原一平身高不足1.60米，相貌又长得一般，这些不足之处影响了他在客户心中的形象，他起初的推销业绩很不理想。后来，原一平想：既然我比别人的确存在一些劣势，那就让勤奋来弥补它们吧。为了实现争第一的梦想，他全力以赴地工作。早晨5点钟睁开眼后，立刻开始一天的活动：6点半往客户家中打电话，最后确定访问时间；7点钟吃早饭，与妻子商谈工作；8点钟到公司去上班；9点钟出去行销；下午6点钟下班回家；晚上8点钟开始读书、反省，安排新方案；11点钟准时就寝。这就是他最典型的一天生活，从早到晚一刻不闲地工作，把该做的事及时做完。他的激情为人们所崇拜，影响了许多保险推销员，也最终使他成为日本保险业的精神领袖。
在企业中，每个员工都要有企业家那样的创业激情，这有利于企业发展，也有利于培养个人领导力。激情是汇聚人才的重要手段，没有人愿意为一个总是悲观消极的管理者工作，没有人愿意为一个成天怨天尤人的管理者工作，也没有人愿意为一个总是推卸责任的管理者工作，所有人都喜欢为充满激情的领导者工作，大家一起创造成功。一个人如果能在自己的工作中像原一平那样持之以恒地保持激情，始终充满热忱，那他必然会有影响力与领导力。
学习力提升领导力：知识是学习型组织的基础
【蓝血精神】
学习力决定领导力，领导力决定战斗力，学习精神是蓝血精神的元素之一。
人民军队从组建之初就是个学习型组织。毛泽东率领红军于1927年10月上井冈山，12月便在宁冈县砻市开办了红军教导队。开始只有一个区队六七十人，朱毛红军会师后发展为三个区队两百多人的规模，并正式纳入编制，由陈毅担任教导队队长。毛泽东、朱德等领导同志亲自任课，直接指导，从挑选培养对象、确定培训目的，到设置教育内容、改进教学方法，他们倾注了大量心血。红军时代从井冈山先后走出了38位军长或军政委、24位军团以上领导，其中大部分是教导队培养出来的。
战争年代的军人需要学习，知识经济时代的企业和员工更要强调学习。彼得·德鲁克说：“在当今社会里，知识是个人和整个经济的基础资源。土地、劳动和资本——经济学家所说的传统的生产要素——其作用并没有消失，但已经退居次要地位。只要掌握了专门知识，那么就能够获得土地、劳动和资本，并且会轻而易举地获得。”这是知识经济时代的基本特征，管理学名著《第五项修炼》一书就是在这个大背景下诞生的。《第五项修炼》提出了企业建立学习型组织的概念，而要建立学习型组织，就要求在这一组织中的每一位员工都能成为学习型员工。成为学习型的员工，对于企业的发展以及员工个人的发展都是至关重要的。曾经有位大专会计系毕业的应征者去百事可乐公司应聘。单从学历而言，此人并不具备太强的竞争力，但他不间断的学习经历，引起了百事可乐考官的兴趣：自考、英语学习、电脑培训、注册会计师考试……百事可乐的考官们最终选择了这位大专生，因为此人的这种不断学习、不断提升自我能力的精神有助于其自身及企业的发展。
当你进入一家企业成为企业员工之后，为了适应工作的需要，你要尽快充实你的职业知识，以便胜任你的工作。一名员工，只有在掌握了工作的知识与技能，并且能够胜任自己的工作的时候，才会获得他人的尊重。还有，学习不要仅仅只局限于你自己的岗位，你的上一道工序，你的下一道工序。你所在企业的所有岗位，都是你应该学习的。总经理就是对各项工作都有所了解的人，你多学些东西，将来就能胜任更高层次的工作。公司是做事的地方，一个工作能力有欠缺的人是无法获得他人敬意的，因而也是无法打造个人领导力的。
