（3）第一次见面不要谈太多自己的往事。为未来省点话题、省点故事，保留一点神秘的感觉。
（4）你要自信。人们一般喜欢有信心的人，但你要明白自信和自满之间有分明的界线。让他明白你很谦虚坦然，但极具信心。千万不要膨胀自己，这会让他不安。
（5）对话要有趣，保持流动性。你要机敏、眼明手快。两人当中任何一方也不能做独占性主导，这就不能称为交谈。假如你在努力保持均衡，而对方一味地讲述自己，那么这样的人或许不太适合你。
（6）不要见面才一、两个小时就急着对他下结论。第一印象很重要，但第一印象并不代表他的全部。路遥知马力，日久见人心，你要多交往几次，慢慢观察。第一 次见面时每个人都把自己最好的一面展现给对方，况且你要明白有些人的表演能力也很强。注意，不要太急，给你也给他几次机会。
（7） 不要因为他与旧情人太不一样而放弃他。人经常是这样的，过去爱过什么样的人，就按那样的标准去相比较。人总喜欢留恋过去而错过眼前一个个机会。你要客观地 去评价他，不能总拿他和以往的爱人进行比较。虽然他和你旧情人是完全不同的风格，但或许你会因发觉他真正的价值而惊叹不已。
（8）注意精神上有点问题的人。与此类型的人长期交往下去会有很多不愉快的事情。例如，第一次约会时告诉你他如何憎恨自己的妈妈，刚见面一个小时就开始大谈自己的理想和抱负等等。所以，假如你心里有什么怪异的感觉，不要忽略它，要慎重考虑。
（9）仔细考虑与你的生活态度、生活志趣完全不同的人，这并不是说一定要交一个爱好、习惯完全与你相像的人。但假如极其喜欢运动的人与成天坐着生活的人或连散步都不愿意的人一起生活，会不会觉得无聊呢？
★如何提高首次约会的好感指数
第一次约会的时候，是说自己的得意事，还是糗事？带她去你家，给她坐沙发还是餐椅？表白或面试时，是说“我一直……”，还是“最近越来越……”？想托付工作时，说“请帮我一下”和“来，我们一起做”，哪个更有效？有重要的话要讲，语速该快一些还是慢一点？和你约会的女性只吃一点点东西，她对你到底有没有意思？
人生中往往充满了岔路口。你必须在最关键的时刻。选择对自己最有利的答案。可惜现实生活中的绝大多数人，凭借本能总是进行错误的选择。所以在情场和职场中，步步成功的达人总是十分稀少。90%都会黯然神伤。
我们身边一定会有健谈的朋友，但是我们宁愿把时间花在懂得倾听的朋友身上，而非前者。一个人见人爱的沟通高手，就是在对方说话时认真倾听的人。
善于倾听者比健谈者更能博得良好的第一印象。到医院看病的人当中，有40％的人并不是因为真的有病缠身，而是想找人听他们说话。
愤怒的顾客、满腹牢骚的员工以及心情沮丧的朋友，他们最想要的只是希望有人倾听他们的问题。
想当人见人爱的沟通高手，就得成为优秀的倾听者。
我们思考的速度比倾听的速度快三倍之多，所以大部分人会觉得倾听是有难度的事情。
在生意场上，你的第一步就是销售自己，再销售你的创意、产品、服务或者生意。这个阶段被称为“倾听阶段”。你的目标是先将你自己销售出去，再提出跟你的期望及对方的需求有关的问题，挖掘出对方的主要需求与关键问题。
五大黄金倾听法则
1.使用“积极倾听术” “积极倾听术”是非常有用的方法，可以鼓励对方一直说下去，也能让你确定自己了解对方所说的一切内容。想运用“积极倾听术”，只要重新诠释对方说的话，并以“你”作为开头回应即可。
举例来说：
马克：“我公司有1200名员工，想要往上爬真的很不容易。”
梅丽莎：“你一定觉得很沮丧吧。”（积极的倾听）
