对于500强员工来说，即使他们什么资本也没有，起码拥有一项最大的资本——时间。时间是公正的、绝不会改变和贬值的资本。管理好时间，利用好时间，在最少的时间内做更多的事，就能让自己的时间资本升值，自己的价值也随之提升。
管理时间才能让时间升值
“时间就是金钱。假如一个每天能挣10个先令的人，玩了半天，或躺在沙发上消磨了半天，他以为他在娱乐上仅仅花了6个便士而已。不对！他还失掉了他本可以获得的5个先令。金钱就其本质来说，绝不是不能生殖的。钱能生钱，而且它的子孙还会有更多的子孙。如果说谁杀死了一头生崽的猪就是消灭了它的子孙的话，那么，毁掉5个先令的钱，就毁掉了它所能产生的一切，也就是说，毁掉了一座英镑之山。”本杰明？富兰克林的一段话道出了时间的价值。
如果你想成为一名成功者，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，也是一个人走向卓越的必由之路。时间不仅是金钱，更是资本，运用得好，会不断升值，为你带来源源不断的财富。
时间管理是现代人必备的一项工作技能，是提高一个人工作效率最有效的武器，是一个优秀员工必须修炼的基本功之一。一个人工作是否有效率，是否能够圆满完成任务，让老板满意，在很大程度上取决于他是否能够合理地管理和利用好自己的时间，在最少的时间内做更多的事，即让自己的时间资本升值。
你也许会对社会上那些著名的企业家、政治家感到怀疑，他们每天有那么多事情要处理，却还是将自己的时间安排得有条不紊。不但能阅读自己喜欢的书籍，以休闲娱乐来调剂身心，而且还有时间带着全家出国旅行，难道他们一天不是拥有24小时吗？正确的答案是他们比别人更善于利用时间，并将它有效运用。
美国一家权威机构曾对2000名职业经理人进行了调查研究，结果发现凡是成绩优异的经理都可以非常合理地利用时间，让时间消耗降到最低限度。
美国著名保险推销员弗兰克？贝格特自创了“—分钟守则”，他要求客户给予一分钟的时间，介绍自己的工作服务项目。一分钟一到，他自动停止自己的话题，谢谢对方给予他一分钟的时间。由于他遵守自己的“一分钟服务”，所以在一天的时间经营中，几乎和自己的业绩成正比。
“一分钟时间到了，我说完了！”信守一分钟，既保住了自己的尊严，也没有减少别人对自己的兴趣，而且还让对方珍惜他这一分钟的服务。
时间对于每个人来讲都是公平的。要想在自己的工作中取得良好的成绩，按时保质地完成任务，就应当充分利用每一分钟的价值，管理好自己的时间。
王强是友邦保险公司的职员，他每天都开车外出拉保险业务，他非常善于利用空当时间，即使在等红绿灯或塞车时，他也会拿出客人的有关资料出来看一看，以加深印象。
一位叫张静的总裁助理也是如此，她在车里放了一把拆信刀，每次开车时都带着一叠信件，利用等红绿灯的时间看信。张静认为反正15％都是垃圾信件，不如在自己到达办公室前进行一番筛选。所以一进办公室，她的第一件事就是立即扔掉垃圾信件。
成功的职场人士，就是那些能有效利用时间、珍惜时间的人，他们使每一分钟都具有价值。这样的人是高效率的人，当然，他们也不会将一大堆的工作问题留给老板处理。
由此可见，做好时间管理，合理利用自己的时间，是让时间升值、提高工作效率、提升工作价值的重要方法。那么，我们应当怎样管理好自己的时间，使自己能够把工作做得更好呢？
磨刀不误砍柴工，投资时间才能节省时间
时间犹如资本，也是需要投资的。但与其他资本不同的是，时间是非常有限的，每天只有24小时，如何才能最大限度地对时间进行投资，是时间管理的重中之重。
