公司需要用十倍甚至更多的努力去补救,挽回不良影响往往比争取良好印象更艰难。做一次令用户满意的服务并不难,难的是长期为用户提供优质服务,始终坚持让客户满意,从而留住老客户,争取新客户。

提供优质服务方能赢得市场,这就要求员工必须树立起“对客户感恩、为客户尽责”的意识。

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