马克：“这是一定的。我已经去了好几次职位升迁的面谈，但我似乎总是得不到升迁。”
梅丽莎：“你觉得你只是被抓去插花充数？”
马克：“对，就是这样。如果他们觉得我不胜任，我宁愿他们直截了当地告诉我！”
梅丽莎：“你希望对方以诚相待。”
马克说：“一点都没错！还不只这件事（马克继续说）……”
如果你不确定你是否听懂对方所说的话，只要在句尾加上“我这样说对吗？”就可以了。
举例来说：
梅丽莎说：“你希望对方以诚相待，我这样说对吗？”
积极倾听会让人对你敞开心胸，因为你不是发表个人看法或者论断对方。这也表示，你永远都不用担心下一秒要说什么才好。
2.简单的鼓励话语
当对方在说话时，你可以用简单的鼓励话语鼓励对方继续聊下去：我懂了
嗯。嗯
真的吗？
还有没有呢？
简单的鼓励语句，能让对方要讲的话以及提供的信息量多三倍。
3.持续注视对方的眼睛
当双方眼神交会时，持续注视对方的眼睛，直到他将眼神移开为止，回应对方的凝视会让彼此的关系更近一步。
4.倾听时。可以再靠近一点 当我们不喜欢一个人，或者觉得对方很无趣时，就会离对方远一点。靠近对方，可以表现出你很有兴趣听他说话。
5.不要插嘴，不要换话题 避免换话题的行为，当别人说话时，一定要让对方把想说的话说完。
第三招 如何将“谢谢你"说到别人心坎上去
当然，对某些人来说，学会说“谢谢”似乎无足轻重，但这可是建立良好人际关系的艺术中，最具影响力的技巧之一。所以，在此我们要强烈建议你，随时随地注意这个关键字眼。一有机会，就好好表达对他人的感谢吧。
将“谢谢你”说得深入人心之四大关键之处。
1.将感谢说清楚
把“谢谢”清楚地表达出来，能让对方感受到你是真心诚意地道谢。当你说谢谢时，记得要怀着愉悦的心情。另外，如果你在向对方道谢时，身边有其他人在，则感谢的效果大大增强。
2.看着对方的眼睛。以及少许肢体接触
当你看着对方的眼睛说谢谢，可以加强你的诚意；如果你用手轻轻碰触对方的手肘，会让对方更能感受到你的热忱，并难以忘怀。
3.使用对方的名字 把你的感谢“个人化”。“谢谢你，苏珊”，比单单一句“谢谢你”更有力量。
4.亲笔写感谢小卡片
如果情况允许的话，这是最好的感谢方式。当面感谢对方的影响力则其次；利用电话表达谢意，效果又次于当面感谢；而以手机短信传达谢意，则比什么都不说要来得好。在向对方道谢时，一定要诚恳。要让他们知道你的感谢是发自内心的。
如果你不是真心诚意的，你的身体语言自然会透露出内心的虚伪。当个“感谢的传达者”，找机会好好感谢别人所做的小事。
众所周知，印象在社会交往中起着很重要的作用。良好的第一印象有助于你脱颖而出，从而打开迈向成功的第一扇大门。我们也经常会把“印象”挂在嘴边。那么，究竟什么是印象呢？
一般来说，印象是指我们对别人的看法。从本义上说，印象包含了认知对象各方面的突出特点，它所反映的是对象的总体特征。但是在很多情况下，我们并不是等到把握了对象的全部特征之后才形成对他的印象，有时候甚至只需要打量一下一个人的外表或者跟他说几句话就可以形成一种最初的印象。
而在日常生活中，由于交往的需要，人们总是希望给对方留下一个好的、恰当的印象，这就需要我们有意识地用到印象管理。
印象管理是心理学家库利、戈夫曼等人提出的。他们认为个体为了获得别人和社会的赞同，通过调控自己的仪表、体态、言语等方面，间接影响和控制他人的知觉和感受的过程就是印象管理。
