盛田昭夫都是因为创新，很快就在同行中脱颖而出总能以新取胜。他写过一段耐人寻味的话：“我们的计划是用新产品来带领大众，而不是被动地去问他们要什么产品。消费者并不知道什么是可能的，但是我们知道。因此我们要去下一番功夫做市场调查，并且有不断修正每一种产品及其性能、用途的想法，设法依靠引导消费者，与消费者沟通，来创造市场。”这段话体现了盛田昭夫的经营策略，体现了索尼公司的一个基本精神，风靡全球的“Walkman（随身听）”就是这种精神的产物。
一天，总经理井深大提着手提式录音机和一副耳机，来到盛田昭夫的办公室，一脸无奈地说：“我喜欢听音乐，可又不希望影响别人，又不能整天坐着不动，只好提着录音机走，可这实在是太沉重了，这份疲累哪是我这老头子能吃得消的？”
井深大这番抱怨的话一下子激发了盛田昭夫的思维与想像。他想，能否研制一种小型随身携带的录音机呢？如果研制成功的话，井深大总裁不就再也不会抱怨手提式录音机的沉重了吗？当然，它会更好地满足那些须臾也离不开音乐的年轻人。
经过不断的创新，一台“随身听”的样品造出来了，精致而小巧，音效也非常的好。以盛田昭夫为首的技术骨干认定“随身听”一定会风靡起来，但销售人员则认为这种产品连一点销路都没有于是，在公司内对“随身听”形成了反对派和支持派两种截然不同的意见。面对反对声，盛田昭夫坚持己见，并说明自己负全部责任。由于“随身听”适合消费者的需要，价钱（3万日元）也适合年轻人的消费。结果一上市就被抢购一空。
几十年来，索尼公司在盛天昭夫的标新立异思想的指导下，经过创新，赚了不少利润。一个公司是否能在同行企业中脱颖而出就要看在技术、产品上能不能创新。创新对一个企业来说是至关重要的。
4、转换思路，才有出路
成大事者在遇到难题时善于换位思考，即从另外一个角度重新审视自己和环境，以便找到新的人生机遇和突破点。这就是说，换位思考是成大事的习惯之一。一个仅仅跟着别人走的人，不会去探索什么东西，也寻找不到什么东西。
很多人不敢创新，或者说不愿意创新，是因为他们头脑中关于得失、是非、安全、冒险等价值判断的标准已经固定，这使他们常常不能换一个角度想问题。
举一个例子，假如一个人有100%的机会赢80块钱，也可能有85%的机会赢100块钱，但是有15%的机会什么都不赢。在这种情况下，这个人会选择最保险安稳的方式———选择80块钱而不愿冒一点险去赢那100块钱。可如果换一种思维方式来思考这个问题，一个人有100%的机会输掉80块钱，另外一个可能性是有85%的机会输掉100块钱，但是也有15%的机会什么都不输。这个时候，人们都会选择后者，赌一下，说不定什么都不输。
这个例子使我们明白，平时我们之所以不能创新，或不敢创新，常常是因为我们从惯性思维出发，以至顾虑重重，畏手畏脚。而一旦我们把同一问题反过来考虑，就会发现很多新的机会，你就会达到成功。
在摩肩接踵中举步艰难地发展，不如走一条尚没有人走过的路，迅速崛起，这就需要转换思路，具备一定的创新精神。这便是能做大事和不能做大事的区别。
罗勃·梭特曼是一个著名的化学家。他发现带离子的糖分子对人体非常重要。他曾经做过很多试验都没有成功。但是他一直没有放弃，一直都大胆的设想从什么方面能够突破。直到有一天，他突然想起为什么老研究无机化学，可以转化一下从有机化学的观点来看这个问题，于是他突破了束缚，终于取得了成功。
当然，作为在平凡生活中追求梦想的普通人，换一种方法想问题所取得的成效，不亚于科学家的新发现。不要以为创新是一件多么了不起的事情，从日常生活中产生创新灵感的例子很多很多；也不要以为现在有那么多的创造发明，自己已经“无新可创”了。只要每个人都成为“有心人”，更多的发明创造就会如雨后春笋般出现。在21世纪，科学技术高度发展的今天，创新是永无止境的，创新的机会也是很多的。
山姆是一家大公司的高级主管，他面临一个两难的境地。一方面，他非常喜欢自己的工作，因为有丰厚薪水——他的位置使他的薪水有只增不减的特点。但另一方面，山姆非常常讨厌他的上司，工作这么多年一直都在忍受。最近似乎到了忍无可忍的地步了。在经过慎重思考之后，他决定去猎头公司重新谋一个职位。猎头公司告诉他，以他的条件，再找一个类似的职位并不费劲。
回到家中，山姆把这事告诉了妻子。妻子是一个教师，妻子告诉他看待待问题，也就是把正在面对的问题完全颠倒过来看——不仅要跟你以往看这个问题的角度不同，也要和其他人看这个问题的角度不同。她把上课的内容讲给了山姆，这使山姆得到了启发，一个大胆的创意在他脑中浮现。
