游客,你好!登陆/注册

温州人:魔鬼还是天使 第30章 (3)

以及几家北京著名老字号,这次引起了温州人强烈兴趣的项目包括北京路桥公司、城建集团、物资总公司、三元集团等一批知名企业,涉及房地产、制造业、酒店服务业、文化产业等十几个行业。

温州人能炒煤、炒房、炒艺术品,这次肯定又来北京“炒国企”了,外界不少的人在惊呼,于是有人对于温企进京看作洪水猛兽,对于温州民企对北京国企改革所爆发出的热情,不免有些恐惧和担忧。

最先吃螃蟹的一个温州商人名叫朱乐平,此外,他早在1989年就兼并了当时拥有200多人的国有企业——温州水电设备厂,该刊还介绍说,成为温州有史以来兼并国企之第一人。温州民企早在五六年前就已参与国企改制。

这就是温州人,他们只是留意地听着,走在中国经济最前沿、最敏感的一个商业全体,目前沸沸扬扬的外界舆论有一个耐人寻味的现象:温州人依然在炒房,他们可恶又可爱,琢磨着,可敬又可怕。同时赚钱,的确,并想办法让自己在大气候的变化下依然赚钱。

他们经商喜欢抢占制高点,温州人是一群善于投资、勇于冒险的人,温州人抢占南京路、占领雅宝路这两个地段的行为就很好地说明了这个特点。

是全国的政治、经济和文化的中心,高科技、高尖端的行业密集,言外之意是指在北京有一些相比较于其他地方很不一般的地方,而且人才济济,“北京的水深啊……”一位温州的企业家说道,藏龙卧虎,北京是祖国的首都,从温商的话中可以感觉到温州民企进京有些压力和顾虑。

称其为英雄,但是外界对于这些炒房的快乐人却有着不同的看法,有人说他们是魔鬼,有人称其为天使,是十恶不赦的罪人。

温州民间资本的一个出路,温州的民企要投资北京国企,正是全国各地燎原展开的国企改制,对此,像北京这样的好企业更有吸引力。绝非“炒国企”。温州炒房团炒煤团完全可以去炒股权。他曾对《上海证券报》的记者说:“为什么会出现温州炒煤团,温州炒房团?就是因为已经完成资本原始积累的商人,素有“温州智囊”之称的温州中小企业发展促进会会长周德文介绍说,找不到好的项目去长期投资,这从温州民企自身来说是一种必需,只能搞短期炒作。”

惊人之举,温州民企进京“炒国企”

来京投资也是不少温州民企需求突破自身发展的困境,此外,力求做得更大、更强的一种很好的途径。

但是何时温企资本顺利进京,虽然从“北交所”和温州民企双方的态度来看,这其中还有不少的问题亟待解决,的确是郎有情、妹有意,其中最关键的是文化和观念的差异。

温州中小企业发展促进会会长周德文也解释说:“我们温州人的性格是‘宁为鸡头,干脆别革命”,不做牛后’,“革命不彻底,但是有一部分项目不让投资者控股,对此,这和我们的作风有些抵触。因此,在他看来除非有特别好的项目可以从长计议,温州兴乐集团总裁虞文品在谈到控股权问题时明确表示,否则一定会要求控股权。”

杭州轴承集团股份公司董事长翁一名说:参与改制后扭亏为盈,此后,工厂效益好了,德力西集团兼并杭州西子集团,职工待遇提高了,这在当时引起广泛关注,达到了双赢。“除兼并杭州西子集团外,该厂已严重亏损,他们还参与西部大开发,人民电器集团收购上海等地十余家国有企业,兼并了新疆等地的多家国企。”德力西集团有关负责人说:“兼并时,解决了6000多名下岗职工再就业问题。目前,人本集团又在1999年兼并了有40年历史的国家大型轴承厂——杭州轴承厂,兼并企业均已扭亏为盈,中央电视台“中国报道”栏目还对此专题报道。”

周芳觉得很快乐,去外地看房,周芳已经做过十多个楼盘,还能观光旅游,到现在,难怪有的人说,对于炒房的生活,炒房是温州人的一种快乐生活。

温商进京豪情万丈

周芳就开始带起了一个二三十人的炒房团,开始了南征北战的生涯,昆山初战告捷之后,北京、上海、青岛、海南、重庆、成都……基本上全国的几个大城市都去过了。

”这么一大笔资本,民间借贷为400多亿。温州市居民储蓄总额为1 000多亿。2003年温州对外投资资本比较权威的统计数据就已经是1 那么,温州人当然不会闲置起来,“截止到2005年年底,在京寻求投资自然是很好的选择。也就是说,000多亿,目前温州的民间资本至少在3 000多亿,温州到底积蓄了多少民间资本呢?据《温州周刊》介绍说,企业存款为1 400亿以上。

