(一)抓住时机
开办足疗店，不断玩出新花样，才会有发展前景，墨守成规或死搬硬套地模仿他人的路子，终究是跟在人家后面走，结果总是慢于他人节拍使店很难有经营上的起色。任何店在经营管理上都必须表现出自己的内在功夫，方可创造出生命力，这也是赢得顾客的要点之一。在竞争日趋激烈的时代里，做哪一种生意都有可能碰到各种挫折和挑战，但必须让自己去突破困境，而不是随意削价。因此，经营者一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去力求寻找新的机会，扭转现状，使生意蒸蒸日上。
把握潜在的良机：很多时候，生意的成功在于是否能够掌握潜在的良机。足疗店平时要善于选择适当时机，调查顾客的心理，把握好价位。
做好特色功夫：现在街上到处都有足疗店。当顾客走进你的足疗店，你就得弄出一点特色，一家足疗店好比一个人的特点，店里没有特色，就变得毫无品位。你是否注意到，足疗的动作、程序大同小异，但若服务不同，则会使价值显得不同，这就是发挥足疗店特色的关系。
向往成长：经营者如果不追求成长，或不向更高目标冲击，你就品味不到身为老板的喜悦和充实感。一个生意人若只想混日子，整天抱着成长与否都无所谓的心态，那么，在你店里的员工就会受到一种潜移默化的影响而消极起来。店里业务的成长，通常都是以营业额来衡量的。要想提高营业额，就必须加强有关的管理。当然，这些强化的工作，必须建立在一个完善的总体经营理念上。
追求合理的利润：开足疗店，目的就是赚钱，所以，不能单靠贱卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。然后从正常的利润中，取出一部分再投资到整体事业中，以便长期性地对顾客提供更完美的服务。
(二)做好准备
1.学习经营技术
选定行业之后，接下来的问题就是经营技术了。当然，如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，当然好办。但是，如果是自行创业，就必须自己想办法学习。在开店之前，最好自己要有该行业的实践经验。如果是门外汉，最好先到相同的店中上班工作，一是学习经营技巧及足疗技术，二是考验自己适不适合这个行业。
经营者，现在大多称老板，也可聘请足疗行业的精英合伙开店，这也是目前通行的一种做法。当然，你所选的合伙人不但要熟练技术，善于管理，更重要的是要有诚信，貌合神离，你这个当老板的肯定要吃亏。
2.店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。一般而言，做商圈评估应包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型商场与车站、营业时间、人口、消费水平及消费动机、马路宽度、发展前景等因素。评估时，必须在不同的时段分别去评估，如在白天、晚上、平常工作日及假日等不同时段，分别去观察该地点的商圈情形，还应做好商圈评估记录表，详细记载评估店面的各项条件，作为可行性评估的参考。可行性评估过程中，最好倾听专家的意见或合伙的行业精英的意见，以便少走弯路。
3.与房东签约
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后资金刚刚开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年较为理想。当然，如果是选择连锁加盟店，则租期不能短于加盟期限。另外，签约时通常还需支付房东押金，押金的数额一般是月租金的2~3倍，与第一个月租金一起交付。店面承租下来，需要一段装潢期，最好能与房东协商，租金起算的日期能够扣掉装潢期，以降低租金支出。
4.营业证照申请
在营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照经营。证照的申请分为两种，一种是申请公司执照，由工商行政管理局核发；另一种是资本较小的，只需办理个体营业执照，由当地县市工商管理局核发。除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌能为自己所专用，就还必须向工商行政管理局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，两者名称也可能不同。
店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象，因此，装潢公司的选择十分重要，所找的装潢公司必须要有相关店面的装潢经验，否则，所装潢出来的店面未必能完全符合需求。在装潢前要请内行先画图，包括平面图、立体图、侧面图，所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于向装潢公司描述清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢公司到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
5.合理的选址
商业经营最注重的是“地气”、“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围与我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指经营的地方有没有顾客流。足疗作为一种特殊商品，除了它的保健功能外，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然。
