第十一篇 做事也当“七十二变”
第三十一章 无招胜有招，怪招是高招
第三十一章1 避免拿破仑式的失败
爱菲斯的赫拉克利特创立了一种变的哲学，他把存在的东西比做一条河，声称人不能两次踏进同一条河。因为当人第二次进入这条河时，是新的水流而不是原来的水流在流淌。赫拉克利特用非常简洁的语言概括了他关于运动变化的思想：“一切皆流，无物常住。”环境在不停地变化，相应地，我们不能用陈旧的手段应对变化的生活，“一招鲜”在成功的领域是没有立足之地的.
历史上有很多因复制成功模式而失败的例子。拿破仑是一个军事天才，擅长内线作战，靠卓越的运动战同时与两处敌人作战，分头击灭，获取胜利。整个欧洲都被他征服，但最后，因为欧洲联军采用敌进我退的战术，不与拿破仑的部队决战，然后加上敌退我进，逐步缩小包围圈，最后全歼当时全欧陆最强的劲旅。欧洲联军之所以能想出这样灵活的招式，完全是起因于拿破仑用兵的模式太僵化，只要将其识破，就可占据先机。
杰出的人物，从来不机械模仿，互相抄袭。能开辟新途径的人，总是先例之破坏者。习故蹈常，是杰出人士们所绝对不能容忍的。格兰特将军在作战时，不按照军事学书本上的战争先例，而为其他人所耻笑，然而结束美国南北战争的到底是他。对于罗斯福总统，白宫的先例、政治的习惯，全都失其效力。无论在什么位置上，警监、州长、副总统、总统，他总坚持着“做他自己的人”，坚持自行其是。他的惊人的力量大半从这点上得来。
每个人都有自己的成功方式，不可简单复制。审时度势，制定你的成功方案才是明智之举.踩着别人的脚印，小心翼翼地前进，一切以所谓的成功经验为先导，自以为安全可靠，结果却适得其反。
鲁国的施氏有两个儿子，一个爱好学问，一个喜欢军事。爱好学问的用他的学术去齐侯那里谋求官职，齐侯录用了他，叫他担任诸位公子的老师。喜欢军事的到了楚国，用他的兵法向楚王谋求官职，楚王很喜欢他，让他担任军队的执法官。
施氏的邻居孟氏也有两个儿子，学习的内容也与施家的两个儿子相同，却非常贫困。他们很羡慕施家，就向施氏请教做官发财的方法。施家的两个儿子把实际情况告诉了孟氏。
于是，孟氏的一个儿子去秦国，用学术向秦王谋求官职。秦王说：“目前各国诸侯都在运用武力争夺天下，当务之急在于扩充军队，广积粮食而已。如果用仁义治理我的国家，这是自取灭亡的道路。”于是对他处以宫刑。
孟氏的另一个儿子去了卫国，用兵法向卫侯谋求官职。卫侯说：“我国是个弱小国家，却夹在大国中间。大国我们侍奉它，小国我们安抚它，这是求得国家安全的办法。如果依靠兵法权谋，我国的灭亡就指日可待了。如果让你完好无损地回去，到了别的国家，一定是我国不小的一个祸患。”于是就砍掉了他的双脚。
孟氏的两个儿子回家后，他们父子愤怒地责备施氏。施氏说：“你们都失掉了时机，并不是你们的做法有什么错误。天下的道理没有永远正确的，事情也没有永远错误的。先前使用的，现在或许被抛弃；现在抛弃的，以后或许被使用。这或用或不用并没有固定的是非。迎合时机，及时行动，处理事物，没有固定的方法，这种能力属于智慧。如果智慧不足，即使像孔丘那样博学，像吕尚那样有韬略，到哪里去会不碰壁呢？”
论才学，孟氏的儿子未必输给施氏的儿子，可是论做事的，孟氏的儿子比施氏的儿子何止差之千里！做事要与时俱进，顺势而动，一味机械模仿，不可能获得真正的成功。没有一个一味模仿他人的人能够成就大业。抄袭不能获得成功，模仿也不能获得成功，能使人获得成功的，唯有创新。愈是模仿他人的人，愈容易失败。创新是什么？创新是一种能力，是一种能让你的心看清世界的能力，这种能力潜伏于每个人的身体里面的，只有通过创新发挥潜能，才能成就伟大的事业。