年轻的伐木工身强力壮，斧头也很锋利。他第一天砍了10棵树；第二天，他仍然努力工作，但是只砍了8棵树；第三天，他提早开始工作，不过也只砍了7棵；又过了一天，数目减少为5棵；到了第5天，他只能砍倒三棵树，而且在黄昏之前就觉得筋疲力尽。第六天早上，他正在费劲砍树的时候，一位老人经过，问他：“你为什么不停下来磨一磨斧头呢？”他回答：“没时间啊，我正忙着砍树。”
俗话说：“磨刀不误砍柴工。”磨斧头虽然会牺牲一些时间，但这一行动将会为此后节省更多的时间。在工作中也是如此，埋头苦干不如将时间投入到能产生更大价值的地方，这样投资时间不仅不会浪费时间，还能节省许多时间。这就是时间管理的第一条，投资时间才能节省时间。
正是出于投资时间才能节省时间的考虑，20世纪60年代，美国联合包裹服务公司的工程师就开始研究动作与工时的关系，分析从包裹分拣到配送这一流程的每一个步骤，例如，按门铃、等待答复、发动汽车、系安全带等动作所需要的时间，据此对员工工作中的动作进行规范，以节约时间，提高效能。
UPS要求司机必须按照公司规定的精确动作进行操作。比如，在他们交货的时候，不是将货车钥匙放在裤兜里，而是套在右手手指上。这样，他们一回到车上，就能在左手系安全带的同时，右手插入钥匙发动货车，从而节省几秒钟的宝贵时间。这种动作规定似乎枯燥死板甚至有些不近情理。但是，大多数司机认为这种动作指导确实能够提高他们的工作效率，使得他们成为高效率的典范。
所以要想增加时间的投入，就必须不断地挖掘每一秒时间的价值，这样才能真正提高效率。
动作研究只是进行时间管理以节约时间，提高效率的众多方法中的一种。除此之外，还有以下几种办法：
1．整段时间整段利用
在时间的利用问题上，通常有两种使用方式：分散利用和整段利用。分散利用就是把做一件事的时间分为几段或几天，整段利用则是一次将事情做完。分散地利用时间往往会让消耗的时间大大超出预算，只有整段地利用时间，效率才能提高。
2．要事第一，将工作分类并排序
整段利用时间需要对要做的事情进行分类排序，分清轻重缓急。所谓工作的轻重缓急不只包括时间一方面，还包括工作的重要性。而且工作的重要性甚至比时间更要优先考虑。
首先是急迫而重要的，必须尽快完成的。如方案的制订。
其次是重要但不急迫的。虽然没有设定期限，但早点完成，可以减轻工作负担。如工作的长远规划。
再次是急迫而不重要的。
最后是既不急迫又不重要的。
分类并排序后，才能从众多工作中提出重点，然后坚守这个原则，从要事开始入手，逐个解决它们。
3．争分夺秒，充分利用零星的闲暇时间
凡是在工作中表现出色、得到老板赏识的人，都有一个促使他们取得成功的好习惯：充分利用零星的闲暇时间。也就是抓住分分秒秒的时间，不图清闲，不贪图暂时的安逸。
我们都知道，时间是由分秒积累而成的，用“分”计算时间的人，比用“时”来计算时间的人，时间多出59倍，同样，用“秒”计算时间的人，比用“分”来计算时间的人，时间多出59倍。所以，善于争分夺秒、充分利用零星时间的人，总会作出更大的成绩。
4．利用“神奇的三小时”
被人们称为时间管理大师的哈林？史密斯曾经提出过“神奇三小时”的概念，他鼓励人们自觉地早睡早起，每天早上5点起床，这样可以比别人更早开始新的一天，在时间上就能跑到别人的前面。利用每天早上5～8点的“神奇的三小时”，你可不受任何人和事干扰，做一些自己想做的事。每天早起三小时就是在与时间竞争，养成早起的习惯，你会受益无穷。
高效能员工是企业的宝贵资源。作为一名员工，当你能够高效率地利用时间的时候，你对时间就会获得全新的认识，知道时间的宝贵，就能清楚每一秒钟意味着多大的价值，也会明白老板对高效能员工是怎样的赏识。