杰克·韦尔奇有一句名言：“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。”而只有通过学习，一个人才能不断地获得成长。我们都知道，李嘉诚拥有一个巨大的商业王国。在被问到靠什么致富这个问题时，李嘉诚回答说：“依靠知识。”有位外商也曾经问过李嘉诚：“李先生，您成功靠什么？”李嘉诚毫不犹豫地回答：“靠学习，不断地学习。”不断地学习知识，就是李嘉诚成功的秘诀。
李嘉诚勤于自学，在任何情况下都不忘记读书。他青年时打工期间，坚持学习，创业期间坚持学习，经营自己的“商业王国”期间仍孜孜不倦地学习。晚上睡觉前是他铁定的看书时间，他喜欢看人物传记，无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面，只要是对全人类有所帮助的人他都很佩服、都心存景仰。李嘉诚一天工作十多个小时，仍然坚持学英语。早年专门聘请一位私人教师每天早晨7点30分上课，上完课再去上班，天天如此。早在办塑料厂时他就订阅了英文塑料杂志，既学英文，又了解世界最新的塑料行业动态。苦读英文使李嘉诚与其他早期从内地来香港发展的企业家有所区别。当年，懂英文的华人在香港社会是“稀有动物”。懂得英文，使李嘉诚可以直接飞往英、美参加各种展销会，谈生意可直接与外籍投资顾问、银行的高层打交道。如今，李嘉诚已年逾古稀，仍爱书如命，坚持读书学习。
李嘉诚愿意付出当领导人物的代价：为了能不断提高自己的水平，扩宽自己的视野，增加自己的技巧，发挥自己的潜能，他作出了种种必要的牺牲。他通过自己的努力学习最终成为受别人敬仰的人。最好的领导人物就是能不断成长、发展、学习的人。
学习不是一朝一夕的事情，很多人往往会因此给自己找借口：来日方长，时间有的是，明天再学。就这样，明日复明日，每天都给自己一些借口，一天天地把时间放走，把学习放弃，最终没有什么长进。有人认为，自己的情况不同，天天在公司上班，没好好学习是因为太忙太累。其实这个理由也不充分，海南航空公司董事长陈峰就是个见缝插针、利用零碎时间自学成才的人。
“我求学时遇上文革，只读到小学六年级，15岁就当了兵。我没受过多少正规教育，更觉知识储备的重要。”当兵期间，陈峰利用每天早操结束到早饭之间的半小时，读完了《中国通史》《中国哲学史》《世界哲学史》等大部头。陈峰还注意从多个方面锤炼素质。部队集会时看到领导在台上念讲稿，他暗下决心将来一定要出口成章。于是经常对着河水练习演讲，做到了手无片纸、口若悬河。他一天英语学习班都没上过，早年在民航总局工作时，却通过每天早上提前半小时起床自学，一举考取公派留学，其他考上的都是英语专业的大学生。
至今，陈峰依然保持着军队的生活方式，每天早上5点半起床，读书、练字、记心得。不管多忙，用蝇头小楷书写《静夜随笔》一天也不间断。
如果大家有陈峰这样的求学精神，日积月累，才学必然会不断增长。
领导人得德才兼备，学习打造才能，而服务体现品德。
为老百姓而战：领导就是为别人服务
【蓝血精神】
邓小平说过：“什么是领导？领导就是服务。”蓝血精神中的服务精神（使命感）可让组织和个人赢得拥护，从而成就自身的领导力。
国民党十八军军长杨伯涛是在淮海战役中被俘的。后来，他在回忆录里说，他看到解放军的后方到处都是老百姓，有的给解放军推车，有的给解放军治伤员，有的给解放军做饭……他说我们在战场上哪儿看到过这种场面，国民党的后勤都是自己办的，自己拿卡车拉辎重，哪儿有这么多老百姓来支援战争？淮海战役、平津战役支援前线的民工都超过了百万，因为解放军“打土豪，分田地”“为人民服务”。
成功学大师陈安之在意大利遇到了“世界第一”的男式鞋匠，想请教他成功的秘诀，就问：“你个人从事鞋子的行业大概多久？”他说：“做了51年。”他儿子现在也在做鞋子，他父亲以前就是做鞋子的，罗马的教皇保罗就穿他的鞋子，马来西亚国王也穿他的鞋子。很多世界名人都穿他做的鞋子。