第二天，他又来到猎头公司，这次他是请公司替他的上司找工作。不久，他的老板接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。尽管他完全不知道这是下属和猎头公司共同努力的结果，但正好这位老板对于自己目前的工作也厌倦了，所以没有考虑多久，就接受了这份新工作。
这件事最美妙的地方，就在于他的上司接受了新的工作，结果他目前的位置空出来了。山姆申请了这个位置，于是坐上了以前他上司的位置。
这是一个真实的故事，在这个故事中，山姆本意是想替自己找个新的工作，以躲开令自己讨厌的上司。但他的太太教他换一种方法想问题，就是替他的老板而不是他自己找一份新的工作，结果，他不仅仍然干着自己喜欢的工作，而且摆脱了令自己烦心的上司，还得到了意外的升迁，可以说从不同的角度看问题，找出出路，也是另一种形式的创新山姆就是从不同的角度看问题，取到了一箭三雕的效果。
一些专家在研究汽车的安全系统如何更好地保护乘客在撞车时不受到伤害时，最终也是得益于换一种方法解决问题。
他们想要解决的问题是，在汽车发生碰撞时如何防止乘客在车内移动，因为这种移动造成的伤害往往是致命的。在种种尝试均告失败后，他们想到了一个有创意的解决方法，就是不再去想乘客绑在车上不动，而是去想如何设计车手的内部，使人在车祸发一生时，最大程度地减少伤害。结果，他们不仅成功地解决了问题，而且开启了汽车内部设计的新时尚。
在现实生活中，当人们解决问题时，时常会遇到“瓶颈”。这是由于人们看问题只停留在同一角度造成的，如果能换一换视角，也就是换一种方法考虑问题，情况就会改观。也会收到人们意想不到的效果。
我国著名品牌空调——格力空调的诸多品种中有一种“灯箱柜机空调”，它的发明过程也是很偶然的。
1995年，格力公司的朱江洪在美国考察，无意中看到了可口可乐售货机的颜色很艳丽，脑海里一下子出现灵感，“格力”因而就设计出了一个获得专利的新产品“灯箱柜机空调”。
这种空调一扫几十年来的“空调冷面孔”：柜面上风景如画，“瓜果飘香”，在原来的使用价值中又增加了几分美感。
朱江洪的这一“美国情缘”，就让空调的“脸”发生了变化，格力的彩面柜机空调比市场上同类产品价值高出300多元。这种空调在国内外市场都很畅销，而且还因为拥有自己的知识产权，没有竞争对手，一举成为该公司上百款空调中利润率最高的。
做出一番大事业不容易，但却不是不可能的事情，其实我们每个人都有这种能力，其关键就在于你是否敢去创新，你是否既有一种创新精神。
一个想成大事的人，必须从创新入手，从创新走向成功。创新是开创事业的原动力，惟有创新才能战胜自我，才能脱颖而出。
5、做事不要过于死板
巴尔扎克说：“只有超人的天才才会像蛇一样自我更新。要事情灵活远胜于死板。
一个人无论做什么事情都要懂得运用合适时机来做事，抓住稍纵即逝的机会。利用尽可能用的资源来成就自己的事业，完成自己的目标。在完成目标的同时加上自己的创新是一个企业做大做强的根本。
可口可乐公司自创业以来长盛不衰，销售的可乐占全世界饮料消费量的47％，是百事可乐公司销售量的两倍多。可口可乐的成功范例，告诉了我们要把一个企业做大做强，不要固守一条法则，要懂得抓住机会来创新。
第二次世界大战期间，可口可乐公司随着美国军队进入了欧洲和日本，然而美军撤退后，可口可乐公司却在当地建立起自己的海外销售的智囊团，以广告、包装等猛烈攻势来拉拢全世界的消费者，根据估计，可口可乐公司有80％的营业收人是来自世界各地的销售成果。
当百事可乐公司开始与饭店和快餐业接触时，可口可乐已经将业务发展到160多个国家，许多竞争者面对此种情况，都不得不承认，在利用潜在的市场发展能力方面，可口可乐公司比其它任何公司都处于更有利的地位。
可口可乐公司在国外驾轻就熟地运用广告行销的谋略，为了表现公司产品及影响力无处不在，除了推广成为各项运动会上的指定饮料之外，在西班牙斗牛、澳洲的骆驼大赛或新西兰的剪羊毛比赛场中，都能看见它的红白标志。可口可乐公司之所以能够做大做强，关键还是公司不是固守一条法则，能运用多种手段来做事，利用不同的时来做不同的事情。
可口可乐公司的经营宗旨是：“绝不会因为利润小而不做！无论获利多么微少，他们都以兢兢业业的态度来经营”，特别是对零售业务也非常的重视。
在世界各地，可口可乐公司出版商业杂志，为夫妻加盟店举办专门讲习班！讨论如何更有效地经营；为了适应不同国家、不同年龄层的消费者的口味要求，公司也做出了一些调整。在西班牙，它主要作为一种混合物，甚至用来和酒掺着喝；在意大利，可口可乐则成为进餐时的饮料，取代了酒、牛奶与咖啡。