足疗店的选择，归纳起来一般有以下地段：
(1)繁华商业中心这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前必须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，即所谓抢占“制高点”，但实力不具备，千万不能贸然行事，这些地方要求质量高，服务要有特色，要有品位。
(2)宾馆饭店群附近宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多对扬州特色的足疗很好奇，而且是做生意、谈合同的好地方，显得雅而不俗，在大型的宾馆饭店旁开足疗店，是比较划得来的，房租不宜过高。还可以租用宾馆饭店的经营场所，从而提高格调。
(3)交通大道这些地方人口流动量大，能吸引顾客。
这些地方注重足疗店的外部吸引力。
(4)居民区足疗店在居民区也会给一些老人带来帮助。选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次，足疗店经营风格也不尽相同。
老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，对于足疗店的价格不能过于高档，偏向于中低档，利润可适当降低，营业员要灵活，注重人缘，按摩质量一定要稳定，信誉要好。
新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对较高，要求经营者价格档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多一点，跟得上新潮流。
高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节奏快，在这里开足疗店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，营业时间放长一些。
6.店名
店名是商家外在形象的体现和经营品位的象征。许多商家在如何取店名上大动脑筋，追求出彩，这本不错。作为顾客，他们首先看到的是店名，店名起得好，会激起他们的消费欲望。好的店名就是招揽顾客的高招之一。但是，好的店名除了应该具有易懂好记、有广泛的认知度、富有亲切感、方便传播、别具一格、能够吸引顾客眼球、表达丰富的意思等特点以外，还应具有一定的文化含量，雅俗共赏，而不是恶俗，引起公众的反感。《企业名称登记管理规定》第九条规定，企业名称不得含有可能对公众造成欺骗或者误解的文字。第五条规定，登记主管机关有权纠正已登记注册的不适宜的企业名称。
对已登记注册的不适宜的企业名称，任何单位和个人可以要求登记主管机关予以纠正。
(三)筹办开业
市场意识：企业内部任何部门都应该紧贴市场而运作，了解需求、灵活反应、快捷应付。
效率意识：资源配置、物资运用、管理方式都应体现合理、高效的原则，人尽其才、物尽其用。
服务意识：服务无处不在。服务对足疗店而言是实实在在的内容。以最短的时间、最大限度地满足用户的需要是足疗店的基本信念。
质量意识：严谨的质量管理，确保向客户提供优质可靠的服务是足疗店一切工作的基础。
科技意识：足疗行业虽古老，但也有发展。药物配方，洗浴器具等不断出现新成果，要善于接受新事物。足疗店经营者要鼓励员工不断学习与创新，对有成果、有贡献的员工要重用、要奖励。
足疗店的面积(中小型)：小型足疗店一般能放四至五张足疗床或七至八张足疗椅即可，店堂面积50平方米就可以了。小型足疗店的面积不宜过大，特别是闲置面积不宜太多，它与其他服务行业不同，消费者走动较少，空间区域过大，给人感觉空旷，缺少温馨感觉。中型足疗店也只要100多平方米即可。
足疗店的设备：开始创办足疗店，设备以简易、舒畅、美观、大方为宜，不要太奢侈。硬件设备主要是足疗床或足疗椅、工具柜、橱柜、电视机、音响设备、褥被、毛巾、泡脚桶、泡脚盆、修脚椅、小凳以及修脚、按摩、足疗的小型工具。
足疗店的投资：足疗店的投资主要是有以下几个方面构成：门面房费用、店堂装修费用、设备、前期准备、员工培训及工资、原材料费、工具费等。开一个小型足疗店前期的投资一般3万~5万元即可。
足疗店的门面装饰：足疗店的门面装修要简单大方，要有特色，特别要注意霓虹灯的图案、色彩搭配合理、醒目。因为晚上是足疗店的黄金时间，不少人进行商业洽谈、接待亲朋好友，都喜欢饭后去足疗店享受一下、轻松一番，如果足疗店门面不显眼，客人怎么会注意到你的足疗店，怎么会找上门呢？
足疗店的装饰：足疗店的装饰主要是突出足疗的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，足疗店装饰分为外装饰和内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的消费动机。
(四)正式开张
以上准备工作做好后，足疗店就可以正式开张了。正式开张时要注意以下几点：
(1)选好日期首先是要晴朗的好天，阴雨天会影响人们出门，影响客源；其次，中国人讲究吉祥日，可满足开店员工和消费者的心理需求；另外，最后选择节假日，消费者休闲时间充足，可迎得更多的人进店。
(2)做好宣传开张时，有条件的在新闻媒体上做些广告宣传，散发一些小传单，店门口贴宣传标语以吸引消费者。
(3)优惠消费开业之际可用各种消费的手段吸引顾客，如折价优惠、赠送礼品、增添项目等。正式开张时最关键的是内部要做好各项准备工作，做到人员到位，设备到位，用具到位，秩序井然，忙而不乱，为今后的正常营业打好基础。