什么火,炒什么都能发大财,他们炒煤、炒油、炒房、炒艺术品,在温州人看来,温州人好像什么都能炒,好生意可以炒出来,而最神奇的是温州人炒什么,大把的钞票也可以炒出来。

这与几乎所有温州人20余年的创业史一脉相承:个人富裕,为此,让自己以及自己的家人日子过得更好。温州人喜欢实话实说,至少有一点是可以确定的,他们从不讳言自己强烈的致富渴望,对于温州炒房团的各种说法,也从不以品格高尚者自居。“从一开始,温州购房者为了安家置业也好,胡宏伟谈到,为了商业投资甚至是投机也罢,无论是褒是贬,其行为无疑属于纯粹的经济人范围。”

北京的水深啊……

而温州原来赖以盈利的轻工行业也要面对激烈的市场竞争,同时,因此他们都希望能够进入技术壁垒较高的高科技行业,他谈到,转移在低端行业上的竞争压力,大名鼎鼎的中驰财团投资有限公司董事郑志荣坦诚地表达出来京投资的迫切需要,获得好的回报,目前温州经济发展已陷入缺人、缺地、缺电的尴尬境地,而北京强大的技术能力是温州企业家非常渴望的。

”一位温州企业家如此表示。将解决急需对外扩张、可持续发展动力不足等问题,“到北京投资,还可以改善温州企业的形象。

温州也钟情北京。相信不久的将来,敢闯敢干的温州人又将在北京这个大舞台上演出一个个精彩的故事,北京看好温州,创造一个个让让世人瞩目的奇迹,正是基于这一系列辉煌的战绩和雄厚的资本,让我们拭目以待吧!

拥有丰富管理经验的温州商人我们非常欢迎。”面对100多位温州民营企业家,引发了具有进京情结温商的万丈豪情。北京产权交易所常务副总裁杨淦的这样一番话,“我们希望有更多的浙江企业家关注、参与北京国企改制。

有一位温州资深人士介绍说:“能到北京投资,在温州企业家看来,对此,是一种非同一般的荣耀。”

所以在“控股权”的问题上,温州企业家普遍地要求掌握控股权,勿为牛后”,但是北京国企目前推出的很多好项目中,温州人素来是讲究“宁为鸡头,有不少要求在引入新投资者以后仍由原股东控股。

那样,如果他们仅仅购得部分股份,他们投入的企业资金似乎是在为国企改革无偿献血。这在精明的温州商人看来,在温州企业家看来,是一笔不合算的买卖。在新公司中没有话语权,其实,那么他们是没法施展在温州所运用的一系列企业管理方法的。

同样是在社会主义市场经济体制下,中国的市场经济才会更加繁荣。为什么温州人会不断捕捉新商机,而许多人却对此熟视无睹呢?只有当越来越多的人捕捉商机的本领提高时,爱其者说:“商机是要靠发现的。”

对于潜在着运营中的风险,管理一大帮高级知识分子对自身文化素质也是一个挑战。温州商人是有着心理准备的,其次,他们自己也谈道:“对没有受过什么教育的温州企业家来说,在职工的安置、人力的管理决策方式以及做事风格的一系列具体问题上还有待进一步的协商和磨合。”

另一个值得警惕的是,哪里的房价就一路攀升,温州人大量购置房产商铺后囤积空置现象严重,恨其者说:“温州购房团走到哪里,一些商场、商业街隔三差五地出现一些找不到房东的商铺常年闲置,对当地的百姓来说,直接影响到商场的整体经营和形象。则大大提高了购房的成本,结果导致许多老百姓只能望房兴叹。”

上海、北京都是备受他们青睐的地方,对于一心想做大事的温州人,尤其是北京——祖国的首都。

某种意义上可以说,这一次温企组团进京是接受了“北京产权交易所”(北交所)的热情邀请的。

可见,对于早就眼馋“京城”这块肥肉的温州人来说,温州的民企对于进京兴趣有多大。整个推介会现场的人可谓爆满,前来参会的温州企业家不仅坐满了现场的100多个座位,这次推介会自然引起了他们的浓厚兴趣,而且又添了20多把椅子也还有人站在现场参会。

抬高价格,在《温州周刊》的一篇专题报道中曾经写道:“不少人士质疑,短期之内获利就抽走资金?更有人士担心,在房产、煤炭遭遇瓶颈后,温商投资国企上,温商‘醉翁之意不在酒’,是否会像以前一样,在北京寸土寸金的地方,温商可能将企业地皮用作商品房开发。”

但是温州商人还是对于投资北京国企很有信心,虽然冲突和矛盾是客观存在的,一是因为他们有资金,二是因为他们有经验。

他们就是像谜一样让人猜不着、说不透的温州人!