在社会交往中，印象管理很重要，它是调节人际关系的重要手段。由于我们都希望给他人留下好的印象，所以会自觉地约束与调节自己的言行、不断地进行自我反省与监控，从而加强人际的互动，保证交往的顺利进行。
2004年，28岁的翁帆和82岁的杨振宁结为夫妻时，在社会上引起了轩然大波，究竟是什么原因使一对年龄相差悬殊的人结成眷属呢？
媒体经过调查发现，1995年，杨振宁在汕头大学参加一项国际物理学家大会，在该校读一年级的翁帆负责杨振宁夫妇等人的接待工作。作为一名英文系学生，翁帆不仅英文说得非常流利，而且漂亮活泼，给杨振宁留下了很好的第一印象。同样，杨振宁也给翁帆留下了好的印象，翁帆觉得杨振宁虽然年岁已高，但精神上仍然保持着年轻，特别是他的渊博学识对她具有很强的吸引力。正是两人10年前相互留下的良好印象，成就了10年后的一段奇缘。
美国人际关系专家曾对一个州立大学的164位大学新生进行了一项人际关系调查，结果发现，第一印象甚至是惊鸿一瞥，都会对将来关系的发展有极深的影响。
为了这项调查，研究人员将164位大学新生，分别与另一位同性别但不认识的学生配成对，然后让彼此向对方自我介绍，并相互交谈三四分钟；接着要求这项研究中的参加者预测一下他们未来是否会与他们刚刚所遇到的这个人发展正面的关系，且将刚认识的这个人归类为以下的哪一种朋友：点头之交、偶然的相识者、熟人、亲近的熟人、朋友和亲近的朋友。两周后，研究人员再度向这些学生调查，了解他们与另一位学生已经发展成为哪种关系。那些一开始就成功配对的人，似乎在班上上课都坐得比较近，而且常常会跟这些人说话。后来的追踪也发现，他们已经建立了亲近的友谊。
针对这一现象，有关专家认为，彼此之间建立何种关系，是一种“自我实现的预言”。如果你预测会与对方建立较为正面的关系，那么很有可能你会努力地付诸行动；但是如果你预见彼此双方会有负面的互动，那么你很可能会限制彼此之间沟通的机会。因此，好印象能影响你与他人未来的关系。
下面介绍一个简单的在第一次见面提升好感度的法则：
第一，你要有敏锐的观察力，观察mm身上的细节，如背包、表、手链、发夹之类只可佩戴在身体一边的东西。
第二，根据冷读术的理论和你的观察，冷读mm的左右人格，mm说赞同或不赞同都没关系。效果最好的当然是判断mm是“左”的，因为80%的人自认为是右撇子，你能这样判断，证明你眼界与众不同。当你被迫只能判断“右”的时候，如果不加点性格冷读的话就没有什么DHV了，性格冷读应该加在kino以后。
第三，以下是原创部分。进一步测试，先叫她眨左眼，再叫她眨右眼，根据我的观察，每个人都必有一只眼睛眨得灵活而另一只眼睛眨得非常别扭，这个眨眼结果可能可以进一步验证你的冷读效果，你就要好好把握了。
第四，做完测试后，她可能对你已经信任了，可以斯文的kino了。你说我还有一个证据证明你的左右，她问是什么，你不说话，轻轻地慢慢地捋一下她额头前的刘海，大家保持沉默，效果达到，太平洋的对岸也到达了。
女人说：“我今天上班上得好累啊。”
男人说：“有人做过调查，93%上班的人每个星期平均有2.5天会觉得上班很累。”
女人说：
“我一定超过2.5天。这些天每天上班都觉得累。”
男人说：
“是你老板不好还是你不喜欢你的工作？”
女人说：“对阿，你怎么知道？是我老板。今天他让我一会做这个一会儿做那个，我觉得好烦。”
男人说：“就像自己是一头老黄牛，耕了一天的地，还是被指挥来指挥去拉牛车。”
女人说：“是啊。挺累的。”