凡此种种，可口可乐公司广泛的经营理念，不局限自己的发展空间，甚至愿意人境随俗地改变自己，这些都是许多坚持传统的商业产品所无法做到的，而这也是它的成功之处！
可口可乐的成功诀窍不仅是捉准商机，也强调发展需求。因此，我们可以见到，可口可乐公司成功之后，并不只是在口感上有所改变与进步，经营阶层更懂得随着时代潮流的变化，看见消费者的心理需求，稳稳地捉住消费者的心。
创新对于一个企业来说至关重要，只有懂得创新，一个企业才能更好的盈利，在众多的企业里脱颖而出，甚至做强做大。拥有与众不同的思路、不同的方法，就会有不同的结果。在大多数人认为不可能的地方做出自己的成绩，那才是真正的事业高手。
6、别出心裁，会有意外收获
“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”做事情的时候我们可能会陷入另外一个绝境，这个时候不要一概的沿路返回，也不要束手无策，更不要惊慌失措，坐以待毙。而应该打破常规，运用自己的创新能力开辟一条星光大道，说不准所谓的“绝境”可能会变成是一个“世外桃源”。
一个人想要成功，就必须懂得运用逆向思维打破常规，绝不能墨守成规。只有变化，只有创新，才能出奇制胜。创新思想是成功者必备的策略，这就要采取反“常”的策略，才能在人云亦云的环境中出众，成就一番大事业。
唐代著名诗人陈子昂，为了能出人头地，跋山涉水来到京都长安，一住就是十年，但是他和十年前没有什么区别，还是一个无名小卒。为此他非常的懊恼，千方百计想尽一切办法想得到别人的赏识。
一次，长安城里来了一个卖胡琴的，胡琴通体晶莹玉润，琴音优美，据说能绕梁三日。此琴要价100万钱，每天都有不少富商显贵前来观看，但却无人购买，长安城里吵得嚷嚷得沸沸扬扬。有一天，陈子昂从人群中出来，对卖琴人说：“此琴我买了。”围观的人都非常惊讶。“你是谁呀？好大的口气！”“你买它能有什么用呀？”陈子昂冲众人施礼一笑：“在下陈子昂，拉胡琴是我的强项。”刚说完众人拍手道“好啊，那你就当众给我们拉一曲吧。”
陈子昂说：“明天吧，我住在宣阳里，明天备好酒菜，恭候长安的各界名流前来赐教！”
第二天，陈子昂住处果真是门庭若市，熙熙攘攘，一百多位长安名流贤士聚集一堂。待大家酒足饭饱之后，陈子昂抄起桌上的胡琴，猛地扔出很远，摔了个粉碎。众人惊呆了急忙忙问这么好的琴怎么就砸了呢？陈子昂起身对大家说：“我陈子昂著文赋诗已有数年，积有作品数白件件。远道来京，一直碰不到伯乐，非常郁闷，怎么会热衷拉胡琴呢？”然后把自己的作品分送给大家。一天之内，陈子昂的名字在长安城里传得沸沸扬扬。
由此可见，创新对于一个人来说是多么的重要。陈子昂就是运用了自己的创新思维打破常规，赢得了全长安城人的赏识。
创新，对于企业来说是一种生存的活力，对于一个人来说，是走向成功的动力与方向。对于成大事的人来说，是一种必不可少的“习惯”。
19世纪中叶，美国加州出现了一股寻金热，许多人都怀着发财的梦想争先前往。
当时，一个17岁的小农夫亚默尔也想去碰碰运气然而他却穷得连一张船票都买不起，只有风餐露宿的跟着大篷车来到加州。到了当地他就发觉当地气候非常干燥，水源缺乏，然而这些寻金的人最缺的就是没有水喝。看着身边寻金的人因没有水喝很是痛苦，甚至还听到有的淘金人嚷道：“谁给我一壶水喝，我宁愿给他一块金币”！这些牢骚竟然给了亚默尔一个灵感，自己来买水，应该比淘金更赚钱。于是他放弃了淘金的梦想，转而开凿渠道引进水源，并且将引进的水源过滤，变成清凉解渴的饮用水。他将这些水装入桶里，卖给了淘金的人。
一开始人们都笑他，不去淘金反而去卖水赚其蝇头小利。不管人们怎么嘲笑他，但是他都坚持他的想法，没想到在短短的几天，他便赚了6000美元，这个数目在当时简直就是天文数字。在当时人们因为找不到金矿而在异乡挨饿受冻时，发现商机而大胆创新的他却成了一个小富翁。
这个实例告诉了我们，在经营的策略上不要跟随别人，不要蜂拥而上，要有自己的策略，要创新，才会创出属于自己的一片天。做任何事情都要想到别人没有想到的一面，动用大脑想出别于他人的策略，就这是创新，用创新的思维开创属于自己的一条路，那路也许会助你通向成功，那路的尽头也许就是柳暗花明又一村的境地。
7、创新是成大事的最佳武器
要想成就一番大事业，必然要学会创新，没有创新意识的人，即使他懂得再多，也难成大事，因为知识本身不会创造什么价值，而唯有在创新头脑的运用下，知识才可能成为力量。