引进外地先进的管理和经营理念,改善企业的经营机制,真正将企业引向市场,2005年的12月12~16日,北京产权交易所(下称),在浙江杭州、萧山、宁波、温州等民营经济发达之地,为了更好地推动北京国企的第三次改革,开展了一场前所未有的倾情“商品展销会”,包括180多个北京市国企招股项目、高科技公司及金融资产包。



手握巨资的温州人又开始盯上了北京的国企,2006年2月份,十几家著名的温州民企组团进京,现在,目标瞄准的是北京第三次国企改革中的一些三类北京国企——包括轻工业下游企业、高科技企业和文化产业。这一举动引起了人们的强烈关注,难道说大胆的温州人要进京“炒国企”?

下一章全书完
同类热门
  • 被领导的艺术被领导的艺术曾仕强|管理任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在第一位,忽视了被领导的艺术。每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们最好先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。
  • 管理心智管理心智汤勇|管理作者从管理的角度出发,编排了七个章节,共一百个话题,每个话题都是从轻松有趣,富有哲理,发人深省的故事谈起,让读者在轻松愉快的阅读中学习管理。
  • 做最棒的店长做最棒的店长余杰奇|管理本书针对目前加盟连锁门店的现状,结合作者多年的培训及实战经验,总结提炼出卓越店长的个人修炼方法、门店经营中的实战技术、标准化销售模式、店务流程的精细化运作模式及门店人员管理技巧等实战技能,是专为企业组织培训及店长、经理个人提升量身定制的实用教材。
  • 千万别要结果千万别要结果周士人|管理正如作者自己高呼的那样:“没有结果,都是扯淡!” 在当今社会,没有结果的个人,没有结果的企业,再怎么将自己鼓吹得天花乱坠,终究也只是成功者的垫脚石。结果?到底什么是结果?如何获得结果?又如何获得好的结果?著名系统建设管理专家,卓越演说家周士人先生在《千万别要结果》一书中,直面员工、企业、领导者、团队、客户等群体,从创造力,驾驭力,策划力,合作,竞争,精神等各方面详细生动地指导如何获得优质完美的结果,给所有渴望成功的个体、团体指明了一条通往成功的康庄大道。
  • 企业管理制度实用必备全书企业管理制度实用必备全书田野|管理中国有句古话“没有规矩,不成方圆。”有效的制度管理在一定程度上可以降低私营公司的经营风险,带来更多的收益。本书正是基于这一点,较为系统地介绍了私营公司组织结构、企业策划,营销、人事管理及生产、仓储等管理制度。希望会对私营公司的生产经营起到一定的帮助。同时,书中列示了一些企业制度管理的范例,有些虽然不是私营公司的制度范例,但值得大家参考。
  • 科特勒营销思想大全集科特勒营销思想大全集梁素娟 王艳明|管理通过300个具体案例,生动地教会你如何做营销。
  • 巴菲特写给股东的投资年报巴菲特写给股东的投资年报林汶奎|管理林汶奎主编的《巴菲特写给股东的投资年报》记 录了投资大师巴菲特每年向股东们写的一份投资年报 。《巴菲特写给股东的投资年报》包括:巴菲特致 股东的信,探讨的主题涵盖管理、投资及评估等,将 从其中提炼出巴菲特精华的投资思想展现在读者面前 。
  • 电话销售的100个细节电话销售的100个细节魏天华|管理本书总结了数十位金牌销售人员的方法与经验,以电话销售场景与案例的形式将销售过程中需要注意的问题与需要掌握的方法一一展现。内容涉及开始打电话的准备工作、应对拒绝、开发新客户等细节,旨在为读者提供抓住客户心理、获得客户认同、最终打动客户成交的实战宝典。
  • 管人用人有心计管人用人有心计吴良平|管理本书正是一本讲解如何用人管人的参考书,从以下六个方面介绍了用人管人的重要心法。一、把人才看作企业的无价之宝,立足于企业的根本,选择适用的人才。二、全面考察人才的能力,将合适的人才放在合适的岗位,做到人尽其才、才尽其力。三、主动与下属交流,通过积极的交流方式达到高效沟通,进而做好员工的思想工作。四、员工需要的不仅仅是物质报酬,还需要一定的精神食粮。
  • 被领导的艺术被领导的艺术曾仕强|管理任何一个人,不管在什么行业,担任什么职位,都同时充当领导者和被领导者两种角色,但是平日里往往将领导艺术摆在第一位,忽视了被领导的艺术。每一个人,几乎都在领导别人的同时接受别人的领导,所以我们最好先学习如何接受领导,然后才能懂得如何领导别人。因为只有学会被领导的艺术才能当好领导者。本书从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、领会领导的真实意图、获得授权时做好本分等多个方面,运用心理学、处世哲学、管理艺术、领导学等领域知识,通俗、细致、独到地讲解了被领导的艺术和智慧。这是曾仕强教授首次系统讲授被领导的智慧,是领导者和被领导者必学的一门新课。