男人说：“我有时候在想如果每天不用工作的，天天做自己喜欢做的事情，和朋友出去玩。去云南和海南旅游，去海滩。对了，如果想象一下如果下个月你都不用去工作，你会选择玩什么？”
下面我们来分析：
女人说：“我今天上班上得好累啊。”
首先，分析这句话里的情绪：
“累”
“烦躁”
进一步探索：为什么上班会累，会烦躁？
导致上班烦躁和累的原因是什么？不外乎，不喜欢自己的工作，
或者工作上和别人，同事，老板，客户等不开心等等。接下来需要进一步探索才能确定具体确切原因。这一步可以用很多种方法来探索，比如心理法，价值引炼法，冷读，游戏法等等。这里男人选用了关键词技巧，我们前面刚刚学过，所以这里练习以下。抓住关键词“上班”“
累”，来建立初步关系。
男人说：“有人做过调查，93%上班的人每个星期平均有2.5天会觉得上班很累。”
这里是运用第二层的关键词技巧，抓住关键词“上班”“
累”，来建立初步关系。
（题外分析：一方面这句话还让对方感觉良好，因为不是全世界就她一个人上班累，同时隐含告诉她，不要向我抱怨，我是一个高价值的男人，不是来听你抱怨的。也就是说，这句话是高价值的展现。这个不是什么做方块测试，不是什么打压等明显的高价值展现。这个是高级的高价值展现技巧。这个题外分析的内容我们以后会讲到。这里不多说了，主要讲话块技巧。）
女人可以回答：
A “什么调查？
我怎么没听说过。”（破坏关系）
B “我一定超过2.5天。这些天每天上班都觉得累。”（中和关系）
C “你上班累不累？”/“
是吗？你知道的东西还挺多。”（讨好关系）
这里，如果女人说“什么调查，我怎么没有听说过。”这说明要么她如果已经对你有意思就在不自觉地的测试你，要么就是对你还没有喜欢，她这句话是破坏关系。这样的话，不要老老实实地回答。可以开她玩笑，甚至可以打压。
如果女人说“我一定超过2.5天。这些天每天上班都觉得累。”（这是中和关系）下面会具体分析这个。
如果女人说“你上班累不累？”/“是吗？你知道的东西还挺多。”这是讨好关系，说明女人已经喜欢你，已经对你有意思，在做努力让你喜欢她。所以这样的情况，不要用打压，不要用吸引材料，不要损她，不要对她高傲，更不要傻乎乎不知道情况还在试图说和做各种让她喜欢你的东西。她已经喜欢你了，你接下来要做的就是，升级你们的亲密关系，当然也可以间接传达给她你喜欢她某一个具体的或者几个性格特点，或者其他什么，比如她的特殊兴趣爱好等。
总之，对于三个不同关系的回答，男人的回答也应该是不同的。具体怎么不同为什么要不同，我以后会专门写一篇文章具体讲。这里，我们就先选中和关系的回答。
女人回答说：“我一定超过2.5天。这些天每天上班都觉得累。”
女人这么回答，并且是中和关系。这里可以确定的她的确是觉得上班累。是真诚的。那么你就可以探索下去，真正导致上班觉得累的根源。上面讲了，不外乎不喜欢自己的工作，
或者工作上和别人，同事，老板，客户等不开心等等。接下来男人用冷读来进一步探索来确定具体确切原因。
男人说：“是你老板不好还是你不喜欢你的工作？”（冷读，来确定根源）
冷读看似胡乱猜测，其实是分析后的合乎常理的推断。这里的这个冷读其实还不是最好的。因为你仔细看，其实男人冷读的两个东西其实很接近，当然，可能是男人眼力比较好已经看出了问题的根源，所以不需要把网撒的太大。这里达到目的就行。不求完美主义。
女人说：“对阿，你怎么知道？是我老板。今天他让我一会做这个一会儿做那个，我觉得好烦。”
